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1. Segmentación de competidores.

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¿Qué oportunidades de negocio veo para el 2022?

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¿Qué oportunidades de negocio veo para el 2022?

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¿Qué amenazas veo que me pueden impactar en el 2022?

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¿Qué amenazas veo que me pueden impactar en el 2022?

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1. Ingresos por $430 MDP
2. EBITDA: 6%

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1. Zonificación

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Pérdida de información histórica por desastres naturales,  Inundación del archivo muerto  o por incendio.

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Incapacidad por enfermedad del Equipo de Trabajo provocada por pandemia y/o estrés

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Actos inseguros y accidentes en trabajos de alturas en el almacén en el proceso de Acomodo y Surtido

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Actos inseguros y accidentes en trabajos de alturas en el almacén en el proceso de Acomodo y Surtido

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- Crear nuestras marcas propias que generen mayor utilidad y podamos controlar el nivel de surtido de mejor manera.

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Desarrollar un area de servicio al cliente

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Desarrollar un area de servicio al cliente

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Crecer con un plan de vida y carrera para los colaboradores

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Productos de alta rotación con un stock de seguridad

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Productos de alta rotación con un stock de seguridad

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Aplicación de metodología de 7 Desperdicios en operación y logistica, Kaizen

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Aplicación de metodología de 7 Desperdicios en operación y logistica, Kaizen

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implementar un sistema C4 de videovigilancia

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implementar un sistema C4 de videovigilancia

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- GARANTIZAR EL MEJOR PRECIO EN EL 100% DE LOS PRODUCTOS AAA

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implementar geolocalización al area comercial

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implementar geolocalización al area comercial

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Implementar equipos tactiles en areas operativas

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Implementar equipos tactiles en areas operativas

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Contar con servicio de respaldo local y en la nube

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Contar con servicio de respaldo local y en la nube

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Implementar un balanceador de ancho de banda de internet

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Implementar un balanceador de ancho de banda de internet

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- ANALISIS PARA REACTIVAR CLIENTES PERDIDOS Y CON BAJA VENTA

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- EFICIENTAR EL RECIBO DE LAS TRANSFERENCIAS A SUCURSALES

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- ESTANDARIZAR LA IMAGEN CORPORATIVA Y DE EMPLEADOS

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Mayor y mejor integración con todos los miembros del equipo.

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Mayor y mejor integración con todos los miembros del equipo.

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Mayor número de visitas a clientes para su gestión, evaluación de potencial y acercamiento.

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Mayor número de visitas a clientes para su gestión, evaluación de potencial y acercamiento.

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Disminuir el pago de intereses a bancos, y reinvertir ese monto.

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Disminuir el pago de intereses a bancos, y reinvertir ese monto.

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Restructurar la red de comunicaciones de la empresa

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Restructurar la red de comunicaciones de la empresa

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Unificación y consolidación del capital humano

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Unificación y consolidación del capital humano

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1. Incorporar a todo el personal a la plantilla Calderón.
2. Capacitación con UBITS

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Variedad de productos en nuestro portafolio. (marcas).
Se mejoro la utilidad neta.
Trabajan con mayor fluidez las células.
Mejor monitoreo a los proyectos de trabajo.
Implementación de seguimientos semanales.
La recuperación de cobranza.
Se mejoro la logistica del CEDIS
Se mejoro la venta.
Disminución en del % de riesgo de recuperación.

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- OBTENER TÉRMINOS DE PAGO COMO MÍNIMO 60 DÍAS

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Experiencia y conocimiento de la empresa.

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Experiencia y conocimiento de la empresa.

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- NEGOCIAR TÉRMINOS COMERCIALES QUE NOS AYUDAN AL FLUJO DE EFECTIVO

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Amplio conocimiento del producto del area comercial 

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Amplio conocimiento del producto del area comercial 

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Apertura a nuevos canales de venta (digital)

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Apertura a nuevos canales de venta (digital)

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1. Robo de embarques.

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Crecimiento sostenido con cuentas clave.

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Crecimiento sostenido con cuentas clave.

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Aumentar la rotación de inventarios.

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Conocimiento del mercado (Clientes, competencia y proveedores)

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Conocimiento del mercado (Clientes, competencia y proveedores)

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1. Venta nocturna
2. Constantes parrillas promocionales

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1. Atención Personalizada con los clientes

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Se cuenta con un equipo ético y estructurado con conocimiento en la operación y procesos de la compañía

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Se cuenta con un equipo ético y estructurado con conocimiento en la operación y procesos de la compañía

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- EXPERIENCIA EN EL AREA DE COMPRAS

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- SENTIDO DE PERTENENCIA

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Gobierno inestable con falta de apoyo a empresarios

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Gobierno inestable con falta de apoyo a empresarios

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- FALTA DE TRABAJO EN EQUIPO

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Falta de coordinación entre las áreas, atraso común para entregar proyectos.

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Consolidación y actualización de nuestra base de datos de clientes

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Consolidación y actualización de nuestra base de datos de clientes

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Intranet sin desarrollar (dif precio y negociaciones especiales)

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Intranet sin desarrollar (dif precio y negociaciones especiales)

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Ofrecimiento de Nuevos Productos en el mercado

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Ofrecimiento de Nuevos Productos en el mercado

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catalogo completo en marketplace
tabla de aplicaciones sin actualizar

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Falta de aclaración de saldos por incidencias generadas por envío y surtido de pedidos. 

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Falta de aclaración de saldos por incidencias generadas por envío y surtido de pedidos. 

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Algunos Clientes con cuenta y RFC genérico  se niegan a firmar pagaré como PF para el sustento de la LC. (Probabilidad de cuenta incobrable)

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Algunos Clientes con cuenta y RFC genérico  se niegan a firmar pagaré como PF para el sustento de la LC. (Probabilidad de cuenta incobrable)

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- FALTA DE SEGUIMIENTO A LOS CLIENTES PROSPECTO

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Falta de Seguimiento en pedidos Surtidos, Facturados, hasta que le lleguen al Cliente

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Falta de Seguimiento en pedidos Surtidos, Facturados, hasta que le lleguen al Cliente

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Nuestro canal de comercio electrónico es muy pequeño.

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- VENTA POR MEDIO DE VENDEDORES EN MOTO ( VENTA EXPRES)

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- Altos inventarios de lento movimiento (flujo detenido).
- Falta de estrategia de manejo de inventarios.
- Tenemos producto que se vende afuera pero nosotros no lo podemos vender.
- 1300 ceros en productos A y B.

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- GENERAR PUNTO DE VENTA