# data[].attributes.body
202132250 Cristyn Georgget Alvarado Pérez 455
202132256 Oscar Ricardo Calvac Escobar 456

# data[].attributes.body
Para la implementación del Modelo se requerirán fondos adicionales para el gasto en Salud a los ya destinados por el Estado en el presupuesto general de la nación, para esto se propondrá la creación y normas de manejo de un mecanismo financiero
a. Recursos propios: proveer una Política de Financiamiento Nacional en salud sostenible
b. Recursos externos: orientar todos los fondos de la Cooperación Internacional y préstamos destinados al MSPAS a la ejecución de proyectos y acciones establecidas en el Modelo, especialmente a las de promoción y prevención de la salud.

# data[].attributes.body
a) Socialización y ejecución en la Red de Servicios
b) Socialización ante autoridades locales, grupos organizados y otros actores locales
c) Desarrolla una programación local coherente con el escenario y Cartera de Servicios
d) Formula los requerimientos de apoyo administrativo, técnico y financiero respectivos
e) Formula proyectos para la movilización de recursos locales
f) Valida, evalúa e informa en relación a la implementación, desarrollo y resultados obtenidos localmente.

# data[].attributes.body
Norma y regula el proceso de atención y desarrollo programático, administrativo y financiero mediante
a) Protocolos, sistemas, manuales y parámetros de Planificación Territorial de la Salud
b) Realiza abogacía en las instancias del Ministerio de Finanzas Públicas
c) Brinda acompañamiento técnico a los procesos de planificación local
d) Distribuye recursos financieros
e) Evalúa la implementación, desarrollo y resultados del Modelo.

# data[].attributes.body
Formaliza la viabilidad y factibilidad mediante
a) Un Acuerdo Ministerial de aprobación del Modelo
b) Aprueba la estrategia de implementación
c) Realiza abogacía para obtener recursos financieros y los asigna para su ejecución.

# data[].attributes.body
a. Esta se desarrolla durante toda la implementación.

# data[].attributes.attachment_link.description
La pandemia de la COVID-19 y la inestabilidad política han afectado a las empresas peruanas en muchos sentidos. Uno de los más graves fue la cadena de suministros, sobre todo, en las compañías que realizan negocios business to business (B2B). Se estima que este nicho mueve trillones de dólares en el mercado global, con un nivel gigantesco de transacciones.

# data[].attributes.body
a. Sistematización de procesos

b. Comunicación e intercambio de experiencias

# data[].attributes.body
a. Reorganización y ampliación de la red de servicios de salud
b. Inducción y capacitación

# data[].attributes.headline
Fase de diseño de la red de servicios de salud

# data[].attributes.subject
Fase de diseño de la red de servicios de salud

# data[].attributes.body
a. Análisis de situación y línea de base
b. Plan para el desarrollo de la red de servicios de salud

# data[].attributes.body
a. Acuerdo básico municipal de implementación
b. Integración de equipos implementadores.

# data[].attributes.body
Para implementar el Modelo se ha diseñado una Estrategia de Aproximaciones Sucesivas, la cual abre espacios a diferentes actores para

# data[].attributes.body
El personal del MSPAS se identifique con los principios, componentes y elementos estructurales del Modelo para garantizar su permanencia y sostenibilidad,

# data[].attributes.attachment_link.description
Ante la incertidumbre por la crisis actual, es clave que las industrias B2B trabajen a plazos más cortos, impulsen una mayor comunicación con sus clientes, proveedores, complementarios y cuiden mejor a su personal.

# data[].attributes.body
El conocimiento y comprensión por parte de la población objeto y sujeto de las acciones del Modelo se traduce en aceptación, confianza y participación en la construcción de mejores condiciones de salud para el individuo

# data[].attributes.body
Busca el fortalecimiento de la gestión territorial de la salud, por lo que se desarrolla desde la comunidad y el municipio, ejerciendo de esta manera influencia en los niveles departamentales, regionales y nacional.  busca el fortalecimiento de la gestión territorial de la salud, por lo que se desarrolla desde la comunidad y el municipio, ejerciendo de esta manera influencia en los niveles departamentales, regionales y nacional.

# data[].attributes.body
Planifica, programa, conduce, dirige, coordina, supervisa, monitorea y evalúa las acciones de los servicios de salud brindados por una red articulada de establecimientos de salud en el departamento, en congruencia con las políticas y el Plan Nacional de Salud.  Cada Dirección Departamental de Salud,  corresponde una circunscripción geográfica determinada con su población residente. Los Hospitales integran la red de servicios de salud a nivel municipal, departamental y nacional, pero debido a la complejidad y características especiales de su gerencia tendrán un régimen administrativo desconcentrado.

# data[].attributes.body
Están separados de la función de prestación de servicios y es la Coordinación Municipal de Salud la unidad administrativa que coordina y articula la red de establecimientos de salud ubicados en cada municipio de la República, coordina las directrices, orientaciones estratégicas y programáticas, mediante el desarrollo de un proceso de programación local de los servicios. Asimismo, ejerce la autoridad sanitaria local.

# data[].attributes.body
Permite al MSPAS desarrollarse plenamente en los ámbitos de Rectoría, Gestión y Provisión de Servicios. Los equipos de trabajo, deben saber hacer, querer hacer y poder hacer los cambios en la organización.  El Modelo, promueve el análisis permanente de la situación de salud del territorio y junto a los actores locales. La nueva organización de los servicios genera inteligencia y pro actividad; en la que los trabajadores procuran brindar atención con calidad, calidez y humanismo, ya que permanentemente reciben estímulos, se goza de un clima laboral apropiado y se promueva el trabajo digno, proveyendo al personal de los equipados y los suministros necesarios.

# data[].attributes.body
Una secuencia de fases sucesivas,  acciones de una función que produce resultados en un sistema. En este modelo se describen los procesos fundamentales que deben realizar la Dirección de Área para su adecuado desempeño
Procesos básicos:
▪ Supervisión Monitoreo y Evaluación
▪ Participación Social
▪ Información
▪ Vigilancia epidemiológica
▪ Logística de insumos y suministros
▪ Desarrollo de infraestructura y mantenimiento
▪ Planificación, programación y presupuesto
▪ Gestión y coordinación del recurso humano

# data[].attributes.body
Hacer de la red articulada de servicios de salud y a todos aquellos elementos que conllevan a la aplicación del Modelo de atención, está determinada por las necesidades de la población y la priorización de problemas. La capacidad de provisión de servicios depende de la infraestructura, el Recurso humano, material y financiero.

# data[].attributes.body
Manejo de los recursos económicos necesarios para ejercer la Rectoría y garantizar la Provisión pública de los servicios de salud, pueden ser estatales, municipales, de cooperación externa y otros.

# data[].attributes.body
Como el cumplimiento del conjunto de leyes, reglamentos y normas que enmarcan el funcionamiento del sector salud a nivel nacional, departamental y municipal.

# data[].attributes.body
Es necesaria para que el nivel nacional, departamental y municipal, desarrollen el Modelo, es una condición fundamental el ordenamiento Orgánico del Ministerio de Salud

# data[].attributes.body
Representa el cumplimiento de las obligaciones del Estado en términos de prevención, promoción, recuperación y rehabilitación de la salud.

# data[].attributes.body
Establece el correcto funcionamiento de las instancias de conducción del Modelo

# data[].attributes.body
Eje que busca ajustar las actuaciones a las diferentes
condiciones, necesidades y recursos de cada zona

# data[].attributes.body
capacidad de ejercer la autoridad sanitaria y el liderazgo
intersectorial en salud

# data[].attributes.body
Conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo, tiene dos fases (mecánica y dinámica),  y cuatro etapas (planificación, organización, dirección y control).

# data[].attributes.body
finalidad de incidir o coadyuvar sobre los condicionantes y determinantes ambientales, sociales y culturales de la salud, las amenazas y los riesgos de enfermar y morir

# data[].attributes.headline
Enfoque sistémico de la gestión orientada a Resultados 

# data[].attributes.subject
Enfoque sistémico de la gestión orientada a Resultados 

# data[].attributes.body
El pensamiento sistémico es el desarrollo,  por ende el enfoque sistémico de la gestión de los servicios públicos de salud es una transformación intencional hacia niveles superiores de desarrollo. Es un proceso de aprendizaje colectivo por el cual un sistema incrementa su habilidad y deseo de servir a sus miembros y a su contexto. Es la disposición de organizaciones, personas, materiales y procedimientos asociados con una determinada función o resultado.  se compone de insumos, procesos y productos/resultados, busca lograr un aumento al valor que aportan a la sociedad

# data[].attributes.headline
ÁMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

# data[].attributes.subject
ÁMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

# data[].attributes.body
El Modelo tiene tres ámbitos, siendo éstos: rectoría, gestión y prestación de servicios

# data[].attributes.body
Una estructura organizativa eficiente y completa a nivel municipal, departamental y nacional.

# data[].attributes.body
Un marco de funciones consistentes con las Funciones Esenciales de Salud Pública aplicables al ámbito departamental.

# data[].attributes.body
La aplicación del ciclo administrativo para los servicios públicos de salud.

# data[].attributes.body
Un enfoque sistémico de la gestión orientado a resultados y basado en procesos con pensamiento estratégico.

# data[].attributes.body
Plantea una serie de elementos que representan un salto cualitativo estos son:

# data[].attributes.body
1. Primacía de la persona

2. Pertinencia cultural

3. Participación social y ciudadanía

4. Equidad

5. Solidaridad

6. Dignidad

7. Universalidad

8. Integralidad

9. Transparencia

10. Calidad

11. Igualdad de Género

# data[].attributes.body
Este Sistema no tiene una expresión exclusiva en el ámbito Nacional, ya que su dinámica se ve expresada también a nivel Comunitario, Municipal o Departamental y en cada uno de estos el MSPAS debe desarrollar la capacidad necesaria que le permita a través de sus servicios de salud, interactuar y establecer una relación de trabajo dinámica con los distintos actores.

# data[].attributes.body
1. Políticas, planes y Estrategias de Salud.
2. Proceso de modernización de los servicios de salud.
3. Agenda Nacional de Salud.
4. Acuerdos de Paz

# data[].attributes.body
La implementación del Modelo de Atención Integral en Salud, parte por reconocer que el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, junto al resto de instituciones públicas, privadas lucrativas, privadas no lucrativas y otros actores, conforman el Sistema Nacional de Salud

# data[].attributes.body
Conjunto de servicios de atención dirigidos a restituir la salud de las personas para el desarrollo de su capacidad e independencia  para prevenir y disminuir las deficiencias; mantener las funciones comprometidas, recuperar las incapacidades y la reinserción social de las personas.

# data[].attributes.body
Los establecimientos que conforman la Red de Servicios del MSPAS dispondrán de la capacidad y competencias para atender urgencias, estabilizar pacientes y, de ser necesario, prepararlos para su referencia a otros niveles

# data[].attributes.body
Abarca  medidas destinadas no solamente a prevenir la aparición de la enfermedad, tales como la reducción de los factores de riesgo, sino también a detener su avance

# data[].attributes.body
El objetivo de este modelo es instituir los lineamientos que orienten el desarrollo e integración de la Red de Servicios que contribuyan al acceso universal

# data[].attributes.body
Son acciones de los proveedores de salud Institucionales y comunitarios para la promoción de la salud  recuperar la salud y rehabilitar el daño, ejecutando intervenciones a escala individual, familiar y comunitaria.

# data[].attributes.body
es el conjunto de lineamientos que orienta la forma en que el Ministerio de Salud Pública se organiza, con la población para implementar acciones como promocionar la salud y prevenir las enfermedades

# data[].attributes.body
hace énfasis en la participación de la población en el proceso generación de la salud

# data[].attributes.body
Forma en que interactúan la población y el prestador de servicios, dentro de un marco de cumplimiento del derecho a la salud

# data[].attributes.body
MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)