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Definición del análisis FADO

Herramienta de diagnóstico estratégico.

Evalúa factores internos (Fortalezas y Debilidades).

Analiza factores externos (Oportunidades y Amenazas).

Permite entender la situación actual de la empresa.

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What is the 5W1H Method? | How to define problem correctly ? | Problem Definition | #5W1H Technique

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Herramienta de diagnóstico estratégico.

Evalúa factores internos (Fortalezas y Debilidades).

Analiza factores externos (Oportunidades y Amenazas).

Permite entender la situación actual de la empresa.

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Objetivo del análisis

Conocer la posición competitiva de la empresa.

Identificar ventajas y riesgos en el entorno.

Definir estrategias efectivas.

Aprovechar oportunidades y mitigar amenazas.

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Momentos clave para realizarlo:

Planificación estratégica: Definición de visión y objetivos.

Lanzamiento de nuevos productos: Evaluar viabilidad y riesgos.

Cambios en el mercado: Crisis, tendencias, competencia.

Evaluaciones periódicas: Seguimiento y ajuste de estrategias.

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Actores clave involucrados

Directivos: Toman decisiones estratégicas.

Gerentes: Ejecutan y supervisan planes de acción.

Empleados: Aportan información interna valiosa.

Expertos del sector: Brindan análisis externo y tendencias.

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Ámbito de aplicación

Dentro de la empresa: Evaluación interna de capacidades.

Entorno competitivo: Análisis del mercado y competencia.

Cadenas de valor: Identificación de eslabones estratégicos.

Sectores específicos: Adaptación según industria o mercado.

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Herramienta 5W + H | Uso y aplicación práctica