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Rappel des critères des indicateurs de rendement (objectifs SMART)

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Rappel des critères des indicateurs de rendement (objectifs SMART)

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Spécifique
Mesurable
Atteignable
Raisonnable
Temporellement défini
Exemple: Contacter 3 fournisseurs d'ici le 1er octobre

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(vérifiez la disponibilité du nom via le site du Registre des entreprises du Québec: http://www.registreentreprises.gouv.qc.ca/fr/default.aspx )

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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Rencontrer au moins un professionnel pour valider sa compréhension du marché X avant le 9 octobre.

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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rencontrer au moins 10 usagers pour valider le persona avant le

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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rencontrer au moins 10 usagers pour valider la compréhension du besoin avant le 22 octobre

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1)Administration générale

2)Marketing

3)Communication

4)Relations publiques

5)Ventes et distribution

6)Comptabilité et finances

7)Production et approvisionnement

8)Informatique

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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- personae (1 par clientèle visée)
- carte emphatique
- outil de rétroaction-client (au choix)
-Créer un sitre pour les horaires
-utiliser un système d'appel vidéo pour aider plusieurs élèves en même temps
-créer une page facebook
-mettre des posters dans l'école

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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- LEAN Canvas fait
- étude ethnographique (expérience-client
- outil de rétroaction-client (au choix)

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• Focus group

•  Sondage

•  Témoignages

•  Grilles d’évaluation

•  Interview

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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3 oct: recherche
7 oct: valider les question
8 oct: entrervue

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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- entrevue avec un entrepreneur(APPEL FAIT)(IL VA VENIR A ST-ANNE DANS PAS LONGTEMPS)
actif dans le marché choisi
- outil PESTEL(FAIT)
- recherche économique sur le type de marché/économie choisi (approfondissement d'un des aspects de PESTEL)(CAPUCINE ASPECT SOCIAL FAIT)(GABRIEL ASPECT ÉCONOMIQUE À COMPLÉTER
-

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L’explication du choix du sujet économique à la lumière de vos besoins d’entreprise;
Nous avons choisi technologie, car la technologie peux nous permettre d'innover notre entreprise sous plusieurs angles, pour montrer notre compagnie sur les réseaux sociaux, montrer comment on fonctionne, nos services. De plus l’aspect technologique est bénéfique pour nos besoins d’entreprise pour notre communication avec les clients, les modes de paiements et des sondages que nous pouvons éfectués pour innover d'avantage l'entreprise.
Le développement d’au moins deux aspects du sujet;
1) Amélioration de nos communication;
Les technologies mobiles peuvent aider les travailleurs et aux clients à communiquer et à collaborer quand ils sont sur le terrain ou pour travailler à distance – ou depuis des bureaux différents.
2) Suivre notre rendement;
La technologie peut vous aider à surveiller nos mesures de rendement afin de mieux cibler nos efforts d’innovation.
Une synthèse des éléments à réinvestir dans votre idée d’entreprise;

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Économie Sociale Solidaire (ESS):

Branche d’économie regroupant les organisations privées  qui mettent en place l’activité économique et l’équité sociale.

Cette sorte d’économie vise à répondre à de nombreux enjeux  de société contemporains.
En France, ce secteur représente environ 10 % des emplois salariés, cette part s'accroissant au cours du temps (9,6 % en 2005, 10,5 % en 2013) (Wikipédia)

Les organisations visent souvent à aider de façon non-profitable ou sinon le moins possible et de réinvestir l’argent gagné dans la société.

Notre entreprise ferait entre-autres partie de cette sorte d’économie parce que c’est un service dans notre communauté puisque nous aidons les élèves plus jeunes de notre école, et qu’ensuite nous remettons une partie de l’argent amassé à la fondation Sainte-Anne.

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Vitrine (site web, page FB, page Instagram, etc.)

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Vitrine (site web, page FB, page Instagram, etc.)

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responsable du compte en banque.

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Carte empatique

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retour entrevue entrepreneur succès scolaire

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https://docs.google.com/document/d/1hfFd3rEySPU2ZOAqhK_M-kDFuxxlICRkfYNG1bcaGuQ/edit