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SE centra en la jerarquía piramidal, es la menos efectiva ya que solo se limita a recibir ordenes.

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Se enfoca en los resultados, altos estándares y el performance.

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Considera las opiniones de todo el equipo. crea consensos y genera ideas en equipo.

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Crea armonía y resonancia en el grupo, valorando las ideas y emociones de su equipo creando vinculos emocinales entre todos,

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Ayuda a sus miembros de equipo, identifica sus fortalezas y debilidades, establece metas personales para cada miembro del equipo.

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Mueve personas masivamente hacia una visión o propósito, ayuda a entender a lo que importa y porque importa.

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Es muchas veces individualista, no hay conexiones sentimentales entre los miembros del grupo y el líder, generando emociones negativas.

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Se involucra con los sentimientos de su grupo y los lleva a una dirección emocionalmente positiva, se conecta con sus integrantes y los afecta positivamente en sus estados de animo.

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La capacidad de los individuos para reconocer sus emociones y la de los demás.

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Es la habilidad de las personas para decir respuestas que los demás desean oír.

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Es la forma en la que las personas pueden manejar las relaciones, sentimientos y necesidades para con los demás.

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Es saber controlar y direccionar nuestros impulso y estados de animo disruptivos, que afectan de manera negativa a nosotros mismos y las personas que nos rodean.

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Es el conocimiento de las debilidades y fortalezas de cada uno, nuestros valores e impulsos, y sobre como estos influyen nosotros y en los demás.

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LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 

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LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 