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Equipos remotos

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Varias generaciones

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Ser líderes en vez de jefes

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Integrar a equipos diversos

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Innovacion constante

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Empatía

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Comunicacion

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Resiliencia

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Resolución de conflictos

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INTEGRAR HERRAMIENTAS Y METODOLOGIAS EN RECURSOS HUMANOS

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INTEGRAR HERRAMIENTAS Y METODOLOGIAS EN RECURSOS HUMANOS

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No dejar de aprender

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Saber escuchar

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Valores Morales

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Inteligencia emocional

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Colaboracion

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terminologías de las nuevas generaciones

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terminologías de las nuevas generaciones

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Autocontrol

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Coaching

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Empatía

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Motivar

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Capacidad de adaptarse al entorno

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formar lideres en su equipo

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Tecnologia

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ownership

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Formar equipos de trabajo multidisciplinarios y de alto desempeño 

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Formar equipos de trabajo multidisciplinarios y de alto desempeño 

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Hoy debemos de tener personal más resiliente, personas que se comprometan con el equipo

Los lideree debemos de motivar al equipo a seguir aprendiendo, a provocar en ellos la necesidad de crecer ya que esto también forma parte de un programa de sucesión, actualmente los Directores buscan el desarrollo de las personas que forman parte de su equipo para que ellos se conviertan en Directores

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Diferentes culturas

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compartir conocimiento

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Accountability

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Unificar las nuevas generaciones

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Facilidad de comunicacion

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Desarrollo de equipos con objetivos en común

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Desarrollo de equipos con objetivos en común

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tecnologia e innovacion, trabajar en los cambios, resiliencia

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tecnologia e innovacion, trabajar en los cambios, resiliencia

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Incluyente

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El reto principal es liderar un equipo a través de caminos con obstáculos de la mejor manera, así como enseñar y aprender de los errores.

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Se dice que los sabios, tienen la mente abierta, en mente cerrada no entra el conocimiento