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Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

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Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

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Nuestra empresa inicio como el resultado de una tesis de grado para obtener el título universitario. Cuando iniciamos el emprendimiento no existía ninguna empresa de este mercado fuera del gran area metropolitana y menos liderada por un joven de 28 años. Hoy, 14 años después de ir contra todos los pronósticos, nuestra empresa es líder del mercado.

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Si bien esta libertad no nos la podemos permitir en muchas empresas, es muy valioso aquellas que si buscan escuchar las nuevas ideas "fuera de la caja". Estoy siendo irreverente buscando resultados sin autorización, la idea es lograr conseguir el resultado y luego explicar como mi irreverencia me llevó a ello.

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La irreverencia considero debe ser controlada ya que puede ser un exito momentaneo, debe ser calculada y plantear diferentes escenarios para saber como actuar.

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Recuerdo una reunión en el trabajo donde todos seguían las ideas tradicionales sin cuestionarlas, y había una fuerte presión por "no salir de la norma". El proyecto en cuestión ya llevaba meses estancado, y las mismas soluciones de siempre no parecían funcionar. Decidí ser irreverente, aunque sabía que no sería bien visto por todos. Durante la presentación, en lugar de seguir el guion, propuse una idea radicalmente distinta: un enfoque disruptivo que desafiaba las prácticas convencionales de la empresa.

Al principio, el silencio en la sala fue incómodo, pero luego algunos comenzaron a reír nerviosamente. Sabía que estaba rompiendo con la formalidad del ambiente, pero no me arrepentí. Al final, el jefe, que al principio parecía escéptico, pidió que exploráramos la idea con más profundidad. Lo que comenzó como un momento de irreverencia se convirtió en el punto de partida para una estrategia exitosa que finalmente desbloqueó el proyecto.

Esa experiencia me enseñó que a veces romper las reglas no solo es necesario, sino que puede ser el catalizador de un cambio positivo.

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Irreverencia en la práctica:

-Ya entrado en mis 40´s cuando hago restrospectiva y veo lo timido que era en mis 20´s, entiendo como he cambiado y lo preciada que es la experiencia. Ahora en los grupos de trabajo donde colaboro, donde sea que estos estén, expreso lo que siento, lo que veo, lo que creo de las situaciones, sin preocuparme tanto por ¨el qué dirán¨... A veces, comienzo disculpandome por lo que diré, porque sé que no será muy popular, pero en Costa Rica tenemos un dicho ¨la verdad no peca, pero incomoda...¨. Hay muchas situaciones que no se abordan porque la gente prefiere ¨no ser mal vista¨, pero tenemos que no se arregla nada. Yo prefiero la metodología de ¨a veces es mejor un buen pleito que otro mal arreglo¨. No me mal interpreten, no soy incendiario.... Pero la gente que me conoce a aprendido a respetar y algunos hasta admirar mi metodología, porque creo que ¨hablando la gente se entiende¨, suena trivial, pero podemos entrar en una discusión sobre algo, hacer confrontación constructiva, esto es, atacando la situación o el problema, nunca a la persona, negociar, llegar a acuerdos y darnos la mano al final. Eso es algo de irreverencia a lo que predomina en el ambiente.

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Bueno. Creo que en muchos momentos la irreverencia es necesario, pero además creo también que debemos ser conscientes de realizar esa irreverencia si queremos innovar en algo. En mi caso, soy además docente universitario y he tenido muchas veces que retar a los estudiantes a ser mejores, a asumir su responsabilidad de aprendizaje, esto lo he tenido que hacer mediante un feedback constructivo pero público, lo cual hace que el estudiante lo recuerde y mejore la siguiente vez. Bueno, ahora no lo hago tan frecuente, pues me ha traído muchos problemas con las directivas de la Universidad.

Gracias

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Seguir las tendencias puede brindar un éxito momentáneo, sin embargo, la originalidad, la esencia propia, marcan el sello único de las marcas exitosas, la irreverencia en este caso bien enfocada de manera estratégica puede resultar siendo lo más relevante en la construcción de una empresa sólida, posicionada y que fideliza.

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Seguir las tendencias puede brindar un éxito momentáneo, sin embargo, la originalidad, la esencia propia, marcan el sello único de las marcas exitosas, la irreverencia en este caso bien enfocada de manera estratégica puede resultar siendo lo más relevante en la construcción de una empresa sólida, posicionada y que fideliza.

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Aprendizaje Basado en Retos - Dayana Dixon

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Aprendizaje Basado en Retos - Dayana Dixon

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Pienso que sido irreverente en el ámbito educativo cuando creo desafíos divertidos donde los estudiantes tengan que usar sus habilidades para resolver problemas del mundo real de manera creativa e innovadora y a la vez esto va creando un sistema de puntos donde los estudiantes puedan "comprar" derechos como elegir la música de fondo de la clase o cambiar los roles con el maestro por un día.

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En todas las empresas llegan las adversidades, por lo que debemos tener un equipo de trabajo capacitado para efrentar estas situaciones y prepararlo para innovar y estar preparados para el cambio pues el cambio es lo que mas se da en las companias.

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Si he sido irreverente, ante el paso de varios años sin ser ascendido donde la frustración era cada vez mayor decidí saltar todo el proceso o protocolo que me indicaban que debía seguir, y ha sido lo mejor que he hecho en mi carrera profesional debido que no avanzaba por una persona que no quería que lo hiciera y mi irreverencia ante esta injusticia abrió el camino para mejorar el programa de formación de talento de la empresa.

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En mi ultimo trabajo, tuve la oportunidad de estar al frente de la región de LATAM para una compañía europea. Si bien el portafolio ofrecido era el mismo, tuve que variar mucho el como se ofrecía, incluyendo alianzas con partners estratégicos que no se solían hacer en EU. Esto me permitió abrir el mercado, cosa que no hubiese logrado sin salirme de la cuadricula.

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Trabajo en el Departamento de SM Marketing de un Sportsbook y me percaté que ningun otro sportsbook tenía filtros de IG para ofrecer a sus seguidores.

Hice la propuesta para hacer filtros de instagram interactivos relacionados a apuestas deportivas, la desarrollé y nos dió gran resultado sobre todo en la exposición de marca.

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No he tenido la oportunidad de ser irreverente, siempre he sido muy disciplinado, con principios, creo que ese camino me ha levado a éxitos.

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¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente?

R//: Sí, he podido ser irreverente, e innovar cosas nuevas que la mayoría ha pensado que no funcionan pero al implementar esas ideas novedosas en la Texaco Cruz se ha logrado tener éxito.

¿Nos contarías tu experiencia?

R//: Una manera en que he podido ser irreverente en la Texaco Cruz, es implementando una idea innovadora que muchas personas podrían pensar que está fuera del rubro de una gasolinera, por ejemplo el hecho de convertir en una plaza, la Tienda de Conveniencias de la Texaco Cruz. Ya que ahora no solo se venden golosinas, bebidas y comidas, sino que también se han implementado varias tiendas como la de mascotas (PetXaco), juguetes (Toys Depot), calzado (Forza), ropa, accesorios, perfumes, carteras y mochilas (Tienda VIP), de productos de casa (Home Store), se cuenta con un café en la parte de arriba de la Texaco Cruz (Juan Cruz Café) y con una pasteleria, panaderia y reposteria (HElena's Bakery). Al implementar todas estas áreas en la Tienda de Conveniencias se ha podido alcanzar una excelente apreciación por los clientes y rentabilidad.

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Personalmente creo que la irreverencia es el ingrediente principal de la innovación. Para lograr la disrupción es necesario poder ir contra la corriente. El caso concreto en mi carrera ocurrió post-pandemia, cuando los contratos a largo plazo habían caído debido al largo parate. Las compañias buscaban restablecer sus vinculos a largo plazo con los clientes, mientras que nosotros apostamos por un modelo de contrato flexible, que nos permita recuperar el volumen de operación en desmedro de la seguridad a largo plazo. Eso nos convirtio en la primera compañia en recuperar el volumen de trabajo pre-pandemia y compensar con escala el desfasaje tarifario que significaba la ausencia de clasicas clausulas de ajuste de los contratos a largo plazo.

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¿Cómo puede la irreverencia abrir nuevas puertas en la carrera de un médico? Tras varios intentos fallidos de ingresar a la residencia en pediatría y sin un patrocinador fuerte, decidí desafiar las normas convencionales. En lugar de seguir el camino tradicional, me aventuré en el mundo de la investigación clínica, enfrentando críticas de amigos y la desaprobación de mis padres.

Esta elección irreverente no solo mejoró mi calidad de vida y mis ingresos, sino que también me permitió ayudar a cientos de pacientes de una manera innovadora. Además, me brindó la oportunidad de viajar y conocer culturas diversas, algo que jamás habría experimentado siguiendo el camino convencional. Mi decisión de desafiar las expectativas me llevó a un campo profesional enriquecedor y lleno de oportunidades, demostrando que ser médico va más allá de las consultas tradicionales.

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Para mi la innovación y tendencias estan asociadas a creatividad y futuro, mientras la irreverencia esta asociada a desafio sin un proposito claro, sin embargo es un proceso de innovación que desafia las leyes establecidad.

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Comprendo el factor de irreverencia como esa seguridad propia en el proceso de innovación que se cree. En mi caso he generado innovación pero lo importante y el reto que tengo es buscar esa cierta "irreverencia" en la cual me permita tener una mayor disrupción que nace a raíz de la confianza y escucha activa del ambiente y los consumidores.

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Irrerverente, sí...pero contribuyendo a una buena causa sin perjudicar a nadie, establecer nuevos paradigamas, forzar límites y mejorar siempre en cualquier ámbito de la vida.

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A veces buscamos hacer complicado lo fácil. Solo basta con salir de la zona de confort y pensar que algo puede tener otro punto de vista.

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Pinso que la irreverencia es la oportunidad de hacer grandes cambios en la vida que nos aporten a una mejora continua en los procesos y practicas ambiguos que venimos utilizando y que no nos han permitivo innovar.

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Entiendo que en este contexto cuando se plantea la idea de la irreverencia es concebida como un desafío a lo establecido. No como una falta de respeto o una grosería como lo define la RAE sino mas bien como una manera de enfrentar el mundo que no sigue los parámetros preestablecidos.

Si ser irreverente implica hacer de otro modo, de alguna manera que se acerque a mis ideales, que me muestre más real y menos servicial a lo ya instituido, creo que es una gran idea para dar lugar a la innovación.

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Definitivamente la Irreverencia ha sido parte de muchos casos de éxitos. Sin embargo, es importante encontrar un equilibrio, la tecnología es importante en todas las compañías, pero esta no puede reemplazar la esencia de la misma. Al ser un seguro de Asistencia médica mi área de trabajo, necesitamos la tecnología para canalizar todas los requerimientos de nuestros asegurados pero mas importante aún es nuestra atención personalizada.

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la definición de irreverencia es muy fuerte, y me parece nociva. Irreverencia es hacer algo con desdén, grosería, menosprecio o descortesía.

En ese sentido, no me parece positivo hacerlo. Sin embargo, desacatar, o desobedecer estándares, quebrar paradigmas, si me parece positivo y lo he hecho.

Un ejemplo relativamente reciente fue en mi empresa actual, donde un director, con 22 años en la empresa en ese entonces, insistia en tomar un camino en un proyecto e insistió en que fueramos por él. Yo simulé y preparé varios escenarios, para mostrarle por qué no deberiamos ir por el que sugeria, y le propuse los otros. Él insistió, tomamos su camino, empezado el proyecto no estava dando resultados, volví a mostrar la evidencia, esta vez con varios directores en la misma reunión y fue obvio que teníamos que ir por otra alternativa, que en ese momento fue mucho más fácil de provar.

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Ser innovador en los negocios puede ser una estrategia valiosa si se maneja con inteligencia y cuidado. Implica tomar riesgos calculados y estar dispuesto a salir de tu zona de confort para buscar oportunidades de crecimiento y éxito. Aquí hay algunas consideraciones:

Sin embargo, ser atrevido también conlleva riesgos. Es importante evaluar cuidadosamente los posibles resultados y considerar cómo tus acciones podrían afectar a tu negocio a corto y largo plazo. La audacia sin planificación o análisis puede llevar a resultados desfavorables. En última instancia, la innovación en los negocios puede ser una estrategia poderosa, pero debe estar respaldada por una cuidadosa consideración y ejecución.

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La irreverencia muchas veces se da en lo más sencillo, por ejemplo, convencer a alguien de que no es necesario firmar algo en físico para que tenga validez. Una aprobación y/o firma digital nos ahorra tiempo y papel, sin embargo, para un gran número de personas sigue siendo una locura.

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Si, en diversas situaciones he tenido la oportunidad de trabajar de la mano de procesos de innovación en busca de mejorar la satisfacción de un grupo determinado de clientes, estos han sido en algunos casos internos y en otros externos. Estos procesos de innovación han ido de la mano de oportunidades de mejora de procesos, productos y hasta tecnología, con lo cual hemos logrado mejorar la vinculación y la eficacia de clientes en la integración de experiencias y procesos. es importante mencionar que estas mejoras de innovación han partido por lo general, de una situación actual y una situación deseada, con una gran expectativa de rentabilidad y mejoramiento.

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IRREVERENCIA A LA TECNOLOGIA - Danny Jaramillo

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IRREVERENCIA A LA TECNOLOGIA - Danny Jaramillo

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Saludos cordiales amigos:

Trabajo en una Compañía de Seguros, y en nuestra empresa estamos enfocados a "personalizar el servicio" mientras el mundo se volcó a implementar herramientas tecnológicas y suprimir la atención al cliente de manera directa, nosotros estamos buscando acercarnos más al asegurado, en primer lugar entenderlo, hacerle saber que estamos presentes, y ayudarlo a buscar las soluciones para atender su requerimiento al momento de materializarse un evento cubierto por su contrato. Obviamente para ello nos apoyamos mucho en la tecnología, sin embargo ante el cliente buscamos ser más humanos y crear ese valor agregado que la gente siembre busca especialmente en el mundo de servicios. Para de a poco fusionar la atención personalizada con aplicaciones y herramientas tecnológicas.

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Irreverente frente a las oportunidades de negocios - por Daniel Basantes 

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Irreverente frente a las oportunidades de negocios - por Daniel Basantes 

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Saludos amigos:

Como les he contado, trabajo en una compañía de Seguros en el área comercial del ramo de Vida, por lo que por momentos nos solicitan seguros muy poco "convencionales" por así llamarlos, y por tanto nos hemos enfrentado a desafíos donde se debe aprovechar esas oportunidades bajo la generación estructuras de negocio que salen de lo común, que van en contra de lo "tradicional"; por momentos somos criticados por la competencia, pero sabemos que el único comentario que nos interesa es el de nuestros cliente que se sienten a gusto con nosotros al encontrar opciones y no solo el "no puedo, no se debe hacer".

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Ser irreverente para mi siempre es bueno, yo creo que lo llamaría mas romper con paradigmas: muchas veces estamos acostumbrados a cumplir siempre el molde que nos imponen y por miedo no nos atrevemos a dar nuestras opiniones y los cambios que se necesitan a veces en las instituciones u organizaciones a las que respondemos; in embargo ser irreverente es lo que hace ser diferente

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Regalos dia del maestro: logre unificar la compra de toda la escuela en un unico regalo

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Regalos dia del maestro: logre unificar la compra de toda la escuela en un unico regalo

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Innovación vrs irreverencia-Claudia Solis L

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Innovación vrs irreverencia-Claudia Solis L

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Cuando estuve a cargo del departamento de creatividad y diseño, las solicitudes y entregas se tramitaban por correo electrónico.

Sin embargo cuando el área empezó a dar servicios a otros 3 países, esta metodología se hizo obsoleta, por lo que se buscaron alternativas para automatizar el proceso. Se recomendó hacer el uso de una herramienta que se utilizaba el área de tecnología, y no se comprendía como se iba a realizar solicitudes de creatividad y diseño de esta forma.

A pesar de los obstáculos, se logró armar:

matriz de los proyectos solicitados

tiempos de entrega

plantilla para la solicitud

proceso para solicitante y ejecutor

Después de 5 años sigue siendo el proceso que se utiliza en el área

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si varias veces, tanto que siento que para muchas areas no soy de agrado y en momentos especificos, para el equipo de liderazgo. Pero gracias a esa irreverencia, es que hemos crecido, hemos innovado y hemos cambiado el modo de hacer las cosas.

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Buscando Nuevos caminos: Creo que actualmente es donde he tenido la oportunidad de ser más irreverente, donde he tenido la posibilidad de llevar a la empresa a incursionar en nuevos mercados como lo son las empresas desarrolladoras de dispositivos médicos.

Además de comenzar a cambiar el manejo de inventarios acuerdos comerciales en el sector hospitalario privado, donde hoy hemos conseguido mejores condiciones sin afectar el servicio y confiabilidad para nuestros clientes.

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Irreverencia con estrategia - Adrián Soto

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Irreverencia con estrategia - Adrián Soto

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Pienso que todos en algún momento de la vida hemos sido irreverentes, en ocasiones es el camino para expresar ideas o sentimientos que van en contra de lo ya establecido.

En mi caso, lo apliqué en una campaña de comunicación versus un competidor que no solía cumplir con las normas de salud estipuladas por el ministerio de salud del país. Creativamente desarrollamos unos comerciales dónde de una forma irreverente, creativa y estratégica le dimos visibilidad a la clienta de las consecuencias que podría tener en su salud y la de su familia si compraba en un lugar sin cuidados de inocuidad, manejo de desechos etc.

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Si lo he sido 😊 pero sabiendo que mi organización me da la libertad de poder decir mis ideas sin que se perciba como irreverente. La cultura organizacional es muy importante para poder innovar. En mi caso, innovamos en el área de pagos; creando un BOT que ayude a simplificar el proceso. 

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Si lo he sido 😊 pero sabiendo que mi organización me da la libertad de poder decir mis ideas sin que se perciba como irreverente. La cultura organizacional es muy importante para poder innovar. En mi caso, innovamos en el área de pagos; creando un BOT que ayude a simplificar el proceso. 

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Ser irreverente, creo que ya no es una opción sino una obligación, para el mundo en el cual vivimos y viviremos. En nuestra empresa desde los directivos hasta los equipos se permite ser irreverentes.

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La clave de la irreverencia no es ser desobediente ante las directrices o reglamentos que puedan existir en los procesos que son fundamentales para el buen desarrollo de una organización. Con el tiempo han existido colaboradores dentro la maquinaria de una empresa que se convierten en una pieza clave del crecimiento exponencial a base de resultados que estos puedan ofrecer dentro del equipo, romper paradigmas, salir de la caja entre otros dichos hace que este tipo de personas dentro de lo poco habitual se vuelvan únicos y los cataloguen lideres sin ellos mismos querer serlos, su indiferencia en los procesos, su manejo distinto de ver posibilidades de crecimiento, expandir horizontes son las actitudes fundamentales para no perder el miedo a explorar nuevas alternativas que permitan que esto sea una realidad y convertirlo en un resultado que se vuelva sostenible con el tiempo.

Las empresas hoy carecen de ese tipo de personas, no les permiten tomar riesgos, no crecen y la empresa tampoco, en mi caso tuve que establecer actitudes que me permitieron romper el hielo y dar un pequeño golpe de autoridad haciendo que respetaran mi espacio y que confiaran en mi, hoy día puedo decir que he mantenido relaciones muy potables con las empresas en las cuales estuve, desde el 2016 cuando funde mi empresa tome la decisión de poner en practica todos mis métodos que hicieron que les diera resultados a ellos, fui mas agresivo, aplique conocimientos y cree herramientas para mejorar los procesos de una manera mas eficiente y esto fue gracias a ser un poco irreverente.

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Par mi la innovación y esa propuesta de valor hacia el clientes, es algo que nace del interior y que surge luego de un proceso de inconformidad con los parametros, procedimiento y costumbres, aquello que nos mitiva a mejorar lo que hoy por hoy conocemos y que sin duda alguna nos hace reflexionar porque estamos inconformes con esa metodologia y resultados, cuando en la mente persivimos un click y sabemos que lo que hacemos hoy puede hacerce de mejor manera y que puede llegar a tener resultado mas disruptivos que los que normalmente esperamos, en mi vida he tenido la oportunidad de ser irreverente probando nueva tecnología en mi posicion de trabajo y esperar de ella los mejores resultados, en algunos momento hemos recibido menos de lo esperado pero siempre encontrando nuevos camino y retos

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En mis experiencias laborales no recuerdo haber tenido actos de rebeldía por conservar un camino que quizás para mí y mi conocimiento creía era el más adecuado, sin embargo, esto no quiere decir que no esté de acuerdo con lo expuesto en el video, indudablemente hay que confiar en la experiencia y conocimiento y hasta en los análisis que se hayan realizado para ir por el camino elegido, es hora de pensar en el futuro, en hechos probables, en indagar que pasara en un mediano y largo plazo para estar a la vanguardia de los cambios que este mundo nos trae.

Magda Arciniegas

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Si he sido irreverente y empujo a mi equipo para que lo sea, tambein muy inspirada en mi jefe que me permite proponer y hacerme responsable de mis logros y fracasos. eso me ha hecho parte dl equipo de growth y ha generado mucha confianza de la startup hacia a mi por que tengo mente abierta a probar cosas diferentes

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Si he sido irreverente y empujo a mi equipo para que lo sea, tambein muy inspirada en mi jefe que me permite proponer y hacerme responsable de mis logros y fracasos. eso me ha hecho parte dl equipo de growth y ha generado mucha confianza de la startup hacia a mi por que tengo mente abierta a probar cosas diferentes

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Para perseguir un ideal trazado, es no negociable ser rebelde, ya que siempre nos encontraremos en el camino mas de uno que nos diga que no es por ahi, aunque ellos no hayan transitado por ahi nunca.

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Pienso que en la vida todos hemos sido irreverentes, en el mundo de los negocios tenemos 2 opciones o somos irreverentes teniendo nuestro propio negocio o bien ser colaborador de una empresa que nos permita serlo, que nos permita innovar que nos permita equivocarnos para poder tener esa libertad que nos mencionaba el Chef en el video.

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No he sido tan irreverente como he debido serlo en muchas ocasiones. Si he sido capaz de cambiar algunos paradigmas en la organizacion donde trabajo, que incluso se mantienen validos una decada despues, pero su alcance no ha sido tan extendido como para considerarlo irreverente en si mismo. Considero que es algo en lo que todos debemos trabajar y cultivar esas ideas innovadoras que nos llegan, incluso aunque en un principio sea dificil.

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Si lo he sido, en muchas ocasiones, en la institución en la que laboraba, tuve la oportunidad de diseñar un sistema en materia de prevención del delito, la clave del éxito de la propuesta fue poder generar sinergia interinstitucional, despojarnos de los egos y trabajar con un propósitos en común, para que de esta forma los esfuerzos se realizaran sobre las mismas líneas de acción, se cambiaron todas las metodologías de trabajo que se utilizaban comúnmente y se determinaron corresponsabilidades, esto genero  mayor compromiso y vinculación de todas las instituciones involucradas en el tema.

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No tanto como quisiera! pero cuando se siembra una idea en mi cabeza, da vueltas y vueltas hasta que confirmo su viabilidad, y de alguna manera logro llevarla a la realidad. En algunas ocasiones buscando que a alguien se le ocurra lo mismo.

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Considero que si los escenarios que plantea la dinámica del día nos permite dar realizar un acto de irreverencia, siendo esta positiva, nos permite romper, "cajas""moldes" y da espacios a que las personas que están contigo en ese momento logren ver otra perspectiva, en mi caso ha sido positivo.

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Treinta años tiene mi padre en el negocio, tiempo en que se ha colocado como uno de los mejores 20 asesores de seguros independientes de Costa Rica. Yo entré al negocio a aprender, pero cuando ví todas las oportunidades en torno a la digitalización, tomé una actitud de irreverencia positiva y le demostré con hechos que el negocio puede crecer mucho más y a mayor velocidad si modernizamos algunos de los procesos que siempre han funcionado. Cuando nos digitalizamos conseguimos tantas solciitudes que tuvimos que dar la publicida de baja un tiempo mientras reconfiguramos nuestra gestión interna para soportar ese volumen.

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Los cambios se dan cuando existe una necesidad de siempre mantener la mejora a la misma, muchas veces las personas somos muy tradicionales y mantenernos en un estado de confort, el que no intenta en mejorar nunca sabrá si lo hizo bien o lo hizo mal a la final todo cambio de infraestructura o estructura genera cambios y siempre son con buenos resultados y beneficios comprobados.

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En Un par de ocasiones siento que he sido de alguna manera irreverente cuando me ha tocado pensar fuera de la caja y tratar de hacer cambios en una cultura donde todo es sistematico, pero siento que ha sido de alguna forma un ganara ganar cuando dichos cambios son aprobados y experiencias vividas cuando esto no lo son.

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Tuve la oportunidad de ser irreverente en la organización en la que me desempeño, se me permitió iniciar una línea de negocios nueva y contraria a la política que la compañía pregonó durante toda su existencia, de más de tres décadas.
Fue un espaldarazo de confianza de los accionistas de la empresa, que aportaron capital, contactos y recursos humanos para probar una hipótesis nueva de trabajo, que pudo ser verificada y que de momento tiene un crecimiento exponencial y es muy promisoria.

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En el camino de los procesos y la produccion donde mantenemos en lo que siempre hemos hecho y los resultados están bien, da paso a escenarios de irreverencia en la cual el ver de forma diferente pensar de forma diferente y hacerlo de forma diferente muchas veces en contra de los lideres a generado cambios importantes en los resultados que luego de ver lo mismo a sido transformacional

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Nuestro negocio es ordenado y disciplinado, todo lo que se realiza está validado por procedimientos y manuales de manejo productivo y quizá una de las herramientas que hemos utilizado para llegar a alcanzar las metas propuestas y superarlas es el nivel de cuestionamiento que tenemos en nuestro actuar, el cuestionarnos del porqué hacemos lo que hacemos y buscar la mejora continua es una práctica que dentro del orden, es igualmente llegar a la irreverencia respetuosa de presentar opciones de mejora desde el sentido común de realizar las tareas diarias.

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Siguiendo la definición, siempre he sido irreverente con respeto, en la medida de fijar posiciones acertadas que el tiempo y la experiencia nos ha llevado a identificar. Soy fanático de las ideas nuevas pero argumentadas, de hacer la cosas de manera diferente. Creo que esa es la base de lo que hemos logrado como equipo.

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La irreverencia al servicio de los usuarios.

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La irreverencia al servicio de los usuarios.

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Lenin Meneses

Has tenido la oportunidad de ser irreverente?.

Siempre hay una buena oportunidad para ser irreverente, pero creo que hay momentos críticos que se deben manejar con mesura.

El proyecto carga paletizada para abastecimiento interno, ante la negativa y la forma tradicional de manejar el transporte, tuvimos muchas trabas en las diferentes operaciones que seguro no veían de buena manera el manejo innovador que se proponía con este nuevo tipo de flota, carga paletizada Doble piso.

en ese momento el generar creatividad para conceptualizar el proyecto y la innovación del mismo capto la atención de proveedores de transportes y clientes internos, con los cuales muy cautelosamente se socializaba un beneficio económico en tiempos y un incremento importante en la productividad.

Finalmente las operaciones accedieron y contamos con una flota de camiones doble piso paletizado de 10 unidades rodando en todo el país, la irreverencia al servicio de las operaciones.

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Alexander Freire
¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente?
Algunas!!
Una de ellas sucedió en un momento complicado dónde en el CD el instante del despacho nos quedamos sin nuestro ERP para procesar la preparación de pedidos, carga de camiones y salida a entrega.
En primera instancia acudí al CD para personalmente brindar el apoyo al equipo e ir tomando las decisiones en función de las necesidades, esto representó salirnos de los procedimientos para lograr despachar de forma manual, no afectar los tiempos de entrega y satisfacer la necesidad de nuestros clientes; para esto tomé la decisión de despachar con listados que pudimos obtener del sistema en un solo equipo que tuvo por poco tiempo el ERP y luego a productos de peso variable despacharlos por unidad; el momento que tuviéramos el ERP facturarlos a peso promedio.
Al siguiente día afronté la decisión con las debidas explicaciones y argumentaciones que me ayudó a recibir el respaldo de mis jefes a estas decisiones.

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¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

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¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

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Dentro de mi experiencia me he topado con personas pocas respetuosas , y esto se ha suscitado por razones de servicio en donde su molestia a sido porque no hemos podido cumplir con sus requerimiento ( pedidos de producto).
Ante estos eventos , a sido de mucha ayuda buscar alternativas innovadoras para recuperar la relación con el cliente y que esta sea a largo plazo .
Ejemplo:
Enviar muestra de producto , considerar al cliente para una capacitación en BPMs que de valiosa ayuda para su personal y otorgar apoyo del chef , buscando desarrollar alternativas de negocio para su menú.

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La adversidad hacia el éxito. Santiago Robayo G. 

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La adversidad hacia el éxito. Santiago Robayo G. 

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¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

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¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

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Hace algún tiempo, pasé por una experiencia de irreverencia con un ex jefe  ya que esta persona trató de bloquearme, sin embargo yo le contesté con trabajo y decisión de cambiar las cosas, no me doblegué y más conduje a mi equipo de trabajo para generar resultados. Este caso me hizo más fuerte y pensar que en algún momento vamos a tener casos específicos muy duros y que tener la firmeza de cambiarlo. Atte, Roberto Alvarado

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Considero que en el transcurso del tiempo, uno va creado y desarrollando habilidades de innovar y desarrollar proyectos para la mejora continua de los procesos, sin embargo cuando presentas una innovación a un equipo determinado o grupo de personas, siempre va estar presente la irreverencia de algún miembro, es ahí donde entra a jugar la habilidad de la comunicación efectiva y la venta del proyecto para ser aceptado.

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Hace unos 3 años en el área que trabajo, se tenía como parte del proceso productivo, el manejo de comederos pequeños con papilla durante la primera semana del destete de los lechones, esta práctica incluso es validada por la casa comercial, la cual nos provee de la genética que actualmente producimos. Con este proceso se pretendía ayudar a los lechones a que se acostumbren lo más pronto posible al alimento sólido, ya que al estar cierto tiempo con alimentación 100% líquida, les cuesta bastante el adaptarse a nuevos alimentos y esto tienen un efecto negativo de crecimiento durante toda su etapa de vida; al creer que es una práctica muy sensible, se la debe seguir al pie de la letra, pero este proceso nos traía algunos inconvenientes con respecto a desperdicios del alimento y tiempo desaprovechado con el personal, por tal motivo se reestructuró esta práctica y se la disminuyó a un inicio por 3 días, teniendo los mismos resultas; por a eso se eliminó la practica utilizándola únicamente para los cerdos que requieren un cuidado especial, permitiéndonos ser más eficientes en el uso del alimento y eficaces en el aprovechamiento del tiempo para el cuidado y tratamiento del los animalitos.

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De acuerdo en que de alguna forma se debe ser irreverente en algún punto del proceso de innovación, salir del status quo implica desobediencia, por eso se debe estar dispuestos a cometer errores. En mi caso he tenido varías experiencias, una de las que mas me ha dejado enseñanza fue en un proyecto de construcción de un data center con certificación TIER III, tenía un presupuesto muy limitado, el 60% de lo que costaba. Durante el proceso de diseño y construcción adaptamos la infraestructura de una manera que nos permitiera cumplir con las certificaciones internacionales, de una manera práctica, sencilla y funcional. Durante la marcha no fue fácil, porque habían voces que decían que iba a fracasar, al final, todos los clientes quedaron contentos con la propuesta, llegaron multiples clientes que trasladaron sus soluciones hacía nuestro data center provenientes de data center multimillonarios con infraestructuras complejas, pero complicadas y en ocasiones obsoletas.

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Considero que la innovación trae consigo algo de irreverencia, no necesariamente con las personas o el sistema, sino irreverencia con el estados actual, con el pensamiento pasivo y con "el siempre se ha hecho así". En ocasiones resulta complicado hacerle ver a un cliente que lo que pide o cree necesitar no le va a solucionar su problema, sino que lo va a disimular o hasta empeorar. Hay que aportar análisis, datos y estrategia de convecimiento y buscar el momento adecuado para vender disrupción en los procesos.

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Hace unos 5 años que se escuchaba la aplicación en negocios  de las tecnologías de IA entre ellas WATSON de IBM entonces investigue como aplicarlo  y  propuse encontrar una solución que permita pensar tal y como lo hacen los suscriptores técnicos senior de mucha experiencia  cercanas a 15 a 20 años de experiencia en las  compañías de seguros y son la base del análisis de suscripción, el reto era no solamente cumplir reglas de negocio que pude ser matrices de clasificación o decisión, sino realizar un entrenamiento que permita simular el pensamiento y la función cognitiva de una persona que conoce  y domina los ramos y coberturas de las  pólizas multirriesgo (12 ramos) y todo su ámbito. De esta forma se entrenó un cerebro virtual cognitivo que con toda la información que esto llevaba y el proceso de entrenamiento tomo 12 meses para llegar a una certeza del 95% y por lo tanto el proceso fue aprobado, pasamos de 30 días promedio de análisis a 4 segundos de análisis. Durante el proceso tuvimos muchos criterios opuestos, empezando por los mismos suscriptores técnicos, jefes de área que decían que no es posible simular el conocimiento. Inclusive gente de tecnología y consultores que veían muy irreverente este caso de uso.

Finalmente, el proyecto demostró que la innovación es posible si se encara de manera planificada, metódica e investigativa pero ante todo con la ganas de genrar cambios radicales y buscar temas disruptivos.

En general el proyecto continuo y fue calificado como una innovación en seguros en Latinoamérica y premiado en un evento de IBM

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En el restaurante que brindo asesoría financiera, era impensable tener una estructura de Recursos Humanos que generará ahorros y calidad en el servicio que se estaba brindando. Con un personal bien capacitado, escuchado y sobre todo bien contratado el servicio al cliente fue un diferenciador para el negocio y la rotación de personal trajo beneficios importantes directamente en el Estado de Resultados.

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Realmente no me he caracterizado por ser muy irreverente, quizás más joven con empezaba en mis primeros trabajos era más atrevido y podría ser irreverente; pero tampoco suelo aceptar las cosas solo porque sí...  me califico como una persona analítica y objetiva, capaz de aceptar las cosas cuando me parecen positivas y lo más adecuado, pero también con la capacidad de defender mí punto de vista y mi forma de actuar cuando así lo considere.

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Realmente nunca he trabajado desde la irreverencia o la desobediencia, pero si trabajando con metodologías que nos impulsen a pensar diferente, especialmente al momento de desarrollar nuevos productos.

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Una vez tenia a un grupo de lideres de operaciones de diversas nacionalidades discutiendo por lo no obtención de resultados así que los interrumpí en su debate y les conte el porque la torre de babel se cayo, claro con un poco de palabras subidas de tono, eso llevo a todo el mundo a reflexionar y escuchar atentamente lo que decían los demás.

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¿Has tenido la oportunidad de ser irreverente? ¿Nos contarías tu experiencia?

Hace unos 4 años, tuve la oportunidad de transferir un departamento desde Casa Matriz a Costa Rica. Era un area que siempre se había trabajado desde allá y cuando lo tomamos y aprendimos como se hacía, identificamos rápidamente muchas áreas de mejora. Quizá la irreverencia en ese momento fue empezar a buscar rutas diferentes para llegar al resultado, usar herramientas que nos ayudaran a hacer el trabajo manual y repetitivo de manera automática, para enfocar a nuestra gente en la parte analítica. Ha traído excelentes resultados.

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Tuve la oportunidad de ser irreverente en mi carrera cuando me tocó armar un equipo con una filosofía distinta a la que estaba habituada la organización, en la cual se confiaba más en el conocimiento y la experiencia de los colaboradores que en robustos y lentos procedimientos que habían llegado a un nivel tal que entorpecían el desarrollo de las tareas y eso se traducía en falta de dinamismo y agilidad para resolver las necesidades del proyecto, y en consecuencia ralentizarlo, encarecerlo y volverlo probablemente inviable. Ante esto, el resultado fue un proyecto agil, cumplidor en plazo y calidad, y rentable, en consecuencia exitoso

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En nuestra industria que es tan cambiante por la cantidad de servicios que ofrecemos y por el alto numero de variables en el, nos vemos obligados siempre a cuestionar posibles futuros. Tenemos que cuestionar todo el tiempo que estamos haciendo y que pasaria si introducimos un cambio en algun proceso, politica, etc. No desde la reveldía o irreverencia sino mas bien desde fomentar "ideas locas" de nuestros colaboradores para ver que puede ser aplicado y cual es el beneficio que podemos obtener

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En una oportunidad fui irreverente al recomendar un sistema para archivo digital.  Esa no fue una idea porque iba contra lo que solicitaba el ente regulador en otros países en los que la empresa opera.  Luego de planchar la idea por su factibilidad debido a los requerimientos de auditores, puedo decir que algunos años después, nos encontramos archivando documentos de forma digital, facilitando los procesos de audito y al mismo tiempo utilizando menos espacio para archivo (real state), menos papel (ayuda el ambiente) y menos tiempo utilizado por los operarios.

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Muy buenas,

El ser irreverente me ha llevado a donde estoy en estos momentos.  Mi experiencia fue en una empresa en donde estaba por más de 10 años y un día se decidió cambiar ciertos procesos en los que no estaba de acuerdo, me levante de la mesa, y sin decir nada presenté mi renuncia.  Eso me llevó a emprender y hoy en día tengo más de 15 años de éxito con mi empresa de tecnología.  En ella dejo que todos sean irreverentes, generando innovación.

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Me  cuesta  ser  irreverente , pocas  veces  lo  hago , soy de la que  siempre  he  seguido  normas  y   obedezco con facilidad . Un día  en una reunión  dije  delante de muchas  personas  que no  estaba de acuerdo con un proceso  establecido en la  organización  y  el  siguiente  lunes  llamaron los  directivos a mi  jefe   pidiendo  fuera  yo retroalimentada   de por  que  estaba  en desacuerdo con las  políticas de la organización . Literal sentí  que me  "cortaron las  alas ", sin embargo  hoy  ese   proceso    fue  un total desacierto  y   tengo  la satisfacción interna  que en su momento  tuve la razón y lo  advertí  , pero no  fui  lamentablemente escuchada

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Buenos días,

Me parece que la palabra irreverente tiene un significado fuerte, ahora la palabra de moda y me parece más acertada es empoderada, las personas al sentirse más confiadas pueden desempeñar otros roles y de manera mejor, las personas se están preparando de mejor manera, por ende está capacitadas para tomar mejor decisiones, basadas en resultados y muchas veces en instintos.

La forma de Gerenciar una empresa ha ido cambiando con el tiempo y se han dado mejores resultados ya que importa mucho el proceso y los resultados se van dando de manera orgánica.

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Saludos,
Ser irreverente, no tiene que ser un sinónimo de faltar el respeto a las jerarquías o estructuras. Pero si tiene mucho que ver con la valentía de perseverar con ideas y propuestas que al principio nadie entiende o que temen implementar.

En mi caso la preseverancia y el desarrollo de las habilidades de comunicación me han permitido llevar a la ejecución ideas novedosas y soluciones diferentes. Siempre partiendo de procesos de negociación y presuación. al principio esas ideas tienen detractores, pero con el paso del tiempo y haciendo pequeños experimentos controlados, se logra involucrar más personas en el desarrollo final. Esta cocreación genera mejores resultados y más compromiso con los proyectos.

Desde mi perspectiva, se logró implementar la idea y propuesta gestionando a las personas y cocreando.

Muchas gracias!

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Si he tenido de este tipo de situaciones, cuestionando todo analizando como hacer mejor las cosas. Muchos jefes mal interpretan, siendo catalogada como personal rebelde, difícil de gestionar. Sin embargo, si estas con superiores preparados que tienen visión, seguros de sus conocimientos y que también cuestionan el cómo hacer las cosas mejor para ser más eficiente, estás en el lugar adecuado. Gracias a esto, se mejoraron muchos procesos, reduciendo el tiempo para la ejecución de ciertas actividades, reduciendo el riesgo a los errores y por ende en pérdidas operativas con impacto financiero.

El brindar también mi opinión sobre hacer mejor las cosas, de forma objetiva, con cifras claras y objetivos bien definidos ante un Comité con altos ejecutivos, mis colegas decían "como pudiste decirlo así, ellos son Gerentes, no puedes tratarlos así  con esa confianza" etc. etc. Pero me sirvió para darme a conocer, lo que podía aportar y eso significo un ascenso en mi trabajo.

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Creo que en algún momento nos encontramos con ambientes de trabajo o personas que presentan resistencia al cambio, a la innovación y a la creación de nuevos procesos o productos. Y algunas estructuras organizacionales contribuyen a ambientes rígidos donde se debe buscar romper barreras y esquemas antiguos para dar campo a nuevas ideas y tendencias.

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La irreverencia es una línea muy delgada que hoy en día es común que se cruce adjudicando un derecho de expresión u opinión, por lo que considero se debe tener claro cuando se usa con un enfoque positivo y cuando es utilizado como herramienta para herir.
En el tema de innovación es claro que al afrontar cambios vamos a tener que ser irreverentes, pero si esta acción tiene como fin lograr la mejora y el cumplimento del objetivo es completamente valido, más no lo comparto cuando se usa sin limites o fundamentos de peso.

Paola B.

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Más allá de irreverencia, me caracterizo por buscar mejoras en mis procesos, con el fin de que sean más ágiles, entiendo que la irreverencia puede ser ir en contra de la corriente y lograr algo disruptivo, también considero que entendiendo para donde van las aguas se puede ayudar a aumentar el caudal, buscar otro "rumbo" y con esto lograr grandes resultados.

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Ser Innovador tambien es ser irreverente

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Ser Innovador tambien es ser irreverente

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Para ser honesto, mi personalidad no se apega mucho a la irreverencia. Sin embargo, tengo muy claro que la innovación significa remper paradignas, arriesgarse a probar lo que otros no han hecho. Es cuestionar lo existente y las formas en que se hacen las cosas; con el unico proposito de averiguar si hay una mejor manera de hacerlo. Entoces se r innovador es tambien ser un poco irreverente. Espero de aquí en dadelante desarrollar esa destreza o inquietud. Esa curiosidad por explorar rompiendo paradigmas en busca de la innvación.

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Nos encontramos innovando cuando buscamos en donde creemos que es muy difícil llegar, cuando decimos: ahí no pueden llegar, sería una locura... cuando detectamos esos nichos de mercado, es cuando más nos esforzamos por atacarlos y es ahí donde hemos visto las grandes oportunidades, recuerdo al inicio de entrar a México con nuestra gama de productos para un sector específico, siempre veíamos la comunidad de los menonitas como la ultima carta de la baraja, y cuando la comenzamos a visitar vimos que es la mejor oportunidad que hemos tenido, los mejores cambios que nos van dando un lugar en el futuro, ahí con ellos lo encontramos...
Creo que fue un ejemplo que nos enseñó, que en ocasiones el "creo que no" o comenzar por lo último, es lo mejor que nos puede pasar

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sin duda!
llegamos a un momento donde teniamos buenos materiales de piso para planta de alimentos, pero su paso a paso era muy largo y costoso, pero analizamos el materiales y las operaciones de los clientes, y pudimos observar que el material podria dejarse solo en su primer paso, iba a durar y no ibamos a tener problemas. hicimos ese cambio en la instalacion de nuestro mayor cliente y hoy estamos aqui, 6 años despues, con el piso intacto y el material ha sido un exito.

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Paul Rodriguez, sin saberlo se puede ser irreverente

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Paul Rodriguez, sin saberlo se puede ser irreverente

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La irreverencia, es osada en interpretada de acuerdo a la persona que se le ocasiona, por tanto es delicada e impactante. Frente a esta situación, es importante considerar que el riesgo de serlo, esta sujeta a la capacidad, habilidad y destreza de lograr un resultado, aunque se contradiga una instrucción, norma o tendencia. Mas que confianza, es certeza de que se lograra un objetivo o uno mejor o mas valioso. Siendo lo anterior pudiese decir que muchos lo hemos sido y que los años nos hacen mas sabio, lo que ocasiona que en lugar de ser irreverentes, somos mas asertivos

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Requiere estar en conciencia de como se es irreverente y para que, muchas veces es una conducta o forma parte del carácter de la persona y en estos casos es necesario tener plena conciencia de esta, en mi caso, es parte de mi carácter y algo que con el paso del tiempo he aprendido y posiblemente no de la mejor manera es que es algo que debe ser manejado con plena conciencia, no a todo el mundo le gustan los irreverentes, es más, creo que son muy pocas las personas que ven el valor que un irreverente aporta en un equipo de trabajo, ser la persona que piensa y ve las cosas diferentes al final no son muchos los que lo aprecian.

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Hemos sido durante más de 25 años líderes en la conserva de vegetales. Sin embargo empezaron a aparecer señales de reducción del uso de la conserva, así que debíamos re-nacer. Buscar otra forma de presentarnos, no solo con un envase nuevo , sino con un producto diferenciado y que pueda presentarse como alternativa saludable a otros productos. Allí nacemos con la idea de hacer espagueti (pasta) vegetal. Con muchas menos calorías y con una textura y sabor muy parecida a la pasta tradicional.

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Mi experiencia sobre innovación, dentro del equipo que lidero actualmente tengo una arista que maneja asuntos regulatorios / normativas, su relacionamiento con las autoridades para manejo de objeciones o consultas se basaba prioritariamente en comunicación escrita, aspecto que tomaba mayor tiempo en disponer del feedback, esto no aporta a la competitividad., el cambio simple pero de impacto que realizamos es primero buscar reunión con encargado técnico de la entidad, exponer dudas y de ahí formalizar vía escrita. Esto aportado en agilizar trámites , tiempo de repuesta y sobre todo al desarrollo de habilidades conductuales desde mi equipo. Slds

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Sin saberlo he tenido éxito por ser irreverente.

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Sin saberlo he tenido éxito por ser irreverente.

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Nosotros los adultos somos el reflejo de lo que fuimos de chicos. Nunca me gusto caminar por la misma vereda que los demás, siempre busqué una nueva ruta para hacer las cosas.
Unas de las características que he buscado para ser irreverente son: un camino más corto, menos esfuerzo, mejor claridad de los caminos, un mejor destino y disfrutar el camino.
En nuestras culturas es mal visto salirse de lo COMÚN pero si no nos salimos de lo que ya se está haciendo, poco a poco ese proceso ya no tendrá la misma fuerza que antes.

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Creo que ser mujer y dedicarme desde muy joven (sub 40) a la gestion de servicios de salud fue de por si algo irreverente. Ni hablar de cuando comence a trabajar en escuchar la voz del paciente hace mas de 20 años cuando aun no estaba internalizado en el sistema de salud el tener al paciente como centro de sus cuidados y cuando aun hablar de calidad era "cosa de los que quieren ahorrar dinero"

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He tenido la oportunidad de evolucionar mis capacidades, trazándome cada año una ruta de aprendizaje, aprendiendo y siempre enfocado. He probado varios entrenamientos en diversas áreas, pero el que me ha cambiado la manea de como veo las cosas es el Design Thinking, ahora vivo y respiro innovación jajaja.

He podido desarrollar emprendimientos digitales en mi país muy exitosos. el más resiente tuve la oportunidad de aplicar a últimas rondas de inversión en 500 Startup LATAM, fue toda una experiencia.

Si preguntan por mí.....Trabajo en Telered Panamá como Analista de Proyectos de Innovación, adivinen?? Solo soy yo el de innovación jajajajaja, el nivel de complejidad  es elevado cuando emprendo el reto de levantar hace un año y medio toda la gestión, Claro a paso lento pero sé que estoy dejando un camino trazado para el desarrollo no solo de la compañía sino de todo un país.

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El ser irreverente en un ámbito público aunque es muy mal visto, es importante debido a que el sector es muy poco permeable al cambio y es muy de quedarse en zona de comfort, por lo cual hay que ir buscando quien apoya ideas y quienes no son patrocinadores y durante este proceso tendrás que utilizar estrategias las cuales algunas llevan cierta falta de respeto para saber con quien se cuenta a la hora de hacer distintos tipos de proyectos. Como ejemplo pongo un proyecto para la gestión de activos de forma automática por RFID, en donde, tuve que ser completamente irreverente con el gerente financiero que estaba totalmente en contra del proyecto, pero ya había conseguido el vb de la Gerencia General y por ahí se gestionó el mismo.

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Creo que irreverente no es la palabra adecuada, es necesario dejar de ver el conflicto de forma negativa por que es la base de la innovación y el desarrollo. En mi carrera he sido siempre disruptivo y he buscado la forma de entender los procesos para poder reinventarlos y eliminar tareas repetitivas y tediosas.

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Innovación vs Irreverencia por Galo Esteban Espín

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Innovación vs Irreverencia por Galo Esteban Espín

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Ser irreverente me parece que no tiene que ver con la falta de respeto a alguien o a alguna institución, creo que tiene que ver con la idea de ser disruptivo desde cada uno de los puestos de trabajo, de tal manera que la persona logre saltos cuánticos en la organización o en su vida personal. Estos saltos cuánticos colocarán a la empresa o a la persona dentro de un proceso de innovación. En mi trabajo, he vivido procesos donde personalmente he sentido ponerme a prueba, donde gracias a transiciones dolorosas y de mucha tenacidad, creo que he logrado una metamorfosis evolutiva positiva.

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He tenido la oportunidad de implementar cambios o nuevos proyectos en donde  si hemos  encontrado  irreverencia,  considero que  hay momentos que si podemos  escuchar y gestionar la irreverencia para mejorar lo que se está implementando, pero hay momentos que hay demasiada claridad en lo que se está haciendo que no podemos perdernos.

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Trabajo en un rubro muy poco permeable a los cambios, por lo que he tenido que ser irreverente en algunos casos, pero creo que los millennials llevan la irreverencia con mayor naturalidad y llegaron para romper las estructuras.

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Si he tenido la oportunidad de ser irreverente buscando el cambio y ideas fuera de la caja!. Con un jefe que tuve esta irreverencia positiva me llevo a tener roces laborales que eran bastante incomodos pero siempre busque estar feliz y satisfecha con mi aporte al cambio. Gracias a esto he podido ganar espacios y conocimiento que me han permitido crecer profesionalmente.

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En alguna ocasión me toco rechazar ordenes de compra a clientes muy importantes, que además habíamos estado trabajando por varios meses. Pero considere que el cliente había sobreactuado y tratando de aprovechar la situación, le devolví la orden de compra que tanto habíamos trabajado. Por supuesto esto genero conflictos, y no vendimos por un ano a ese cliente.