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Nous devons prendre en compte et préparer, rendre possible énormément d'événements, de spectacles...

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Tout est urgent et vital.

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Le contexte ne modifie pas en profondeur les projets, une distance se crée souvent entre le contexte et le projet.

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Notre objet social est la création et la diffusion de formes artistiques.
Nos outils, cadres, budgets sont rationnels, comment faire coexister ces deux mondes ?

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Nous sommes nombreux pour réussir nos missions.

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Nous sommes nombreux pour réussir nos missions.

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beaucoup de niveaux de décision ce qui ralentit souvent le processus de mise ne oeuvre

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L'imagination est valorisée et donne des solutions.

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L'imagination est valorisée et donne des solutions.

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besoin contexte à + long terme = vision à plus long terme favorise projection et méthodologie de travail

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Ecart entre valeurs, théorie et réalité de fonctionnement

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Ecart entre valeurs, théorie et réalité de fonctionnement

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stabilité des équipes et des budgets

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énorme implication, engagement des équipes

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énorme implication, engagement des équipes

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gestion de situations de crise ou difficultés collectives ou individuelles rencontrées par les collaborateurs.trices

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grande disponibilité et flexibilité temps de travail 

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grande disponibilité et flexibilité temps de travail 

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nécessaire au regard de la multiplicité des sujets, des interlocuteurs, des temporalités différentes et compte tenu de mes responsabilités