# data[].attributes.body
Hei Teemu, sinulla näyttää olevan voittajan elkeet ja tavoite jokseenkin selvillä! Olen ollut ajan hermolla ja hyvin mukana somessa jo nyt. Minulla on sinulle muutama neuvo: keskity laatuun älä määrään. Seuraajien määrä ei vielä kerro sitä, onko viesteilläsi vaikuttavuutta. Kuinka monta liidiä olet hankkinut some-verkostosi kautta? Tavoitatko oikeita asiakkaita tai alasi vaikuttajia? Jos tavoitat, onko sinulla heidän kanssaan keskusteluja, joilla vakuutat ja vaikutat? Mikä on se tapa jolla erotut joukosta? Jarkko Sjöman on hienosti tehnyt myynnin alalla itselleen uraa somen avituksella. Kannattaa seurailla hänen tekemisiään. Slideshare ja LinkedIn sekä nykyisellään myös Youtube ovat hänen ensisijaisija välineitään, tosin Twitterissäkin hän on aktiivinen. Kannattaa panostaa laadukkaaseen sisältöön ja asettaa sinnekin mittareita, ihan liidien lukumäärää, kuinka monta (ja mitkä) postausta/keskustelua johtivat myyntiin johtaneeseen keskusteluun/yhteydenottoon?

Suomenkieli on varmasti hyvä aloitus.Tsemppiä brändäykseen!
terkuin
Kati

# data[].attributes.body
Suunnitelma on selkeästi mietitty ja hyvin toteutettuna, sen avulla pääsee tavoitteisiin. Brändistä tekee mielekiintoisen vahva ammattilaisuus sekä erilaisuus verrattuna siihen mitä IT -alalla on totuttu näkemään.

Sisällön kannattaisi olla sellaista, mikä tuo omaa asiantuntijuutta esille sekä mahdollisesti innovatiivista, jotta se houkuttelisi uusia asiakkaita ja erottuisi muista. LinkedIn ja Twitter ovat oikeat kanavat, kuten suunnitelmassa on todettu. LinkedInissä kerran viikossa viestiminen voi riittää, mutta Twitterissä kannattaisi olla aktiivisempi, esim. 2-3 krt/vk. En usko IG:n olevan IT -alalla kova juttu ellei sisältö ole jotain kekseliästä ja huomiota herättävää. Slideshare voisi tukea hyvin LinkedIniä.

Brändillä on mahdollisuuksia laajeta ja kehittyä hyvin. Vaikka ammattilaisuus on brändin kiinnostava tekijä, siinä piilee vaara, että se jää liian kuivaksi ja tylsäksi tavallisen potentiaalisen uuden asiakkaan silmissä Vahvuutena on jo kattava LinkedIn -verkosto ja selkeä näkemys brändin kehityksestä.

Jo valmiiksi kattavaa LinkedIn -verkostoa voi hyödyntää Twitterin seuraajamäärän kasvattamisessa. Twitterissä voisi myös viljellä enemmän huumoria, mikä toisi omaa persoonaa esiin ja LinkedInin sisällön taas pitää asiapitoisempana. Yritä keksiä erottuvat ja mieleenpainuvat omat tagit.

# data[].attributes.body
1. Miksi?

SoMe näkyvyys lisää tunnettavuutta ja uskottavutta työelämässä.

Tavoitetilan saavuttaminen vaatii jatkuvaa keskustelujen avauksia ja ajankohtaisen että kiinnostavan informaation jakamista.

Tavoitteena saada seuraajia Twitteriin. Minulla on LinkedIn:ssa yli 800 kontaktia. Olen miettinyt että käyttäisin LinkedIn:iä ensisijaisena julkaisukananvana ja sitten tviittaisin niistä . Twitteriin tavoiteeni on saada yli 1000 seuraajaa

LinkedIn seuraajien tavoite on että se kasvaa noin 5% vuosittain.

# data[].attributes.body
2. Kenelle

alan potentiaalisten asiakkaiden kiinnostuksen lisääminen ja miksei myös potentiaalisten työnantajien

Kohdehenkilöt ovat 35-60 ikähaarukassa. Ovat pääasiassa Suomessa asuvia mutta myös ulkomaalaisia.

Kiinnostus liittyy alan trendeihin ja viimeisimpiin uutuuksiin. kyse on palvelu ja tuotanto malleista sekä niiden taustalla olevat teoriat ja tutkimuset. Olisi mielenkiintoista jakaa ajatuksia siitä miten näitä trendejä voisi mahdollisesti tuoda käytäntöön

Olen myös miettinyt kieltä mutta näyttäisi siltä että kannattaa ensin lähteä liikkeelle suomenkielellä. Voihan sitä sitten myöhemmin laajentaa

# data[].attributes.body
3. Missä

Nämä ihmiset seuraavat analystien julkaisuja (Gartner jne) ja mielipiteitä.

LinkedIn on varmasti yksi pääkanavista. Twitteriä käytetään mielestäni erillaisten tilaisuuksien yhteydessä jolloin kuulumisia ja trendejä Twiittaillaan ahkerasti

Facebook on minulla ainoastaan henkilökohtaisessa käytössä ja olen päättänyt pitää työasiat poissa sieltä.

Instagramia voisi harkita, mutta alkuun pitää ensin päästä mahdollisimman ketterästi. Katsotaan muita vaihtoehtoja myöhemmin

# data[].attributes.body
4. Mitä

Kohderyhmä hakee ajatuksia ja vaihtoehtoisia toteutustapoja saavuttaakseen omat henkilökohtaiset tavoitteet

IT alalla LinkedIn on käytössä oman kontaktiverkoston ylläpidossa.

Slideshare voisi olla myös hyvä lisä LinkedIn postauksille

Koen että SoMe julkaisujen tulee olla hyvin kohdennettuja ja riittävän ytimekäitä.

Tavoitteeni on saada kohdehenkilöt ostamaan minulta palveluita

Tavoitteeni on saada muut kiinnostumaan osaamisestai ja näkemyksistäni

SoMe viestinnästä kertyy aikojensaatossa hyvin kattava portfolio ja tämä varmasti herättää mielenkiintoa minusta tietoa etsivälle

# data[].attributes.body
5. Koska

Olen ajatellut että kerran viikossa olisi sopiva julkaisurytmi

Uskon että alan henkilöt seuraavat sosiaalista mediaa säännöllisesti ja etenkin kiinnostavista asiosta tilaan muistutukset puhelimeen.

SoMe läsnäoloni painottuu aamu ja ilta-aikoihin.

Nyt kun tilanne on ajankohtainen, niin pitää ryhtyä seuraamaan miten ja milloin muut tekevät julkaisujaan

# data[].attributes.body
6. Seuranta

Pyrin vastaamaan viesteihin päivittäin.

Koen että vastaaminen järkeviin kysymyksiin ja kommentteihin kuuluu asiaan. Trollaamisen mukaan lähtemistä tulee välttää.

Tarvittaessa kommunikoidaan yksityisesti sähköpostitse ym.

# data[].attributes.body
7. Analysointi

LinkedIn ja Slideshare tarjoavat analysointiin riittävästi työkaluja, ainakin aluksi

Twitter kanavan toimivuudesta kertoo seuraajien lukumäärän kehittyminen ja edelleen Twiittausten määrä

Analysointia varten tulee keksiä muutama tagi joita käyttää omissa postauksissa.

Sisältöä pitää miettiä jatkuvasti kiinnostuksen kannalta.

# data[].attributes.body
8. Mittaaminen

Alussa mittaamista ajattelin tehdä kuukausittain. Toisaalta minusta tuntuu että kun 1-2 julkaisua osuu kohdalleen ja heräättää mielenkiinto niin homma lähtee sen jälkeen kunnlla käyntiin

# data[].attributes.body
1. Mielikuva brändistä.
Kyllä. Seinän perusteella saa erittäin hyvän kuvan Teemun brändistä, hänen osaamisestaan, vahvuuksistaan ja tavoitteistaan.

2. Brändin kohderyhmä.
Kyllä. Kohderyhmä on oikea ja selkeästi mietitty vastaamaan tavoitteita ja oman osaamisen perusteella.

3. Erottuuko brändi kilpailijoista?
Kyllä. Uskon brändin erottuvan kilpailijoiden joukosta laajan kokemuksen ja hyvän maineen kautta, varsinkin jos niitä tuo esille tarpeeksi.

4. Viestintäkanavat
Kyllä. Blogi on varmasti hyvä keino näyttää oma osaamisensa ja ammattilaisuutensa IT-alalla ja nostaa itsenä näkyville. Myös LinkedIn toimii myös varmasti hyvänä verkostona.

5. Blogin linkittäminen muihin kanaviin tärkeää samoin kuin kaikkien kanavien linkittäminen keskenään elleivät ne jo ole. En valitettavasti keksi mitään kummempaa kehittämiskohdetta. Teemun henkilöbrändi kuvastaa jo rautaista ammattilaista ja nyt sitä vain pitää tuoda esille joka paikassa aktiivisesti. Voisiko persoonaa ja arvoja tuoda enemmän esille henkilöbrändissä?

# data[].attributes.body
Haluan kehittää praktiikan, jolla voitetaan ulkoistuskauppaa IT alalla. Ala muuttuu ja kehittyy jatkuvasti joka tarkoittaa jatkuvaa oppimista. Haluan olla osa tiimiä ja johtaa sitä. Tiimissä tulee olemaan on paljon samanhenkisiä jäseniä ja joiden kanssa voittoja saavutetaan yli 50% onnistumisprosentilla.

# data[].attributes.body
Arvojani ovat rehellisyys, määrätietoisuus ja avoimuus

Intohimoni on saada onnistumisen tunteita. Ehkä juuri siksi pidän askastelusta tekniikan, elektroniikan ja tietotekniikan parissa. Etenkin kaikenlainen remontointi ja korjaaminen on minun intohimo.

# data[].attributes.body
Olen
-Ahkera
-Innovatiivinen
-Määrätietoinen

Persoonaltani olen
-Riskinottaja
-Innostuja
-Haastaja

# data[].attributes.body
Millainen olen?
-Aikaansaava
-Avulias
-Säätäjä = Aktiivinen ja nopea

# data[].attributes.body
Minun on helppo tehdä päätöksiä ja perustella niitä. Yleensä pyrin keskusteluiden päättyvän päätöksentekoon; mitä seuraavaksi, kenen vastuulla jne.
Minun työpöydälleni päätyy usein kirjoitustehtäviä, analysointia, laskentaa ja uusien ratkaisuiden löytämistä. Kaikesta huolimatta pystyn pitämä annetut deadlinet.

# data[].attributes.body
ovat IT-alan päätöksentekijät ja digitalisaation edistäjät.

Avainsanoja ovat digitaalisointi, transformaatio/muutos, kustannustehokkuus, innovatiivisuus, monikanavaisuus, BI-modal IT, Pace layer model

# data[].attributes.body
Samoista työpaikoista kilpailevat IT-alan konsultit, ratkaisuarkkitehdit, IT palvelumyyjät, IT-johtajat

Osaaminen, maine ja laaja-alainen kokemukseni ovat erottautuvuus tekijöitä.

Lisäarvo tulee määrätietoisesta toimintatavastani ja kyvystä verkostoitua sekä tehdä tiimityötä

# data[].attributes.body
Mika Häkkinen. https://www.youtube.com/watch?v=DPhXva459uQ
Pystyn samaistumaan hänen ajatustensa kanssa siinä mitä voittaminen tarkoittaa

# data[].attributes.body
Suomeessa on 3 Teemu Säilää, mutta ei muita samalla alalla.

Googlen ensimmäiset 2 osumaa ovat minun.

Blogi kirjoitukseni löytyy myös helposti Googlesta: http://www.talouselama.fi/kumppaniblogit/cgi/miten-osaamisen-ulkoistamisessa-onnistutaan-3360326

# data[].attributes.body
Teen itselleni aina toimintasuunnitelman 2 vuodeksi eteenpäin. Itseasiassa juuri nyt tulee 2 vuotta täyteen ja on aika miettiä uutta. Toivottavasti tämä kurssi ja Tradenomin opinnot auttavat uuden löytämisessä.

5 vuoden päästä tavoitteeni on edelleen tehdä myyntityötä IT palveluiden parissa ja toimia johtajana tiimille.

IT ala on haastava ja tavoitteeni on päästä alalta eläkkeelle työelämästä ilman lomautuksia tai ennen aikaista eläköitymispakettia. Tämä tarkoittaa sitä, että 50 ikävuoden jälkeen pitää olla "Trusted Advisor" ja hyvin tunnettu, jotta osaamiselle on organisaatioissa käyttöä.