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Es una metodología para gestionar el cambio organizacional, desarrollada por el profesor John Kotter de la Universidad de Harvard. 

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Es una metodología para gestionar el cambio organizacional, desarrollada por el profesor John Kotter de la Universidad de Harvard. 

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Su propósito es guiar a las empresas y otras organizaciones en la implementación de transformaciones significativas, como reestructuraciones, cambios culturales, la adopción de nuevas tecnologías o la implementación de nuevas estrategias.

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Su propósito es guiar a las empresas y otras organizaciones en la implementación de transformaciones significativas, como reestructuraciones, cambios culturales, la adopción de nuevas tecnologías o la implementación de nuevas estrategias.

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4. Centrado en la motivación y el sentido de urgencia

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4. Centrado en la motivación y el sentido de urgencia

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5. Foco en generar victorias a corto plazo

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5. Foco en generar victorias a corto plazo

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7. Incorporación del cambio en la cultura organizacional

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7. Incorporación del cambio en la cultura organizacional

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8 pasos para la gestión del Cambio - Modelo de Kotter