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15.      
Que criticas hace Simon a
la teoría clásica de la administración

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15.      
Que criticas hace Simon a
la teoría clásica de la administración

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tener especializaciones no es util para construir una unidad organica. tener una unidad de mando es contradictorio a tener especializaciones. si se buscan disminuir los niveles jerarquicos es contradictorio tener muchos subordinados.

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14.       Cuáles son las aportaciones y críticas de la teoría clásica de la
administración 

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14.       Cuáles son las aportaciones y críticas de la teoría clásica de la
administración 

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son conceptuales:

diviisoin del trabajo, organizacion funcional, separa los cargos directivos de los cargos operacionales, planes de incentivos, sueldos y salarios, uso de principios cientificos no intuitivos

enfoque mecanicista, las especializaciones no consiguen eficiencia en el trabajo. el trabajador se vuelve mas monotono, carece de comprobaciones cientificas. los estudios son unilaterales, no aplica a organizaciones creativas e innovadoras

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13. Cuáles son los fundamentos de la teoría
neoclásica de la administración

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13. Cuáles son los fundamentos de la teoría
neoclásica de la administración

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La escuela procesalista y la APO.

procesalista utiliza el instrumento conceptual de principuios y funciones. no tiene relacion con el medio externo

APO todas las personas trabajan con objetivos comunes, pero delimitan sus responsabilidades para que cada quien contribuya al objetivo comun

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12.       Que limitaciones se le han atribuido a la organización burocrática

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12.       Que limitaciones se le han atribuido a la organización burocrática

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Aumento de la supervision y de las relaciones de poder

autoritarismo

busca de poder mas que los objetivos de la organizacion

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11.       En que consiste el tipo ideal de burocracia

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11.       En que consiste el tipo ideal de burocracia

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consiste en un sistema juridico politico formal y previsible que nos exige un alto nivel de especializacion, establecer jerarquia mediante reglas, seleccionar al persona en base acla competencia tecnica para alcanzar el mas alto grado de eficiencia

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10.       Cuáles son las características de una organización para la
planeación estratégica

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10.       Cuáles son las características de una organización para la
planeación estratégica

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es descentralizada, su financiamiento es descentralizado, tiene una orientacion de mercadotecnica, es oportunista en los mercados, hace incapie en los tres niveles de crecimiento

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9 Como se puede describir la teoría cuantitativa
de la administración

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9 Como se puede describir la teoría cuantitativa
de la administración

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son tecnicas cuantitativas y de apoyo o de aplicacion a la teoria organizacional. son metodos matematicos que se incorporaron a la admon agrupados generalmentebajo el nombre de investigacion de operaciones

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8.       Cuáles son las características básicas de la organización por
proyectos

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8.       Cuáles son las características básicas de la organización por
proyectos

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7.       Cuáles son las aportaciones y críticas de la teoría del
comportamiento administrativo

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7.       Cuáles son las aportaciones y críticas de la teoría del
comportamiento administrativo

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6.       Cuáles son los elementos básicos del desarrollo organizacional

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6.       Cuáles son los elementos básicos del desarrollo organizacional

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5.       Que críticas se pueden señalar a la administración estratégica

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5.       Que críticas se pueden señalar a la administración estratégica

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4.       Que es la administración por objetivos

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4.       Que es la administración por objetivos

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es un enfoque orientado hacia los resultados mas que a la tarea que debe realizarse

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1.       Que es la administración por objetivos

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1.       Que es la administración por objetivos

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3       Cuáles son los conceptos básicos de la teoría de sistemas

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3       Cuáles son los conceptos básicos de la teoría de sistemas

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es un modelo hipotetico deductivo formal aplicable a varias ciencias empiricas y a fenomenos concretos que acontecen en la realidad sin importar que sean de naturaleza fisica, biologica o sociologica.

es un todo compuesto por partes que interactuan entre si con una finalidad definida

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2.       Cuál es el tema central de la escuela sociológica de la
organización?

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2.       Cuál es el tema central de la escuela sociológica de la
organización?

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como mediar y hacer compatible los objetivos de los grupos sociales con los objetivos de la organizacion

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1.       Cuáles son los puntos comunes y las diferencias entre Taylor y
Fayol?

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1.       Cuáles son los puntos comunes y las diferencias entre Taylor y
Fayol?

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Metodo cientifico

Division del trabajo

Taylor partio del analisis del obrero en su puesto de trabajo

fayol partio del analisis de la gerenci