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Capacidades para influir sobre marcos normativos e involucrar actores claves con mecanismos de participación y de rendición de cuentas.

Mecanismos de articulaciones democráticas (OSC, academia, comunidad)

Políticas y programas de abordaje intersectorial

Mecanismos de rendición de cuentas

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Capacidades para influir sobre marcos normativos e involucrar actores claves con mecanismos de participación y de rendición de cuentas.

Mecanismos de articulaciones democráticas (OSC, academia, comunidad)

Políticas y programas de abordaje intersectorial Mecanismos de rendición de cuentas

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Capacidades para influir sobre marcos normativos e involucrar actores claves con mecanismos de participación y de rendición de cuentas.

Mecanismos de articulaciones democráticas (OSC, academia, comunidad)

Políticas y programas de abordaje intersectorial

Mecanismos de rendición de cuentas

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Acceso a servicios vinculados a PM.

Capacidades para gestionar, coordinar o promover intervenciones individuales y colectivas.

Programas especiales para garantizar el acceso a poblaciones específicas o vulneradas.

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Acceso a servicios.

Capacidades para gestionar, coordinar o promover intervenciones individuales y colectivas.

Programas especiales para garantizar el acceso a poblaciones específicas o vulneradas.

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Capacidades para interpretar los problemas y determinantes que afectan a la población objetivo.

Sistemas de información.

Salas de situación

Estrategias de toma de decisiones en base a la información

Políticas de investigación y gestión del conocimiento

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Capacidades para interpretar los problemas y determinantes que afectan a la población objetivo.

Sistemas de información.

Salas de situación

Estrategias de toma de decisiones en base a la información

Políticas de investigación y gestión del conocimiento

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Capacidades para interpretar los problemas y determinantes que afectan a la población objetivo.

Sistemas de información.

Salas de situación

Estrategias de toma de decisiones en base a la información

Políticas de investigación y gestión del conocimiento

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AVANCES EN REDES INTERSECTORIALES

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Personas que trabajan en el Estado y en la sociedad civil con vocación de servicio y ganas de lograr una transformación

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Si bien existen fuentes de información a partir de las cuales se podría construir información, estas no se utilizan

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Equipos con conocimiento de las problemáticas de las personas mayores basado en la sinergia entre instituciones públicas y privadas. Esto facilita la identificación de nudos problemáticos y la inclusión de temáticas en las agendas politicas y públicas.

En algunos casos, que deberían identificarse para tomarlos como casos testigos, existen acuerdos entre Municipios, OSC y universidades para formular políticas que solucionan problemáticas identificadas.

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Acceso a servicios vinculados a PM.

Capacidades para gestionar, coordinar o promover intervenciones individuales y colectivas.

Programas especiales para garantizar el acceso a poblaciones específicas o vulneradas.

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Falta de participación activa de las personas mayores

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Avances en normas y legislaciones sobre formación gerontológica sobre todo en RH

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RANGO CONSTITUCIONAL DE LA CONVENCION

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Existen equipos interdisciplinarios, capacitados y motivados en todos los niveles sobre los que se podrían apoyar transformaciones

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Servicios públicos que protegen derechos de las personas mayores como por ejemplo programas Proteger, centros de día o casas activas, que brindan asesoramiento y acompañamiento legal, psicológico

Estos ejemplos podrían utilizarse como casos testigo para replicarlos

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Falta de los contenidos en materia de envejecimiento en las carreras de grado.

Deberían existir consejos de organizaciones de personas mayores, en las distintas jurisdicciones, que contemplen la perspectiva gerontológica. Espacios participativos a los que se convoque a actores claves para el diseño, formulación, implementación y evaluación de las políticas

Déficit de protocolos de abordaje a la salud para personas mayores.

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Desigualdad en la distribución de beneficios por falta de evaluaciones previas

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Existencia de red gerontológica de hospitales

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Línea 147 opción 5 de escucha activa para personas mayores de GCBA

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Incluir la temática del edadismo en distintas etapas de la formación de todas las instancias

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Generar mas espacios como este incluyendo y dando espacio activo a todos los actores

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Proponer una ley de capacitación obligatoria en relación a estereotipos y prejuicios relacionados al edadismo y el envejecimiento

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Avanzar en la implementación del modelo centrado en la persona y en la gestión de casos de manera interdisciplinario incluyendo a las familias y al propio adulto mayor

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Capacitar RH en atención centrada en la persona a fin de poder llevarlo a la práctica

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Existe mucha capacidad instalada en la sociedad civil para identificar problemáticas de la población objetivo e implementar controles que posibiliten.

Amplia digitalización del Estado en organismos claves tales como ANSES, PAMI e IPPS provinciales que podrían ser fuente de información muy potentes.

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Crear comités gerontológicos ejecutores

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Facilitar los medios de accesos en salud fomentando capacitaciones sobre acceso a estrategias virtuales

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Realizar estrategias de comunicación que respondan a las demandas y necesidades de las personas adultas mayores

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En el interior hay más posibilidad de acceso a intendentes y medios de comunicación.

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Sanciones a organismos y trabajadores que no satisfagan las necesidades de las PM

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Participación mas activa y formación ESPECIFICA para funcionarixs y directivxs para cumplir y llevar a la práctica los derechos de las personas mayores ya reconocidos

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Los cambios de los sistemas de atención que no se traducen en la garantía de acceso a los mismos, ya sea porque no se capacita a las personas mayores, como a las personas oferentes de los servicios

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Sumar analisis de impacto en la calidad de vida en personas mayores

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Sistema de salud: - vinculadas a las barreras tecnológicas (manejo de internet, celulares, acceso a computadoras) que constituyen un idioma que no es propio.

demoras en los turnos (en la gestión y acceso concreto), dificultades en la organización de asignación de turnos con prioridad.

sistema de salud fragmentado y centrado en la atención de patologías agudas, con escasa intervención de patologías crónicas típicas de las PM, personas dependientes o con deterioro cognitivo.

Barreras en la comunicación de las actividades que se realizan en diferentes instituciones. Las personas mayores y sus grupos de apoyo desconocen en muchos casos las normativas, actividades e instituciones que intervienen. En algunos casos, las mismas personas que trabajamos en la temática las desconocemos.

Transporte

Barreras en la infraestructura de las ciudades y centros asistenciales para personas con dificultades motrices y cognitivas / mentales

Vivienda: condiciones y requisitos para alquilar y pagar cuando no hay vivienda propia.

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Dificultad en el acceso a trámites

Invisibilidad del grupo objetivo

Desconocimiento de las habilidades o inhabilidades del grupo objetivo

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Políticas publicas que contemplen a los varones entre 60 y 65 años que no pueden acceder ni a la PUAM ni a la jubilación

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Considerar las interseccionalidades de la superposición de vulnerabilidades de ciertos grupos de mayores que no están incorporadas en muchas políticas públicas como mayores migrantes que no acceden a prestaciones previsionales, personas mayores en situación de calle que no están contabilizadas en el Censo.

Las políticas públicas mayoritariamente están orientadas al envejecimiento Activo y Saludable dejando por fuera otras vejeces vulnerables y frágiles, como mayores dependientes, en situación de calle, con adicciones.

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Conformar mesas de trabajo sobre salud mental para PM. Que se constituyan como recursos para la detección y cuidado individual y comunitario.

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Generar espacios de participación para la evaluación y monitoreo de las Políticas Públicas, integrados por diferentes actores sobre todo las PM, pero también organizaciones de la sociedad civil, universidades, integrantes del Poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

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Faltan protocolos de acceso a la justicia.

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Debilidad en los procesos de ingreso a residencias de larga estadía.

Déficit en los sistemas progresivos de cuidados dentro de la Seguridad Social.

Prácticas violentas en residencias de larga estadía.

Falta de presupuesto destinado a servicios, desde cuidados domiciliarios, centros de día y residencias

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Construir imágenes sociales positivas y realistas de la vejez

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Dificultades de las PM y de equipos profesionales para participar en la toma de decisiones de los diseños de las políticas públicas

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No hay mecanismos reglados y efectivos de acceso.

Diagnóstico desactualizado de la sit. de las personas mayores.

La pandemia marcó, un corte donde hubo un retraimiento de la cuestión social, y hay que buscar las vías para que las personas vuelvan a participar socialmente.

Muchas veces hay prejuicios de las mismas personas mayores para participar de los espacios destinados a ellxs

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Convocar a las personas que desean tener una vida social cuando los mecanismos de llegada no son los adecuados.

Comenzar con estrategias intergeneracionales. Para no sectorizar y propiciar las actividades entre personas de distintas edades, por ejemplo en el seno sus familias.

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Considerar la territorialidad como eje fundamental para arribar al acceso digno de las personas mayores.

Generar dispositivos que se adecuen a las necesidades reales de las personas mayores.

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Faltan estrategias de toma de decisiones en base a la información.

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Apoyarse en canales de comunicación institucionales y comunitarias a partir de los cuales construir información sobre acceso y políticas públicas

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Sumar a distintas instituciones y entidades para utilizar sus bases de datos, construir nueva información y analizarla de manera conjunta

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Si bien existen fuentes de información a partir de los cuales se podría construir información, estos no se utilizan

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Déficit en la capacitación especifica en relación a la atención de la población mayor

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No hay una buena medición de acceso a la justicia de las personas mayores.

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Falta de escucha a las PM que viven en residencias de larga estadía sobre sus propios proyectos de vida, por parte de lxs cuidadores formales, equipos profesionales y familiares

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La obra social PAMI cuenta co una gran cobertura de servicios a diferencia de otras obras sociales y pre pagas.

Una cobertura de salud pública que garantiza el acceso a todas las personas mayores

La existencia de instituciones locales, barriales y comunitarias que facilitan a las PM el acceso a los servicios, a través de intervenciones diarias y concretas que facilitan el acceso al derecho.

La existencia de organismos provinciales con participación de diferentes actores que intervienen en la detección de problemáticas y el planteo de propuestas para resolverlas.

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Generar más espacios de intercambios como éste para continuar con el armado de redes interinstitucionales.

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Déficit de servicios públicos para personas mayores con especificidad en gerontología y geriatría

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Normativa sobre las PM amplia e integral.

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En Escobar se crearon viviendas colaborativas para PM. este es un ejemplo que se podría replicar.

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Cada vez más OSC que abordan temas de envejecimiento y que trabajan de manera articulada

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Guías de la Dirección de Personas Mayores del Ministerio de Salud de la Nación.

1- Guía de buenas prácticas para residencias de larga estadía

2- Guía de buen trato y abordaje a las violencias para equipos de salud de todos los niveles de atención.

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Describir las variables a medir. Unificar fuentes y sistemas de información

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Escasa diseminación de las politicas publicas hacia las PM en el pais y en GCBA

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Escasa diseminación de las politicas publicas hacia las PM en el pais y en GCBA

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No se puede monitorear si hay escaso acceso a los programas / políticas públicas

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No se puede monitorear si hay escaso acceso a los programas / políticas públicas

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La falta de inclusión digital de las PM dificulta el acceso a ciertos programas / políticas

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La falta de inclusión digital de las PM dificulta el acceso a ciertos programas / políticas

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Formación de diplomatura en gerontología en la facultad de medicina

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Formación y acreditación obligatoria en CABA sobre la ley de formación contínua para cuidadores.

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Burocracia muy dificultosa en los procesos de relacionadas a la salud

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Equipos formados como para un observatorio. Hay recurso humano.

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Equipos formados como para un observatorio. Hay recurso humano.

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Capilaridad para llegar a distintos espacios físicos para que las personas pueden acceder a distintos servicios, e informacion.

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Programas que exigen evaluación de resultados. 

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Programas que exigen evaluación de resultados. 

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Falencias en el diseño e implantación de politicas publicas gerontologicas por desconocimiento territorial

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Falta de discusión y entendimiento de la transversalidad del envejecimiento para el diseño y la implementación de las políticas públicas.

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Falta de articulación de servicios, hay mucha individualidad (municipios, PAMI, etc).

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Falta de identificación del problema adecuado

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En los últimos 25 años se avanzó mucho en el conocimiento del envejecimiento humano como parte del ciclo de vida y su difusión en la comunidad y la sociedad. 

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En los últimos 25 años se avanzó mucho en el conocimiento del envejecimiento humano como parte del ciclo de vida y su difusión en la comunidad y la sociedad. 

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Brecha digital, imposibilidad de las personas para acceder a las herramientas, poder adquisitivo como impedimento, falta de capacitación.

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Promover la evaluación de procesos y no sólo de resultados.

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Promover la evaluación de procesos y no sólo de resultados.

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La mayor debilidad de la accesibilidad de los servicios es el desconocimiento, hay pocas personas mayores que conocen la oferta de servicios.

Desconocimiento no solo de las personas mayores que habitan las residencias para personas mayores, sino también del propio personal.

A las personas mayores les cuesta apropiarse de los espacios públicos, por falta de baños y demás.

Hay que buscar determinadas actividades para que las personas mayores se acerquen.

Falta de comunicación y difusión.

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Falta de visibilización de causas y factores

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Muchas políticas y prestaciones se gestan desde arriba hacia abajo. No se contempla la posibilidad de otorgarle participación y el don de la palabra a los adultos mayores.

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Haber entendido dentro de la complejidad de la tematica que hay que trabajar interdisciplinaria e intersectorialmente en el abordaje de una temática tan compleja

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Haber entendido dentro de la complejidad de la tematica que hay que trabajar interdisciplinaria e intersectorialmente en el abordaje de una temática tan compleja

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Importancia del trabajo en Red en los distintos niveles. Esto conlleva a la conformación de foros.

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Importancia del trabajo en Red en los distintos niveles. Esto conlleva a la conformación de foros.

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Favorecer la creación de un observatorio. 

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Favorecer la creación de un observatorio. 

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Falta de producción y circulación de la información existente para optimización de recursos

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Promover la creación de un organismo de supervisión, acompañamiento y monitorio del cumplimiento de la convención.

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Promover la creación de un organismo de supervisión, acompañamiento y monitorio del cumplimiento de la convención.

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Uno de los desafíos es convocar a los adultos mayores en todas las instancias de la creación de la política pública.

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Poder difundir mas las diferentes actividades que ya existen.

Ampliar el horario, ofrecer otros espacios en donde las personas mayores puedan acceder.

Hay que diferenciar respecto a los servicios de salud y los sociales.

Fortalecer la comunicacion para las actividades que ya existen

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Adherir a un mecanismo bottom-up (darle el espacio a las personas mayores para considerar sus voces)

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Mayor integración de los equipos sociosanitarios e interinstitucionales con mirada federal

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Inlcusión de personas mayores en el Veraz.

Inserción laboral por categorias de edad.

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Espacios reflexivos y de debate para reconocer y sistematizar la información. Reconocer distintos integrantes de distintas instituciones para articular ideas.