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¿Que son los principios de la administración?

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¿Que son los principios de la administración?

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La administración es una de las claves para el correcto funcionamiento de cualquier empresa. Hace referencia al proceso de conseguir que se hagan las cosas de forma eficiente a través de la colaboración de otras personas. Para conseguir esto debe existir un líder, que es el que se encarga de sacar adelante los proyectos.

Un líder es una persona capaz de transformar una organización impersonalizada en una institución de personas. Por ello, uno de los conceptos de liderazgo lo plantea como el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un colectivo, haciendo que este trabaje con entusiasmo para alcanzar los objetivos comunes.

Para ser un buen líder es fundamental seguir ciertos principios de administración gerencial. Estos ofrecen una orientación de cómo los administradores pueden ejecutar las principales funciones de dirección de una empresa.

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En una organización, la planeación es el establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie de objetivos preestablecidos. El resultado del proceso de planeación es un plan que guiará el accionar de la empresa y ayudará a usar los recursos en la forma más eficiente.
Los planes no deben ser excesivamente detallistas y deben ser realistas: sus objetivos deben ser alcanzables.

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Factibilidad

Flexibilidad

Objetividad

Cuantificación

Unidad

Cambio de estrategias

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Con esta herramienta nos es más fácil conocer y calcular la disponibilidad de recursos, al igual que elaborar planes por lo cuales se pueda trabajar y sacar adelante los que se planee.

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La flexibilidad implica la capacidad de dar respuesta a las circunstancias cambiantes a través de un proceso de planificación que supone establecer metas, realizar un seguimiento y un ajuste permanente de los planes. La flexibilidad debe ser un componente fundamental de la planificación del cambio en tanto que se requiere una acomodación permanente de las metas a largo y mediano plazo en función de las presiones externos y los procesos de seguimiento y ajuste internos.

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Basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos. Consiste en tomar como referencia datos estadísticos reales (porcentajes, volúmenes, etcétera) que permitan planear resultados verdaderos y cuantificables. Es incorrecto considerar datos subjetivos o especulaciones.

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Todo programa debe estar sujeto al plan general de la organización. Es decir, todos los planes deben estar coordinados, integrados y en equilibrio, para alcanzar satisfactoriamente el objetivo general de la organización.

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Este principio está en función de los tiempos establecidos para el cumplimiento de los objetivos. Cuando el tiempo se ha excedido sin tener éxito en los resultados esperados, será necesario replantear las estrategias, procedimientos, programas y presupuestos que permitan alcanzar el objetivo. Este tipo de cambio organizacional afecta los objetivos individuales de tu equipo y cómo los miembros del equipo deben priorizar su trabajo.

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Münch Galindo, Lourdes Administración, Gestión organizacional, enfoques, y proceso administrativo.

Tercera edición.