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El gigante tecnológico se destaca por motivar a sus equipos a compartir información entre ellos, con el propósito de impulsar la innovación.

La cultura organizacional de Google ha ganado 15 premios de Comparably.

Han aplicado el DO mediante la creación de equipos multifuncionales que fomentan la creatividad y la experimentación. Además, han realizado cambios tecnológicos significativos, como el desarrollo de productos basados en inteligencia artificial y la optimización de algoritmos de búsqueda.
Modelo de DO: Google se ha centrado en un modelo de DO basado en la calidad de vida en el trabajo, promoviendo un ambiente laboral positivo y empoderando a los empleados para que generen cambios.

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Disney tiene una cultura organizacional centrada en el cliente. Este ejemplo de cultura laboral destaca porque los miembros del equipo son minuciosos en la atención brindada y buscan generar fidelidad en cada experiencia.

Para lograr esta cultura organizacional, los talentos que empiezan deben superar un curso llamado Tradiciones, donde se les capacita e instruye sobre las creencias y valores que han permanecido en la marca desde sus inicios.

Se reconocen los logros en el día a día de los equipos y se hace retroalimentación, para crear un buen ambiente laboral.

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GE ha implementado cambios estructurales a lo largo de los años, pasando de una estructura jerárquica a una más plana. Han utilizado el modelo de gestión por objetivos (MBO) para definir metas claras y evaluar el desempeño de los empleados. También han adoptado tecnologías avanzadas en la fabricación y la gestión de la cadena de suministro.
Modelo de DO: GE ha aplicado un enfoque de DO centrado en procesos y sistemas, lo que implica cambios en la estructura y el rendimiento de la organización.