# data[].attributes.body
Geertje, Mark
mogelijk makers.
verbinders.
zorgen voor de juiste omstandigheden waarin de transitie kan plaatsvinden.
met verantwoordelijkheid (aanspreekbaarheid) voor het huis, houden we overzicht en laten we de bouwstenen maken die in het huis moeten passen.

# data[].attributes.body
Sandra, Helene:

Faciliteren dat de onderdelen en de mensen in meer samenhang kunnen werken. Leren en inspireren faciliteren.

Bundelen van de krachten van alle partijen en deze goed inzetten om steeds beter te kunnen werken. Gezamenlijke structuur, focus en kwaliteit.

In samenhang met onze omgeving de dienstverlening verder vormgeven en innoveren.

Doel: maatschappelijke impact en intern werkplezier verhogend. 'Het interne en externe vliegwiel'.

# data[].attributes.body
Karin, Marlies, Nizanne

Er voor zorgen dat we (de organisatie) de transitie van opdracht naar opgave maken.

Richting geven, overzicht hebben, wat zien we in de organisatie gebeuren als er opgavegericht wordt gewerkt (actionable maken), helder maken welk gedrag daar bij hoort en wanneer je het goed doet. Waar gebeurt het al en dit in de schijnwerpers zetten.

Medewerkers onderdeel laten zijn van het ontstaansproces. Hoe? Beeld van opgavegericht werken neerzetten en in gesprek gaan: welke voorbeelden ken je al?

Verandering naar de (mensen op de) opdracht brengen ipv uitvragen om 'naar binnen' te komen: 'waar in jouw opdracht zie je kans om hieraan mee te werken?'

Leersporen inrichten: lessen uit de opdrachten ophalen voor de ontwikkeling van het ontwikkelbedrijf, mensen rond thema of klant met elkaar in verbinding brengen.

Niet allemaal op dezelfde plek uitproberen en  dezelfde mensen. Misschien wel 50 kleinere experimenten tegelijk.

Onze taak: structurele oplossingen organiseren.

# data[].attributes.body
Geertje, Mark
intensiteit van inzet wisselt en bestaat naast het werk. goed in de gaten houden wat werkt en haalbaar is en elkaar daarin helpen.
KMO moet voor Q2 2022 gerealiseerd zijn.

# data[].attributes.body
Sandra, Helene

Dit vergt een continue investering. We zijn nooit klaar met innoveren, aanhaken intern en met onze omgeving.

Het fundament: projectkaarten ingevuld en de teams ingedeeld om aan de slag te gaan einde zomervakantie 2021.
Start projecten na de zomervakantie 2021.
Zomer 2022 80 % van de projecten georganiseerd.

# data[].attributes.body
Karin, Marlies
niet alles tegelijk, let op stapelen intern en extern.

# data[].attributes.body
Richard, René

* Nu kun je al veel doen
* Wat korte termijn hebben
* Grote momenten: eind van het jaar hoofdstructuur)

# data[].attributes.body
Geertje, Mark
De transitie gaat niet over de going concern. de winkel blijft open.
Gaat wel over de verbinding daarmee.
De transitie kan alleen plaatsvinden in de (levende) praktijk, dus houdt verband met hoe we werken en waar we aan werken (product, dienst, etc.). En dit moet zichtbaar zijn (of gemaakt worden).
Permanent reflecteren, evalueren en leren van de voortgang van de transitie.
Samenbehang bewaken. Fragmentatie ligt op de loer.
Bedoeling voor ogen houden

# data[].attributes.body
Sandra, Helene

# data[].attributes.body
Karin, Marlies

# data[].attributes.body
Richard, René
* alle organisaties in OWB-VBR (niet alleen je eigen organisatie)
* lopende zaken binnen de OO zelf
* gaat over OWB als kern, omgeving wel bespreken maar niet niet overnemen

# data[].attributes.body
Richard, René

* Juiste mensen aan boord krijgen
* Uiteindelijk beslissing nemen
* Coalitie of the willing creeeren
* Nadenken over hoe
* eigen signaalfunctie organiseren
* breder kijken, overkoepelend beeld krijgen
* elkaar helpen
* als groep de inspirator te zijn, ambassadeur van de verandering
* We hebben meerdere rollen als initiator, actor en ondersteuner, afhankelijk van de omgeving waar je in zit. Dus niet alleen actor, maar ook ondersteuner.
* Credits geven / successen vieren

# data[].attributes.body
Waar gaat dit transitieteam wel/ niet over?

# data[].attributes.body
Sandra, Geertje, Mark, Hélène:

Faciliterende regiefunctie vanuit het huis.

Invulling geven aan de why.

Verantwoording afleggen en verbinden.

# data[].attributes.body
geeft richting, focus. Alle inspanningen moeten hieraan bijdragen.

# data[].attributes.headline
Werken langs project/proceskaarten van elk onderdeel. Daarin kan je je eigen duidelijkheid ophalen 

# data[].attributes.subject
Werken langs project/proceskaarten van elk onderdeel. Daarin kan je je eigen duidelijkheid ophalen 

# data[].attributes.headline
onze verantwoordelijkheden scherper maken 

# data[].attributes.subject
onze verantwoordelijkheden scherper maken 

# data[].attributes.body
en de samenstelling van het team

# data[].attributes.headline
Agenda setting is huisonderdelen en onderdelen van de KMO (zie opzet actielijst). 

# data[].attributes.subject
Agenda setting is huisonderdelen en onderdelen van de KMO (zie opzet actielijst). 

# data[].attributes.headline
Blijf openstaan voor de geluiden uit onze omgeving (zowel in- als extern)

# data[].attributes.subject
Blijf openstaan voor de geluiden uit onze omgeving (zowel in- als extern)

# data[].attributes.body
over 2 weken, komende maand eruit.
Succes vieren,
Werkende weg het team versterken.
Taak verscherpen.
DOEN!
Van teamtaak naar persoonlijke taak
Moedige gesprekken voeren
Komende uur: waar wil je nog antwoord op, wat is onhelder?
Langs de drie onderdelen van het huis. (persoonlijke taak)
volgende week:
Teamtaak
vragen op indiv niveau, zorgen, verhelderen.

# data[].attributes.headline
investeren in gedeeld bewustzijn en beeld van de kwaliteit van samenwerking

# data[].attributes.subject
investeren in gedeeld bewustzijn en beeld van de kwaliteit van samenwerking

# data[].attributes.body
Welke type interacties horen daar bij, tussen wie en wie (mensen,
rollen). Wat is helpend gedrag, wat is belemmerend gedrag. En dit (collectief) leerproces verwachten, stimuleren en faciliteren (door o.a. heldere doelen en belemmeringen weg te halen).

# data[].attributes.headline
Wat wordt ons gezamenlijk succes de komende maand

# data[].attributes.subject
Wat wordt ons gezamenlijk succes de komende maand

# data[].attributes.headline
Weten wie waarvan is binnen het team. En elkaar poractief opzoeken (halen en brengen). Zie ook actielijst/portfoliooverzicht van Vladimir en Sandra. Dit moet groeien voor dingen die we missen

# data[].attributes.subject
Weten wie waarvan is binnen het team. En elkaar poractief opzoeken (halen en brengen). Zie ook actielijst/portfoliooverzicht van Vladimir en Sandra. Dit moet groeien voor dingen die we missen

# data[].attributes.body
evt. met de veranderversneller van Killian Bennenbroek Gravenhorst

# data[].attributes.headline
wat zijn kwaliteitscriteria voor het formuleren van de teamtaak?

# data[].attributes.subject
wat zijn kwaliteitscriteria voor het formuleren van de teamtaak?

# data[].attributes.body
de organisatie van a naar b brengen of nog iets diepere/bredere omschrijving.