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Trabajo colaborativo: escuchar: https://voca.ro/18fr05WnQNIp

Hola, les proponemos construir juntos “ejemplos”, En ellos identificar personas, situaciones, comentarios o lo que ustedes consideren, dónde podamos ver reflejados en dichas situaciones, comentarios etc., alguno de los modelos mentales o combinación de ellos. Les pedimos contar la idea con la mayor cantidad de detalles que puedan, para que todos, ya sea que los leamos o veamos, comprendamos lo que nos quisieron transmitir. Les alentamos a usar sus propias palabras para construir las ideas.

La herramienta que vamos a utilizar es Padlet, allí pueden volcar sus ejemplos:

· Si es en forma escrita, pueden primero armarlo en algún procesador de texto y luego pegarlo en el espacio sugerido.

· Si quieren pueden en forma de video, o de audio, dado que la herramienta permite hacerlo.

· Si quieren también, pueden adjuntar un link, si es que graban sus videos en otra herramienta como ser YouTube, Tik Tok, Instagram, o lo hayan subido a un drive, por ejemplo, etc., de dónde Uds. decidan.

· Luego votaremos el o los ejemplos que, de acuerdo a vuestras percepciones, han sido los más claros y pertinentes a la consigna.

En el botón que posee un más, es que pueden incorporar sus creaciones. Si no tienen cuenta, recuerden en el título agregar nombre y apellido, y si la tienen, recuerden estar logueados para que figure su participación. El Padlet se llama Modelos Mentales y el subtítulo Construyendo Ejemplos.

¡Esperamos sus participaciones!!!!  Link a la Herramienta Padlet: https://padlet.com

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Leandro Ramallo. Numero de registro:910066

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Leandro Ramallo. Numero de registro:910066

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Eduardo Moscoso Asebey, Registro: 910181

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Eduardo Moscoso Asebey, Registro: 910181

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Planteo el caso de un empleado (para este ejemplo lo llamaremos Andrés) que acaba de recibir su liquidación por haber prestado sus servicios durante 8 años en una fábrica de Lácteos.
Andrés está contento con toda esta suma de dinero, ya que por fin podrá emprender su propio negocio, algo que tuvo en mente;  durante el último año. Lo primero que decide, es buscar un local amplio, que cuente con todos los servicios básicos para dedicarse a su nueva actividad, a él le gusta mucho hacer empanadas y pizzas, y sus familiares  en las reuniones siempre elogian su buen toque para prepararlos, motivándolo para abrir una pizzería.
Una vez adquirido el local, comprado la maquinaria necesaria, el mobiliario, y decorado él personalmente todo el local, inaugura su negocio, para lo cual cuenta con la ayuda de sus sobrinos quienes le ayudan en la elaboración, reparto, y despacho de los productos; pero siempre Andrés está pendiente de todo, claramente no quiere que se escape ningún detalle y los clientes siempre queden satisfechos.
Con el pasar de los meses, su pizzería se vuelve muy famosa, los clientes muchas veces deben hacer filas y otros tantos vienen de otros barrios para probar los productos que allí ofrecen, lo que motiva a Andrés a abrir otra sucursal.
Al cabo de tres años Andrés cuenta con 3 sucursales en diferentes barrios, y planea abrir otras dos más. Pero surge un problema Andres no quiere ni desea asociarse con nadie, pues no confía en que otra persona haga las cosas como las hace él, y piensa que podrá manejar solo sin ningún problema todas las sucursales.
Conclusión.
En este ejemplo planteado, intente reflejar, el Modelo Mental Industrial, el cual se caracteriza por aquel emprendedor, o persona que tienen los deseos de expansión de su empresa, pero no va a querer tercerizar o asociarse con otra persona, siente que es el líder y que pensando de esta manera tendrá éxito.

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Modelos Mentales y Estrategia - Alumno: Daniela Medina Reg 552.025 - Ejemplo de Modelo Mental ARTESANAL 

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Modelos Mentales y Estrategia - Alumno: Daniela Medina Reg 552.025 - Ejemplo de Modelo Mental ARTESANAL 

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Karen Llanes, Reg. 894697. (En este ejemplo de modelos mentales trate de incorporar características de cada uno de los modelos vistos.)

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Karen Llanes, Reg. 894697. (En este ejemplo de modelos mentales trate de incorporar características de cada uno de los modelos vistos.)

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EJERCICIO PRÁCTICO

Pongo como ejemplo a José Martínez quien, en el 2008, después de 25 años de trabajo fue despedido de la fábrica textil en la cual trabajaba y bajo la desesperación de encontrarse sin trabajo a los 45 años, con una esposa, un hijo de apenas 1 año de vida y una casa que mantener, decidió arriesgar sus ahorros y el dinero de la indemnización para arrancar con un proyecto propio.

Aprovechando la experiencia adquirida por haber trabajado 25 años en una fábrica textil decidió comenzar a fabricar remeras informales, todas del mismo color, poca cantidad, mismo estampado, apuntando a la venta mayorista. El conocimiento del mercado y de los clientes ya lo tenía.

Estaba convencido de que todo iba a funcionar a la perfección, pero sólo si era él quién se encargaba de todo, José se encargaba de hacer los moldes, cortarlos, coserlo y estamparlo. Utilizó su casa como taller y compró la maquinaria necesaria.

El emprendimiento crecía cada vez más, los clientes crecían, los pedidos crecían, pero las entregas pendientes también y los reclamos de los clientes a la espera de sus pedidos aún más.

En una cena familiar de José con sus 2 hermanos, Damián de 35 años y Pablo de 30 años, donde les comentó la situación en la que se encontraba, fue Damián quién propuso la idea de sumarse al proyecto junto con Pablo para lograr el crecimiento del proyecto. Los hermanos conocían a la perfección el funcionamiento de la empresa y fue así que “SHIBINDA” pasó a ser una empresa familiar conformada por tres socios.

Los primeros 3 años todo funcionaba perfecto, pero de un momento a otro los clientes empezaron a bajar y las ventas también. Fue en ese momento que Pablo, el más joven de los tres, organizó una reunión en la que cada uno expuso los punto por los cuales creía que las ventas comenzaron a bajar.

José mantenía su postura de dejar las cosas como venían hasta ese momento, para él la empresa iba bien y no necesitaba ningún cambio ya que le generaba las ganancias necesarias para darle de comer a su familia.  Él se encargaba de los moldes y los repartos, Darío de coser y Pablo del estampado.

Darío pensaba que la marca necesitaba reinventarse, que los clientes ya no buscaban lo mismo, que ya  o quieren comprar lo que uno le ofrece sino que quiere que las empresas le ofrezcan lo que ellos quieren comprar. Más calidad, más variedad de prendas, colores, estampados, talles, diferentes telas, incorporar ventas minorista, etc. Según él, esos eran los cambios necesarios para generar el crecimiento de la empresa, pero antes había que analizar cuáles eran los riesgos de avanzar sobre cada uno de los puntos propuestos, cuáles serían los costos y si valdría la pena correr ese riesgo según la ganancia esperada.

Por su parte, pablo se mostró completamente de acuerdo con la necesidad de realizar todos esos cambio pero, a su creer, si el nivel productivo de la empresa crece, sería necesario la contratación de un personal capacitado para que se encargue de cada una de esas tareas y la realice de forma eficiente. Para motivar a sus hermano a generar todos esos cambios  les dijo que si todo eso resultaba como lo venían planeando, iban a estar más que preparados para expandir aún más “SHIBINDA” y llevar locales de su marca a diferentes puntos del país.

Los cambios fueron incorporados y funcionaron a la perfección, pero Pablo sentía que era necesario algo más para que todos esos cambios funcionen frente a la gran competencia que tenían en el mercado, fue en ese momento que uno de los empleados de la empresa, Luciano de 25 años y estudiante de la carrera de marketing y publicidad, se acercó a pablo y le contó su idea de incorporar las redes sociales para promocionar la marca y así llegar a la mayor cantidad de personas posible, que sus clientes tengan la posibilidad de estar al tanto de los productos que la empresa ofrecía en cualquier momento del día, que sean sus propios clientes quienes hagan llegar la marca a sus conocidos y hasta generar un espacio para que los clientes aporten sus propias ideas y dejen en claro qué es lo que esperan de la marca. Fue así que Pablo les comenta esta idea a sus hermanos y los tres decidieron incorporar el área de Marketing en la empresa, que funcionaba bajo el liderazgo de Luciano. Pasado 5 años de todos estos cambio, Pablo, Damián y José le ofrecieron a Luciano sumarse a la empresa como socio de la misma y fue así que  “SHIBINDA” paso a ser una de las tres empresas más importantes en el rubro textil.

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Registro: 908.847

Modelo mental Industrial
En esta oportunidad quise traer como ejemplo el caso de Marcos, un kiosquero con sus ahorros junto para hacer crear un kiosco donde ofrece servicios novedosos apoyado de la tecnología para crecer lo mas posible, quiere ampliar su negocio al punto de tener varias sucursales tanto fuera de la ciudad, como del país, sin embargo su idea es NO hacer asociaciones con otras personas u organizaciones y en lo posible ser el quien administre y gerencie todos los ámbitos y así poderse dar a conocer como el kiosquero mas grande de la Argentina, con mas sucursales.

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Trabajo práctico de modelos mentales

Planteare el caso de una persona llamada Martina Fernandez, tiene 40 años y ella ha trabajado 15 años en relación de dependencia. en esos años ha podido ahorrar y cumplir su sueño de instalar una fábrica de pastas. Claro está que empezó muy de a poco de forma artesanal en su casa y tomando pedidos muy chicos. Su idea principal era trabajar desde su casa con la ayuda de sus dos hijas, ella cocinaba y coordinaba las ventas, sus hijas solo envolvían, vendían y cobraban.

Muy de a poco este emprendimiento fue tomando forma y nuevos clientes llegaron a conocer su negocio, las pastas son caseras y de muy buena calidad así que Martina pudo invertir en nuevas máquinas de amasado, corte y horneado de pastas. Las ventas siguen creciendo y Martina tuvo que contratar más personal que la ayude a manejar las máquinas y el sector de ventas, pero no deja de estar presente en todos los sectores de la fábrica de pastas.

Ya no toma pedidos en su casa, tiene un local en Quilmes centro, otro en Quilmes oeste y ahora está por inaugurar uno en Avellaneda. Su hermano quien es funcionario público en Quilmes y tiene buenos ingresos le ha propuesto crear una sociedad, pero Martina se negó ya que ella cree que sola podría seguir alcanzando sus objetivos y la dirección de más personas y encima familia puede generar problemas.

Martina Fernandez comenzó teniendo un modelo mental artesanal, pero el incremento de ventas la obligó a pensar diferente, a animarse a crecer teniendo un modelo industrial en mente.

Igualmente se negó a asociarse con otros y no siguió avanzando con el crecimiento de su fábrica de pastas

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Isaac Camacho 905591   - MODELO MENTAL TIPO I - ARTESANAL:

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Isaac Camacho 905591   - MODELO MENTAL TIPO I - ARTESANAL:

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Vendedor de empanadas sorprendente discurso!

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Isaac Camacho 905591   - MODELO MENTAL TIPO II- INDUSTRIAL:

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Isaac Camacho 905591   - MODELO MENTAL TIPO II- INDUSTRIAL:

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https://www.youtube.com/watch?v=R2x4b4Mj7tM

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Ejercicio de Modelos Mentales. Leonardo Guzmán 907666

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Ejercicio de Modelos Mentales. Leonardo Guzmán 907666

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En esta oportunidad voy a comentarles de la historia de Celeste. Ella es un emprendedora de 27 años que desde pequeña siempre quiso tener un negocio propio, y para ello decidió emprender en el rubro de la joyería artesanal, específicamente con la venta de pulseras y collares de piedras naturales, su negocio pertenece al modelo mental Artesanal. Por qué? Pues porque nos indicó que desde el inicio de su negocio siempre fue ella la que se encargó de ir a comprar la materia prima, de dar presupuesto a los clientes, de elaborar los productos, de crearse una cuenta en  una plataforma digital para poder mostrar sus piezas. También nos aclaro que siempre su meta con este emprendimiento es generar ingresos extras y que nunca paso por su cabeza las posibilidades de expansión, uso de publicidad, ni asociarse con terceros. Nos destaco que ella misma realiza los envíos cuando las personas concretan una compra. Su principal estrategia para la comercializacion de sus productos es la publicidad boca a boca, las recomendaciones entre conocidos y familiares.

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Juan Carlos es un hombre de 43 años que ha trabajado desde los 15 años. Si bien arrancó en el mercado laboral haciendo “changas”, hoy en día tiene su comercio de frutas y verduras por el barrio de Palermo.

Hombre de familia con dos hijos y su esposa, ha luchado por mantener su trabajo por varios años, con ideas de expandir su negocio, tuvo la oportunidad de tener dos sucursales, sin embargo al querer “manejar todo él” y por la falta de “personal confiable” la idea fracasó y comprendió que si bien le gustaría tener más sucursales, debe cambiar su forma de trabajo y delegar, lo cual le cuesta mucho porque no encuentra el personal “calificado u confiable” que considera para el puesto.

Este año el local que tuvo que dejar atrás, se lo cedió a su hermano, para que él se pueda hacer cargo de tal responsabilidad mientras él solo le provee la mercadería. Al poder asociarse puede “respirar” un poco y poder concentrarse sólo en su local y cumplir lo que se propone.

En este ejemplo quise reflejar el modelo mental 2 “Industrial” combinado con el número 5 “Abierto” ya que Juan Carlos en un principio quiso manejar todo él pero se dio cuenta que no podía cumplir sus objetivos, así que pudo lograr tener un tipo de pensamiento más abierto (por más que tienda al tradicional) al querer delegar y asociarse con otro

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La empresa que le voy a presentar es Ikea,
comenzó como una pequeña empresa de pedidos por correo en las zonas rurales de Suecia. Luego, se convirtió en una marca internacional de decoración y productos para el hogar que aporta asequibilidad, diseño y comodidad a personas de todo el mundo.
Actualmente , esta organización se basa más en un modelo de markenting. Donde tuvo muy buenas criticas sobre sus publicidades, con la intención de mejorar la relación con el cliente( pensar como uno de ellos) y esto trajo mas demandas. Ademas, del buen tipo atencion al cliente que tiene los empleados.

Acá les dejo una de las publicidades mas recomendadas para decorar tu casa y por su increible imaginacion para crear sus productos y/o sevicios.

https://youtu.be/pdwRLKyMq10

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IKEA Hero - Grey Argentina - Estás a un IKEA del hogar que quieres