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.Siri Cascudo;
.Botafogo - Zona Sul;
.Hamburgueria Artesanal;
.Visibilidade, facilidade de acesso e pouca competitividade;
.Jovens entre 18 - 27 anos;
.Pela variedade do cardápio e por seu ambiente temático único;
.Alto investimento, manter certo nível de qualidade dos produtos e o alto aluguel;
.Sim, com a possibilidade de abrir uma rede de hamburgueria temática pela cidade, com diferentes temas e cardápios;
.Sim, o negócio é um reflexo dos ideais defendidos

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Qual é o nome do negócio?

Mais Cultura

• Em que local ele será promovido?

Próximo as escolas.

• Qual será o modelo de negócio?

Será disponibilizar cultura e educação como: aulas de desenhos, músicas, leituras, danças. Para as crianças com idade de 09 a 12 anos, e inclusive para crianças com deficiências.

• Por que este local foi escolhido?

Para alcançar o público alvo de maneira mais rápida.

• Qual será o seu mercado/público?

Crianças de 9 a 12 anos.

• Ele precisa do seu produto ou serviço? Por que as pessoas ou empresas consumirão seu serviço?

Sim, os pais valorizam muito que seus filhos tenham atividades extracurriculares.

• Quais são seus riscos: tecnológico, regulatório e de execução?

A dificuldade seria o valor para iniciar esse projeto.

• O seu negócio é escalável? Ele é replicável e tem potencial de crescimento?

Tem possibilidade de crescimento pois, quanto mais atividades as crianças fizerem, mais ela poderá se desenvolver.

• Esse negócio estará alinhado aos seus valores internos?

Sim

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VISTÁ-SE(leia tipo Versace)
Unindo praticidade, diversidade de estilos e preços, para vestir você!
Somos uma loja física em Niterói( haja vista a facilidade para chegar pois é um meio de encontro entre São Gonçalo e Rio de Janeiro).
Somos voltados para todas as faixas etárias, nosso principal objetivo é nosso diferencial: queremos te vestir independente de gênero- roupa é roupa. Justamente por isso e outros fatores, variamos depreços de 1 real até 70 reais.
Nosso maior risco é a estagnação do capital dos clientes, se o país está em crise, nós não conseguimos movimentar nosso capital e escalar progressivamente com a empresa. A partir disso já percebemos o caráter escalável da empresa.
A Vistá-Se está alinhado com nossos valores morais uma vez que procuramos vestir a população de Niterói e adjacências, fazendo campanhas de arrecadação de roupas e de vendas por 1 kg de alimento não perecível.

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Brasileirinho - Um cantinho do Brasil em cada prato

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Brasileirinho - Um cantinho do Brasil em cada prato

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Nome - Brasileirinho: Um cantinho do Brasil em cada prato.
Local - Centro do Rio de Janeiro
Modelo - Ramo alimentício
Por que o local foi escolhido? Pensando no turismo e nas empresas próximas que tem bastante gringo e no fácil acesso
Mercado/Público: Todos os públicos
Ele precisa do seu produto ou serviço? Sim! Por que as pessoas ou empresas consumirão seu serviço? Vão consumir o nosso serviço, porque é um serviço diferenciado. Estaremos levando ao público alvo comida típica das regiões
O negócio é escalável? Sim, nosso estabelecimento tem potencial para crescer. Acredito que pela representatividade e é replicável, porque existe a possibilidade de franquias
Esse negócio estará alinhado aos seus valores internos? Sim.

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1 - Desafoga cred

2- Zona Oeste - Rj

3 - Propósito em ajudar os pequenos e médios empreendedores ao qual estão passando por algum tipo de crise financeira em seu negócio.

4- Porque os fundadores, em sua maioria, moram nesse local e entendem a necessidade dos moradores.

5- Pequenos e médios empreendedores

6 - Sim, pois nesse ramo muita das vezes é necessário esse incentivo financeiro para dar início ao projeto.

7 - Possível falta de comprometimento para com a empresa.

8 - Sim, temos potencial de crescimento.

9. Sim, a empresa acredita nos sonhos dos empreendedores. Assim, buscando sempre a melhor experiência para eles.

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• Perfeito Sabor.
• Facebook, Instagram, iFood, Uber Eats, Rappi e Lalamove. Localizado no centro da cidade.
• Comércio alimentício por entrega.
• Maior público escolhido.
• Funcionários de empresas.
• Sim, por ser uma necessidade cotidiana afim de economizar tempo.
• Falta de engajamento pelas redes sociais, concorrência com restaurantes físicos e falta de profissionais capacitados.
• Sim.
• Sim.

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É a transformação sem perder o valor da tradição

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É a transformação sem perder o valor da tradição

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Empreendedorismo visando o Publico LGBTQIA+

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Interessante como o vídeo retrata a possibilidade de um método empregatício independente em um qual o indivíduo se encaixa.

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A geração de renda e empregos possibilitam melhor qualidade de vida.

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"Aqui não vendemos cerâmica, vendemos cultura"

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A suprir necessidades da comunidade onde está inserida

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Contrariar o mercado que exclui