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 1. ¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?     2. Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

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 1. ¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?     2. Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

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1 PREGUNTA: este proceso se logra através de la influencia del jefe, de su motivación, comunicación y supervisión a su equipo para que este logre los objetivos, en la cual permite aprovechar la mano de obra y los  recursos técnicos y materiales que posee dicha empresa. También influye de cierta manera que podemos automatizar ciertas actividades con el fin de ocasionar un ahorro para la empresa.                 2 PREGUNTA: Claramente la estructura estaría basada en los requisitos que exige la cámara de comercio de mi localidad, luego de esto investigaría a fondo como se maneja el mercado en el que me encuentro, conocería la competencia y verificaría con que recursos cuento; Luego de esto establecería las metas que quiero lograr en los tiempos estipulados; lo siguiente seria planificar como voy a lograr cumplir mis metas, que estrategias usare; organizaría mis recursos de manera detallada para tener control de ellos; luego empezaría a realizar las acciones para que la empresa empiece a funcionar de manera gratuita para los clientes y por ultimo estaría en constante seguimiento de todo lo relacionado con la empresa, verificaría si se están cumpliendo las actividades y llegando a los objetivos. JUAN JOSE RAMIREZ OCAMPO 4 SEMESTRE CAT RIOHACHA

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Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de proceso administrativo?

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Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de proceso administrativo?

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En este contexto, es fundamental agilizar todas las etapas del proceso administrativo para poder realizarlas en el menor tiempo posible, y esto se puede lograr solo a través de la herramientas que nos brinda el conjunto en si

Si usted dirige una empresa del sector comercial como estructuraria su proceso de planeación?

En las empresas esto es fundamental siempre que se quiera vender un producto o servicio sin desperdiciar recursos y conociendo los posibles problemas a los que se pueden enfrentar y, para ello, existe la planificación comercial
La planificación comercial se incluye dentro de la planificación estratégica de la misma empresa, incluyendo la reflexión y análisis de distintas situaciones y conceptos.

Erwin Ortiz Díaz
Cat Pasto
Semestre 4

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como todos sabemos que un proceso administrativo es un conjunto de actividades como la planeacion, organización, dirección y control; ahora, como influye.

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Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?
haciendo connotación en la planeacion, es decir; las dos etapa importante para la implementación como lo es la planeacion estratégica que es donde nos visualizamos para poder cumplir aquellos objetivos que queremos logar y por otra parte planes operativos que son todos aquellos que debemos desarrollar y son presupuestados.

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Como influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

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Como influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

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Acorde a esta temática considero que influye teniendo en cuenta el tamaño de la empresa si es pequeña , mediana o gran empresa y a lo que se dedique la empresa según su misión  visión ,politicas de calidad u objetivos de calidad . Esto considero que es el influyente más importante sobre el proceso administrativo de la empresa.

Acorde a esto quiero resaltar que las empresas tienen que tener un buen proceso administrativo y la buena implementación del mismo , para llevar a cabo sus objetivos y metas a desarrollar .

2. Si usted dirige una empresa del sector comercial , cómo estructuraría su proceso de planeación?
Primeramente me cercioraría de que mi empresa esté bien fundamentada de acorde a las politicas y leyes de la misma , seguidamente de acuerdo a mis conocimientos hacer el proceso de planeación paso a paso desde lo más mínimo en adelante , comenzando porque mi empresa esté bien estructurada en todas sus áreas , que la gente que trabaje en ella sea gente que cumpla Bien su rol y de este modo tener estándares de calidad , seguidamente hacer revisión continua del funcionamiento de la empresa y si es necesario , hacer las mejoras respectivas

Laura María Unigarro Lozano
CAT -PASTO

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históricamente toda empresa que ha logrado alcanzar el éxito ha tenido un plan de proceso administrativo para la consolidación en el mercado, es por ello que independientemente a el tipo de empresa el proceso administrativo juega un papel preponderante en la consolidación y el cumplimiento de las metas que se han trazado como organización y así poder cumplir con los objetivos, antes de iniciar cualquier proceso es importante saber a donde se pretende llegar, en la etapa de de la planificación es donde se definen todo los objetivos y de que manera se estructuraran en las distintas etapas, evitando improvisaciones al momento de tomar decisiones de carácter importantes             

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históricamente toda empresa que ha logrado alcanzar el éxito ha tenido un plan de proceso administrativo para la consolidación en el mercado, es por ello que independientemente a el tipo de empresa el proceso administrativo juega un papel preponderante en la consolidación y el cumplimiento de las metas que se han trazado como organización y así poder cumplir con los objetivos, antes de iniciar cualquier proceso es importante saber a donde se pretende llegar, en la etapa de de la planificación es donde se definen todo los objetivos y de que manera se estructuraran en las distintas etapas, evitando improvisaciones al momento de tomar decisiones de carácter importantes             

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si usted dirige una empresa del sector comercial como estructuraría su proceso de planeación? primeramente fijaría los objetivos que pretendo alcanzar, y conque recursos cuento para alcanzarlas, analizaría las fortalezas y mis debilidades para idear un plan que me permita entrar a competir en el mercado,
analizaría el mercado en el cual me voy a desenvolver para poder hacer un diseño estratégico de marketing, conocer mu y bien el producto que pretendo comercializar para posicionarlo en el mercado

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1. ¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

Pienso que puede variar en detalles específicos ya que, las necesidades de las empresas varían según su campo de acción, ya sean empresas de producción, servicios, etc.

2. Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

Lo haría basándome en el esquema de planeación estratégica referenciado en la imagen, en el sector comercial se trabaja con mucha intensidad y agresividad (comercial), estando siempre adelante de la competencia y conociendo a la perfección el mercado, para siempre mantener ofertas llamativas y la máxima captación de clientes posibles, es importante conformar un equipo de ventas eficaz, enfocado en concretar negocios.

Fabio Teherán
CAT Barranquilla.

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PROCESO  ADMINISTRATIVO

1.    ¿CÓMO INFLUYE  EL TIPO DE EMPRESA EN LA IMPLEMENTACIÓN  DE SU  PROCESO ADMINISTRATIVO?

En la implementación del  proceso administrativo, hay que tener en cuenta el tipo de sociedad y la actividad económica a que se dedica la empresa.

La finalidad de implementar un procedimiento administrativo es para lograr la gestión eficaz de los recursos, haciendo uso de los elementos constitutivos del proceso como es la planificación, la organización, dirección y control  y obtener los objetivos propuestos.

2.    SI USTED DIRIGE UNA EMPRESA DEL SECTOR COMERCIAL ¿ CÓMO ESTRUCTURARÍA SU PROCESO DE PLANEACIÓN?

Cuando hablamos de planeación en una empresa, estamos hablando de un proceso de proyección al futuro, que se inicia desde la generación de ideas, diseño de objetivos, metas, estrategias, políticas y programas, hasta los procedimientos.

Para estructurar su proceso de planeación lo hago desde la MISIÓN de la empresa, ya que esta es el motivo, propósito y razón de ser de una empresa. Y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: La historia de la organización, las preferencias de la gerencia, los factores externos,  internos, los recursos disponibles y sus capacidades distintivas.

LUIS MARIO CORBACHO OROZCO

CAT- VALLEDUPAR.

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1. ¿CÓMO INFLUYE EL TIPO DE EMPRESA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE SU PROCESO ADMINISTRATIVO?

El proceso administrativo funciona como una guía simple y rigurosa mediante la cual una empresa u organización intenta lograr los objetivos propuestos de la forma más eficiente. Así mismo, los diferentes tipos de actividades económicas o empresas influyen mucho al momento de  implementar su proceso administrativo, ya que conociendo el enfoque y misionalidad se elige que modelo es adecuado para su implementación, permitiendo aprovechar adecuadamente la mano de obra y los recursos técnicos y materiales que posee la empresa.

2. SI USTED DIRIGE UNA EMPRESA DEL SECTOR COMERCIAL, ¿CÓMO ESTRUCTURARÍA SU PROCESO DE PLANEACIÓN?

Teniendo en cuenta que el proceso de planeación que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos, este se estructuraría de la siguiente forma en una empresa del sector comercial:

-          Análisis de la situación mediante una matriz DOFA (Análisis externo y Análisis interno).

-          Formular los objetivos de la empresa

-          Formular una estrategia de marketing

-          Capacitaciones a todo el personal de trabajo.

-          Establecer métodos de evaluación y control.

LORAYNE LUQUEZ ACUÑA

CAT-VALLEDUPAR

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1. ¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?.

El proceso administrativo es demasiado importante para cada una de las empresas, ya que se actúa de manera administrativa para la realización de un fin determinado, es decir  que se plantean los objetivos y metas a lograr. Teniendo en cuenta que se debe llevar acabo su planeación, organización, dirección y control como tal de la empresa.

Creo que influye en las empresas la implementación de los procesos administrativos dependiendo las necesidades o problemas como tal de cada una de las empresas, sin dejar atras la planeación, organización, dirección y control.

2. Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?.

Para dirigir como tal la empresa y hacer su estructura de planeación. Primero se debe indagar la trayectoria de la empresa y conocer cada una de las dificultades o necesidades la empresa. Teniendo en cuenta los siguientes puntos.

Se debe identificar el problema de raiz de la empresa, ya sea haciendo estadisticas o una Matriz Dofa.

Tener los recursos necesarios.

Tener en claro los objetivos y metas.

Mantener comunicado a mi equipo de trabajo

Asignar tareas, para ir cumpliendo con la meta

Liseth Tatiana Cardenas Rojas
Cat Palmira Valle

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¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su Proceso Administrativo?

La empresa cual quiera que sea dentro de su clasificación, como principio aplicaría el proceso administrativo, es decir cada una de las etapas como son la Planeación, Organización, Dirección y Control, sin embargo, de acuerdo a mi criterio según la necesidad del entorno tanto externo como interno de la empresa y a través de un óptimo uso de los recursos aplicaría una serie de funciones como complemento a las ya existentes con el propósito de alcanzar los objetivos.

Si usted dirige una empresa del sector comercial ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

La actividad económica de la empresa comercial que es de comprar y vender, determinados materiales o bienes, estructuraría el proceso de planeación de igual forma como la de otro sector, teniendo como principio las metas, objetivos, estrategias y planes que serían la base de las actividades a realizar; mediante la planeación minimizaría el riesgo a la hora de las negociaciones presentes y futuras facilitando el control de una forma eficiente y sin improvisos.

Jhon Jairo Diez
Administracion
CAT de Cali

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1. ¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

Teniendo claro que cada empresa tiene su propia clasificación según a su tipo de sociedad con la que se inicie cada una en particular entiende que debe llevar a cabo su planeación, organización, control y dirección. Al tener esto claro se sabe que para la implementación de los procesos administrativos son  los que van ayudar a la estabilidad a futuro de la empresa y cada una asume sus metas y se proyecta según lo que quiere lograr, saber las decisiones correctas en los mejores momentos.

Entonces considero que no influye tanto la clasificación de la empresa si no, lo que quiere lograr en especifico cada una, en generar sus objetivos pero sin perder en si la planeación, organización, control y dirección que son las bases del proceso administrativo.

2.Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

Cuando en una empresa se habla de la planeación se entiende por el proceso de establecer las metas y mirar los medios por los cuales se pueden alcanzar.
Cuando hablamos de un sector comercial lo que haría seria:

- Un análisis por medio de una dofa
- Esclarezco los objetivos y estrategias
- Informar a mi equipo de trabajo
- Asignar tareas y plazos
- Asignar un control
- Dar segundas opciones o alternativas
- Apoyo moral cada momento

MARIA CAMILA GARCIA URIBE
CAT SABANETA

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¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

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¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

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El proceso administrativo es muy importante, vemos que todas las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo ya que este proceso compuesto por la planeación, organización,  dirección y control son los procesos necesarios para lograr lo que se propone.

Hay que tener en cuenta que este proceso se debe hacer de manera grupal, la empresa influye en la implementación de un proceso administrativo de acuerdo van las necesidades de la empresa, partiendo de una necesidad de la empresa se decide el modelo que le sirve a la empresa.

Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

Hay que identificar y conocer la historia de la empresa.

1. identificando el problema.
2. perseguir un objetivo concreto.
3. contar con recursos.
4. es una herramienta de comunicación, lo cual debe ser compartida con el equipo.
La capacitación es esencial

valentina Martinez Arciniegas
Cat Riohacha

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1. ¿Cómo influye el tipo de empresa en la implementación de su proceso administrativo?

Su influencia depende del tipo de sociedad, la estructura y la actividad económica, ya que algunas requieren de cierta cantidad de socios y de una inversión inicial, pero, es importante tener en cuenta que, todas las empresas deben de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, de esta manera tendrán objetivos más claros y mayores beneficios. Cada empresa debe tener su proceso administrativo con el fin de mantener su empresa estable y así poder obtener resultados efectivos a futuro.

2. Si usted dirige una empresa del sector comercial, ¿Cómo estructuraría su proceso de planeación?

La planificación es el proceso de evaluación de los objetivos de la empresa y la creación de un plan de negocio. El proceso de planificación lo estructuraría teniendo en cuenta lo siguiente:

·         Establecer objetivos

·         Identificar recursos

·         Asignar tareas

·         Priorizar objetivos

·         Crear un calendario

·         Establecer métodos de evaluación

·         Alternativas de acción

La idea es, elaborar un plan conforme a lo que se quiere lograr.

Maria Jose Patiño Marin

CAT Sabaneta