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El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase.

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Es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión, visión, objetivos y estrategias de una empresa.

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se puede clasificar en :

Análisis de situación. Se basa en la recopilación y el estudio detallado de la información relevante.

Establecimiento de metas y cursos de acción alternativos. Las metas corresponden con los propósitos que se quieren alcanzar.

Evaluación y selección de la meta y del plan. analisa y evalua los procesos de las metas

Control y verificación.se mide el desempeño obtenido para verificar si se cumple o no con los objetivos establecidos.

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¿Qué son las técnicas de planeación?son herramientas que cada administrador necesita ocupar en la organización,
Tipos de técnicas de planeación

Manuales de objetivos y políticas

Diagramas de proceso y de flujo

Gráfica o diagrama de Gantt

Diagrama de PERT

Análisis FODATécnicas de planeación aplicables a todas las etapas del proceso administrativo

Técnicas de planeación cuantitativas

Técnicas de planeación cualitativas

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Consiste en poner en orden los recursos de la compañía. Aunado a ello, se procederá a establecer una serie de funciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos.

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Hay 3 principales etapas en la organización en el proceso de la administración. Estas son:

1. División del trabajo: lograr dividir el trabajo se basa en la separación delimitación de actividades, buscando que se realicen las funciones con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo. Así, se logra la especialización y perfeccionamiento del trabajo.

2. Jerarquización: en base a esta división del trabajo comienza la jerarquización, por lo que se podrán disponer las funciones, ya sea por orden de rango, grado o importancia.

3. Departamentalización: ya dividimos el trabajo y logramos ordenar una jerarquización, ahora es momento de llevar a una división de distintas funciones y actividades, lo que busca llevar el trabajo de la mejor forma.

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Tipos de técnicas de organización

Manuales

Diagramas

Cursograma analítico

Diagrama de recorrido

Organigramas

Cuadros o tablas de distribución de actividades o trabajo

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Es un cargo de la empresa en el cual la persona que sea elegida para ocuparlo debe guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa: la tarea fundamental de éste es tener y transmitir claramente los objetivos propuestos.

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Toma de decisiones.La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones.

Integración.comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

Motivación. Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

Comunicación. Es un aspecto clave en el proceso de dirección.La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

Liderazgo – supervisión. La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Este término se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función; por esto, de acuerdo con el criterio personal de las autores, se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos de gerenciales, como sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos.

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Dirección autocrática. El directivo autocrático ejerce un gran poder sobre sus trabajadores o equipo.

Dirección participativa o democrática. Este estilo directivo se basa en la confianza.

Dirección carismática. El directivo carismático es un auténtico líder que inspira a su equipo dando el ejemplo.

Dirección orientada a la tarea. Este estilo directivo, aunque es un poco autocrático, suele ser muy eficaz.

Dirección orientada a las personas. Este directivo comprende que los empleados son el alma de la organización, por lo que apoya a su equipo, le brinda autonomía y contribuye a su desarrollo profesional.

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consiste básicamente en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos.

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Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes:

Contabilidad

Auditoria

Presupuestos

Reportes, informes

Formas

Archivos (memorias de expedientes)

Administración por objetivos

Computarizados

Mecanizados

Gráficas y diagramas

Proceso, procedimientos, Gantt.

Estudio de métodos, tiempos y movimientos.

Métodos cuantitativos

Redes

Modelos matemáticos

Investigación de operaciones

Estadística

Cálculos probabilísticos

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El Control de Gestión representa un sistema que abarca las siguientes etapas:

1. FIJAR Y PLANIFICAR OBJETIVOS: La determinación del objetivo principal y los secundarios es el primer paso de un sistema de control de gestión.
2. ORGANIZAR LOS RECURSOS:Una vez establecidos los objetivos, se deben organizar los recursos que serán asignados para el proceso de control de gestión, considerando aspectos financieros, técnicos y humanos.

3. IMPLEMENTAR EL SISTEMA:Este es el momento en que se ejecuta el sistema de control de gestión.

4. MEDIR LOS RESULTADOS: En función de las variables de control, se deben medir y comparar los resultados obtenidos con los esperados desde un principio.

5. REALIZAR CORRECCIONES:Por último, un sistema de control de gestión se involucra en realizar ajustes y correcciones, en caso de que no se alcancen los resultados esperados o se presenten problemas de implementación.

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A. (s. f.). Planificación estratégica para empresas •. Asana. https://asana.com/es/resources/strategic-planning

Universidad de Guanajuato  [¿Qué son las técnicas de planeación? Tipos de técnicas de planeación] (Ed.). (2022, 4 abril). Técnicas de planeación y organización.

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marisela.medel.lizarraga.over-blog.com. (2020, 16 noviembre). ETAPAS DE LA DIRECCION (PROCESO ADMINISTRATIVO). LAE. Marisela Medel Lizárraga. Recuperado 22 de febrero de 2023, de http://marisela-medel-lizarraga.over-blog.com/article-etapas-de-la-direccion-proceso-administrativo-53159086.html

Estilos de Dirección Empresarial. (2020, 21 octubre). ESERP Business School. https://es.eserp.com/articulos/estilos-de-direccion/

Castro, J. (2023, 17 febrero). ¿En qué consiste un correcto control en empresa? https://blog.corponet.com/correcto-control-en-empresa

Advance de la Universidad Andrés Bello. (2022, 12 mayo). Conoce cuáles son las fases del Control de Gestión | Advance Unab. Advance UNAB. https://advance.unab.cl/eventos/conoce-cuales-son-las-fases-del-control-de-gestion/

Attention Required! | Cloudflare. (s. f.). https://www.gestiopolis.com/control-como-funcion-administrativa-en-la-empresa/