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                                       TRABAJO COMPLETO

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                                       TRABAJO COMPLETO

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                                                        NUESTROS PRODUCTOS

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                                                        NUESTROS PRODUCTOS

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                         PRESUPUESTOS Y ESTADOS FINANCIEROS 

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                         PRESUPUESTOS Y ESTADOS FINANCIEROS 

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                                    PLAN OPERATIVO DE VENTAS

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                                    PLAN OPERATIVO DE VENTAS

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                                                                  OBJETIVOS ESTRATEGICOS / CHOCOS LOCOS

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                                                                  OBJETIVOS ESTRATEGICOS / CHOCOS LOCOS

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Capacitar constantemente al personal en todas las áreas de producción para lograr productos de calidad  para nuestros clientes

Crear un ambiente de confianza con nuestros proveedores para obtener nuestra materia prima de calidad

Establecer vínculos de respeto y confianz con los clientes para seguir con los lazos comerciales

Posicionar como los mejores nuestros productos en el mercado de confitería en el país y en Centroamérica

Emplear la tecnología adecuada para agiliza los procesos productivos

Aumentar la Participación de la empresa en el mercado para aumentar ingresos

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                                                                ANALISIS FODA / CHOCOS LOCOS

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                                                                ANALISIS FODA / CHOCOS LOCOS

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Para lograr identificar las fuerzas y debilidades de la industria, además de las oportunidades y amenazas se presentará a continuación el análisis FODA. De esta manera, al recolectar la información se tomarán en consideración cada uno de los factores internos y externos, los cuales con un plan operativo elaborado a conciencia, se maximizarán las fuerzas y oportunidades consiguiendo potencializar a la industria además empequeñecer las debilidades y amenazas de Chocoslocos. Considerando un análisis interno como un diagnóstico con el que se reconocerán las fortalezas que favorecerán el logro de los objetivos; en el análisis externo se analizan las circunstancias del entorno que resultan ventajosas que benefician a la industria