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Centro Educativo Santo Domingo

Informática

Cristal Carolina Zhang Li

Sistemas de Información

11ºB

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Se utiliza para recolectar, almacenar e incorporar datos.

Puede ser un sistema formal, cuando utiliza medios basados en ordenadores o estructuras sólidas para alcanzar la meta o el objetivo, o un sistema informal, cuando utiliza estructuras más elementales o artesanales como, por ejemplo, un lápiz y un papel.

Almacena información cualitativa (información no numérica) e información cuantitativa (variables numéricas).

Está formado por datos que son introducidos manual o automáticamente para crear una base de datos.

Utiliza encuestas, cuestionarios, observaciones de campo, censos o investigaciones para obtener datos.

Debe ser evaluado y medido para ser actualizado o para corregir posibles errores.

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Decisiones: foco en el procesamiento de información intra y extra organizacional, es un motor para la conducción de una empresa. Contribuye a la toma de decisiones y así poder resolver problemas concretos; son los que usa un directivo. Los problemas menos rutinarios los puedes  resolver, se diferencia del anterior en que informa lo que podría suceder basándose en análisis de los datos.

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La toma de decisiones y los sistemas de información | efectodigital

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La toma de decisiones en las empresas solía limitarse a la gerencia. En la actualidad, los empleados de menor nivel son responsables de algunas de estas decisiones, ya que los sistemas de información hacen que la información esté disponible para los niveles inferiores de la empresa. Pero, ¿qué quere

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Ejecutiva: Los sistemas de información ejecutiva (EIS por sus siglas en inglés) proporcionan un acceso rápido a la información interna y externa, presentada a menudo en formato gráfico, pero con la capacidad de presentar datos básicos más detallados si es necesario. Los sistemas información ejecutiva proporcionan información crítica de una amplia variedad de fuentes internas y externas en formatos fáciles de usar para ejecutivos y gerentes.

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Negocio: Los sistemas de control de procesos de negocio (BPM por sus siglas en inglés) monitorizan y controlan los procesos industriales o físicos, como puede ser la refinación de petróleo, generación de energía o los sistemas de producción de acero en una planta siderúrgica.

Por ejemplo, en una refinería de petróleo se utilizan sensores electrónicos conectados a ordenadores para monitorizar procesos químicos continuamente y hacer ajustes en tiempo real que controlan el proceso de refinación. Un sistema de control de procesos comprende toda una gama de equipos, programas de ordenador y procedimientos de operación.

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Un Sistema de Información (SI) es un conjunto de componentes interrelacionados que trabajan juntos para recopilar, procesar, almacenar y difundir información para apoyar la toma de decisiones. Además apoyan la coordinación, control, análisis y visualización de una organización.

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Transacciones: conocido también como EDP o Procesamiento Electrónico de Datos. Son básicos para el sistema empresarial, y son vistos como un sistema de gestión operativa, en las decisiones de los mandos de primer nivel. Lo que hacen es recopilar la información que tiene que ver con las transacciones de la organización y su funcionamiento. Genera los datos de entrada a otros SI. Existen distintos TPS, como de pedidos, vendedores, ventas, compras, costes, gastos, ingresos, nóminas, entre otros.

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Software: son los programas destinados a recoger los datos, almacenarlos, procesarlos y analizarlos, generando conocimiento para el usuario final.

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Hardware: se trata de la tecnología de almacenamiento, comunicaciones, entradas y salidas de datos.

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Retroalimentación: es el elemento clave de cualquier sistema de información al ser la base para la mejora continua.

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Procedimientos: son las políticas y reglas de negocio aplicables a los procesos de la organización.

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Datos: son las porciones de información donde reside todo el valor.

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Humanos: ellos son quienes se interactúan con la información extraída de los datos, constituyendo el componente