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Puede estar dividido en negocios, académicos o económicos
Los tres tienen que ver pero están enfocados en sus diferentes rubros.
Steve Jobs se ve muy relacionado con esto.

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Me transmite de cierta forma identificación, ya que estoy de acuerdo en que muchas veces lo más difícil, es quitarnos todas las máscaras para poder ser nosotros mismos, y disfrutar serlo, no solo al presentarte frente a miles de personas si no que también ante nosotros en mi opinión.

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También sentí que me ayudo a recordar un poco que mi motor no tiene que depender de otros, tiene que ser por ti, el motor que te lleve a seguir a delante, a levantarte, y esforzarte, para poder lograr tus sueños.

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Uno nunca termina de aprender, vas mejorando, vas aprendiendo más, no te estancas, siempre subes.

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Los éxitos se provocan, vas haciendo tu mejor esfuerzo para lograrlos.

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Que emoción saber que no llueve por siempre, todo mejora, y que la desviación de que todo de la vuelta, la tomo yo.

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-Compromiso total, determinación y perseverancia.
-Capacidad para alcanzar metas.
-Persistencia en la resolución de problemas
-Confianza en sí mismo
-Orientación a las metas y oportunidades

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-Esfuerzo
-Perseverancia
-Prueba y error
-Aprender de los errores
-Mejorar
-No estancarse en sus fracasos

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La zona de confort

La zona de aprendizaje

La zona de pánico

La zona mágica

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La zona de confort :

Es lo que conocemos, lo habitual, lo que hacemos, o nos pasa todo el tiempo.

La zona de aprendizaje :

Entras a ella cuando buscas cosas nuevas, donde experimentas, pruebas, comprendes y conoces.

La zona de pánico :

Esta zona es la de los malos pensamientos, del que pasara, del miedo al qué dirán...

La zona mágica :

Es la otra parte de la zona al pánico, solo la encuentran los arriesgados, que deciden que quieren más, que no se van a conformar con eso, y quieren seguir intentando avanzar.

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A muchos les da miedo perderse al explorar más zonas que la de su zona de Confort, pero realmente si nos vamos a perder y esto va a ser importante para realmente encontrarnos.

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1. Los emprendedores nacen, NO se hacen

2. Todo lo que necesito es una gran idea

3. Necesito ser rico para lanzarme de emprendedor

4. Un empleo es más seguro, no me conviene ser un emprendedor.

5. Todo lo que necesito es suerte.

6. En nuestro país NO es posible ser un emprendedor exitoso.

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1. El emprendedor desarrolla habilidades para poder serlo, no es necesario nacer con ellas aunque también puede ser así.

2. Sí, como un impulso puede que si sea lo único que se necesita, pero también necesitamos conocimiento e ir adquiriendo conocimientos y experiencias para hacerlo más posible.

3. No, a pesar de que si necesitamos lo económico siempre podemos buscar alternativas como lo podrían ser socios.

4. No tenemos nada asegurado, entonces es mejor lanzarnos por eso que nos gusta y nos apasiona.

5. No, si bien podemos tener suerte, que esto es un tema algo raro porque hay gente que cree en esto y otra que no, pero necesitamos experiencia, conocimiento, hecharle ganas y no rendirnos.

6. Tu éxito no depende del lugar donde vives, si bien el que tan bien o mal te vaya tal vez influya un poco el lugar, no lo es todo, depende más de tu esfuerzo, tu conocimiento, experiencia, etc…

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La zona de confort :
Cuando pinto, cuando leo, cuando entro a clases, al hace la tarea, al ver series y pelis, al entrar a mis redes sociales, básicamente en mis actividades cotidianas, que ya domino.

La zona de aprendizaje :
Cuando vemos nuevos temas, cuando aprendo nuevas reglas en francés, cuando aprendo nuevas técnicas de pintar, cuando salgo a patinar.

La zona de pánico :
Cuando patino y mi mamá esta presionando de que me voy a lastimar, cuando mi mamá menciona la uni, cuando pienso en sentimientos (sobre todo los míos)

La zona mágica :
Cuando me anime a vender las fundas pintadas por mi, cuando me anime a subir videos a youtube, cuando me anime a participar en una convocatoria de escritura.

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- La COMPETITIVIDAD es referente del nivel de vida de un país.
- La INNOVACIÓN es un pilar de la competitividad.
- La CREATIVIDAD es la base insustituible de la innovación.

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1. Al inicio del video ¿Cuál fue tu impresión del joven?
Creí que el chico estaba vandalizando solo por malicia.
2. ¿Qué impresión te causo la reacción de la mamá del joven cuando este llega a casa?
Se ve como decepcionada o como que ya no sabe que hacer
3. Al finalizar el video, ¿seguía siendo la misma impresión o esta cambio?
No, cambio la mía y la de su madre, al ver el impacto de lo que el chico estaba haciendo, porque y para que.
4. ¿Qué valores identificaste en el joven?
Solidario, empático

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COMPROMISO

ESTRATEGIA

PASIÓN

RESPONSABILIDAD

TALENTO

VISIÓN

"No es exclusiva de la gente extrovertida, existen muchos empresarios introvertidos y apasionados por sus proyectos de negocio, sin embargo, no existen empresarios sin pasión. De ahí que, para iniciar un negocio se requiere hacer cada actividad con gusto." Pasión

"Un emprendedor debe afrontar las consecuencias de sus decisiones y las acciones que toma." Responsabilidad

"Especial capacidad intelectual o aptitud que tiene el emprendedor para aprender las cosas con facilidad o para desarrollar con mucha habilidad una actividad." Talento

"Tiene la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, que significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación en términos del resultado final que pretende alcanzar."Visión

"Desarrollar una mente estratega es fundamental para crear y crecer un proyecto de negocio, las estrategias utilizadas, desde las estrategias fiscales y contables, hasta las de operación y logística, pasando por estrategias de mercadotecnia y comercialización de productos, proceso y/o servicios." Estrategia

"Desarrolla un gran sentido de cumplimiento, el compromiso se denota en la capacidad que tiene una persona de cumplir con los acuerdos que realiza consigo mismo y con otras personas." Compromiso

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-Conocerse, cambiar y actuar
-Autoconocimiento, conocernos bien y darnos cuenta de nuestra FODA.
-Fuerza de voluntad, qué quieres hacer, qué quieres lograr.
-Tener un propósito claramente definido
-Capacidades de lograrlo
-Motivación para impulsarme a lograr todo esto

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Chicos la actividad es que hagan un breve resumen de la película y la relación que tiene con los temas hasta ahora vistos sobre emprendimiento y liderazgo. 
Puntos a considerar: 
Qué elementos del emprendedor ves en el "una vez" y qué elementos ves en "Ohare" ya sean positivos o negativos
¿Cómo hacen ver que funciona la mercadotecnia y el consumo para la población en general? 
¿Cuál es el problema con los recursos?

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La peli trata sobre un niño que busca la historia de lo que sucedió con los árboles reales, al estarla buscando encuentra a el "una vez", quién es el que le cuenta la historia de que cuando él era joven se mudó a ese lado de la ciudad lleno de árboles reales controlada por el "Lorax" y como decidió usar lo que vendría siendo las "hojas" de los árboles como una tela.
El "una vez" tiene buenas características de emprendedor como lo son la iniciativa al comenzar con esto, la actitud al ponerle tantas ganas, la capital como lo eran los animalitos y el, la creatividad de que el "suéter" tenía tantas formas de uso, pero también le hace falta la responsabilidad, de estrategia y en cierta forma incluso visión, ya que al momento de ver su éxito se "cegó" y quiso seguir explotando su recurso hasta el máximo.
En la peli podemos ver como usan a los animales y el "una vez" como modelos para su producto para darle promoción en camiones, bancas, comerciales dentro de la ciudad, fue tanto el impacto que tuvo que toda la ciudad se encanto y la oferta y demanda incrementaron muchísimo.
El problema que el "una vez" tuvo fue su ambición y su hambre de querer más y no pararse a pensar en el impacto negativo que le causaba tanto como al Lorax como a la sociedad ya que había una muy buena manera de poder llevar a cabo tanto como su negocio como seguir teniendo árboles, para más recurso y para los beneficios que estos tienen en la sociedad, la solución que yo le veo, es que pudo haber hecho un tipo de sistema, por ejemplo por cada árbol que corte que se planten 3, de esta forma el al estar usando los recursos va sacando más, los árboles no son recursos finitos por lo cual si él hubiera tenido un poco más de sentido de responsabilidad habría sido capaz de visualizar a un futuro no solo las consecuencias positivas si no que también las negativas que sus acciones atraerían.
En "Ohare" podemos observar también contaba con la actitud, la capital que eran muchos habitantes de la ciudad, el compromiso de que de verdad quería que su producto triunfara, la estrategia, innovación en que buscaba muchas formas de presentar sus productos y motivación que luchaba porque fuera el único producto servible o el más conveniente/práctico, pero en él podemos observar falta de calidez, le falta contacto, es muy cerrado a ideas y quiere que todo se haga como el dice, cuando el dice, y porque el dice, lo que siento que le falló al querer conectar con los ciudadanos para que siguieran adquiriendo su producto.

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1. Conjunto de reglas, conceptos y principios implicados con el intelecto humano, relacionado con la creación de obras artísticas, científicas, industriales y comerciales, protegidas mediante la facultad otorgada por el Estado, por cierto tiempo y bajo determinadas circunstancias, para que los creadores usen o exploten en forma exclusiva dichas obras, innovaciones o signos distintivos o autorice a terceros su uso bajo licencia.

Propiedad industrial

Propiedad Intelectual

Derecho de autor

2. Manifestación o modalidad de la propiedad representada por el derecho exclusivo al uso de un nombre comercial, marca, patente y certificado de invención, dibujo o modelo industrial, etc., conferido de acuerdo con la legislación correspondiente.

Marca

Propiedad Intelectual

Propiedad Industrial

3. Es toda creación humana que permita transformar la materia o la energía que existe en la naturaleza para su aprovechamiento por el hombre y satisfacer sus necesidades concretas.

Marcas

Signos distintivos

Invenciones

4. Se protegen mediante las marcas, avisos y nombres comerciales y las denominaciones de origen.

Signos distintivos

Derechos de autor

Invenciones

5. Frases u oraciones que tengan por objeto anunciar al público establecimientos o negocios comerciales, industriales o de servicios, productos o servicios para distinguirlos de los de su especie.

Marcas

Derechos de autor

Avisos y nombres comerciales

6.  Derecho que concede el Estado a una persona, para producir o utilizar en forma exclusiva, un producto o proceso desarrollado, siempre que éste sea un invento que demuestra ser nuevo, tener un avance técnico o científico y ser comercializable.

Registro de modelo de utilidad

Patentes

Registro de diseño industrial

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Guías de actividad empresarial.- Las guías son una colección de trabajos de análisis cualitativo y estadístico sobre diferentes sectores y actividades económicas en AC’s corporation.

Manuales para emprendedores.- Conjunto de publicaciones orientadas especialmente a los emprendedores, está formada por:

- Recursos y herramientas para emprender.-

Expone de forma detallada los recursos y programas de apoyo a la creatividad y la libre expresión que ofrece AC’s corporation, además de presentar los principales organismos públicos que trabajan en el campo del desarrollo socioeconómico y las

fuentes de información directa.

- Trámites generales para la creación de la empresa.-

Aborda los contenidos y aspectos relacionados con la puesta en marcha de la empre-

sa, es decir, la elección de la forma jurídica y los trámites legales, administrativos y mercantiles que es necesario conocer a la hora de pensar en crear una empresa.

- Cómo presentar un proyecto en público.-

Una presentación empresarial puede tener como finalidad persuadir a la audiencia

para que financie un proyecto, compre un producto o servicio, participe en el proyecto...etc.

Bic Proyecta y Simula.- Herramienta informática para realizar el plan económico y financiero del proyecto empresarial para sus primeros cinco años de actividad.

Manuales Prácticos de gestión.- Documentos que ofrecen información sobre aspectos fundamentales en la gestión y consolidación de la empresa desde un enfoque lo más práctico posible.