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Creado en 2010 por EPM (Empresas Públicas de Medellín) con el propósito de ejecutar actividades como manejo de aguas lluvia a través de canales de drenaje, filtros y zanjas.

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HIDROITUANGO "Desastre de la naturaleza o fallas humanas"

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HIDROITUANGO "Desastre de la naturaleza o fallas humanas"

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La represa de Hidroituango en fechas atrás se hizo eco el cierre de dos túneles y se abrió un tercero para que el agua tomara un desvío, se piense en este tercer lugar fuera de servicio, debido a fallas geológicas como dice la EPM (Empresas Públicas de Medellín)

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Cuando el tercer túnel se destapó, ocasiono afectaciones a mas de 600 habitantes, 60 casas y tres puentes aledaños a la zona del desastre

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IMPACTOS AMBIENTALES DEL DESARROLLO ECONÓMICO EN COLOMBIA, Y LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 

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IMPACTOS AMBIENTALES DEL DESARROLLO ECONÓMICO EN COLOMBIA, Y LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 

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HIDROITUANGO RESPONSABLE DE LA MORTANDAD DE PECES

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HIDROITUANGO RESPONSABLE DE LA MORTANDAD DE PECES

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Se ha registrado una mortandad de peces que preocupa a los pobladores y a aquellos que viven de la pesca, debido a que las aguas estancadas al ser liberadas traen contaminantes.

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Problemática para los municipios aledaños

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Problemática para los municipios aledaños

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Se mantienen medidas de evacuación en caso de tener complicaciones para la población

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La opción más viable es permitir que el agua llegue a la cota 410 y de esta manera que el río Cauca fluya por el vertedero, pero aún no hay una fecha estipulada para ello, explicaron los expertos de esta organización empresarial encargada de la ejecución del proyecto de generación eléctrica.
“Ir terminando lo que se ha determinado el lleno prioritario de la presa, llegar a la cota 410, es decir, nueve metros por encima de la cota de vertedero 401. En este momento estamos en 367.70, es decir, estamos lejos de la cota de vertedero”, señaló el alcalde de Medellín Federico Gutiérrez Zuluaga, presidente de la junta directiva del Grupo EPM.
Según el alcalde, para tener un verdadero control sobre la presa también se deben tener capacidades sobre los cuatro túneles que sirven para desviar el río.
“Se está avanzando en una solución definitiva para tener control del proyecto. Ese control real que se debe tener sobre los diferentes túneles de desviación, entendiendo que hoy todos están taponados”, declaró Federico Gutiérrez Zuluaga.
La administración municipal también ratificó que la organización EPM y las autoridades tienen como prioridad entregar la indemnización a las comunidades afectadas por las crecientes del río Cauca, luego de la canalización a través de la casa de máquinas.

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· BENÍTEZ FUENTES MARTHA LUCIA ID: 683949

· MUNARES MOSQUERA CLAUDIA PATRICIA ID: 679543

· PACHECO PUPO NÉSTOR ID: 679526

· SILVA PALACIOS LAURA VIVIANA ID: 528744

· FONSECA GAMBOA JULIO CESAR ID: 658033

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Lo que pasa en Hidroituango en cinco minutos

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Hidroituango: ¿Qué pasó con el río Cauca? | El Espectador

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- Https://www.google.com/search?q=imagenes+de+alternativas+de+solucion+para+hidroituango&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjprJSX2LHgAhXQq1kKHa-3BYgQ_AUIDigB&biw=1600&bih=768#imgrc=iyeSsQPPLTE2aM
- Http: / /caracol.com.co/emisora/2018/05/15/medellin/1526408169_388315.htm
- https://www.youtube.com/watch?v=xojINleMZmk
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                               REFLEXIÓN TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo permite que los talentos de cada individuo del equipo se complementen para crear un producto final que no podría haberse conseguido individualmente.
El trabajo individual aumenta la carga de trabajo y las responsabilidades y esto puede provocar un aumento de estrés. Ya que el trabajo en equipo permite que tanto las tareas como las responsabilidades se repartan, el estrés disminuye.
Cada individuo se centra en su especialidad, y la colaboración permite que cada uno maximice su potencial en la tarea que domina. Antes de conseguir resultados, trabajar en equipo necesita un periodo en el que se establecen las relaciones interpersonales. Los grupos que siguen adelante aumentan la eficiencia y la productividad.

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                               REFLEXIÓN TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo permite que los talentos de cada individuo del equipo se complementen para crear un producto final que no podría haberse conseguido individualmente.
El trabajo individual aumenta la carga de trabajo y las responsabilidades y esto puede provocar un aumento de estrés. Ya que el trabajo en equipo permite que tanto las tareas como las responsabilidades se repartan, el estrés disminuye.
Cada individuo se centra en su especialidad, y la colaboración permite que cada uno maximice su potencial en la tarea que domina. Antes de conseguir resultados, trabajar en equipo necesita un periodo en el que se establecen las relaciones interpersonales. Los grupos que siguen adelante aumentan la eficiencia y la productividad.