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Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.

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Ellos son adolestreinta:
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/yes/2019/03/09/adolestreinta/0003_201903SY9P8991.htm

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Contratos.

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Compartido por Ana

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Actualizado 09/06/2016 11:52:15 CET

MADRID, 9 Jun. (EUROPA PRESS) -

El 74% de los jóvenes de entre 25 y 29 años trabaja a tiempo parcial porque no encuentran un empleo a tiempo completo, según ha advertido este jueves UGT, que denuncia que cada vez hay más jóvenes a los que se contrata a tiempo parcial.

El sindicato ha editado un vídeo en el que denuncia la situación laboral y social de los jóvenes, "carne de cañón de un mercado de trabajo cada vez más desregulado y en el que algunos confunden juventud con explotación laboral y falta de derechos", critica.

Este vídeo forma parte de una serie de acciones que va a llevar a cabo el sindicato para que los jóvenes y sus reivindicaciones formen parte del debate electoral de cara a los comicios del 26 de junio.

UGT denuncia en el vídeo que el mercado laboral ofrece a los jóvenes contratos basura, con menos derechos y de corta duración, pese a ser uno de los colectivos más golpeados por el desempleo.

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Así, la tasa de paro de los menores de 35 años se situó al finalizar marzo en el 39,04%, aunque este porcentaje se eleva hasta el 64,12% en el caso de los jóvenes de entre 16 y 19 años.

Asimismo, UGT argumenta que más de la mitad de los jóvenes que trabajan tienen un contrato temporal, alcanzando la tasa de temporalidad juvenil el 54%, más del doble que la tasa general.

El sindicato denuncia además que los jóvenes cada vez tienen más difícil estudiar ante el incremento de las matrículas universitarias; que muy pocos pueden emanciparse (ocho de cada diez menores de 30 años viven todavía en casa de sus padres) y que muchos de ellos se ven abocados a buscar trabajo fuera de España (405.285 jóvenes menores de 30 años emigraron el año pasado).

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El mercado laboral de los jóvenes: contratos basura, de poca duración y con menos derechos

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Actualizado 09/06/2016 11:52:15 CET MADRID, 9 Jun. (EUROPA PRESS) - El 74% de los jóvenes de entre 25 y 29 años trabaja a tiempo parcial porque no encuentran un empleo a tiempo completo, según ha advertido este jueves UGT, que denuncia que cada vez hay más jóvenes a los que se contrata a tiempo parcial.

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Compartido por Ana

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TRABAJA 30 HORAS Y COBRA 750 EUROS AL MES

TRABAJA 30 HORAS Y COBRA 750 EUROS AL MES

Raúl, licenciado en económicas, lleva dos años trabajando de dependiente con un contrato de 30 horas y cobra 750 euros al mes. "Entre mis amigos, yo soy uno de los pocos privilegiados", afirma. Raúl considera que el problema es el empeoramiento de las condiciones laborales tras las reformas laborales del PP y el PSOE.

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Raúl, trabajador precario: "No hay más empleo, ahora se reparte más la miseria y los empleos basura"

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Raúl, licenciado en económicas, lleva dos años trabajando de dependiente con un contrato de 30 horas y cobra 750 euros al mes. "Entre mis amigos, yo soy uno de los pocos privilegiados", afirma. Raúl considera que el problema es el empeoramiento de las condiciones laborales tras las reformas laborales del PP y el PSOE.

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¿POR QUÉ LAS EMPRESAS NO ENCUENTRAN TALENTO JOVEN SI ESTA ES LA GENERACIÓN MEJOR FORMADA?

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¿POR QUÉ LAS EMPRESAS NO ENCUENTRAN TALENTO JOVEN SI ESTA ES LA GENERACIÓN MEJOR FORMADA?

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Jóvenes en un foro de empleo para universitarios en Barcelona. Massimiliano Minocri

La generación más preparada de la historia es también la que se enfrenta a una tasa de desempleo juvenil que dobla la media europea. Pero mientras casi el 33% de los jóvenes españoles menores de 25 años está en paro, las empresas dicen no encontrar nuevo talento para incorporar a sus filas. Un mensaje repetido que ahora un reciente estudio de la escuela de negocios IESE apuntala con cifras: de 53 grandes empresas entrevistadas, el 72% asegura que tiene problemas para encontrar empleados con los que cubrir sus vacantes. No por falta de candidatos, sino porque estos no tienen la formación que necesitan.

Las empresas coinciden en señalar que existe un desencuentro entre la formación que reciben los jóvenes y los perfiles que ellas necesitan para incorporar a sus equipos. Es la famosa brecha entre educación y empleo. La OCDE señala que el desajuste de las capacidades que se requieren para los puestos de trabajo afecta al 33% de los trabajadores españoles, mientras que en el informe Global Skills Index que elabora la consultora de recursos humanos Hays puntúa con un 10 sobre 10 ese "desalineamiento del talento" en el caso de España. Esta paradoja de jóvenes que no encuentran empleo y empresas que no encuentran jóvenes se complica si se le suma, por un lado, una tasa de abandono escolar del 18,3% y, por otro, una sobrecapacitación que afecta al 27% de los trabajadores, según los datos de la OCDE. Un desajuste por arriba y por abajo.

¿Cómo se explica este juego de contradicciones? "Tenemos una serie de problemas estructurales en el sistema educativo que inciden en esta situación", señala María Luisa Blázquez, investigadora y coautora del estudio de IESE, titulado El futuro del empleo y las competencias profesionales del futuro: la perspectiva de las empresas. "En primer lugar, el alto abandono escolar, ya que el grado de estudios está directamente relacionado con el nivel de desempleo. También hay una penetración mucho más baja de la FP, que ayuda a generar el desajuste por arriba. Y el desajuste por sobrecapacidad, pues el tipo de carreras más estudiadas no se corresponden con las que tienen más demanda de empleo".

La tecnología ha actuado como un factor multiplicador del efecto de estos problemas. La digitalización en la que se encuentran inmersas todas las empresas, grandes y pequeñas, ha cambiado en muy poco tiempo el tipo de perfiles que buscan las compañías. Ahora necesitan profesionales capaces de llevar a cabo ese proceso de transformación. Así, se lanzan a la caza de desarrolladores, , profesionales de la ciberseguridad ... para encontrarse con que el sistema educativo y la oferta formativa no se mueven al mismo ritmo que sus necesidades.

Es precisamente en el sector tecnológico donde más se acusa este desfase. "No es un problema de unas pocas empresas, está absolutamente generalizado en el ámbito tecnológico. Nos ocupa y nos preocupa mucho", asegura Enrique Ruiz, partner technology manager en Microsoft, que habla de un déficit de talento. "Las empresas tienen muchísimas dificultades para encontrarlo y contratarlo. Y eso a su vez está produciendo una ralentización de nuestras industrias. El sentido de urgencia es absoluto".

¿Qué soluciones proponen? Tanto las compañías encuestadas para el estudio de IESE como los responsables de varias iniciativas que, desde el mundo empresarial, ensayan nuevas fórmulas de formación integrada sugieren su propio listado de alternativas para evitar que la brecha se convierta en un abismo. Estas son las medidas que reclaman las empresas:
1. Una colaboración más estrecha
La colaboración entre empresas y universidades o centros de formación no es anecdótica, pero sí está restringida a dos áreas muy concretas: entablar relaciones institucionales y articular la incorporación de alumnos en prácticas. Ahora se trata, dicen, de ir un paso más allá. La investigación de IESE refleja que las compañías quieren tener un papel más activo en la definición de la educación del futuro. "Muchas veces a las empresas se les considera como meros receptores de los jóvenes que salen formados del sistema educativo", señala Blázquez. "Pero deberían tener un papel mucho más importante porque son las que mejor conocen los perfiles profesionales que se necesitan".

Amazon, por ejemplo, ha creado dos programas (AWS Academy y AWA Educate) para formar talento. "Los profesionales con conocimientos sobre nube están muy demandados. Estos programas permiten a las instituciones educativas ofrecer currículo y aprendizaje práctico en ello", explica Carlos Sanchiz, solutions architect manager de Amazon Web Services.

Y en Microsoft ha alcanzado un acuerdo con la Universidad Complutense de Madrid para desarrollar contenidos formativos sobre machine learning. "Es una novedad, hasta ahora la universidad pública no estaba abierta a este tipo de colaboraciones pero estamos empezando a ver señales de apertura", apunta Ruiz. "Es necesario impulsar estos acuerdos entre universidad y empresa. Y entender el entorno universitario como un camino de inserción al mundo laboral y no como un fin en sí mismo de obtener un título".
2. Planes de estudio flexibles y ágiles
Prosegur tenía una necesidad muy concreta: incorporar 15 nuevos empleados para poner en marcha un centro de excelencia de automatización y robótica. Para ello necesitaban profesionales formados en esta tecnología, muy novedosa y para la que apenas hay expertos. Ninguna universidad española ofrecía preparación, aunque fuera básica, por lo que optaron por lanzar un programa de formación para jóvenes. "Hay una brecha gigante entre lo demandado por las empresas y lo que se imparte, al menos en las facultades de ámbito científico", asegura Fernando Cisneros Villa, director de automatización y robótica de Prosegur. "Las universidades se tienen que unir al uso de metodologías ágiles que está inundando las empresas para generar valor de forma temprana y adecuarse a la digitalización".

Planes de estudio más flexibles y ágiles para poder adaptarse con más rapidez a las necesidades cambiantes del mercado laboral. La petición es simple sobre el papel, pero complicada en la práctica por la burocracia. La consultora McKinsey tiene en marcha la iniciativa Generation , un programa de formación -en el que se enmarca el proyecto de Prosegur y en el que también han participado Amazon y Microsoft- para jóvenes desempleados.

Buscan precisamente borrar esa brecha mediante análisis de mercado que les permitan identificar las profesiones más demandadas y revisiones periódicas de sus programas. Los datos, dicen, secundan su modelo: de los 2.000 jóvenes que han pasado por el proyecto, el 80% tiene trabajo. Pero aunque colaboran con instituciones de formación como la Fundación Incyde, han optado por mantenerse al margen de los certificados oficiales. "Se obliga a que el programa no cambie en el último año, no se puede actualizar", explica Pablo Hernández, socio gerente en McKinsey. "A muchas universidades les pasa esto, tienen las manos atadas. Es un problema estructural".
3. Formación práctica y en competencias
¿Qué es exactamente lo que buscan (y no encuentran) las empresas? Formación en nuevas tecnologías e idiomas son las áreas peor cubiertas, según la investigación de IESE. El desajuste no se agota, sin embargo, en los conocimientos; también aparece en el terreno de las habilidades. El 52% de las empresas creen que el sistema educativo no forma a los jóvenes lo suficiente en la capacidad de comunicación y el 56% señala carencias en la habilidad para trabajar en equipo. Falta también, dicen, adaptabilidad, resiliencia e iniciativa.

La solución que se propone es un enfoque más práctico de la formación, que incluya conocimientos técnicos pero también competencias. Precisamente es ahí, en las soft skills o habilidades blandas , donde Adecco tiene más dificultades en sus procesos de selección. Buscan perfiles para puestos comerciales y de gestión, por lo que se dirigen a universitarios titulados en ADE, Psicología, Sociología... un segmento en el que hay oferta suficiente. Donde pinchan, sin embargo, es en las habilidades personales. "La curiosidad, la adaptación al cambio y el aprendizaje constante", enumera Iria Vázquez, directora de gestión de talento y empleabilidad de Adecco. "Normalmente, los recién licenciados creen que en ese momento ya han completado su formación técnica. Es más bien al contrario: ahí empieza la formación de verdad".
4. La FP, una parte importante de la solución
En la taberna Puerto Lagasca, en el centro de Madrid, acaba de empezar el turno de comidas. Carmen, de 20 años, se mueve entre las mesas para tomar nota de los pedidos y cantar las sugerencias del día. Es una de las alumnas del programa de FP dual que la Fundación Mahou San Miguel tiene en marcha para formar a jóvenes en riesgo de exclusión social como profesionales de la hostelería. La brecha entre educación y empleo afecta a todos los niveles y en todos los sectores. "El principal quebradero de cabeza de los hosteleros no es tratar con el cliente, sino encontrar camareros formados", asegura Beatriz Herrera, directora de la fundación.

Por el programa de Mahou han pasado 700 jóvenes y el 90% ha conseguido empleo estable. A pesar de este ejemplo de éxito, lo cierto es que la FP -y más en concreto la modalidad dual , que combina clases teóricas con formación práctica en las empresas- sigue siendo en España una opción secundaria (800.000 matriculados frente a los casi 1,6 millones de universitarios). También hay escasez de titulaciones medias y la misma carencia de formación en habilidades y competencias de la que adolecen los universitarios, según el estudio de IESE. Las empresas sugieren extender el modelo y dotarlo de más prestigio. Aunque en eso, a ellas también les toca emplearse a fondo. "Es cierto que todavía en algunas compañías, quien viene de FP no se considera que tengan el mismo potencial de desarrollo de carrera que los universitarios", apunta María Luisa Blázquez, de IESE.

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¿Por qué las empresas no encuentran talento joven si esta es la generación mejor formada?

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La generación más preparada de la historia es también la que se enfrenta a una tasa de desempleo juvenil que dobla la media europea. Pero mientras casi el 33% de los jóvenes españoles menores de 25 años está en paro, las empresas dicen no encontrar nuevo talento para incorporar a sus filas.

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Si antes nos costaba decidir si ser madres o no, ahora m

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Si antes nos costaba decidir si ser madres o no, ahora m

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Compartido por Cristina

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Acaban de cambiarse los criterios con los que se permite a las mujeres trabajadoras embarazadas acogerse a la baja por riesgo laboral. En enero se publicó una 'Guía de ayuda para la valoración del riesgo laboral durante el embarazo' y desde el día 1 de febrero las mutuas ya no tienen por qué conceder esta prestación en ningún momento del embarazo a las mujeres que trabajen en puestos administrativos o similares 'con una actividad física ligera'.

Hasta ahora, se concedía la baja por riesgo en el embarazo de forma casi automática a todas las mujeres, aunque a unas antes que a otras. A las que más tarde se les permitía acogerse (semana 37 de embarazo) era a aquellas mujeres que trabajan sentadas y cuyo puesto solo implica una actividad física ligera. Desde el día 1 de este mes, estas mujeres no tendrán derecho a cogerse este tipo de baja en la que se mantiene el 100% del salario aunque no se encuentren en condiciones de trabajar. Si necesitan cogerse la baja tendrán que recurrir al médico de cabecera y a la modalidad de 'incapacidad temporal', con la que renuncian al 40% de su sueldo durante los días que falten al trabajo.

"Los cambios legislativos, sobre todo al ser considerada la contingencia del riesgo laboral durante el embarazo como profesional y, en consecuencia, ser susceptible de gestión por las mutuas (...) han hecho que, a instancia de la Dirección General del Instituto Nacional de la Seguridad Social" se promueva la revisión de los criterios para la valoración del riesgo laboral y la incapacidad temporal durante el embarazo, reza la nueva guía divulgada en su introducción.

"No existe riesgo"

El nuevo documento, que se hizo público el día 3 de enero, deja claro que "no existe riesgo" en ningún momento del embarazo en los puestos de trabajo que se caractericen por la "sedestación" a no ser que se demuestre que la trabajadora no tiene la posibilidad de cambiar de postura durante la jornada. "En los casos de trabajos administrativos y actividades gerenciales es evidente que pueden establecer no solo alternancia postural sino incluso cierta actividad física (levantarse y caminar) con la frecuencia que deseen o que el facultativo les recomiende", concluye el grupo de trabajo constituido por médicos inspectores del Instituto Nacional de la Seguridad Social, f acultativos de las mutuas colaboradoras y especialistas de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO) que han realizado la revisión de la guía y desarrollado el nuevo manual.

A modo de resumen, al final de dicha guía se explica que la SEGO entiende que la incapacidad para desarrollar una actividad laboral durante el embarazo puede deberse a tres causas: por el embarazo propiamente dicho, por la existencia de complicaciones propias en el embarazo y por la exposición ocupacional. Solo esta última da derecho a seguir cobrando el sueldo íntegro. Si la causa es el embarazo en sí mismo, no.

A continuación esta guía pasa a recordar a las mujeres que si necesitan dejar de trabajar por causas derivadas del embarazo siempre pueden adelantar la baja maternal: "la Legislación Española en materia de maternidad contempla el descanso maternal con una duración, en general, de 16 semanas, de las que 6 son de obligado cumplimiento por la madre después del parto. El resto, puede disfrutarlo antes o después o compartirlo con el padre".

"Usa el transporte público"

Paola Herrera, de 32 años, es psicóloga y trabaja en el centro de salud del Arrabal, en Zaragoza, como investigadora del área de Salud Mental. Está embarazada de 29 semanas y este lunes inició los trámites para acogerse a la baja por riesgo laboral. La respuesta ha sido tajante: "Ha habido un cambio de criterios y ya no se concederá la prestación ni en la semana 37 ni en ninguna". Ella tiene que viajar todas las semanas a Teruel porque también es profesora asociada del grado de Psicología de la Universidad de Zaragoza. De momento le han indicado que esto se trata de "circunstancias personales" y que siempre le quedará la opción de usar el transporte público para ir y venir a Teruel si no puede conducir.

Una compañera suya que desempeña las mismas tareas y que dio a luz a principios noviembre sí llegó a tiempo de acogerse y pudo descansar en casa la segunda quincena de octubre sin ver reducidos sus ingresos. Ahora está de baja maternal y recuerda que en las últimas semanas de embarazo dormía menos de cuatro horas diarias: "Así no se puede ni pensar con claridad", expone. Para Paola, obligarte a coger la baja por incapacidad temporal y renunciar a parte de tu salario es una forma de "culpabilizar" a la mujer por quedarse embarazada.

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Se endurecen los criterios para conceder la baja por riesgo laboral en caso de embarazo

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Hasta ahora las mujeres que ocupan puestos administrativos también tenían derecho a acogerse a esta prestación desde la semana 37. Desde este mes, si lo necesitan, tendrán que pedir la incapacidad temporal y renunciar a parte de su sueldo o adelantar la baja maternal.

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El feminismo y los cuidados oxigenan la economía

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El feminismo y los cuidados oxigenan la economía

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Volver a hablar de la vida que queremos, de la sociedad que queremos, es hablar del tiempo humano como referencia básica de la vida y cimiento de un nuevo Contrato Social.

El momento actual reclama una profunda reordenación de las jerarquías entre los espacios que identificamos con la producción de bienes y servicios -la única lógica reconocida por la economía- y la reproducción social, es decir, las actividades conectadas con la sostenibilidad y reproducción de la sociedad: tener y criar niños, formar a los jóvenes, cuidar a los abuelos, atender a los enfermos y mantener la organización de hogares y comunidades.

Esa mirada nos obliga a afrontar una batería de soluciones a la denominada "crisis de los cuidados" un conjunto muy diverso de conflictos y demandas que van desde el reparto de las tareas del hogar a los permisos de paternidad, desde la disminución de la brecha salarial a las rentas básicas, de los desahucios en la vivienda a la seguridad alimentaria... Todas ellas cuestiones situadas en los espacios de la reproducción social, tan centrales para la actual coyuntura como las luchas de clases en el ámbito de la producción en el capitalismo tradicional.

Esta situación tiene sus raíces en la dinámica estructural del capitalismo financiero que obtiene su rentabilidad de cualquier espacio. No solo extrayendo plusvalía de las clases populares tradicionales (del viejo proletariado, del autónomo, de las clases medias profesionales, de la pyme nacional) sino también de cualquier empresa, administración o familia endeudada, de cualquier recurso público estatal, regional o local (pensiones, desempleo, dependencia) y de cualquier estructura social debilitada.

La reordenación del tiempo humano como referencia vital

La economía de los cuidados abre todas las puertas que la ortodoxia económica quería mantener cerradas: desde "qué es producir riqueza" hasta qué sentido tiene "la gestión del tiempo" a lo largo de la vida. Poner en el centro esos debates es la mayor contribución que el feminismo está haciendo a la economía.

Obliga a recuperar el foco sobre la disminución, racionalización y flexibilización de los tiempos productivos (reducción de jornada laboral, trabajos de tiempo parcial voluntario y jornadas flexibles, permisos de paternidad y bolsas de conciliación familiar, reordenación horaria, teletrabajo y derecho a la desconexión). No es concebible que las potencialidades de productividad que aportan los cambios tecnológicos no redunden, cómo ocurrió siempre en la historía, en una disminución y racionalización del tiempo de trabajo.

Obliga a reconsiderar y tangibilizar el valor de los tiempos considerados "no productivos": los dedicados a atender necesidades familiares básicas (crianza y vejez, enfermedad, incapacidad) y a las otras actividades domesticas de apoyo (higiene, limpieza, orden, compañía). Implica denunciar la máxima expresión de la contradicción entre valor y precio: las cosas más importantes se ignoran e invisibilizan porque se realizan "en el hogar" y no tienen repercusiones mercantiles; y lo que tiene precio, aunque sea ilegal y oculto cómo la prostitución o el tráfico de drogas, actividades que fueron incluidas de golpe en el PIB en 2010, se reconoce como valor.

Obliga a poner el foco en cómo reconstruir el espacio vital colectivo, sea urbano o rural, que disminuya los tiempos muertos (desplazamientos, abastecimientos, mantenimiento, limpieza) y maximice los tiempos vivos compartidos (formación, familia, descanso, ocio). De forma muy especial, nos confronta al coste creciente de la vivienda símbolo de la contradicción geográfica fundamental que provoca la centralización del capital inmobiliario en el corazón de las megaurbes y los mayores desplazamientos diarios con costes crecientes -en tiempo y dinero- de los trabajadores hacia localizaciones marginales o periféricas.

Sobre el mercado y los recursos públicos

El último capitalismo tiende a exprimir, cada vez más, un conjunto de capacidades sociales claves para la vida. Y lo hace de dos maneras: como norma, socializando la carga y trasladando a las mujeres de las familias un sobreesfuerzo creciente e invisible. Pero también, cuando de esas actividades sociales surgen perspectivas de beneficio, privatizando su gestión, externalizando servicios sociales y contratando a filiales de grandes corporaciones.

Sirva de paradigma, CLECE, una empresa multiservicios filial del Grupo ACS, que gestiona la Residencia de la Fundación Reina Sofía Alzheimer, de titularidad pública, un lugar denunciado porque faltan pañales o sábanas para cambiar a los ancianos hasta hacerles pasar días sobre su propia orina, con cuidadoras cobrando 600 euros al mes, mientras declara millones en beneficios.

Hay espacios en el que la lógica del mercado debería estar vetada. Tiene sentido en mejorar la oferta de servicios de abastecimiento, mantenimiento y limpieza del hogar, allí donde la economía digital está destacando por sus mayores ventajas. Pero nunca en lo que se refiere a los elementos centrales de la convivencia como son los cuidados.

Cuando el estado se inhibe, la mujer lo sufre

Un repaso a los datos comparados de diferentes países confirman que las carencias y desequilibrios de los servicios públicos desembocan en desequilibrios de género.

Las horas diarias que las familias dedican a las tareas del hogar, aquellas que no son cubiertas por servicios profesionales remunerados, son menores y más compartidas en los países nórdicos europeos, con buenos servicios públicos, (Suecia, Noruega) y mayores y más feminizadas en los países más dependientes del mercado (Italia) o con culturas más patriarcales (Japón, México, Turquía, India)

Obviamente, las medias no reflejan las diferencias de clase dentro de un mismo estado. En capas profesionales medias, la disminución del tiempo ocupado por las mujeres en tareas del hogar, no significa siempre que los hombres hagan más sino que se han externalizado las tareas domésticas, contratando a otras mujeres normalmente migrantes. Es en ese entorno donde la noción de "feminismo liberal" cobra sentido, pues significa sustituir la desigualdad de género entre hombres y mujeres por una desigualdad de clase.

¿Qué es crear riqueza? El PIB no se limita a cuantificar la producción registrada por el mercado. La contabilidad nacional incluye también en el PIB los bienes y servicios de no-mercado que son aquellos que, como la sanidad o los cuidados, se proporcionan a los hogares individuales, de forma gratuita por el estado o a precios económicamente no significativos, por instituciones sin ánimo de lucro.

Cuando esos bienes los soportan las familias son invisibles y no reconocidos. Sólo cuando las luchas sociales obligan a asumirlos como nuevos bienes públicos aflora de golpe esa riqueza oculta, expresión del concepto de valor social que la sociedad exige en cada momento.

Vayamos a por ello.

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El feminismo y los cuidados oxigenan la economía

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La disminución del tiempo ocupado por las mujeres en tareas del hogar, no significa siempre que los hombres hagan más sino que se han externalizado las tareas domésticas, contratando a otras mujeres normalmente migrantesLa "crisis de los cuidados" es un conjunto muy diverso de conflictos y demandas que van desde el reparto de las tareas del hogar a los permisos de paternidad, desde la disminución de la brecha salarial a las rentas básicas

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Precariedad, violencia sexual y trabajo de cuidados: las razones para la huelga feminista, en cifras

Todas las causas o factores que aparecen en el artículo (8 elementos), están directamente relacionados con el ámbito laboral.

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Precariedad, violencia sexual y trabajo de cuidados: las razones para la huelga feminista, en cifras

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Repasamos en gráficos algunos de los datos que están detrás de las razones para el llamamiento a la movilización.

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Varios repartidores a domicilio, en la plaza de Alonso Martínez de Madrid. Santi Burgos

La juventud fue un divino tesoro hasta que llegó la crisis. Desde 2008 hasta hoy los menores de 25 años han sido claramente los mayores damnificados de la regresión experimentada en el mercado laboral. Incluso ahora que las estadísticas llevan cuatro años reflejando mejoras en el empleo, a las nuevas generaciones les está costando arrancar. No es algo nuevo, sucede desde que en 1984 se abrió la espita de la precarización, indica Javier Polavieja, catedrático de Sociología del Banco Santander de la Universidad Carlos III; desde entonces la dualidad se ha convertido en una pieza estructural del mercado de trabajo, que implica que con cada recesión se expulse del mercado a los trabajadores temporales. "Ahora, aunque los jóvenes están mejor que estaban [la tasa de paro ha pasado del máximo de 2013 del 55% al 33,5% de 2018], arrastran ese problema endémico que es la precariedad, que no parece que vaya a cambiar hasta que no se tomen medidas más radicales".

Dos razones explican la singularidad del modelo español, donde el desempleo y los contratos de duración determinada y a tiempo parcial duplican ampliamente las cifras europeas: "La estructura productiva del país, en el que las actividades de servicios, como el turismo o el comercio, tienen un enorme peso y también la cultura de determinados empleadores públicos y privados de eludir contratar por tiempo indefinido para actividades que son indefinidas", sostiene el director de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para España, Joaquín Nieto, que ha visto cómo crecían, además, los contratos de emprendedores y falsos autónomos en los últimos años.

Un fraude que viene determinado porque la flexibilidad laboral no está asentada en el país y porque los empresarios tienen miedo al compromiso, según el presidente de Asempleo (patronal de las empresas de trabajo temporal), Andreu Cruañas. Ello propicia que el desempleo juvenil sea el doble que el del resto de la población española, lo que, para Nieto, tiene consecuencias muy adversas para la sociedad.

Para empezar, la drástica caída de las remuneraciones de los ciudadanos de entre 16 y 29 años hace prácticamente imposible que puedan diseñar un proyecto de vida con unos sueldos medios anuales de entre 8.000 y casi 16.000 euros. Por eso no es de extrañar que España ocupe una de las últimas posiciones europeas en emancipación, junto con Italia, Eslovaquia, Croacia y Malta, según el estudio elaborado por el Centro Reina Sofía sobre Adolescencia y Juventud, que asegura que esta "es la brecha más grande con Europa, por delante del empleo". Entre los 20 y 24 años solo un 8% de los jóvenes se van de la casa familiar (frente al 30% de la media europea), y suman casi el 39% cuando tienen entre 25 y 29 años en lugar del 59% continental. Y tampoco es raro que España tenga la tercera tasa de natalidad más baja de Europa, solo por detrás de Italia y Grecia.

Sin embargo, hay algo mucho peor todavía y es que este colectivo de 6,5 millones de personas se está descolgando socialmente, en opinión del Consejo de la Juventud de España, ya que casi cuatro de cada diez jóvenes se encuentran en riesgo de pobreza. "La actual pobreza juvenil se intuye como un próximo devenir hacia otro modelo social", asegura la institución. El Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) lo expresa de otra manera: los jóvenes doblan su peso en el grupo de población más pobre, tras empeorar sus oportunidades de empleo un 40% desde 2007. El 45,7% de los españoles de entre 16 y 30 años se sitúa en el grupo de menor renta (frente al 21,3% de 2007), refleja el estudio realizado con datos de 2016, los últimos disponibles.

Carmen Herrero, investigadora del Ivie y una de las autoras del informe, cree que la situación no ha cambiado demasiado desde entonces porque la calidad del empleo de los jóvenes apenas se ha movido (el 37% tiene contratos temporales y el 19%, además, a jornada parcial) y porque tampoco se les está formando para responder a la flexibilidad que necesita el mercado laboral; las universidades se empeñan en la tradicional especialización en lugar de en adecuar las competencias a los requisitos que exige el mercado laboral.

"A pesar de que el paro haya bajado mucho, la inestabilidad laboral sigue siendo enorme para los jóvenes. Nunca antes hemos tenido más contratos de una semana y los contratos a tiempo parcial se han convertido en una forma de exprimir los turnos de trabajo. Las empresas no quieren tener trabajadores y por eso optan, además de por la temporalidad, por los autónomos o por subcontrataciones en cascada", señala Carlos Martín, responsable del Gabinete Económico de CC OO. Tanto es así que hasta organismos como la Comisión Europea han advertido a España de que el uso generalizado de contratos temporales contribuye a la desigualdad de ingresos y expone a los jóvenes a un mayor riesgo de pobreza.

"Somos el colectivo sobre el que más ha recaído la crisis porque, cuando empezaron las medidas de austericidio y se aprobó la reforma laboral de 2012, los expulsados del mercado laboral fuimos los jóvenes y, después, cuando se impulsaron acciones para contener el paro, se nos discriminó con el contrato de emprendedores y con las prácticas en empresas, donde más de la mitad de la plantilla son becarios. Así es imposible tener la estabilidad básica para hacer un planteamiento de vida", explica Eduardo Magaldi, portavoz de Ruge, la organización juvenil del sindicato UGT. Eso sin contar que los jóvenes no expulsados del mercado, los que trabajaban, fueron los que más vieron reducido su salario, un 28% en el caso de los menores de 20 años y un 15% en el de los de menos de 24, prosigue.

Tampoco han podido acceder a las prestaciones sociales y se han tenido que refugiar en casa de sus padres o marcharse al extranjero en busca de oportunidades de empleo. Incluso la Garantía Juvenil auspiciada por Europa fracasó en España, según el director de la OIT; su mal diseño impidió que todos los fondos disponibles fuesen utilizados para incrementar la contratación "y nadie se ha responsabilizado de que haya salido mal", según UGT.

Aunque, en este contexto, destaca un hecho positivo: muchos jóvenes han aprovechado estas carencias para volver a estudiar o continuar con sus estudios, reduciendo así la tasa de abandono escolar temprano entre los 18 y 24 años, desde cerca del 32% de 2008 al 18% actual. Un tercio de los jóvenes tiene formación básica, el doble que en los países de la OCDE, y su situación es la más preocupante junto con la del 23% que cuenta con estudios de Secundaria; mientras que el 44% son universitarios o tienen formación profesional superior.

Con todo, hasta pasados los 33 años, los jóvenes sufren una brecha salarial importante. Tienen que esperar casi hasta la década de los cuarenta para conseguir cobrar el salario medio en España, señala Magaldi, para quien "la sociedad parece admitir con normalidad el calvario de precariedad que viven los jóvenes", aprecia. Algo que está afectando a su sentido de pertenencia, que es un asunto económico, y produciendo un desgajamiento del contrato social, que se transforma en desafección política y desconfianza en las instituciones, según Marcos Peña, presidente del Consejo Económico y Social (CES). "Actualmente lo que más anima al joven bienintencionado es la indignación", asegura.

Estamos fracasando como país al no ofrecer a los jóvenes unas condiciones laborales adecuadas, en particular, trayectorias que les permitan crecer en la empresa como trabajadores, como ocurre en el resto de países de nuestro entorno, a los que se están marchando para salvarse de la precariedad y, cada vez son más los que, viendo el panorama de precariedad laboral, optan por no volver, aprecia Sara de la Rica, catedrática de Economía de la Universidad del País Vasco. "Estamos perdiendo un capital humano enorme, que además es ya escaso por la trayectoria demográfica de nuestro país, por actuar de modo muy miope", advierte.

El problema está diagnosticado. Y se enmarca además en una época en la que la revolución digital viene a modificar las condiciones laborales en una dirección que todavía se desconoce y cuyo primer impacto, el provocado por las plataformas de servicios de Internet, está siendo lo que se ha dado en llamar la uberización del empleo, que no deja de incidir una vez más en la precariedad, como están decidiendo los tribunales. Un momento en el que el horizonte demográfico dibuja una España envejecida y carente de jóvenes, que es la cuestión por la que el catedrático de Sociología de la UNED, Luis Garrido, se muestra optimista: "Ya se está notando que las cohortes que se jubilan son superiores en número a las de jóvenes que acaban sus estudios universitarios, que encuentran y encontrarán su hueco en el mercado laboral".

Aunque, pese al diagnóstico, las recetas para combatir la precariedad a la que se enfrentan los jóvenes en este mundo tan incierto como cambiante no son nada sencillas. De momento, la importante subida del salario mínimo hasta 900 euros aprobada por el Gobierno el pasado diciembre es bien acogida por todas las fuentes consultadas. Es más, aunque algunas instituciones auguraron que provocaría descensos notables en el empleo, por ahora no parece que al menos en el corto plazo haya provocado un crecimiento inferior en la contratación, señala Sara de la Rica.

Sin embargo, no goza de tanto crédito el plan de choque por el empleo joven que dio salida unos días antes el Consejo de Ministros tras el acuerdo con los agentes sociales. Llega con 2.000 millones de euros bajo el brazo para destinarlos sobre todo a formación, para que 225.000 jóvenes adquieran competencias digitales y para contratar a 3.000 orientadores con el objetivo de reducir hasta el 23,5% el paro. El programa del Gobierno tiene buenas intenciones, pero habrá que ver cómo se pone en marcha o si se pone cuando haya un nuevo Ejecutivo tras las elecciones, señala Carmen Herrero. "Se han desarrollado muchos planes juveniles y el problema sigue estando ahí. O se toman más medidas estructurales, como el desarrollo de competencias profesionales, de prácticas, becas o la formación profesional dual y se ponen de acuerdo las comunidades autónomas, competentes en políticas de empleo, o no funcionará. El Gobierno entrante hará su propio plan", prevé Santiago Soler, secretario general de Adecco.

Y es que, en opinión de Marcos Peña, la educación es la principal política activa de empleo que tiene un país. "Y, o se toma en serio, de manera que no cambie con cada nuevo Gobierno, o España no se arreglará. La base del valor de las naciones es la capacitación, la inteligencia. Tenemos que ajustar el conocimiento a la realidad del país. O nos ponemos las pilas o nos quedamos fuera del mundo", asegura el presidente del CES. Desde su punto de vista, la pretensión de aplicar un tipo de contrato o una reforma laboral para hallar la solución al problema de los jóvenes es un espejismo. "El mercado laboral está exhausto de tantas reformas, solo hay que simplificarlo, armonizarlo y expurgar las medidas que se han demostrado ineficaces, como las bonificaciones, y reforzar a los agentes sociales", aprecia.

Algunas recetas

No lo creen así el sociólogo Javier Polavieja, que es partidario del contrato único con indemnización creciente por despido conforme a la antigüedad en el puesto de trabajo; o Carlos Martín, para quien "el verdadero legado que deberíamos dejar a los jóvenes para que sus vidas abandonen la inestabilidad es eliminar el contrato por obra y servicio, que explica junto al contrato eventual, el 90% de la precariedad laboral; además de procurarles el acceso a la vivienda generando un parque público de alquiler de precio regulado".

Las medidas para acabar con la temporalidad y rotación juvenil deberían pasar, según Sara de la Rica, por exigir que tengan una duración determinada solo los contratos cuya naturaleza es temporal y penalizar el fraude cuando se detecte. "Hay que supervisar ese fraude, ya que si no se persigue nunca se erradicará. Pero esta medida debiera ir acompañada de una mayor seguridad jurídica en los contratos indefinidos para que no se desincentive este tipo de contratación. Es fundamental, además, habilitar en las empresas medidas concertadas de flexibilidad interna para que lo último ante un momento recesivo sea el despido".

Carmen Herrero, catedrática emérita de la Universidad de Alicante, va más allá y cree que para los jóvenes que no pueden vivir con su sueldo y tampoco acceder a ayudas públicas se debe introducir una renta básica sometida a controles para evitar irregularidades y gravar con más impuestos a las partes altas de las rentas para que estas se redistribuyan de manera que se pueda reducir el riesgo de pobreza juvenil, algo de lo que también son partidarios los sindicatos mayoritarios. Todo esto se debe acompañar, no obstante, con un mayor control en las empresas. "Hay mucho trabajo por hacer", afirma.

Los jóvenes no han hecho la revolución en la calle porque sus familias les han arropado, prosigue Carmen Herrero. El futuro es incierto, pero las nuevas generaciones tienen la fuerza de la edad, el divino tesoro al que aludía el poema de Rubén Darío después de haberlo perdido.

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La maldición de los jóvenes: paro o precariedad

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La juventud fue un divino tesoro hasta que llegó la crisis. Desde 2008 hasta hoy los menores de 25 años han sido claramente los mayores damnificados de la regresión experimentada en el mercado laboral. Incluso ahora que las estadísticas llevan cuatro años reflejando mejoras en el empleo, a las nuevas generaciones les está costando arrancar.

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La maldición de los jóvenes: paro o precariedad

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La maldición de los jóvenes: paro o precariedad

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Ángela

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Varios repartidores a domicilio, en la plaza de Alonso Martínez de Madrid. Santi Burgos

La juventud fue un divino tesoro hasta que llegó la crisis. Desde 2008 hasta hoy los menores de 25 años han sido claramente los mayores damnificados de la regresión experimentada en el mercado laboral. Incluso ahora que las estadísticas llevan cuatro años reflejando mejoras en el empleo, a las nuevas generaciones les está costando arrancar. No es algo nuevo, sucede desde que en 1984 se abrió la espita de la precarización, indica Javier Polavieja, catedrático de Sociología del Banco Santander de la Universidad Carlos III; desde entonces la dualidad se ha convertido en una pieza estructural del mercado de trabajo, que implica que con cada recesión se expulse del mercado a los trabajadores temporales. "Ahora, aunque los jóvenes están mejor que estaban [la tasa de paro ha pasado del máximo de 2013 del 55% al 33,5% de 2018], arrastran ese problema endémico que es la precariedad, que no parece que vaya a cambiar hasta que no se tomen medidas más radicales".

Dos razones explican la singularidad del modelo español, donde el desempleo y los contratos de duración determinada y a tiempo parcial duplican ampliamente las cifras europeas: "La estructura productiva del país, en el que las actividades de servicios, como el turismo o el comercio, tienen un enorme peso y también la cultura de determinados empleadores públicos y privados de eludir contratar por tiempo indefinido para actividades que son indefinidas", sostiene el director de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para España, Joaquín Nieto, que ha visto cómo crecían, además, los contratos de emprendedores y falsos autónomos en los últimos años.

Un fraude que viene determinado porque la flexibilidad laboral no está asentada en el país y porque los empresarios tienen miedo al compromiso, según el presidente de Asempleo (patronal de las empresas de trabajo temporal), Andreu Cruañas. Ello propicia que el desempleo juvenil sea el doble que el del resto de la población española, lo que, para Nieto, tiene consecuencias muy adversas para la sociedad.

Para empezar, la drástica caída de las remuneraciones de los ciudadanos de entre 16 y 29 años hace prácticamente imposible que puedan diseñar un proyecto de vida con unos sueldos medios anuales de entre 8.000 y casi 16.000 euros. Por eso no es de extrañar que España ocupe una de las últimas posiciones europeas en emancipación, junto con Italia, Eslovaquia, Croacia y Malta, según el estudio elaborado por el Centro Reina Sofía sobre Adolescencia y Juventud, que asegura que esta "es la brecha más grande con Europa, por delante del empleo". Entre los 20 y 24 años solo un 8% de los jóvenes se van de la casa familiar (frente al 30% de la media europea), y suman casi el 39% cuando tienen entre 25 y 29 años en lugar del 59% continental. Y tampoco es raro que España tenga la tercera tasa de natalidad más baja de Europa, solo por detrás de Italia y Grecia.

Sin embargo, hay algo mucho peor todavía y es que este colectivo de 6,5 millones de personas se está descolgando socialmente, en opinión del Consejo de la Juventud de España, ya que casi cuatro de cada diez jóvenes se encuentran en riesgo de pobreza. "La actual pobreza juvenil se intuye como un próximo devenir hacia otro modelo social", asegura la institución. El Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) lo expresa de otra manera: los jóvenes doblan su peso en el grupo de población más pobre, tras empeorar sus oportunidades de empleo un 40% desde 2007. El 45,7% de los españoles de entre 16 y 30 años se sitúa en el grupo de menor renta (frente al 21,3% de 2007), refleja el estudio realizado con datos de 2016, los últimos disponibles.

Carmen Herrero, investigadora del Ivie y una de las autoras del informe, cree que la situación no ha cambiado demasiado desde entonces porque la calidad del empleo de los jóvenes apenas se ha movido (el 37% tiene contratos temporales y el 19%, además, a jornada parcial) y porque tampoco se les está formando para responder a la flexibilidad que necesita el mercado laboral; las universidades se empeñan en la tradicional especialización en lugar de en adecuar las competencias a los requisitos que exige el mercado laboral.

"A pesar de que el paro haya bajado mucho, la inestabilidad laboral sigue siendo enorme para los jóvenes. Nunca antes hemos tenido más contratos de una semana y los contratos a tiempo parcial se han convertido en una forma de exprimir los turnos de trabajo. Las empresas no quieren tener trabajadores y por eso optan, además de por la temporalidad, por los autónomos o por subcontrataciones en cascada", señala Carlos Martín, responsable del Gabinete Económico de CC OO. Tanto es así que hasta organismos como la Comisión Europea han advertido a España de que el uso generalizado de contratos temporales contribuye a la desigualdad de ingresos y expone a los jóvenes a un mayor riesgo de pobreza.

"Somos el colectivo sobre el que más ha recaído la crisis porque, cuando empezaron las medidas de austericidio y se aprobó la reforma laboral de 2012, los expulsados del mercado laboral fuimos los jóvenes y, después, cuando se impulsaron acciones para contener el paro, se nos discriminó con el contrato de emprendedores y con las prácticas en empresas, donde más de la mitad de la plantilla son becarios. Así es imposible tener la estabilidad básica para hacer un planteamiento de vida", explica Eduardo Magaldi, portavoz de Ruge, la organización juvenil del sindicato UGT. Eso sin contar que los jóvenes no expulsados del mercado, los que trabajaban, fueron los que más vieron reducido su salario, un 28% en el caso de los menores de 20 años y un 15% en el de los de menos de 24, prosigue.

Tampoco han podido acceder a las prestaciones sociales y se han tenido que refugiar en casa de sus padres o marcharse al extranjero en busca de oportunidades de empleo. Incluso la Garantía Juvenil auspiciada por Europa fracasó en España, según el director de la OIT; su mal diseño impidió que todos los fondos disponibles fuesen utilizados para incrementar la contratación "y nadie se ha responsabilizado de que haya salido mal", según UGT.

Aunque, en este contexto, destaca un hecho positivo: muchos jóvenes han aprovechado estas carencias para volver a estudiar o continuar con sus estudios, reduciendo así la tasa de abandono escolar temprano entre los 18 y 24 años, desde cerca del 32% de 2008 al 18% actual. Un tercio de los jóvenes tiene formación básica, el doble que en los países de la OCDE, y su situación es la más preocupante junto con la del 23% que cuenta con estudios de Secundaria; mientras que el 44% son universitarios o tienen formación profesional superior.

Con todo, hasta pasados los 33 años, los jóvenes sufren una brecha salarial importante. Tienen que esperar casi hasta la década de los cuarenta para conseguir cobrar el salario medio en España, señala Magaldi, para quien "la sociedad parece admitir con normalidad el calvario de precariedad que viven los jóvenes", aprecia. Algo que está afectando a su sentido de pertenencia, que es un asunto económico, y produciendo un desgajamiento del contrato social, que se transforma en desafección política y desconfianza en las instituciones, según Marcos Peña, presidente del Consejo Económico y Social (CES). "Actualmente lo que más anima al joven bienintencionado es la indignación", asegura.

Estamos fracasando como país al no ofrecer a los jóvenes unas condiciones laborales adecuadas, en particular, trayectorias que les permitan crecer en la empresa como trabajadores, como ocurre en el resto de países de nuestro entorno, a los que se están marchando para salvarse de la precariedad y, cada vez son más los que, viendo el panorama de precariedad laboral, optan por no volver, aprecia Sara de la Rica, catedrática de Economía de la Universidad del País Vasco. "Estamos perdiendo un capital humano enorme, que además es ya escaso por la trayectoria demográfica de nuestro país, por actuar de modo muy miope", advierte.

El problema está diagnosticado. Y se enmarca además en una época en la que la revolución digital viene a modificar las condiciones laborales en una dirección que todavía se desconoce y cuyo primer impacto, el provocado por las plataformas de servicios de Internet, está siendo lo que se ha dado en llamar la uberización del empleo, que no deja de incidir una vez más en la precariedad, como están decidiendo los tribunales. Un momento en el que el horizonte demográfico dibuja una España envejecida y carente de jóvenes, que es la cuestión por la que el catedrático de Sociología de la UNED, Luis Garrido, se muestra optimista: "Ya se está notando que las cohortes que se jubilan son superiores en número a las de jóvenes que acaban sus estudios universitarios, que encuentran y encontrarán su hueco en el mercado laboral".

Aunque, pese al diagnóstico, las recetas para combatir la precariedad a la que se enfrentan los jóvenes en este mundo tan incierto como cambiante no son nada sencillas. De momento, la importante subida del salario mínimo hasta 900 euros aprobada por el Gobierno el pasado diciembre es bien acogida por todas las fuentes consultadas. Es más, aunque algunas instituciones auguraron que provocaría descensos notables en el empleo, por ahora no parece que al menos en el corto plazo haya provocado un crecimiento inferior en la contratación, señala Sara de la Rica.

Sin embargo, no goza de tanto crédito el plan de choque por el empleo joven que dio salida unos días antes el Consejo de Ministros tras el acuerdo con los agentes sociales. Llega con 2.000 millones de euros bajo el brazo para destinarlos sobre todo a formación, para que 225.000 jóvenes adquieran competencias digitales y para contratar a 3.000 orientadores con el objetivo de reducir hasta el 23,5% el paro. El programa del Gobierno tiene buenas intenciones, pero habrá que ver cómo se pone en marcha o si se pone cuando haya un nuevo Ejecutivo tras las elecciones, señala Carmen Herrero. "Se han desarrollado muchos planes juveniles y el problema sigue estando ahí. O se toman más medidas estructurales, como el desarrollo de competencias profesionales, de prácticas, becas o la formación profesional dual y se ponen de acuerdo las comunidades autónomas, competentes en políticas de empleo, o no funcionará. El Gobierno entrante hará su propio plan", prevé Santiago Soler, secretario general de Adecco.

Y es que, en opinión de Marcos Peña, la educación es la principal política activa de empleo que tiene un país. "Y, o se toma en serio, de manera que no cambie con cada nuevo Gobierno, o España no se arreglará. La base del valor de las naciones es la capacitación, la inteligencia. Tenemos que ajustar el conocimiento a la realidad del país. O nos ponemos las pilas o nos quedamos fuera del mundo", asegura el presidente del CES. Desde su punto de vista, la pretensión de aplicar un tipo de contrato o una reforma laboral para hallar la solución al problema de los jóvenes es un espejismo. "El mercado laboral está exhausto de tantas reformas, solo hay que simplificarlo, armonizarlo y expurgar las medidas que se han demostrado ineficaces, como las bonificaciones, y reforzar a los agentes sociales", aprecia.

Algunas recetas

No lo creen así el sociólogo Javier Polavieja, que es partidario del contrato único con indemnización creciente por despido conforme a la antigüedad en el puesto de trabajo; o Carlos Martín, para quien "el verdadero legado que deberíamos dejar a los jóvenes para que sus vidas abandonen la inestabilidad es eliminar el contrato por obra y servicio, que explica junto al contrato eventual, el 90% de la precariedad laboral; además de procurarles el acceso a la vivienda generando un parque público de alquiler de precio regulado".

Las medidas para acabar con la temporalidad y rotación juvenil deberían pasar, según Sara de la Rica, por exigir que tengan una duración determinada solo los contratos cuya naturaleza es temporal y penalizar el fraude cuando se detecte. "Hay que supervisar ese fraude, ya que si no se persigue nunca se erradicará. Pero esta medida debiera ir acompañada de una mayor seguridad jurídica en los contratos indefinidos para que no se desincentive este tipo de contratación. Es fundamental, además, habilitar en las empresas medidas concertadas de flexibilidad interna para que lo último ante un momento recesivo sea el despido".

Carmen Herrero, catedrática emérita de la Universidad de Alicante, va más allá y cree que para los jóvenes que no pueden vivir con su sueldo y tampoco acceder a ayudas públicas se debe introducir una renta básica sometida a controles para evitar irregularidades y gravar con más impuestos a las partes altas de las rentas para que estas se redistribuyan de manera que se pueda reducir el riesgo de pobreza juvenil, algo de lo que también son partidarios los sindicatos mayoritarios. Todo esto se debe acompañar, no obstante, con un mayor control en las empresas. "Hay mucho trabajo por hacer", afirma.

Los jóvenes no han hecho la revolución en la calle porque sus familias les han arropado, prosigue Carmen Herrero. El futuro es incierto, pero las nuevas generaciones tienen la fuerza de la edad, el divino tesoro al que aludía el poema de Rubén Darío después de haberlo perdido.

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La maldición de los jóvenes: paro o precariedad

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La juventud fue un divino tesoro hasta que llegó la crisis. Desde 2008 hasta hoy los menores de 25 años han sido claramente los mayores damnificados de la regresión experimentada en el mercado laboral. Incluso ahora que las estadísticas llevan cuatro años reflejando mejoras en el empleo, a las nuevas generaciones les está costando arrancar.

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Compartido por Ana

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España es el país europeo que más sufre el drama de la natalidad. Ocupa, junto a Italia, los peores puestos en el 'ranking' de fertilidad y nacimientos, lo que supone un grave problema interno. Y no solo desde el punto de vista económico, por condenar al país al envejecimiento, también social, porque muchas familias quieren tener hijos, pero las condiciones laborales no se lo permiten.

Eurostat publicó esta semana los datos de natalidad de los países de la Unión Europea correspondientes al año 2016. Los resultados son muy preocupantes. España es el país con menor tasa de fertilidad del continente. El número de nacimientos por mujer (si todas las mujeres viviesen durante toda su vida fértil y respetando la tasa de fecundidad promedio de cada edad) es de 1,34 hijos. Esto deja a España muy lejos de la media europea, donde la tasa de fertilidad alcanza los 1,6 hijos. Y todavía más lejos de los países punteros, como Francia, Suecia o Irlanda, donde supera el 1,8%.

Javier G. Jorrín

Los datos ponen en evidencia que España se sitúa a la cola de la UE en natalidad, y también del resto del mundo. Las mujeres tienen pocos hijos y, además, posponen mucho la maternidad, lo que complica que puedan aumentar las tasas de natalidad. En Europa, la mitad de las madres tienen su primer hijo antes de los 30 años, pero en España apenas son un tercio del total, el dato más bajo de toda la Unión Europea.
[España es el segundo país que más rápido envejecerá]
La gran mayoría de las mujeres en España espera a superar la barrera de los 30 años para tener su primer hijo. De hecho, el 60% de las madres lo tienen entre los 30 y los 39 años. España también ostenta el liderato en el 'ranking' de madres que más esperan a tener su primer hijo: el 6,6% de las mujeres lo tiene a partir de los 40 años, una cifra a la que ni siquiera se acercan en el resto de países europeos.

Al retrasar tanto tiempo la maternidad, el número de años en los que las mujeres son fértiles desde su primer hijo se reduce mucho, por lo que la tasa de fertilidad difícilmente puede aumentar. La fórmula para que las mujeres tengan más hijos pasa por adelantar su maternidad, pero sin medidas para mejorar la conciliación y elevar la renta de los jóvenes, será imposible lograrlo.
[La generación sándwich: ser padres a los 40 condena a España al envejecimiento]
La media de edad en Europa para tener el primer hijo son los 29 años, mientras que en España se retrasa hasta los 30,8 años, esto es, casi dos años más tarde. Y la distancia con los países punteros es incluso superior. En el caso de Francia, la edad media a la que las mujeres tienen su primer hijo es a los 28,5 años; en Bélgica, 28,8 años y en Alemania, a los 29,4 años. Los países del Este de Europa adelantan incluso más la natalidad, hasta los 26,0 años en Bulgaria; 27,2 años en Polonia o los 27,3 años de Lituania.

Hasta 2008, las mujeres tenían su primer hijo antes de los 29 años, pero desde entonces el deterioro de la natalidad se ha ido acelerando

Las familias españolas cada vez retrasan más su maternidad. La edad media del primer hijo, los 30,8 años, es el peor dato de toda la serie histórica. Se trata de una tendencia negativa instalada durante décadas y que se ha agravado con la crisis. Hasta 2008, las mujeres tenían su primer hijo antes de los 29 años, pero desde entonces el deterioro de la natalidad se ha ido acelerando. Dato que muestra que los problemas económicos han incidido claramente sobre el número de nacimientos.

Sin familias numerosas

En España es poco frecuente, y cada vez menos, que haya familias numerosas. Los problemas de conciliación laboral, los salarios y la cultura influyen decisivamente en que las familias españolas tengan pocos hijos. En el año 2016, el 50,3% de los niños que nacieron eran el primer hijo de la mujer, por encima del 46,2% de media de la Unión Europea.

El Confidencial

Por el contrario, apenas el 8,7% eran el tercer hijo y solo el 2,8% fueron el cuarto o siguientes. Esto significa que la proporción de hijos que nacieron en familias numerosas en Europa fue casi el doble que en España. Los problemas de natalidad de España contrastan con los de Finlandia, un país que es un pionero en fomentar las familias. Más de la mitad de los niños que nacieron en Finlandia en 2016 tenían hermanos (esto es, no fueron el primero), al revés que en España. Además, el 14,5% fueron el tercer hijo y el 10,1% fueron el cuarto o superior. Datos que muestran que no solo es posible que haya muchas familias, sino también más numerosas. Sin embargo, es necesario que se fomente el entorno adecuado para la natalidad.

En el caso de Finlandia, por ejemplo, las familias reciben primas por cada hijo menor de 17 años residente en el país. Además contemplan subsidios parentales, ayudas a la educación, guarderías, ropa, etc. Medidas que facilitan que las familias jóvenes puedan lanzarse a tener hijos si lo desean.
[Reino Unido paga a las madres por dar el pecho y funciona]
Además de la falta de ayudas al fomento de la natalidad, España tiene el problema de las condiciones del mercado laboral. Para comenzar por el nivel de paro del país, que es el segundo más alto de la Unión Europea solo por detrás de Grecia. En España, el 25% de los hogares tiene algún miembro en el paro y más del 9% tiene a todos los activos en paro. Esto significa que de ningún modo podrán asumir el reto de formar una familia.

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El drama de la natalidad en España: las madres con menos hijos y más edad

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España es el país europeo que más sufre el drama de la natalidad. Ocupa, junto a Italia, los peores puestos en el 'ranking' de fertilidad y nacimientos, lo que supone un grave problema interno. Y no solo desde el punto de vista económico, por condenar al país al envejecimiento, también social, porque muchas familias quieren tener hijos, pero las condiciones laborales no se lo permiten.

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Inmaculada Alonso Durán

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Las españolas cobran de media un 23% menos que sus compañeros varones y su presencia en los puestos de poder, tanto en el ámbito privado como el público, sigue siendo residual. Estos dos fenómenos, que tienen hasta apodo -brecha salarial y el techo de cristal- se producen en los eslabones más privilegiados de la escala laboral. La discriminación contra las mujeres en el trabajo va sin embargo mucho más allá y los datos demuestran que la precariedad se ceba en ellas, no solo con sueldos más bajos, sino con peores condiciones, contratos temporales y trabajos a media jornada. La raíz de todo está en "la división sexual del trabajo, es decir, de que nosotras nos encarguemos de manera prioritaria todavía de los cuidados y del trabajo doméstico no remunerado", según Lina Gálvez, catedrática de Historia e Instituciones Económicas de la Universidad Pablo de Olavide.

1. La mayor brecha de género está en el trabajo no remunerado

Las mujeres dedican más del doble de horas que los hombres al trabajo no remunerado -que suele ser el doméstico- cuando trabajan a media jornada, y casi el doble cuando trabajan a jornada completa. Gálvez, que es también directora del máster de Estudios de Género de la misma universidad, recuerda que ellas se han incorporado al trabajo pero los hombres no se han hecho cargo en la misma proporción del trabajo doméstico. Cuando se suman las labores remuneradas y las que no lo son, se ve que las mujeres acaban trabajando más de una hora al día extra, 8,2 horas a la semana. Con los meses y años, son muchas horas disponibles para ellos que ellas pasan trabajando.

2. Las mujeres se quedan más fuera del mercado laboral

Las mujeres tienen una tasa de actividad más baja que los hombres (46,6%) y una tasa de desempleo mayor que los varones (51,7% frente al 48,3%). La población no activa es por tanto más femenina (58%) que masculina (41,8%), pero hay más mujeres que se han salido del mercado laboral después de haber tenido un trabajo (53,2% frente al 46,8%).

3. Por qué hay más mujeres inactivas

Al explorar los motivos por los que hombres y mujeres dejan de trabajar y de buscar empleo emerge la evidencia de la que habla Gálvez: ellas siguen más atadas a las tareas de cuidados. Un 6,7%, frente a un 0,6% de hombres, no trabaja porque se ocupa del cuidado de niños, ancianos y personas dependientes. Además, el 18,4% alega "otras obligaciones familiares o personales". La jubilación, la razón principal para salir del mercado laboral, refleja la brecha de toda una vida: 45% de varones inactivos la disfrutan frente al 19,6% de mujeres.

4. A más formación, más desempleo

La hermana de Ana Botella, concejala del Ayuntamiento de Córdoba, afirmó el pasado 14 de febrero que la causa de la desigualdad laboral entre hombres y mujeres un problema de formación. Se equivoca. Como demuestran estudios recientes (del Observatorio de la Mujer Empresa y Economía, del centro de estudios de economía aplicada (FEDEA), de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), etc.), las mujeres tienen más formación pero sufren más el desempleo. Se ve también muy bien en este gráfico, en el que se observa que hay más desempleadas que desempleados a medida que aumenta el nivel de formación, especialmente, desde la educación secundaria.

5. La precariedad es de género femenino

"Una de las cuestiones más importantes que nos diferencia es la parcialidad de los contratos: casi el 75% son de mujeres, lo cual da una visión del mercado laboral y de cómo acceden a él las mujeres", subraya Cristina Antoñanzas, vicesecretaria general de UGT. Después veremos los motivos, pero ahora merece la pena fijarse en ese dato. También en los más precarios de entre los asalariados precarios: los trabajadores con contrato temporal y jornada a tiempo parcial, de los cuales el 67% son mujeres.

6. Trabajar en precario para poder cuidar

Cuando se pregunta a hombres y mujeres por qué tienen un contrato temporal, las razones son muchas: para poder compaginarlo con los estudios, por enfermedad, porque no se ha encontrado nada mejor y porque sí, porque a algunos les conviene. El cuidado de niños, familiares y dependientes y otras obligaciones personales y familiares son sin embargo eminentemente femeninas. Un 95,2 y un 92,1% de mujeres alega la primera frente al 4,8% y 7,9% de hombres, respectivamente.

7. El círculo vicioso de los cuidados

"Si tienes malas condiciones de trabajo, tu capacidad de negociar tiempos de trabajo en la familia es muy poca. Si alguien se tiene que pedir una excedencia, reducirse la jornada o seguir al otro en un cambio de ciudad, va a ser la mujer. Y se perpetúa esta visión", explica Gálvez de este círculo vicioso que parece eterno, pero que se puede romper, según Antoñanza. "Las medidas de conciliación, que parecían buenas, han perjudicado a la mujer porque potenciaban que saliese del mercado laboral", dice. Para que la mujer permanezca en el trabajo son necesarios más servicios públicos que cubran, entre otros, el cuidado de mayores y de niños de cero a tres años.

8. La profecía autocumplida

Los altos cargos, donde está el poder y se toman decisiones, están copados por hombres. Es el techo de cristal o que las mujeres no se separen del "suelo pegajoso", que se produce como una especie de profecía autocumplida, según Gálvez. Funciona en dos direcciones: "Los estereotipos de género hacen que las mujeres no nos postulemos para determinados ascensos, sectores o puestos porque sabemos que no nos van a coger, y a la vez, esos estereotipos hacen que los empleadores no se lo ofrezcan a mujeres". Se ve muy bien en este gráfico, donde solo el 31,4% de los directores y gerentes son mujeres. Parecería que en el segundo nivel, el de técnicos y profesionales científicos e intelectuales, hay mayoría de mujeres, pero cuando se hace zoom en esa categoría se observa una concentración sobre todo en dos sectores muy feminizados, la enseñanza y la salud.

9. La segregación que comienza desde la cuna

La feminización y masculinización de algunos sectores tiene que ver, de nuevo, con los estereotipos. Esta segregación no solo no se ha reducido con el paso del tiempo, sino que, según Gálvez, está aumentando en los últimos años en casi todos los países. A datos más micro, más segmentación. Por ejemplo, en la industria agroalimentaria es habitual que las mujeres hagan trabajos más manuales como empaquetado y ellos conduzcan maquinaria. ¿Cómo se ataja? Para que más mujeres entren en ámbitos como la ciencia y la tecnología, pero también en la metalurgia o la construcción, y más hombres se metan en profesiones feminizadas, hace falta un enfoque integral para un cambio social amplio, explica Gálvez. Se necesitan modelos que seguir, hacer cambios en la educación (en la escuela y en familia), reprogramar el ocio infantil, poner en marcha incentivos fiscales y terminar con los estereotipos que también perpetúan los medios y la publicidad.

10. La desigualdad perpetua

La brecha laboral y salarial cobra factura también al final de la vida. Solo un 37,1% de mujeres cobra pensión por jubilación, y las que la tienen, reciben un 62,4% de lo que ganan los hombres de media. "Todo lo que hace que la mujer salga del mercado laboral se refleja en las pensiones", denuncia la vicesecretaria general de UGT, que entre otras medidas, defiende que los permisos que se toman las madres sean retribuidos para que coticen a la Seguridad Social.

11. Las que no están en las estadísticas

Este apartado no tiene gráficos porque no tiene datos oficiales. Son las invisibles, que no aparecen ni siquiera en las estadísticas. Las que trabajan sin contrato, a menudo, como empleadas domésticas y cuidadoras, sin cotizar a la seguridad social, sin una pensión a la vista y sin protección de ningún tipo. Son más vulnerables, además, a los abusos y al acoso sexual.

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La discriminación laboral más allá de la brecha de género y el techo de cristal, con datos

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Las españolas cobran de media un 23% menos que sus compañeros varones y su presencia en los puestos de poder, tanto en el ámbito privado como el público, sigue siendo residual. Estos dos fenómenos, que tienen hasta apodo -brecha salarial y el techo de cristal- se producen en los eslabones más privilegiados de la escala laboral.

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Una mujer con un cartel que dice "Nosotros el pueblo defendemos la dignidad", en una protesta en Kosovo en marzo. ARMEND NIMANI (AFP) REUTERS-GETTY-QUALITY

La desigualdad laboral entre hombres y mujeres en el trabajo adquiere muy distintas formas. En el último año, los tribunales han puesto freno a numerosos casos de discriminación por razón de género, algunos en los que la discriminación adquiría formas más evidentes y en otros era más sutil.

No asciende por estar embarazada

El embarazo es, tal y como especificó el Tribunal Constitucional en una sentenciade enero de 2017, un "factor diferencial" que incide únicamente en las mujeres. Por esta razón, la protección de este "hecho biológico" y de su salud debe ser compatible con la conservación de sus derechos profesionales. De tal manera, que cualquier perjuicio en el el ámbito laboral causado por el embarazo o la maternidad suponen una discriminación por razón de sexo. En este caso, la trabajadora no había podido optar a un ascenso porque la empresa no le comunicó esta posibilidad porque estaba de baja por riesgo en el embarazo, por lo que la justicia condenó la actuación de la compañía.

No hay protección previa en los despidos colectivos

A pesar de esa especial protección que proclama el Tribunal Constitucional, llamó la atención la reciente sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que admitió que las trabajadoras embarazadas podían ser incluidas en los despidos colectivos, sin contar con una protección especial. No obstante, la resolución cuenta con un aspecto menos comentado: la dura crítica contra la legislación española por no contemplar una protección previa para las empleadas en periodo de gestación, impidiendo su despido. La legislación laboral de nuestro país sólo prevé el control posterior, una vez que ya ha sido despedida.

Reducción del salario por estar de baja

También detectó el Tribunal Supremo que se había producido discriminación por razón de sexo (en una sentencia de enero de 2017) en el caso de una empresa que computaba como ausencias la baja maternal o la baja por embarazo de riesgo a los efectos de calcular los días productivos para el cobro de incentivos. Y es que siempre que exista un perjuicio en las condiciones de trabajo asociado a la maternidad estaremos ante un supuesto de discriminación.

Deben cobrar las guardias no realizadas

Otro supuesto resuelto el pasado año por el Alto Tribunal en este sentido fue el de una trabajadora que durante los períodos de embarazo y lactancia, no pudo realizar las guardias de noche en el hospital que le correspondían, de acuerdo con la normativa de riesgos laborales. Este impedimento, supuso para esta doctora una merma en su retribución, ya que dejó de percibir el complemento salarial de dichas guardias. Una circunstancia que como se señaló en la sentencia, supone una discriminación directa, ya que afecta única y exclusivamente a las mujeres, porque son las únicas a las que "cabe exigir el cumplimiento de las obligaciones empresariales que, se derivan de las disposiciones en materia de prevención de riegos durante el embarazo y la lactancia".

Despedida por someterse a un proceso de fecundación 'in vitro'

La protección de la maternidad también se extiende a la fase previa al embarazo. En abril de 2017 llegó hasta el Supremo el caso de una trabajadora que fue despedida mientras se sometía a un proceso de fecundación in vitro. Aunque es cierto que técnicamente no estaba embarazada, la empresa no fue capaz de rebatir los indicios de que el despido se debía al hecho de que la trabajadora estaba siendo sometida a un tratamiento de reproducción asistida y el despido fue declarado nulo.

El período de prueba y permiso de maternidad

Otro caso que llegó hasta el Tribunal de Justicia de la UE fue el de una funcionaria alemana que se ausentó de su puesto de trabajo por un permiso de maternidad durante su período de prueba. Al intentar reincorporarse, se le comunicó que no había superado dicha fase. La sentencia determinó que la empleada tenía derecho a reincorporarse al puesto al que optaba y retomar su período de examen.

Despedida por acudir a juicio por ser víctima de violencia machista

También se declaró que existía discriminación por razón de sexo en el caso resuelto por el Juzgado de lo Social nº 33 Madrid, en enero de este año, al despedir una compañía a una trabajadora por tener que acudir a dos juicios por ser víctima de violencia machista, con el argumento de que había reducido su rendimiento. La sentencia declaró el cese nulo por discriminatorio porque precisamente "se trata de una violencia que se dirige sobre las mujeres por el hecho mismo de serlo". Además, aunque el empresario no fuera el agresor y las agresiones no tuvieran relación con el trabajo, sí era el responsable de haber despedido a la empleada por su condición de víctima de este tipo específico de violencia del que solo las mujeres pueden ser víctimas.

La mujer sigue siendo quien cuidando a los hijos

El cuidado de los hijos o familiares dependientes, que sigue dependiendo en gran medida del esfuerzo de las mujeres, sigue siendo una de las grandes manifestaciones de la desigualdad. Así lo señaló el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, en una reciente sentencia, en la que calificó la decisión de una empresa de negar a una trabajadora el derecho a la reducción de la jornada de trabajo por cuidado de un hijo menor y que se le asignara el turno de mañana, era discriminatoria. En su argumentación, el tribunal aclaró que reconocer ese derecho a la empleada no hubiera implicado dificultades organizativas para la empresa. En consecuencia, dado que las mujeres son el colectivo que ejercita en mayor medida el derecho a la reducción de jornada, la decisión de la empresa suponía una discriminación indirecta por razón de sexo.

Cómputo del paro discriminatorio

Tampoco tuvo dudas el Tribunal europeo en su sentencia de noviembre de 2017 respecto al hecho de que la mayoría de los trabajadores con contratos a tiempo parcial de tipo vertical, es decir, que prestan sus servicios en días aislados de la semana, son mujeres. Por ese motivo consideró discriminatoria para las mujeres la legislación española que establece, que para calcular la duración de la prestación por desempleo, sólo computen los días efectivamente trabajados por los empleados a tiempo parcial que no trabajan todos los días de la semana.

Exigir una estatura mínima de 1,70 para ser policía

Las mujeres tampoco se libran de ser susceptibles de discriminación en la fase de acceso a determinadas profesiones. El pasado año el Tribunal de Justicia europeo se pronunció respecto a una norma griega que imponía como requisito para la admisión de los candidatos al concurso de la Escuela de Policía, que tuvieran una estatura mínima de 1,70 metros, una cualidad física por lo general más propia de hombres que de mujeres. El texto consideró que aunque que el ejercicio de las funciones de policía requiere una aptitud física particular, no significa que dicha aptitud esté necesariamente relacionada con la estatura, condición que además perjudicaba a un número mayor de mujeres que de hombres.

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Así discriminan las empresas a las mujeres

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La desigualdad laboral entre hombres y mujeres en el trabajo adquiere muy distintas formas. En el último año, los tribunales han puesto freno a numerosos casos de discriminación por razón de género, algunos en los que la discriminación adquiría formas más evidentes y en otros era más sutil.

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Sí se puede: “Apostando por la calidad en vez de cantidad en la conciliación”

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Sí se puede: “Apostando por la calidad en vez de cantidad en la conciliación”

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Mª José

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Juguetes, deberes, informes, clientes, entrevistas, reuniones, decisiones estratégicas, tareas de casa, vida en pareja, tiempo de ocio... Enumerarlo todo junto da una dimensión aún mayor. Casi agobia. Todo ello podría ser el día a día de muchas mujeres que han decidido mantener los dos pilares vitales: el familiar y el laboral. Ana Castellanos, Isabel Martín Ramos y Raquel Pérez son ejemplos reales de ello.

Directora de contenidos de Radio Rioja (Cadena Ser), Ana; gerente de Knet Comunicaciones, Isabel; y bodeguera de Ontañón y vicepresidenta de Grupo Rioja (entre otros), Raquel. Pero también madres de Carmen y Mateo, Hugo y Bruno, Manuela, Gabriel e Ignacio...

Sin haberse escuchado las unas a las otras, en su discurso se repiten varias ideas: "El tiempo que dedicamos a la familia es tiempo de calidad, no de cantidad". Esa es su apuesta: calidad en vez cantidad, lo que pueden ofrecer.

"Cuando estoy jugando con mi hijo intento dejar el móvil tranquilo y centrarme en lo que estoy; lo mismo cuando estoy en el trabajo, la cabeza tiene que estar a lo que está, creo que eso es clave para aprovechar el tiempo y llegar a todo", admite Isabel Martín Ramos, gerente de Knet Comunicaciones, de 46 años y con dos hijos de 17 y diez años.

En el caso de Isabel, el teletrabajo ha sido fundamental. "Me permite trabajar en casa y me facilita mucho la conciliación. Por las mañanas estoy en la oficina, pero por las tardes tengo cierta libertad de horarios para poder atender a mis hijos y con el teletrabajo puedo seguir con la tarea donde sea necesario", apunta.

¿Realidad o quimera lo de la conciliación? Las tres lo tienen claro: "Es posible, sí, pero con mucho esfuerzo de todos: personal, de la pareja y de los propios hijos". En estos últimos también recae la cuestión: "He intentado educar a mis hijos en la independencia, que aprendan a administrarse su tiempo y a que se resuelvan la mayor parte de los deberes solos, a responsabilizarse de sus cosas: recoger su habitación, etc.", señala Isabel.

Con tres hijos, de edades diversas (trece, once y siete años), Raquel ha visto cómo no se aligera la necesidad de atención a su familia. "Cada época tiene su dificultad. Cuando eran más pequeños, demandaban más cariño y afecto, ahora, sin descuidar eso, sí que la dedicación en el plano educativo es mayor: estamos en un momento de sus vidas en el que las bases que se pongan son muy importantes".

Aunque se les cuestione a ellas el tema de la conciliación, las tres lo ven como algo compartido. "Más allá de que en la empresa tenga que haber una política de conciliación o disponibilidad, la conciliación es cosa de dos, de la pareja: tienen que haber compromiso por las dos partes, no solo de la mujer", recalca Raquel Pérez, de 45 años, bodeguera de Ontañón, consejera delegada de dicho grupo bodeguero, vicepresidenta de Grupo Rioja y vocal del Consejo Regulador de la DOCa Rioja.

A Raquel, además, le toca viajar, pero trata de verle la cara positiva: "Aprovecho a trabajar lo máximo, incluso en el tiempo libre, para sacar toda la tarea posible y así adelantar para cuando vuelvo poder estar más con la familia".

"Es fundamental ser iguales en todo: ¿trabajamos hombre y mujer fuera de casa? Pues la vida familiar también es para los dos. Nosotros, por ejemplo, tratamos de distribuirnos las tareas por parcelas, y si uno de los dos no puede por lo que sea el otro asume eso", precisa Isabel de Knet.
"Uno de los errores es que la mujer se sienta culpable"
¿Sienten que estén perdiéndose a su familia por no haber sacrificado su parcela laboral? "No, a cada una le dedicamos un tiempo", recalcan. "Uno de los errores o de las cargas habituales que se echa sobre la mujer es que se sienta culpable por no poder estar más con sus hijos. ¿Se siente un hombre? Personalmente no me siento culpable, solo a veces veo que a mis hijos les gustaría que estuviéramos más (ambos) con ellos, pero cuando no puede ser les explicamos el porqué. Es otra forma de educar en valores como el trabajo y el sacrificio, que las cosas cuestan", reconoce Ana Castellanos, de 37 años, directora de contenidos de Radio Rioja (Cadena Ser) y presidenta del Colegio de Periodistas de La Rioja.

"Hay gente que me dice 'jo, qué valiente, los cargos y responsabilidades que has asumido teniendo dos hijos pequeños' -Carmen tiene seis años y Mateo tres-. Pero, ¿alguien le diría a un hombre en las mismas circunstancias 'jo, qué valiente'?", reflexiona Ana. Y es que socialmente hay muchos aspectos todavía pendientes para que la igualdad y la conciliación sean un hecho mayoritario.

"No creo que igualar la baja de paternidad sea la clave o suficiente para lograr la paridad laboral. Considero que las ayudas deberían ir a las empresas para que se lleven a cabo políticas de conciliación reales", reflexiona Ana y añade: "La brecha salarial entre hombres y mujeres sigue siendo muy importante, por eso, cuando llega la hora de ver cómo organizarse se sacrifica a quien menos ingresa y esta es muchas veces la mujer", denuncia. Raquel va en la misma línea. "Y si hay igualdad de condiciones... ¿por qué tiene que ser la mujer la que renuncie más a su parcela laboral".

Exitosas en sus ámbitos laborales y familiares, tras una conversación con estas tres mujeres se percibe que son unas apasionadas: de su trabajo, que les gusta y reconforta, y de su familia, que les llena el plano afectivo y les hace brillar los ojos.

Pero ni Raquel Pérez, ni Ana Castellanos, ni Isabel Martín Ramos creen en los milagros, en ninguno de los aspectos: "Detrás hay mucho esfuerzo". Pero eso no les cansa, sino que les alienta. "Queda mucho camino por recorrer en la conciliación, pero se han dado pasos y se tiene que seguir avanzando, es cosa de todos". "Todos tenemos que ser conscientes de ello, no solo la mujer. El problema es que no nos creemos iguales en esta materia y por ahí empieza todo" subrayan. Ellas han demostrado que se puede...

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Sí se puede: "Apostando por la calidad en vez de cantidad en conciliación"

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Juguetes, deberes, informes, clientes, entrevistas, reuniones, decisiones estratégicas, tareas de casa, vida en pareja, tiempo de ocio... Enumerarlo todo junto da una dimensión aún mayor. Casi agobia. Todo ello podría ser el día a día de muchas mujeres que han decidido mantener los dos pilares vitales: el familiar y el laboral.

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La titulitis comienza a ser cosa del pasado

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La titulitis comienza a ser cosa del pasado

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"La mayor herencia que se les puede dejar a los hijos es la educación universitaria". No pocos padres de familia siguen acudiendo a esta frase, porque consideran que ayudarles a los jóvenes a conseguir un título, en una buena institución, resulta más pertinente y valioso que dejarles propiedades materiales, cuando se trata de garantizarles un buen futuro.

Sin embargo, y a juzgar por las nuevas tendencias globales en materia de contratación laboral, esta afirmación empieza a quedarse en el aire. A las empresas, de acuerdo con expertos, ya no las obsesiona contratar profesionales; muchas, de hecho, ni siquiera se fijan en los expedientes académicos de los aspirantes. Entonces, ¿qué buscan?

Durante la Cumbre Mundial para la Innovación en Educación, celebrada en Doha (Catar) a comienzos de noviembre del año pasado, se llevó a cabo entre los cerca de 15.000 expertos que acudieron a esta cita la encuesta 'Conectando la educación con el mundo real'. Uno de los resultados que más llamó la atención es que solo el 39 por ciento de ellos consideró que las universidades de sus respectivos países están preparando adecuadamente a los estudiantes para el mundo del trabajo.

(También: Alcalde de Cali propone eliminar la palabra 'doctor')

No es gratuito, de hecho, que durante la cumbre, cuando se hablaba del futuro de la educación, cobrara protagonismo el desarrollo de las llamadas 'soft skills' o habilidades blandas, dentro de las que clasifican la capacidad de hablar en público, el trabajo en equipo, el liderazgo y la gestión. En ese orden de ideas, garantizar el éxito profesional de los jóvenes no depende solamente de la culminación de una carrera universitaria.

Google, por ejemplo, se destaca como una de las grandes compañías que han revolucionado el mundo de la selección de personal, justamente por fijarse en las 'soft skills' y dejar de lado el expediente académico.

De acuerdo con Natalia Casa, gerente de Recursos Humanos de esa compañía para América Latina, "las personas son las que realmente hacen de Google la empresa que es. Por ello contratamos a personas inteligentes y con determinación, y damos más importancia a la capacidad y aptitud para el trabajo que a la experiencia o los títulos universitarios".

Según Casa, precisamente lo que buscan en un posible empleado son 'soft skills'. En este caso, tres en particular: liderazgo, habilidades cognitivas (capacidad para discernir y aprender rápido, con una estructura de conocimiento basada en la innovación y la creatividad) y 'googleyness', que lo define como "ese no sé qué" que tienen las personas que las hacen diferenciarse de los demás.

Es una mezcla de muchas variables, sin una receta exacta, que incluye pasión, trabajo en equipo, interesarse por los demás, ser creativo, ir más allá, ser proactivo, buscar la excelencia. En fin, son esos intangibles que hacen a una persona fundamental en un trabajo. Y agrega que "para Google no importa tanto en qué universidad estudiaste, tu promedio de la carrera o cuántos títulos tengas, sino cómo por medio de tu experiencia académica has podido desarrollar tus atributos".

En esa misma línea está Carolina Díaz Restrepo, psicóloga y fundadora de Eureka del Pensamiento, empresa dedicada a fortalecer el desarrollo de habilidades blandas en niños, quien afirma que las personas que logran alcanzar el éxito tienden a tener "una inteligencia emocional increíble".

La experta asegura que es importante que desde niños se desarrollen las 'soft skills' o habilidades para la vida. "Un niño feliz será un adulto exitoso. Y la felicidad parte de las herramientas para la vida", sostiene.

Pero Google no es la única empresa que está implementando esta política en su cultura; es cada vez más frecuente oír en Silicon Valley, centro de alta tecnología en Estados Unidos, noticias de compañías que no se fijan en el currículo académico de sus posibles nuevos empleados.

(Además: Universidades públicas tienen un déficit de 1 billón de pesos)

No es exagerado, entonces, decir que la titulitis empieza a ser cosa del pasado.

¿Títulos para qué?

La titulitis es, según la Real Academia de la Lengua Española (RAE), "la valoración desmesurada de los títulos y certificados de estudios como garantía de los conocimientos de alguien". Así las cosas, si las empresas deciden no fijarse en los títulos académicos de un candidato, ¿entonces para qué sirve estudiar tanto?

Iván Daniel Jaramillo, del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario, coincide con la preocupación de los asistentes a la cumbre, porque dice que en Colombia los empresarios también encuentran que la oferta académica no tiene conexión con el mundo laboral. "Hay un problema de enfoque en los programas, principalmente en los de posgrado. Y es que en general no se tiene clara la finalidad de estos", explica.

Jaramillo pone como ejemplo el caso del doctorado del alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa: "Que tenga o no doctorado no significa que vaya a ser un buen o mal alcalde. Es que el doctorado tiene otras finalidades, principalmente la investigación científica. Y pasa lo mismo con otro tipo de funcionalidades; por ejemplo, que una persona cuente con un posgrado no significa que va a gerenciar una empresa o ejercer un cargo mejor o peor".

En eso coincide fray Juan Ubaldo López, rector de la Universidad Santo Tomás, quien asegura que "las empresas no buscan doctores, comenzando porque no todo el mundo puede ser doctor y no todo el mundo debería serlo". Sin embargo, contradice en cierta medida la tendencia de empresas como Google y señala que "hoy en día no es suficiente tener un pregrado, es necesario especializarse. Eso significa también un crecimiento a nivel salarial".

(También: Proyecto de ley permite a universidades del país crear empresas)

Lo cierto es que, al menos por ahora, la titulitis se mantiene y aún ronda la idea, entre muchos padres de familia, de que "la educación universitaria es la mejor herencia que se le puede dejar a un hijo".

Aún existe una brecha salarial en Colombia

En uno de sus informes más recientes, el Observatorio Laboral de la Educación del Ministerio de Educación Nacional indicó que "la serie histórica de enganche de los graduados de educación superior de pregrado y de posgrado muestra que el salario promedio de graduados de educación superior de posgrado es consistentemente mayor que el salario promedio de graduados de educación superior de pregrado".

Por ejemplo, las personas con estudios posteriores al pregrado ganaron el año pasado, en promedio, 1'800.000 pesos más que aquellas que se quedaron exclusivamente con el título de la carrera, según el informe.

De igual forma, el análisis evidencia que los primeros tienen mayor probabilidad de vinculación laboral que los segundos, al menos en el caso colombiano.

Puede decirse, entonces, que, si bien hay una creciente tendencia, reforzada por empresas futuristas como Google, de valorar determinadas habilidades en las personas antes que su formación universitaria, en nuestro país esta aún no es clara.

SIMÓN GRANJA MATIAS
Redactor de EL TIEMPO

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La titulitis comienza a ser cosa del pasado

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"La mayor herencia que se les puede dejar a los hijos es la educación universitaria". No pocos padres de familia siguen acudiendo a esta frase, porque consideran que ayudarles a los jóvenes a conseguir un título, en una buena institución, resulta más pertinente y valioso que dejarles propiedades materiales, cuando se trata de garantizarles un buen futuro.

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La industrialización está relacionada con la riqueza

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La industrialización está relacionada con la riqueza

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El economista turco Dani Rodrik bautizó como "desindustrialización prematura" a la pérdida de peso de las manufacturas sobre el total de la actividad económica de una región antes de haber llegado a alcanzar cotas significativas de desarrollo. Rodrik detectó que este fenómeno estaba ocurriendo en las últimas décadas en países en desarrollo que veían cortada su progresión por la desindustrialización. Este fenómeno se está reproduciendo también en las regiones de menor renta de España, lo que supone una grave amenaza para su futuro.

Es lo que ha detectado BBVA Research en un análisis sobre la industria en España y su evolución desde 1960. Algunas regiones de España, principalmente las comunidades del norte, vivieron un desarrollo del sector manufacturero similar a los países punteros de Europa y alcanzaron altas cotas de industrialización hasta los ochenta. Por el contrario, las comunidades del sur y del interior de España empezaron este proceso con varias décadas de retraso. Pero el verdadero problema para ellas no es haberse incorporado tarde, sino que ahora, cuando tendrían que encontrarse en pleno pico de la industrialización, se encuentran en la fase opuesta: las manufacturas están perdiendo peso en el PIB y el empleo sin que estas regiones hayan logrado niveles altos de renta.

Javier G. Jorrín

Como demostraron los economistas Felipe, Mehta y Rhee, el nivel máximo de empleo industrial alcanzado por una región en cualquier momento del pasado es un buen predictor de su renta anual. En otras palabras: las regiones que consiguieron niveles elevados de industrialización en el pasado son hoy 'ricas'. Y viceversa, las que lograron las tasas más bajas y experimentaron una desindustrialización prematura, han fracasado en su intento de convergencia.

En España se reproduce esta realidad a pequeña escala. "Todas las CCAA con un PIB per cápita superior a 27.000 euros en 2016 superaron el 20% del empleo en manufacturas en algún momento del pasado", explica Miguel Cardoso, economista jefe para España de BBVA Research. Por el contrario, las regiones con un PIB per cápita inferior a 20.000 euros nunca han superado el 14% del peso del empleo manufacturero.

La desindustrialización prematura preocupa porque es un síntoma de que no cuentan con suficiente dotación de capital humano

Esta brecha de industrialización determina fielmente los niveles de riqueza actuales de las diferentes comunidades autónomas. En las regiones de mayor renta, la desindustrialización responde a un fenómeno que comparten los países más desarrollados y que es compatible con un aumento de la riqueza gracias a la irrupción de los servicios más productivos. Por el contrario, en las regiones más retrasadas, su desindustrialización es reflejo de la debilidad de su economía. "Esta desindustrialización prematura es preocupante porque es un síntoma de que no cuentan con la dotación de capital humano suficiente para que crezca la industria y es muy probable que les pase lo mismo durante la expansión de los servicios", lamenta Cardoso.

Solo la Comunidad de Madrid y las islas, Baleares y Canarias, escapan de esta tendencia y es por sus características particulares. En el caso de Madrid, se beneficia del 'efecto capital' que provoca que las empresas tengan presencia en la región, especialmente las del sector servicios. Por su parte, Baleares y Canarias viven básicamente del turismo, que ocupa el grueso de la actividad.

Robotización, globalización y más

El ejemplo de Extremadura es paradigmático de la desindustrialización prematura del sur y el interior de España. El peso del empleo manufacturero sobre el total de la comunidad aumentó hasta alcanzar el 11% al inicio de la década de los ochenta. En ese momento fue cuando comenzó la desindustrialización en el norte de España y las regiones más retrasadas, en vez de ocupar este hueco, también comenzaron a desindustrializarse.

A finales de la década de los ochenta, en Extremadura el peso del empleo manufacturero se había hundido hasta el 6%, apenas la mitad que al inicio de la década. Este patrón se repite en Andalucía, Castilla-La Mancha o la Comunidad Valenciana. De hecho, en esta última el peso de la industria se ha hundido, desde el 30% de los ochenta a suponer menos del 13% durante la crisis.

Javier G. Jorrín

Estas regiones de menor renta no han logrado captar las inversiones industriales que perdieron las comunidades punteras. La escasez de capital humano y la irrupción de la globalización provocaron que la deslocalización de la industria pasara de largo desde las regiones punteras hacia el mundo en vías de desarrollo sin reparar por ellas.

El resultado es que la desindustrialización prematura ha provocado que comunidades del sur como Extremadura o Andalucía tengan hoy unos niveles de industrialización inferiores a los de la década de los sesenta y la brecha con el norte de España, tanto en peso de la industria como en nivel de renta, se mantiene intacta.
[La competitividad rompe España]
El problema de capital humano, unido a la globalización, es denominador común de todas esas regiones. Las personas mejor formadas han buscado empleo en regiones más prósperas, lo que ha impedido la acumulación de capital humano. Además, los costes laborales han subido en las últimas décadas, impulsados por el contagio del resto de comunidades y la entrada del euro. Además, la presencia de una gran fuerza sindical en la industria ha elevado los salarios por encima de la productividad.

En este contexto, la irrupción de la globalización ha terminado por dar la puntilla a la industria. Las empresas han deslocalizado su producción hacia regiones en las que los costes laborales eran menores y la regulación, más laxa. Fue así como las regiones con menor renta de España pasaron de competir con las regiones más prósperas a hacerlo con los países emergentes, como Turquía, Marruecos o China.

De la misma manera que algunas CCAA perdieron el tren de la industrialización, ahora están perdiendo el de los servicios

La desindustrialización prematura ha condenado el PIB per cápita actual de estas regiones y supone una gran amenaza para la futura revolución que está en marcha: la de los servicios de alto valor añadido. La desindustrialización de las regiones más desarrolladas se ha producido en paralelo a la gran expansión de los servicios, lo que explica que estos países hayan seguido creciendo con fuerza desde la década de los ochenta. En el caso de España, el sector servicios explica el mayor cambio estructural que ha vivido la economía española en las últimas décadas: la transformación del déficit de la balanza por cuenta corriente en superávit. Actualmente, España todavía tiene déficit de bienes, superior a los 7.000 millones de euros anuales, pero se ha contrarrestado gracias al superávit de 13.500 millones en el sector servicios, de los cuales, 3.500 millones corresponden a servicios no turísticos.

El problema para las regiones con menor renta es que los mismos motivos que provocaron su desindustrialización prematura lastran ahora la irrupción de los servicios de alto valor añadido. "En los próximos 20 o 30 años probablemente estemos hablando de un fuerte crecimiento del sector servicios de alto valor añadido, pero creo que estas regiones no lo van a vivir por la baja concentración de capital humano", alerta Cardoso. "De la misma manera que perdieron el tren de la industrialización, ahora están perdiendo el de los servicios".

De esta forma, la desindustrialización prematura sin un sector que ocupe el hueco que deja se convierte en una pésima noticia para todas estas regiones. El riesgo de quedarse rezagadas vuelve a ser una realidad, como lo fue en la segunda mitad del siglo XX.

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La desindustrialización prematura llega a las regiones más pobres de España

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El economista turco Dani Rodrik bautizó como "desindustrialización prematura" a la pérdida de peso de las manufacturas sobre el total de la actividad económica de una región antes de haber llegado a alcanzar cotas significativas de desarrollo. Rodrik detectó que este fenómeno estaba ocurriendo en las últimas décadas en países en desarrollo que veían cortada su progresión por la desindustrialización.

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Ana Bernal-Triviño

Se habla de recuperación económica y de brotes verdes, pero la crisis iniciada en 2008 más la suma de casi siete años de gobierno del Partido Popular, con sus políticas neoliberales, reflejan lo contrario. Más trabajo temporal, más horas extras sin pagar, menos políticas públicas en pobreza infantil y España en los primeros puestos de desempleo juvenil han sido algunas de las consecuencias. Si algo hay claro es que la España de 2008 no es la misma que la de 2018. Se ha producido una transformación social donde se ha condenado a una parte a la exclusión y, a otra, a un empobrecimiento de sus condiciones de vida, propiciadas, entre otros factores, por por una reforma laboral del PP que aumentó la precariedad.

Si bien los datos del INE muestran que tras el pico más alto de paro en 2013 (26,09%) se ha reducido la tasa de desempleo al 17,22% en 2017, la dimensión real de la destrucción de trabajo en nuestro país se observa mejor en el contexto europeo. Seguimos liderando el desempleo en Europa, solo tras Grecia. Cuando la media en la Unión es de un 6,9%, España alcanza un 15,2%, según datos de Eurostat.

"La mejora del desempleo esconde sombras. Probablemente, la más siniestra es la de los desempleados de larga duración, por sus insostenibles consecuencias. Más de la mitad de los desempleados son de larga duración, cuando antes del impacto de la crisis era poco más del 20%. Pero, si afinamos un poco más, observamos que incluso dentro de este colectivo la situación ha cambiado sustancialmente al incrementarse, en mayor proporción, los que podríamos denominar parados de muy larga duración. Cerca del 40% del total de desempleados, algo más de 1,5 millones de personas, llevan más de dos años en paro", explica la profesora de Economía de la Universitat Oberta de Catalunya Elisabet Motellón.

En España la tasa de paro de larga duración en hombres es el doble que en Europa (6,7%), y casi se triplica en el caso de las mujeres (8,8%). Antonio Sanabria, profesor de Economía en la Universidad Complutense de Madrid, advierte: "Las estimaciones del desempleo no cuentan a quienes han dejado de buscar activamente al no encontrar trabajo, así como a quienes sí trabajan pero hacen menos horas en contratos por horas o a jornada parcial ... Si incluimos a estas personas desanimadas y subempleadas, la tasa de paro actual se aproximaría al 24,5%. Es decir, que una de cada cuatro personas en edad de trabajar no encuentra empleo, ha dejado de buscarlo o está subempleada".

En estos años se ha debatido si los subsidios de desempleo, que se han visto amenazados por recortes en varias ocasiones, desincentivan la búsqueda de empleo. Motellón indica que "gran parte de los subsidios que se perciben son míseros, por lo que resulta ofensivo hacer estas generalizaciones. Con la precariedad de nuestro mercado de trabajo habría que preguntarse qué tipo de ofertas de trabajo se reciben. Me parece una falta de responsabilidad señalar este problema como el principal. No solo culpabiliza a los parados de larga duración de su situación, sino que nos desvía de buscar soluciones con graves implicaciones sociales y económicas".

Durante gran parte de la crisis económica España ha sido el primer país de toda la UE en desempleo juvenil, superando el 50%. Ahora se ha reducido al 38,6%, pero continúa siendo una cifra elevada y nuestro país se coloca ahora en segunda posición. Por detrás, aparecen países como Croacia, Francia, Portugal.

"El aumento del desempleo juvenil está relacionado con la especialidad productiva de nuestra economía y la falta de formación, dos fenómenos entrelazados. El auge de sectores como la construcción o el turismo fueron durante mucho tiempo un reclamo atractivo para muchos jóvenes que interrumpieron o abandonaron su etapa formativa. La crisis económica no solo les privó de sus puestos de trabajo, sino que los dejó en una situación de especial vulnerabilidad: sin formación y con una edad en la que era complicado volver a las aulas", explica Motellón.

Fue también la época de buscarse la vida fuera del país, aumentando las migraciones. Otros jóvenes, sin embargo, no pudieron salir. Lena Álvarez, de 30 años, se ha pasado toda la década de sus veinte años trabajando y estudiando en lo que ha encontrado. Es profesora aunque no ha conseguido entrar a trabajar en ningún colegio. "Para cualquier cosa te piden un mínimo de años de experiencia, certificarlo, una carta de recomendación, haber trabajado en el extranjero... Es imposible tener los estudios que demandan y esa experiencia con veintipocos años". Explica que la única solución que encontró fue buscar aquellos empleos con "menos requisitos, y con ellos he acumulado seis años de experiencia en el trabajo". Ahora, después de un año de espera, la han llamado de un supermercado. "No es el trabajo de mi vida. Es en un pueblo y me tiene que llevar mi pareja. Muchas veces es lo comido por lo servido, pero entonces no haces currículum. Mi pareja, con Ingeniería Electrónica y un máster, también está en paro. Estamos en plan de pillar lo que salga, olvidar lo que querías. Cuando recibí la llamada del supermercado me ilusioné, pero luego me dió el bajón porque no he conseguido meterme en nada de lo que yo estudié. Lo cojo porque las facturas hay que pagarlas y me da algo más de tranquilidad, aunque son solo dos meses y a media jornada".

Invertir en formación

Para la economista de la UOC Motellón, son precisas mejoras en la educación, con especial atención a quienes dejan sus estudios para aportar económicamente en casa. "La falta de formación les hace más vulnerables al paro y la precariedad. Pero ¿cómo motivar a que estudie un joven si luego tenemos ingenieros que no encuentran empleo y, si lo hacen, les pretenden pagar 800 €? ¿Cómo les explicamos esto de la inversión en educación en una economía donde muchas empresas compiten a través de costes y, por tanto, no requieren de este nivel de cualificación?", sentencia la profesora. España dobla la media europea en tasas de precariedad, con un 4,7%, en un ranking donde ocupa la tercera posición tras Croacia y Francia. Las horas extras sin pagar alcanzan las 2.986 y se ha producido un aumento de la temporalidad en los contratos. En el contexto de Europa, España encabeza los contratos temporales (26,8%) incluso por delante de Polonia (26,1 %), siendo la media de la UE de 14,3%.

"La temporalidad se ha convertido en un grave problema debido a que las empresas se han acostumbrado a usar este recurso como único instrumento para dotarse de flexibilidad laboral. Ninguna reforma laboral haconseguido reducirla porque el origen del problema está en el uso que hacen las empresas y, sobre todo, en el tipo de empresas que configuran nuestro sistema productivo", explica Motellón.

Para Sanabria, los contratos por obra y servicio o los contratos eventuales por circunstancias de la producción "fueron pensados para circunstancias específicas. Pero sumados representan el 81% de todos los contratos que se firman. Estamos ante un uso abusivo, diría que fraudulento, de la contratación temporal". El profesor matiza que, no obstante, esto no es nuevo, sino que ya se producía en los años de expansión y burbuja inmobiliaria, solo que ahora se añade la devaluación salarial y de las condiciones laborales.

"El crecimiento del empleo se ha sustentado, básicamente, en el sector servicios y la hostelería. Aún estamos lejos de los niveles de empleo de antes de la crisis. A finales del 2017 solo hemos recuperado la mitad del empleo destruido con la crisis", apunta Montellón. Sanabria subraya que "España es, junto con Grecia, la única economía en la UE donde los salarios siguen por debajo de los niveles previos a la crisis, mientras los beneficios empresariales están en nuestro país en niveles récord".

Este economista apunta otro aspecto y es que "la caída en las rentas del trabajo se ha cebado sobre los niveles salariales que ya eran más bajos, en las mujeres y en los jóvenes. Mientras, los salarios más altos han superado ya los niveles de ingresos previos a la crisis". Durante mucho tiempo se habló de la necesidad de dotar a España de un nuevo modelo productivo en caso de que pudiese ocurrir otra gran crisis como la que se inició entre 2007 y 2008; pero no ha llegado a producirse. "Síntomas de que algo vuelve a fallar es observar cómo empresas de otros sectores invierten parte de sus excedentes en el sector inmobiliario atraídas por la rentabilidad de esta actividad. Si no se penaliza la especulación, es complicado ponerle freno a esta deriva", explica Motellón.

El turismo parece ser la estructura productiva más reforzada pero, ¿estamos ante una nueva burbuja? "El crédito sigue contrayéndose, y sin crédito no hay burbujas. El precio de los alquileres se ha disparado en las principales ciudades, pero es más efecto que causa. Es decir, el resultado de una mejora relativa en el empleo, pero con un acceso complicado al crédito hipotecario para muchos hogares. La demanda se desplaza entonces al alquiler, pero se encuentra con un mercado muy reducido, entre otras cosas por una larga falta de políticas públicas para el acceso a la vivienda", explica el economía Antonio Sanabria.

La feminización de la pobreza, también en España

Para la profesora de Economía Paula Rodríguez, de la Universidad Pablo de Olavide, punto aparte es el análisis de las consecuencias de esta crisis por sexo. Para las mujeres, según esta experta, la intensificación de las políticas de austeridad desde 2011 y la reforma laboral de 2012 empeoraron las condiciones laborales. "Esta segunda etapa, en la que se vuelven a agrandar las brechas de género, está causada por los enormes recortes públicos, sobre todo, en sectores feminizados o que facilitan servicios de cuidados que favorecen el empleo de las mujeres y por la ceguera de las políticas económicas y laborales a las desigualdades de género existentes, contribuyendo a perpetuarlas o aumentarlas en vez de a reducirlas", comenta la especialista.

Según los datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), las mujeres siguen encabezando el desempleo (1.855.442 desempleados) frente a los hombres. Un dato récord fue en septiembre de 2017 cuando el incremento del desempleo correspondía en un 70% a las mujeres. Mientras el salario medio bruto de la mujer es de 20.131 euros anuales, el del hombre se sitúa en 25.924, a la vez que la mujeres han asumido más empleo temporal. "La mayor precariedad laboral de las mujeres se sustenta en la división sexual del trabajo, que no es ajena al hecho de que en nuestra sociedad siga perviviendo lo que Laura Nuño denominó como el 'mito del varón sustentador', mientras que a ellas les asigna roles tradicionales de cuidado de la familia y el hogar y, por supuesto, al desarrollo de políticas neoliberales que además son ciegas al género", sostiene Lidia Fernández Montes, del Observatorio de Igualdad de Género de la URJC y de la Plataforma 7N.

Para esta experta, todas estas circunstancias generan consecuencias. "Por un lado, en la salud mental de las mujeres con estrés, ansiedad, depresión o trastornos del sueño; y en la salud física, especialmente con trastornos músculo-esqueléticos. También tienen consecuencias colectivas. La feminización de la pobreza desempodera al conjunto de trabajadoras y trabajadores, reduce la capacidad de negociación colectiva, y da mayor poder al empresariado", sostiene Fernández-Montes.

Un estudio de Save The Children detallaba que una de cada diez madres solteras está en situación de pobreza. Los hogares monoparentales están representados en un 80% por mujeres, y la tasa de pobreza en los niños que viven en hogares formados por madres solas es de un 54%, 12,5 puntos más que el conjunto de la población infantil y el doble que el total de la población. España, con un 27,9%, está entre los primeros países con mayor riesgo de pobreza en Europa, detrás de Rumanía o Bulgaria, según Eurostat. La OCDE ya advirtió en un informe reciente que aunque haya crecido el empleo en España se ha producido un estancamiento en los sueldos, de forma que "un 15,9% de los españoles en edad de trabajar tiene unos ingresos inferiores al 50% de la media del país, muy cerca del 16% de Grecia". Es decir, sostiene que España es el séptimo país del mundo y el primer país de Europa en trabajadores pobres.

En Europa, en 2015, el primer 20% de la población con la mayor renta disponible equivalente recibió 5,2 veces más que el último 20%, con el menor nivel de renta disponible equivalente. Mientras la media de la UE es de 5,2 veces España se encuentra en el grupo de países con más desigualdad de renta como Rumanía, Lituania, Bulgaría o Grecia, con valores que superan las seis veces. Dato importante es el de la gravedad de la pobreza, es decir, en qué grado la gente pobre lo es. También ocupamos ahí los primeros puestos. Entre los Estados miembros de la UE, la mediana de la brecha de riesgo de pobreza fue mayor en Rumanía (38,2 %) y España (33,8 %).

La pobreza lleva a que unos 700.000 hogares en España, según la Encuesta de Condiciones de Vida del INE, no puedan comer sano. Entre estos afectados, casi el 10% son personas en situación de desempleo, que afirman no poder permitirse una comida de carne, pollo o pescado al menos cada dos días. Tampoco el 17,9% de los parados puede permitirse mantener la vivienda con una temperatura adecuada y el 20,8% ha tenido retrasos de pagos de recibos básicos.

El último informe del Estado de la Pobreza en España indicaba que "una parte importante de la población pobre está constituida por personas españolas, adultas, con nivel educativo medio o alto y, además, con trabajo. La mayoría de la pobreza en España no se encuentra, por usar una expresióngráfica, en la puerta de las iglesias sino al lado nuestro, mezclada en la cola del supermercado de descuento, en el trabajo a tiempo parcial, en los contratos temporales, en las familias con niños, en los hogares monoparentales...".

Este informe arroja también el indicador AROPE, que nos indica que un 27,9% de la población, es decir, 12.989.405 personas, está en riesgo de pobreza y exclusión. Otro dato alarmante del estudio del Estado de la Pobreza es el que indica que ésta afecta a un 22,3% de la población, el porcentaje más alto de la serie histórica, y equivale a 10.382.000 personas. El informe detalla que "este indicador no está siendo 'sensible' a la mejora de la economía". Es decir, que "los daños comienzan siempre por la población pobre y, cuando se controla ésta es la última en beneficiarse".

La misma afirmación sostiene Pau Marí-Klosé, director de la Oficina de Lucha contra la Pobreza Infantil y profesor de sociología en la Universidad de Zaragoza. Según él, parte de este empobrecimiento se debió a que la crisis afectó, sobre todo, a los más pobres, quienes padecieron una mayor caída de ingresos. "A ello contribuyó el aumento del desempleo, el agotamiento de las prestaciones de desempleo, la caída de salarios de nuevos empleados en un mercado más precarizado y la falta de políticas de protección específicas a familias con niños. Se puede afirmar que el empeoramiento que experimentaron es resultado de lagunas de protección social para familias con ingresos insuficientes en el mercado de trabajo y la debilidad de nuestras políticas de apoyo a familias e infancia".

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Se habla de recuperación económica y de brotes verdes, pero la crisis iniciada en 2008 más la suma de casi siete años de gobierno del Partido Popular, con sus políticas neoliberales, reflejan lo contrario. Más trabajo temporal, más horas extras sin pagar, menos políticas públicas en pobreza infant