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1. Pregúnteles qué harían en un escenario imaginario.

"¿Qué harías en caso de un apocalipsis zombi?"

Es una pregunta en la que algunas personas habrán pensado con gran detalle, tal vez durante una copa con amigos, pero no lo ven venir cuando van a una entrevista en la sede de la cadena de restaurantes estadounidense Capriotti's Sandwich Shop.

La compañía dice que esta pregunta inusual de la entrevista obliga a los candidatos a pensar con rapidez y responder a una pregunta para la que no hay una respuesta correcta. Preguntas similares que se hacen incluyen: "Si tuvieras que elegir entre ser invisible o tener el poder de volar, ¿cuál elegirías?" (Microsoft) y "Si solo pudieras elegir una canción para tocar cada vez que entras en una habitación por el resto de tu vida, ¿cuál sería?" (Google).

Love Energy Savings aplica escenarios imaginarios a entrevistas grupales para examinar las habilidades de liderazgo y comunicación. Un escenario les pide a los participantes que imaginen que son una tripulación espacial cuya nave se estrelló en la luna. Juntos, deben clasificar una serie de elementos en orden de importancia para su supervivencia. Alex Bent, director de contratación y dotación de personal, dice: "El ejercicio saca a la luz a los personajes e influyentes más fuertes, lo que ayuda al empleador a tomar una decisión final en función de cómo interactúa un candidato en determinadas situaciones".

Lo mejor de las preguntas extrañas de las entrevistas y los escenarios hipotéticos es que la reacción del candidato es bastante auténtica. Muestra su personalidad al mismo tiempo que proporciona una buena idea de cómo podrían lidiar con los problemas en el trabajo.

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Lóreal

También utiliza la gamificación en algunos de sus procesos de selección. Por ejemplo lanzó “Reveal”.

Este juego consistía en que los candidatos que entraban en las oficinas virtuales de la empresa tenían que resolver distintos juegos y en función de su rapidez ganaban un número de puntos.

Si además lograban invitar a más personas a que participaran en el proceso aumentaba su saldo.
L´oreal fue premiado a nivel mundial por esta iniciativa en el año 2011. Le otorgaron el premio Top Com D´Or.

Reclutamiento 4.0 | Qué es y cómo consigue captar talento (bizneo.com)

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ANA ISABEL PREGUNTAS QUE PARECEN ABSURDAS

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ANA ISABEL PREGUNTAS QUE PARECEN ABSURDAS

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Entre estas preguntas aparentemente absurdas, es recurrente la de "cuéntame un cuento". El objetivo principal de esta pregunta es muy sencillo: comprobar la creatividad del candidato, así como su manera de resolver situaciones inesperadas con la única ayuda de su iniciativa y su ingenio.
A continuación, añade un enlace con un vídeo de selección de personal.
https://www.youtube.com/watch?v=8da5viS6ssc

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7. “Operación Triunfo”

Una compañía de telefonía de Estados Unidos pensó que la mejor manera de elegir a sus nuevos empleados era contratar a un profesor de canto para que analizara las voces de los candidatos y comprobar que su tono era el más adecuado para el empleo.
https://www.oficinaempleo.com/blog/los-10-procesos-de-seleccion-mas-curiosos/

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Preguntas disparatadas

Es una de las técnicas de selección de personal más eficaces.

Entre las preguntas "disparatadas" que se están empleando destaca la de "cuéntame un cuento". Consiste en pedirle precisamente esto al candidato con el objetivo de ver su creatividad y su manejo ante situaciones ante las que no tiene más que su ingenio. Además, esto también está relacionado con la capacidad de liderazgo y la iniciativa personal.

En cuanto a otro tipo de cuestionarios absurdos, la mayoría de estas preguntas lo que buscan es ver cómo funciona el cerebro del candidato. Por ejemplo, podrían preguntarnos sobre cuántas vacas hay en Asturias o cómo meteríamos una jirafa en una nevera. No hay respuesta concreta, no es lo que quieren encontrar.

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Gamificación, escape game o serious game

Consiste en un juego de roles que persigue un objetivo común: escapar. Es también llamado serious game puesto que de todos los medios lúdicos que existen, este es el más serio.

Es ampliamente utilizado por el departamento de ventas, marketing o recursos humanos para capacitación, seminarios motivacionales o dinámicas de grupo.

El reclutador observa los comportamientos y reacciones de los candidatos en situaciones de reflexión, cuestionamiento, fracaso y éxito.

The Kiabi Job Experience Barcelona es una de las referencias en España cuando se habla de serious game.
https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=kLweP4evdkk

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Margarita Serrano Gamificación: consiste en pedirle al candidato que juegue a un videojuego, para que el entrevistador pueda detectar algunas habilidades personales, como son el trabajo en equipo, las competitividad o la capacidad de realizar varias cosas a la vez

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Margarita Serrano Gamificación: consiste en pedirle al candidato que juegue a un videojuego, para que el entrevistador pueda detectar algunas habilidades personales, como son el trabajo en equipo, las competitividad o la capacidad de realizar varias cosas a la vez

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Deutsche Bahn es una empresa de origen alemán que se dedica a la logística y a la movilidad.  Ideó un método innovador  que consistió en recorrer las ferias de empleo con unas gafas de Realidad Virtual que recreaban y hacían experimentar a los candidatos lo que suponía desempeñar dichos puestos. De este modo, se presentaron aquellos que estaban realmente interesados y preparados.
https://www.arete-activa.com/ejemplos-seleccion-recursos-humanos-sorprendentes-2/

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La empresa Heineken grabó un curioso vídeo de sus entrevistas para buscar un community manager. La marca de cerveza quería comprobar la reacción de los candidatos ante situaciones extrañas  como el desmayo fingido del entrevistador o la simulación de un intento de suicidio de una persona ajena a la empresa. El candidato elegido se dio a conocer en el videomarcador del partido de juventus vs chelsea  de la uefa Champions League.
https://youtu.be/KkAlRZ8F4LI

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Un método curioso de captar talento en Japón por la empresa de RRHH NikuReach. Esta consiste en que las empresas inviten a sus posibles candidatos (aún estudiantes) a comer a un restaurante.

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Enlace a método role playing/Ángel Salazar.

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Enlace a método role playing/Ángel Salazar.

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https://www.google.com/amp/s/revistadigital.inesem.es/orientacion-laboral/role-playing/amp/