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1. Si usted fuera el contrato para ocupar el puesto de comprador industrial, ¿Cuales serian los datos a recopilar para generar sus catálogos?

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1. Si usted fuera el contrato para ocupar el puesto de comprador industrial, ¿Cuales serian los datos a recopilar para generar sus catálogos?

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La empresa “Fabricaciones Especiales, S.A. de C.V.”, fabricante sobre diseño de estantería de acero y aluminio, para la industria y el comercio, ha decidido contratar a un comprador industrial, para la adquisición de la materia prima y sus especificaciones, que le solicite el área de producción.Dicho puesto será de nueva creación, ya que el dueño, que en sus ratos libres lo ejercía,ya no se puede dedicar a las adquisiciones de la empresa.El nuevo puesto le deberá reportar al gerente de administración, y debe de empezar desde ya, y su principal actividad será la de elaborar sus catálogos de proveedores, debido a que el anterior encargado de las adquisiciones no tenía nada, confiaba en su mente y sus amistades.

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La empresa “Fabricaciones Especiales, S.A. de C.V.”, fabricante sobre diseño de estantería de acero y aluminio, para la industria y el comercio, ha decidido contratar a un comprador industrial, para la adquisición de la materia prima y sus especificaciones, que le solicite el área de producción.Dicho puesto será de nueva creación, ya que el dueño, que en sus ratos libres lo ejercía,ya no se puede dedicar a las adquisiciones de la empresa.El nuevo puesto le deberá reportar al gerente de administración, y debe de empezar desde ya, y su principal actividad será la de elaborar sus catálogos de proveedores, debido a que el anterior encargado de las adquisiciones no tenía nada, confiaba en su mente y sus amistades.

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1. Basados en su experiencia en el desempeño del puesto ¿Que objetivos establecería para que el área de compras funcione cómo es debido?

2. Debera establecer relaciones con las tres áreas citadas anteriormente , ¿Si?, ¿Por qué ? , ¿No?, ¿Por qué?

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Aqui podemos observar el proceso de compras detallado junto con sus explicaciones para una comprension mas amplia.

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2 2 El Proceso de Compras en una Empresa

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Destacando del video anterior .La calidad que se debe manejar en el material para tener buenos productos , el ver que tan regularmente se usan los articulos con un seguimiento a los usuarios para poder saber su opinion del producto y verrandolos con contratos ocmpra - venta.

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Destacando del video anterior .La calidad que se debe manejar en el material para tener buenos productos , el ver que tan regularmente se usan los articulos con un seguimiento a los usuarios para poder saber su opinion del producto y verrandolos con contratos ocmpra - venta.

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Los compradores industriales manejan cuadros de decisión, escandallos, sistemas de garantías de producto y servicio, comparación de ofertas de diversos proveedores, etc. con tal de asegurarse la objetividad y bondad de su decisión.

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Los compradores industriales manejan cuadros de decisión, escandallos, sistemas de garantías de producto y servicio, comparación de ofertas de diversos proveedores, etc. con tal de asegurarse la objetividad y bondad de su decisión.

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2. ¿Qué catálogos deberá crear y como los organizaría?

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2. ¿Qué catálogos deberá crear y como los organizaría?

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Para crear un catálogo se debe tomar en cuenta :

Briefing del cliente:

Antes de comenzar a hacer un catálogo industrial es importante revisar el briefing que ha ofrecido el cliente donde se especifican todos los detalles del contenido del catálogo.

Análisis del contenido:

se caracterizan por contener información compleja que debe estar muy bien explicada para que el instalador pueda comprenderla y ejecutar sus funciones.

Conocer los productos:

Es importante familiarizarse con la lista de productos del cliente para reconocer la ofertay demanda, Si se repasan los productos podremos evitar confusiones y equivocaciones en el momento de actualizar un manual industrial o incorporar nuevo contenido al mismo.

Volcar el contenido:

Lo ideal es que el cliente provea la información completamente lista y editada. De no ser así es importante redactar todo el contenido y revisarlo junto con el cliente, las veces necesarias hasta que se hayan agotado todos los cambios.

La importancia del diseño:

El éxito de un catálogo industrial depende, en gran parte, del diseño los colores, la diagramación, la tipografías, las imágenes y los gráficos determinan qué tan llamativo, atractivo y fácil de leer será nuestro catálogo de productos

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Caso práctico 2. Objetivos del área de compras La empresa “Fabricaciones Especiales, S.A. de C.V.”, fabricante sobre diseño de estantería de acero y aluminio, para la industria y el comercio, después de la contratación del nuevo encargado de las compras, le ha solicitado a este nuevo empleado que diseñe los objetivos del área.Se le ha presentado al nuevo empleado el organigrama de la empresa, en la que destacan tres áreas que según el dueño son la columna vertebral de la empresa:*El área de ingeniería, que es la que se encarga de diseñar de acuerdo a la materia prima la estantería, en compañía del cliente.*El área de producción, que es la que se encarga de llevar a la realidad lo diseñado y de solicitar al área de compras la materia prima necesaria, así como los insumos que se utilizarán para tal efecto.*El área de administración de la que dependen casi todos los demás puestos que no están en ingeniería y producción, de esa área depende el departamento de caja, que es la que deberá pagar las futuras adquisiciones.

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Caso práctico 2. Objetivos del área de compras La empresa “Fabricaciones Especiales, S.A. de C.V.”, fabricante sobre diseño de estantería de acero y aluminio, para la industria y el comercio, después de la contratación del nuevo encargado de las compras, le ha solicitado a este nuevo empleado que diseñe los objetivos del área.Se le ha presentado al nuevo empleado el organigrama de la empresa, en la que destacan tres áreas que según el dueño son la columna vertebral de la empresa:*El área de ingeniería, que es la que se encarga de diseñar de acuerdo a la materia prima la estantería, en compañía del cliente.*El área de producción, que es la que se encarga de llevar a la realidad lo diseñado y de solicitar al área de compras la materia prima necesaria, así como los insumos que se utilizarán para tal efecto.*El área de administración de la que dependen casi todos los demás puestos que no están en ingeniería y producción, de esa área depende el departamento de caja, que es la que deberá pagar las futuras adquisiciones.

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Administración de las Compras Parte 1 - El concepto del departamento de compras

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Estrategia en Acción con  Iván Martínez Lima

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Administración de las Compras 2 - Objetivos del departamento de compras

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Gestión del Área de compras y sus funciones 💰😍🤑

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teniendo un plan de trabajo fijo y los objetivos ya bien definidos podremos hacer mas concreta nuestra meta y alcance que necesitamos

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teniendo un plan de trabajo fijo y los objetivos ya bien definidos podremos hacer mas concreta nuestra meta y alcance que necesitamos

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Sobre todo asegurar un buen proveedor y un trato excelente con ellos nos podria dar algunas ventajas sobre nuestras competencias ya  la hora de produccion y requerimiento de materia prima

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Sobre todo asegurar un buen proveedor y un trato excelente con ellos nos podria dar algunas ventajas sobre nuestras competencias ya  la hora de produccion y requerimiento de materia prima

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Requisitos que deberá entregar a su comprador:Para el registro a nuestro catálogo de proveedores es indispensable que le proporcione por escrito al comprador correspondiente los siguientes datos:Nombre o Razón Social.Domicilio :Fiscal.Centro de Distribución (Para Devoluciones de Mercancía)Teléfono y fax (Con clave Lada)R.F.C. con Homoclave (Copia Fotostatica) Lista de artículos debe contener:Código de origen asignado por AMECE (AMECOP)Descripción de artículos (Marca y Dimensión)Unidad de recibo.Contenido Neto por Unidad de Recibo.Lista de precios.Nombre y puesto del Ejecutivo o RepresentanteNúmero de Cuenta Bancaria y Sucursal o plaza del banco (BANAMEX o BANCOMER)

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Requisitos que deberá entregar a su comprador:Para el registro a nuestro catálogo de proveedores es indispensable que le proporcione por escrito al comprador correspondiente los siguientes datos:Nombre o Razón Social.Domicilio :Fiscal.Centro de Distribución (Para Devoluciones de Mercancía)Teléfono y fax (Con clave Lada)R.F.C. con Homoclave (Copia Fotostatica) Lista de artículos debe contener:Código de origen asignado por AMECE (AMECOP)Descripción de artículos (Marca y Dimensión)Unidad de recibo.Contenido Neto por Unidad de Recibo.Lista de precios.Nombre y puesto del Ejecutivo o RepresentanteNúmero de Cuenta Bancaria y Sucursal o plaza del banco (BANAMEX o BANCOMER)