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Por tu seguridad, adquiere vivir con calidad.

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Rejas para mayor seguridad, estamos pasando por una etapa donde la delincuencia y vandalismo son problemas muy comunes en varias comunidades, y para tener seguridad deben de utilizar las mejores medidas posibles, ofrecemos rejas de seguridad, de acuerdo a tu presupuesto y de la mejor calidad.
TU SEGURIDAD ES PRIMORDIAL.

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es a lo que se refiere la actividad que se desarrolla en la misma,estas tienen su propósito y su importancia

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Esta es de giro industrial y genera una creación de bienes de producción. Debido a que se crearán rejas a partir de materia prima.

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Amazingly Simple Graphic Design Software - Canva

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Amazingly Simple Graphic Design Software - Canva

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-Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea a la empresa.
-Demostrar cero tolerancia a la corrupción.
-Manejar precios siempre accesibles al consumidor.
-Valorar la ley y el bienestar común por encima de cualquier tipo de ingreso económico u oportunidad de mercado.
-Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable

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La misión de nuestra empresa es crearles a nuestros clientes mayor seguridad en sus hogares, dándoles confianza y seguridad al momento de salir.

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Ser la empresa número uno en el país,  en cuanto a calidad y seguridad de los clientes, a traves de adquirir las rejas.

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Estamos comprometidos a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes demostrándoles: honestidad, pasión, puntualidad, calidad del producto y competitividad.

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-formar alianzas entre todos, tanto como empleados y clientes, para así seguir formando entorno agradable.
-usar productos lo menos dañinos posibles para el entorno ambiental a la hora de crear el producto.
-tener eficacia, calidad en el servicio y en el producto

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El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

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Enfrentamiento en comparación con otras rejas:

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Enfrentamiento en comparación con otras rejas:

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Dentro de la fabricación se notarán las distinciones de estas rejas en comparación con otras que están siendo ya elaboradas, debido a que estas se generan a partir de recursos mucho más renovables y menos dañinos al entorno ambiental, de igual manera se brindará servicio a partir de algún daño que sufra la reja esto por medio de una garantía, si se quiere cambiar la reja por el deterioro de la misma reja, la nueva reja se fabricará a partir de la reja ya deteriorada esto para hacer menos uso del proceso que genera daños colaterales al entorno, será al presupuesto que el comprador proporcione y a partir de ahí se hará a la medida que el señala.

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https://youtu.be/K1IxvsY-lFk

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Recursos humanos:

Todo esto está regido por el gerente general que viene de la mano con el contador, después de este viene el administrador que son los principales tres puestos, o bien, que serán los que pongan orden al comenzar a realizar las actividades, principalmente en ventas se tiene contemplado al vendedor de planta, es decir que será el que se encargue de los pedidos y los datos que se necesiten para la realización de las rejas, como consecuente se tiene la producción que está constituido por un diseñador que es el que generará la principal idea de acuerdo a lo señalado previamente con el cliente, y dos fabricantes ambos trabajando en conjunto sin que uno sea más importante que el otro así produciendo las rejas, después de la producción estará el almacén donde se encuentra un empleado que es el que organizará los pedidos, así teniendo un orden fijo y establecido, generando más agilidad a la hora de que llegue la instalación en esta se encontrarán dos empleados que se encargaran de instalar directamente las rejas en la dirección establecida con el vendedor de planta, así teniendo orden y comunicación entre todos los empleados.

Recursos financieros:

Principalmente se constituirá por el capital que se tiene contemplado para poder comenzar con la propuesta de negocio antes mencionada.

Recursos materiales o de infraestructura:

Principalmente será constituido por una bodega u oficina, la maquinaria que se ocupará para la realización de las rejas, herramientas, vehículos para el transporte, materia prima para generar las rejas y papelería para generar apuntes de dirección o otros datos necesarios y herramienta para medición.

Recursos tecnológicos:

Los recursos que se ocupan como computadoras, teléfonos inalámbricos, internet, licencias para la instalación, tecnologías de la información para que esto influya dentro del uso de el resto de recursos.

Recursos particulares (intangibles):

Serán los recursos que nos diferenciarán del resto de otros, así generando una propuesta efectiva y exitosa, estos tomando en cuenta conocimiento de las personas para desarrollar las actividades, confianza, imagen de la marca, rutinas que se llevan a cabo y todo esto en conjunto con el trabajo en equipo.

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Se desarrollarán a partir de comprobar la correcta operación de la empresa, trayendo como consecuencia un patrón para poder evaluar constantemente los resultados que se estuvieron obteniendo, así llegando a los indicadores que será la medida de cumplir el estándar previamente visualizado, de esta forma permitiendo verificar y evaluar actividades realizadas dentro de la empresa, obteniendo un enfoque mucho más rápido al estado actual de la empresa, generando menos desviación entre los desempeños, así si genera un problema o falla llegando a la corrección en dónde podremos aplicar las medidas para eliminar desviaciones que lleguen a ocurrir en conjunto con los estándares o los indicadores, finalmente logrando llegar a la retroalimentación que nos proporcionará elementos fundamentales para mejorar la administración y para evitar posibles errores o fallas dentro de las actividades realizadas.

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La principal motivación será a través de reconocimiento público, dando un bono añadido de acuerdo al trabajo que se realizó correctamente y con actitud, tomando en cuenta que cada persona se motiva de forma diferente y de acuerdo a sus necesidades, así teniendo comunicación asertiva con todos los integrantes de la empresa, donde un empleado motivado siempre traerá como consecuencia buenos resultados.

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Tendremos mucha más atención y práctica con el liderazgo motivacional, así se generará un ambiente agradable en donde todos nos ayudemos, generando interés del personal por los resultados obtenidos al final, generando confianza, motivación e inspiración por lo que se está haciendo, comprendiendo lo que cada empleado pueda ayudar a favorecer en el entorno de la empresa.

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La toma de decisiones es fundamental al trabajar en conjunto con otras personas, es por eso que esta se llevará a cabo de hablarlo en conjunto con todos los integrantes de la empresa, comprendiendo una comunicación asertiva y con respeto, tomando en cuenta opiniones y llegando a una conclusión que a todos como empresa y equipo nos beneficie, así teniendo oportunidades de tomar decisiones y tener un punto de beneficencia para ambas partes de la decisión.

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Principalmente como estrategia se tratará de que sea verbal, en tanto si por alguna razón no puede ser así, se puede tomar también escrita, ambas nos servirán para realizar de manera concreta, eficaz y de manera eficiente los planes que ya se tenían, la comunicación nos servirá para poder corregir errores o fallas, analizar resultados obtenidos y poner en práctica la misión, visión y valores que ya se tenían previstos.