# data[].attributes.attachment_caption
1900 Teoría Científica - Administración Científica.

# data[].attributes.headline
Teoría clásica: se dividen en varias teorías. 

# data[].attributes.subject
Teoría clásica: se dividen en varias teorías. 

# data[].attributes.body
En el año 1900 se dio el origen de la corriente de pensamiento administrativo propuesta por Frederick Taylor. Donde es de reconocimiento previo el lanzamientos de sus dos trabajos fundamentales, por una parte esta el trabajo "Administración de talleres" y su obra "Principios de la administración científica".

# data[].attributes.body
1916 Se estableció la teoría funcional (Fayol).
Esta teoría se centra en la idea de que la mejor forma de organización se basa en la distribución de funciones, donde allí se desarrollan algunos sub-funciones y procedimientos. Estos procedimientos son desarrollados por uno o más puestos dentro de la organización.

# data[].attributes.body
La mejor forma de organización se caracteriza por tener reglas claras y racionales, decisiones impersonales y un enfoque en la excelencia técnica tanto en los empleados como en los gestores. La burocracia, en este sentido, es una manifestación de esta idea y busca establecer una estructura organizativa eficiente y controlada basada en principios racionales y legales.

# data[].attributes.body
La clave de esta teoría es que la mejor forma de organización es aquella que considera e integra a las personas que la conforman. Se reconoce la importancia de los aspectos emocionales, la participación social y la coordinación de esfuerzos para lograr una organización eficiente y productiva.

# data[].attributes.body
Esta perspectiva reconoce la importancia de la colaboración y la participación para lograr los objetivos organizacionales, especialmente a medida que las organizaciones crecen y enfrentan desafíos relacionados con la coordinación y el conflicto.

# data[].attributes.body
Contiene tres ideas centrales: 1. Los recursos del entorno son limitados para todas las organizaciones. 2. Las empresas tienen formas organizativas que son escogidas entre diversas opciones. 3. Cuando hay un cambio en el entorno hay dos posibles formas de reorganización: la inercia, que conduce a la desaparición, y la adaptación (fexibilidad organizativa), que conduce a la supervivencia.

# data[].attributes.attachment_caption
Di Maggio, Powell, 1983, Meyer, Rowan, 1977

# data[].attributes.body
La la mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.

# data[].attributes.body
La naturaleza de las transacciones tiene tres atributos: La especificidad de los activos, la frecuencia de la transacción y la incertidumbre de la transacción.
Lo anterior quiere decir que la mejor forma de organización es la que minimiza los costos de transacción.

# data[].attributes.headline
La teoría de los recursos y capacidades.

# data[].attributes.subject
La teoría de los recursos y capacidades.

# data[].attributes.body
La mejor forma de organización es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades.