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Ênfase na prática da administração;
Ênfase nos objetivos e resultados;
Utilização de vários conceitos;
Foco na departamentalização;
Ênfase nos princípios gerais da administração;

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Economista austríaco Peter Drucker "considerado o pai da administração moderna"

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Economista austríaco Peter Drucker "considerado o pai da administração moderna"

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Principais autores, Chandler (1976), Burns e Stalker (1961) e Joan Woodward (1977)

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Foco na análise organizacional e Interorganizacional;
Mistura de várias teorias para estudar os diferentes tipos de organizações;
Conceito fundamentado na estrutura das organizações;
Homem organizacional: Flexibilidade, tolerância a frustrações e capacidade de adiar recompensas.

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Meritocracia e competência técnica;
Adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões pessoais;
Impessoalidade no relacionamento entre pessoas;
Adoção de normas legais;
Formalização da comunicação através de papéis e documentos;
Divisão do trabalho em hierarquia de autoridade.

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Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização;

Foco no processo decisório;

Ênfase em aspectos comportamentais como motivação, liderança, comunicação e equipes

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O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico;

O ser humano  é o principal fator de sucesso nas organizações;

Foco na organização informal e grupos sociais.

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Funções: Administrativas, Técnicas, comerciais,
Financeiras, Contábeis e Segurança.

Funções administrativas compõe: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar

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Engenheiro Americano Frederick W. Taylor

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Para Person, Organizações são unidades sociais intencionalmente construídas e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos específicos.

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                            O que é administração?

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                            O que é administração?

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Segundo Chiavenato, Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia

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TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS - ELTON MAYO

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Controle rígido do tempo;

Padronização de métodos;

Criação dos postos de gerência;

Divisão e hierarquização das tarefas;

Aumento de salários e diminuição de horas de trabalho;

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TEORIA COMPORTAMENTAL | Maslow, McGregor, Herzberg, Likert, Simon.

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TEORIA DA BUROCRACIA OU TEORIA BUROCRÁTICA | MAX WEBER

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Ênfase no ambiente como o determinante das características organizacionais;
Foco no ajustamento e na adaptabilidade da organização ao seu entorno;
Relativismo organizacional: não há nada rígido na administração, tudo é incerto;
A organização como variável dependente das variáveis ambientais.

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TEORIA NEOCLÁSSICA (1ª PARTE) | Peter Drucker e visão de outros