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Priorizar e incentivar o desenvolvimento das pessoas mais experientes.

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Queremos mais parcerias, com instituições de ensino ou com outros comércios quaisquer 

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Queremos mais parcerias, com instituições de ensino ou com outros comércios quaisquer 

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Em razão da exclusividade, pedimos o pagamento da anuidade da OAB.

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Maior transparência com relação a oportunidade de crescimento. Esse feedback é importante para que as pessoas possam se posicionar e direcionar as carreiras.

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Manter o trabalho híbrido.

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Os valores estão defasados em razão da inflação. Alto custo de alimentação na região da Faria Lima e também em Piracicaba.

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Se a empresa já paga AASP não faz sentido nao pagar OAB uma vez que os advogados atuam em regime de exclusividade

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Construir um modelo de plano de carreira para quem não quer ter um cargo de gestão, Especialista / Consultor

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Incentivo/ajuda de custo para pós-graduação/MBA.

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Incentivo/ajuda de custo para pós-graduação/MBA.

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Em praticamente todos os âmbitos o reconhecimento e remuneração ficaram com notas baixo, isso deveria ser um alerta para o grupo

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A diversidade para classes sociais tbm.

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Reconhecimento financeiro por tempo de casa. A Raizen tem em números de salário, a Cosan oferece trienio de menos de 70 reais.

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Aumentar a transparência das metas com link efetivo e plausível com o PDI da pessoa, inclusive para que seja possível o desenvolvimento da carreira em Y.

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Uma metodogia de plano de carreira para quem deseja cargo de alta gestão

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Manter o trabalho hibrido, mas adequar a mentalidade das lideranças para que não seja visto de forma negativa

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Manter o trabalho hibrido, mas adequar a mentalidade das lideranças para que não seja visto de forma negativa

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Mais segurança nas regras de meritocracia

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Mais segurança nas regras de meritocracia

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As vezes você recebe ok para dar o mérito ou promoção em determinada janela e depois mudam as regras ou há veto de cima.
Quando for dado ok pelo RH, precisa ser um ok final e seguro

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Ter uma visão mais clara para o crescimento. Se Cosan é pequena e não comporta o crescimento, precisa ter uma visão clara de oportunidades no grupo e ter um suporte dos rhs dos negócios em facilitar essa transição

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Valorizar a carreira em Y para especialistas com remuneração variável diferenciada

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Manutenção do trabalho híbrido, sem que ocorra nenhum tipo de "pressão" para que seja 100% presencial por parte do gestor.

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Manter opção do trabalho híbrido e teletrabalho.

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Manter opção do trabalho híbrido e teletrabalho.

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Subordinados tb precisam ser treinados a dar feedback. Muito da evolução do gestor depende disso

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Manter o trabalho híbrido

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Damos muita importância para diversidade ( o que é importante), porém não escuto ninguém falar de diversidade de idade.

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Volta do ônibus Pira x SP

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Manter trabalho Hibrido e teletrabalho

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Manter trabalho híbrido