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Objetivo General
Garantizar la oferta de servicios de promoción de la salud integral y la promoción de ingresos familiares  contando con los recursos humanos, financieros y logísticos necesarios para brindarlos.

Objetivos Específicos
1) Promover programas de formación permanente para el recurso humano en gestión de proyectos, monitoreo y evaluación, recaudación de fondos, mercadeo.

2) Generar paquetes de servicios de salud familiar  integral a ofertar en el mercado tomando en consideración las etapas del desarrollo humano (infancia, niñez, adolescencia, juventud, adultez y adulto mayor)

3) Potenciar la economía de las familias mediante el apoyo a emprendimientos y comercialización de productos y servicios.

4) Impulsar alianzas estratégicas con instituciones gubernamentales, academia, ONGs, cooperación internacional para la implementación de los programas.

Lineas de Acción

Objetivo 1
1. 1 Elaborar diagnóstico de necesidades de capacitación del recurso humano
1.2 Diseñar el programa de formación del recurso humano.
1.3 Desarrollar y evaluar el programa de formación.

Objetivo 2
2.1  Realizar estudio de mercado para identificar las necesidades de servicios de salud diferenciados por poblaciones (infancia, niñez, adolescencia, juventud, adultez y adulto mayor)
2.2 Diseñar paquete de servicios de salud integral familiar a ofrecer a la población
2.3 Adecuación de espacio físico donde se brinden los servicios
2.4 Mercadeo de oferta de servicios
2.5 Proporcionar los servicios a las poblaciones que lo demanden

Objetivo 3

3.1 Identificación de emprendimientos para integrarlos a la red existente.
3.2 Comercialización de productos bajo el concepto de comercio justo
3.3 Formación al recurso humano en el tema de emprendimientos, administración de negocios, regulaciones
3.4 Adecuación de espacio para tienda física y cafetería donde se ofrezcan productos y servicios
3.5 Actualización de tienda virtual.

Objetivo 4
4.1 Mapeo de instituciones, cooperantes, ONGs, academia, sector privado con quienes podamos establecer alianzas para ofertar servicios
4.2 Visitas de presentación y promoción
4.3 Establecimiento de convenios y acuerdos de colaboración
4.4 Desarrollo de iniciativas cofinanciadas

INDICADOR:

1.1 Documento de Dx de necesidades de capacitación elaborado
1.2 Curricula de contenidos de formación para el recurso humano elaborada
1.3 Documento de evaluación del programa de formación elaborado

2.1 Estudio de mercado elaborado por medio de consultoria externa
2.2 Protocolos de atención diseñados para los servicios de salud que se brinden
2.3 Clínica instalada con equipamiento, mobiliario, personal capacitado, insumos y suministros
2.4 Spot publicitarios promocionando servicios en medios televisivos, redes sociales.
2.5 Registros de atenciones diarias desagregados por diferentes variables (demográficas, socioeconómicas, diagnósticos, otras)
3.1 Cantidad de nuevos emprendimientos ingresados a la red
3.2 Cantidad de productos nuevos que se ofertan a la población integrados en catálogo de ventas, ingresos percibidos por la comercialización de productos
3.3 Número de colaboradores de CEPROSAF capacitad@s en emprendimientos, administración de negocios, regulaciones
3.4 Tienda física y cafetería aperturadas y funcionando con mobiliario, equipo, productos y personal a cargo.
3.5 Tienda virtual con nuevos productos incorporados, promocionada y comercializando sobre todo fuera de La Ceiba.
4.1 Documento de mapeo elaborado
4.2 Número de visitas de presentación y promoción de alianzas realizadas a instituciones, cooperantes, ONGs, academia, empresas
4.3 Número de convenios establecidos con instituciones, ONGs, cooperantes, academia, empresas
4.4 Cantidad de nuevas iniciativas promovidas producto de convenios establecidos a través de asocios, colaboraciones.

META:

1.1 Un diagnóstico anual de necesidades de capacitación del recurso humano.
1.2 Un documento de curricula de contenidos elaborado
1.3 Un documento de evaluación elaborado
2.1 Un estudio de mercado anual
2.2 Al menos 5 protocolos de atención elaborados diferenciados por etapa del desarrollo humano y principales causas de morbilidad
2.3 Una clínica de atención ofreciendo al menos servicios de SSR (consejería y métodos de planificación familiar, pruebas de VIH, consejería prevención y atención de ITS, citologías) para mujeres en el primer año de funcionamiento
2.4 Un spot publicitario diario en canal Teleceiba en noticiero de la noche al menos durante 3 meses.
2.4 Afiches publicitarios promocionados en las redes sociales de CEPROSAF al menos 2 veces por semana durante 3 meses
2.5 Al menos 100 atenciones mensuales brindadas, 1200 atenciones al año.
3.1 Al menos 20 emprendimientos nuevos ingresados a la red con productos diferentes.
3.2 Al menos 20 productos nuevos ofertados
3.2 Al menos los ingresos percibidos por la venta de productos cubren los gastos mensuales del pago de servicios públicos (energía eléctrica, agua, internet) vigilancia.
3.3 Al menos 15 colaboradores de CEPROSAF se capacitados
3.4 Tienda y cafetería generan ingresos para el pago de servicios públicos mensuales y salarios de 2 personas encargadas de las mismas
3.5 Clientes fuera de La Ceiba realizan al menos 20 compras virtuales por mes.
4.1 Un documento de mapeo
4.2 Al menos 20 visitas realizadas anualmente
4.3 Al menos 10 convenios establecidos anualmente
4.4 Cinco nuevas iniciativas son ofrecidas producto de los asocios y colaboraciones

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Objetivo General: Contar con un plan de trabajo financiero y técnico (acorde a nuestro contexto, amigable para su aplicación/desarrollo) para tener un futuro sostenible en la organización con el fin de asegurar la permanencia y/o estabilidad.

Objetivos Específicos:
1.  Promover plan de formación educativo adaptable a las poblaciones objetivo

2. Promocionar servicios basicos de laboratorio clínico

3. Ofrecer métodos de planificación familiar/consejería

Linea de Acción
1.1 Aplicar encuesta de aceptabilidad del servicio e identificación de los temas a desarrollar a padres de familia, docentes y alumn@s de centros educativos

1.2 Brindar cursos en linea como adaptación al nuevo modelo educativo (en algunos casos resulta ser mas atractivo)

1.3 Ofrecer curricula educativa con costos que se adaptan a las condiciones económicas de la población

2.1 Identificar un espacio gratuito/compartido/incautado/alquilado a bajo costo para ofrecer servicios basicos de laboratorio

2.2 Identificar donantes que apoyen compra de insumos  para fortalecer sostenibilidad financiera de las ong

2.3 Comprar insumos basicos para promocionar el servicio en espacios estratégicos con apoyo de donantes

3.1 Mapeo de donantes para brindar métodos de planificación familiar a bajo costo

3.2 Desarrollar campañas estratégicas por medios virtuales para promocionar los métodos de planificación familiar

Indicadores:
1.1.1 Numero de encuestas de aceptabilidad aplicadas

1.1.2 Numero de personas matriculadas en cursos en linea

1.1.3 Numero de curricula educativas elaboradas

3.2.1 Numero de donantes identificados para gestión de métodos de planificación familiar

3.2.2 Numero de campañas virtuales desarrolladas

Metas:
50 encuestas aplicadas a padres de familia de 5 Centros Educativos del municipio de La Ceiba

50 encuestas aplicadas a docentes de  5 Centros Educativos del municipio de La Ceiba

50 encuestas aplicadas a alumnos de 5 Centros Educativos del municipio de La Ceiba

1 curricula educativa en el año 2023

1 curso en linea en el año 2023

2 donantes identificados para gestión de métodos de planificación familiar

1 campaña virtual para promoción de métodos de planificación familiar

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Objetivo General :Garantizar la sostenibilidad, queremos resultados económicos y a largo plazo

Objetivo estratégico; estudio de mercado para poder brindar asistencia y servicios de salud a la población meta

Objetivo estratégico; generación de ingresos Esto con proyectos que dejan remanentes a favor de CEPROSAF Y utilizarlos para el Negocio que queremos implementar

Líneas de acción;
1.1 Conocer a nuestros competidores para poder ofertar mejor atención en los servicios de salud.
1.2. Elaborando mas proyectos que nos brinden emplear a mas personal para poder obtener mas aportes voluntarios.

INDICADORES
1.3 Número de Donantes y proyectos en ejecución.
1.4 Ubicación  accesible del negocio.
1.5 Calidad en nuestros servicios que vamos a brindar
1.6 Conocer el % de clientes que expresan la satisfacción de nuestros servicios.

METAS;
1.7 Contar con 12 donantes anuales a plazo fijo para que se pueda aumentar el patrimonio.
1.8 Que el 95% de los cliente pueda localizar el negocio con facilidad a través de la
Publicidad constante.
1.9 Que nuestros clientes estén el 100% satisfechos con nuestra atención

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Objetivo General: Fortalecer la capacidad de CEPROSAF en su entorno operativo  de modo que se pueda asegurar la sostenibilidad financiera.

Objetivo Específco:
1. Definir las estrategias para colocar un negocio que vaya en sintonia con la misión y visión de la organización aprovechando los recursos de la misma.

2. Capacitar al personal de la organización de manera permanente relacionado con las estrategias definidas.

3. Realizar  open house, para dar a conocer la organización fuera de las comunidades de intervención, de modo que, se pueda captar nuevos donantes.

Líneas de acción:
1.  Seleccionar al personal clave y de baja rotación para realizar el proceso de capacitación.

2. Identificar las capacitaciones que sumen a la sostenibilidad financiera de la organización.

3. Identificar nuevos donantes para que conozcan la labor de CEPROSAF

Indicadores:
# de personas inscritas en el servicio de zumba

# de propaganda realizadas a nivel de tc, radio y redes sociales para promocionar el negocio.

Meta:
50 personas mensualmente se inscriben a los servicios de zumba, 25 por horario (2 horarios)

2 spots de tv, 1 spot de radio y al menos 2 publicaciones semanales en redes sociales