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LAS ESTRATEGIAS VIENEN DE LOS ALTOS A LOS BAJOS RANGOS, DEPENDIENDO EL PANORAMA LO QUE SE BUSCA ES SATISFACER UNA NECESIDAD O IDENTIFICAR OPORTUNIDAD 

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LAS ESTRATEGIAS VIENEN DE LOS ALTOS A LOS BAJOS RANGOS, DEPENDIENDO EL PANORAMA LO QUE SE BUSCA ES SATISFACER UNA NECESIDAD O IDENTIFICAR OPORTUNIDAD 

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UNA IDEA FUE ATENDER A LOS CLIENTES DE MANERA VIRTUAL Y PARA ELLO TUVIERON TUVIERON QUE ADAPTARSE

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UNA IDEA FUE ATENDER A LOS CLIENTES DE MANERA VIRTUAL Y PARA ELLO TUVIERON TUVIERON QUE ADAPTARSE

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PARA CONSEGUIR RESULTADOS ES IMPORTANTE GENERAR NUEVAS IDEAS Y GARANTIZAR ASÍ LA EFICIENCIA

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PARA CONSEGUIR RESULTADOS ES IMPORTANTE GENERAR NUEVAS IDEAS Y GARANTIZAR ASÍ LA EFICIENCIA

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SE HACE UN DESPLIEGUE EN CADENA SE HACEN CAPACITACIONES Y UN ESTUDIO DE COMO ES EL ENTORNO

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SE HACE UN DESPLIEGUE EN CADENA SE HACEN CAPACITACIONES Y UN ESTUDIO DE COMO ES EL ENTORNO

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ES IMPORTANTE TENER CANALES Y QUE TODOS SEPAN SU ROL DENTRO DE LA ORGANIZACION PARA TENER UN BUEN LOGRO DE OBJETIVOS

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ES IMPORTANTE TENER CANALES Y QUE TODOS SEPAN SU ROL DENTRO DE LA ORGANIZACION PARA TENER UN BUEN LOGRO DE OBJETIVOS

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LA PLANEACION SE HACE A MEDIANO Y LARGO PLAZO CENTRALIZADAMENTE

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LA PLANEACION SE HACE A MEDIANO Y LARGO PLAZO CENTRALIZADAMENTE

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SE BUSCAN LAS ESTRATEGIAS DE LA COMPETENCIA

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SE BUSCAN LAS ESTRATEGIAS DE LA COMPETENCIA

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SE HACE EL DIAGNOSTICO DE LO MAS RELEVANTE

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SE HACE EL DIAGNOSTICO DE LO MAS RELEVANTE

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SE HACE UN DIAGNOSTICO EXTERNO E INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN 

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SE HACE UN DIAGNOSTICO EXTERNO E INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN 

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INTERNO: ES DONDE SE HACE LA RECOPILACIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS PARA LLEGAR AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS.

EXTERNO:SE HACE UN BENCHMARKING EN DONDE AYUDA A SABER LAS ESTRATEGIAS QUE LE FUNCIONAN A NUESTRAS COMPETENCIA NO TANTO EN EL SECTOR FINANCIERO SINO TAMBIÉN EN LAS TENDENCIAS QUE LLEGAN AL MERCADO

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PARA LA PLANEACION SE ENCUENTRAN TODOS LOS GERENTES DE ALTO RANGO Y SUS COLABORADORES QUE TIENEN TODO EL CONOCIMIENTO POR PRODUCTO O SERVICIO QUE ELLO OFRECEN Y ADEAMS TIENEN UNA AREA ESPECIFICA PARA LA PLANEACION QUE SE ENCARGA DE GERNERAR LOS INFORMES PARA QUE GERENCIA PUEDA TOMAR LAS DECISIONES, Y ADEMAS HACER UN SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS DE LAS ESTRATEGIAS DE ACUERDO A LAS METAS QUE SE HAYAN PROPUESTO.

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PARA LA PLANEACION SE ENCUENTRAN TODOS LOS GERENTES DE ALTO RANGO Y SUS COLABORADORES QUE TIENEN TODO EL CONOCIMIENTO POR PRODUCTO O SERVICIO QUE ELLO OFRECEN Y ADEAMS TIENEN UNA AREA ESPECIFICA PARA LA PLANEACION QUE SE ENCARGA DE GERNERAR LOS INFORMES PARA QUE GERENCIA PUEDA TOMAR LAS DECISIONES, Y ADEMAS HACER UN SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS DE LAS ESTRATEGIAS DE ACUERDO A LAS METAS QUE SE HAYAN PROPUESTO.

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ES UN PROCESO DE PLANEACION QUE SE LLEVA A CABO EN EL BANCO, EN LA QUE SE INVOLUCRAN LOS EJECUTIVOS DE ALTO RANGO