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1. Runde: Jede Gruppe füllt seine Kolumne aus 5min

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1. Runde: Jede Gruppe füllt seine Kolumne aus 5min

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2. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 4 min

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2. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 4 min

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3. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 3 min

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3. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 3 min

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4. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 2 min

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4. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 2 min

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5. Runde: Jede Gruppe geht zur Start Kolumne, wählt ein Speaker aus und erklärt es im Plenum 2min

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5. Runde: Jede Gruppe geht zur Start Kolumne, wählt ein Speaker aus und erklärt es im Plenum 2min

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Verschiedene Situationen

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Die Arbeitsschichten sind nicht fair verteilt

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Die Arbeitsschichten sind nicht fair verteilt

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Überbelastumg bei der Arbeit im Wintersaison

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Überbelastumg bei der Arbeit im Wintersaison

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unterschiedliche Perspektiven führen zu neuen Ansätzen

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person beschwert sich mehr und schneller

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person beschwert sich mehr und schneller

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person ist nicht so zuverllässig wie sonst

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person ist nicht so zuverllässig wie sonst

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konstruktive Kritik verstärkt den Prozess

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vorbereitung im vorhinein auf mögliche konflikte

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vorbereitung im vorhinein auf mögliche konflikte

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Gemäss DISG die andere Person anzunähern

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Gemäss DISG die andere Person anzunähern

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stärken der jeweiligen hervorheben, nicht nur das negative

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stärken der jeweiligen hervorheben, nicht nur das negative

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Ein positiver Konflikt ist eine Chance zur Weiterentwicklung.

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Ein positiver Konflikt ist eine Chance zur Weiterentwicklung.

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Positiver Konflikt führt zu einer innovativen Lösung

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Positiver Konflikt führt zu einer innovativen Lösung

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Den Konflikt am selben Tag besprechen, aber nicht sofort.

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Den Konflikt am selben Tag besprechen, aber nicht sofort.

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Fördert Verständnis für andere Perspektiven

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Fördert Verständnis für andere Perspektiven

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zu hohe erwartungen der geschäftsführung

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zu hohe erwartungen der geschäftsführung

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Wenn negatives Feedback kommt viel häufiger vor als positives.

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Wenn negatives Feedback kommt viel häufiger vor als positives.