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FORTALEZAS
Soy una persona muy responsable.
Suelo hacer ejercicios  a diario.
Soy  puntual.
DEBILIDADES
Soy una persona muy nerviosa .
Suelo distraerme muy rápido .

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

HUMILDE.

DEBILIDADES

NERVIOSA,

superar mis nervios y llegahacer mejor,

OPORTUNIDADES

ESTUDIOS.

AMENAZAS

POCO TIEMPO.

RESPONSABLE.

PUNTUAL.

CARIÑOSA.

PESIMISTA..

AUTOCONOCIMIENTO,

conocerme en su totalida con cualidades y defectos.

RENEGONA.

FAMILIA.

tener una familia unida y completa.

COMPETENCIA.

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

Matriz DAFO

MANTENIMIENTO

SER UNA PERSONA AMABLE Y RESPONSABLE Y NO CAMBIAR ES ESOS HASPECTOS.

CORRECCIONES

CAMBIAR MIS ACTITUDES EMOCIONALES Y SER MAS FUERTE .

EXPLOTACIÓN

ESTUDIAR Y ESFORSARME AL MAXIMO EN MIS ESTUDIOS PARA LOGRAR SER LO QUE QUIERO SER.

AFRONTACIÓN

CONOCER DE LO QUE SON CAPAS LAS DEMAS POERSONAS PARA ASI SABER COMO TU PUEDE LOGRAR SER MEJORES QUE ELLOS.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

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FODA:GARCIA RIOS RUTH VICTORIA by RUTH VICTORIA GARCIA RIOS on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS HUMILDE. DEBILIDADES NERVIOSA, superar mis nervios y llegahacer mejor, OPORTUNIDADES ESTUDIOS. AMENAZAS POCO TIEMPO. RESPONSABLE. PUNTUAL. CARIÑOSA. PESIMISTA.. AUTOCONOCIMIENTO, conocerme en su totalida con cualidades y defectos. RENEGONA. FAMILIA. tener una familia unida y completa. COMPETENCIA.

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Al 2023 llegar a ser una profesional y tener mi propia empresa .

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Soy una estudiante que recién empieza la universidad y atrevas de la enseñanza que me dan  ser una mejor ingeniera

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Pensar antes de actuar.
Preparame en una academia
Informarme mas de las clases e ir preparada

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Estudiar y repasar a diario ntodas las clases aprendidas

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Llevo una buena relacion com mi familia

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Ejercitarme todo los dias .

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Tener comunicacion com todas las personas