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A mi este tema me pareció muy interesante al saber que la administración de riesgo analiza todas las ostentación de riesgo que enfrenta cualquier compañía y desarrolla estrategias, establece como evitar o mitigar pérdidas, Identifica, analiza, evalúa, monitireea y comunica los riesgos asociados con una actividad, función o proceso de una forma que permite a las organizaciones minimizar perdidas y maximizar oportunidades.
Hay 5 pasos para la administración de riesgos:
Planificciona:  consiste en definir como se realizan las actividades, se trata de un plan estratégico en el que se define la estrategia de gestión de riesgo.
Identificación: Es la parte del proceso de gestión de riesgo en la que conocemos e inspeccionados los riesgos, su objetivo es conocer los sucesos que se pueden producir en la organización y las consecuencias que pueden tener.
Cuantificacion: Es el proceso de evaluar los riesgos identificados y desarrollar los datos necesarios para la toma de decisiones.
Planeación de respuesta: Es el proceso de desarrollar opciones y determinar acciones y Estrategias.
Monitoreo y control: anteni pistas de riesgos encontradas e identificar nuevos riesgos
Fernanda Mendoza Abad

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Define como el proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de perdidas. Es importante contar con un programa de gestión de riesgos que afectan los planes estratégicos y de crecimiento de la entidad.
En el proceso de Administración del riesgo primero tenemos que Planificar, identificar un análisis cuantitativo y planear una respuesta y por ultimo monitorearlo.
PLANIFICACION:
Identificar la estructura de un proyecto, reunir la planeación.

Identificar los riesgos.
Estefany Zapata Ojeda

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♡La Administración o gestión de riesgos:Nos permite identificar medida y administración de los riesgos que amenazan la existencia, los activos, ganancias, personal de una organización, o servicios que ésta provee.                                               ♡ su objetivo es reducir al mínimo riesgos e incertidumbre (mantener la seguridad).                  ♡proceso de Administración del riesgo:                              1☆Planificación de la administración del riesgo:Proceso para decidir como enfocar y planear las actividades de administraciones de riesgos.  2☆Identificación del riesgo: Proceso para identificar y documentar cuales riesgos pueden afectar elproyecto.  3☆Cuantificación del riesgo: Proceso para valorar el impacto y probabilidad de ocurrencia de los riesgosidentificados.      4☆Planeación de respuesta: Es el proceso de desarrollar opciones y determinar acciones para aumentar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos.               5☆ Monitoreo y control: Proceso para monitorear y mantener pistas de los riesgos encontrados e identificar nuevos riesgos, para asegurar la efectiva reducción de riesgos.   📒YINIA YASMIN VALLE ZETA📒                              

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♡La Administración o gestión de riesgos:Nos permite identificar medida y administración de los riesgos que amenazan la existencia, los activos, ganancias, personal de una organización, o servicios que ésta provee.                                               ♡ su objetivo es reducir al mínimo riesgos e incertidumbre (mantener la seguridad).                  ♡proceso de Administración del riesgo:                              1☆Planificación de la administración del riesgo:Proceso para decidir como enfocar y planear las actividades de administraciones de riesgos.  2☆Identificación del riesgo: Proceso para identificar y documentar cuales riesgos pueden afectar elproyecto.  3☆Cuantificación del riesgo: Proceso para valorar el impacto y probabilidad de ocurrencia de los riesgosidentificados.      4☆Planeación de respuesta: Es el proceso de desarrollar opciones y determinar acciones para aumentar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos.               5☆ Monitoreo y control: Proceso para monitorear y mantener pistas de los riesgos encontrados e identificar nuevos riesgos, para asegurar la efectiva reducción de riesgos.   📒YINIA YASMIN VALLE ZETA📒                              

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La administración de riesgos es una función de la organización. Implica alinear estrategias, procesos, personas, tecnologías y conocimiento para manejar la incertidumbre que toda empresa enfrenta.No se refiere solamente al riesgo de contingencias, sino a los peligros inherente a toda actividad empresarial. Es decir que va de la mano de las oportunidades.

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La administración de riesgos es una función de la organización. Implica alinear estrategias, procesos, personas, tecnologías y conocimiento para manejar la incertidumbre que toda empresa enfrenta.No se refiere solamente al riesgo de contingencias, sino a los peligros inherente a toda actividad empresarial. Es decir que va de la mano de las oportunidades.

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Yomira Yovera Juarez

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LA ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN DE RIESGOS.  

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LA ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN DE RIESGOS.  

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Esta actividad debe entenderse como el proceso de gestión  que aplica una serie de pasos para responder y resolver factores de riesgos dentro de un proyecto en su vida de duración.
Esto de primer nivel implica la prevención y el control de posibles probabilidades de eventos de riesgo en el futuro y el monitoreo constante a zonas con peligro existente en una determinada actividad, evitando así incidentes cuyas consecuencias sean fatales para la empresa.

ROSALIS NIMA

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Bueno profesor sobre la sección de hoy, me a parecido muy bien,  porque nos estuvo hablando de la gestión de riesgos, y haci  poder gestionarlos y y evitar posibles desastres, también emos visto unos pasos para poder identificar los riesgos, hay    plantear interrogantes, y así evitar pérdidas. También sobre la planeación de estrategias, y así desminuir las posibles amenazas, solo se necesita de tener un plan de contingencia, para así poder responder a los problemas que se nos presenten, por ejemplo como dijo usted profesor llega a ocurrir un desastre natural, nosotros debemos aser un simulacro, y así poder medir que tal vamos a responder ante un desastre, osea tenemos  que tener un plan.

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Bueno profesor sobre la sección de hoy, me a parecido muy bien,  porque nos estuvo hablando de la gestión de riesgos, y haci  poder gestionarlos y y evitar posibles desastres, también emos visto unos pasos para poder identificar los riesgos, hay    plantear interrogantes, y así evitar pérdidas. También sobre la planeación de estrategias, y así desminuir las posibles amenazas, solo se necesita de tener un plan de contingencia, para así poder responder a los problemas que se nos presenten, por ejemplo como dijo usted profesor llega a ocurrir un desastre natural, nosotros debemos aser un simulacro, y así poder medir que tal vamos a responder ante un desastre, osea tenemos  que tener un plan.

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Marcos Esteban Crisanto Garcia

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Es un proceso de identificación, medida y administración de los riesgos que
amenazan la existencia, los activos, las gana
principal objetivo es:

Permitirle a la organización tomar los
riesgos adecuados, proporcionando el
conocimiento y la comprensión de
dichos riesgos, identificándo los recursos
y esfuerzos necesarios para alcanzar los
resultados deseados, movilizando las
energías necesarias para ello y
midiendo los resultados
Tiene 5 pasos

1 Planificación de la administración del riesgo
2) Identificación del riesgo
3) Cuantificación del riesgo
4) Planeación de respuesta

5) Monitoreo y control.

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Buenas tardes Profesor, mi apreciación del tema de hoy de gestión de riesgos es que es un proceso mediante el cual podemos identificar, analizar y responder a muchos factores de riesgo, el proceso de una gestión de riesgo: planificación, identificación, análisis cuantitativo, planeación  de respuesta y monitoreo y control. El propósito de la gestión de riesgos es para poder identificar posibles riesgos, reducir o dividir los riesgos, proporcionar una base racional para la toma de decisiones en relación con todos los riesgos y planificar. En conclusión la administración de riesgos es importante ya que es un esfuerzo anticipado para poder reducir las pérdidas en el futuro para así tomar previsiones o incluso, en algunos casos, convertirlos en oportunidades.

Gracias.