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La Ibérica es una empresa peruana que fue fundada en 1909 por Juan Vidaurrázaga Menchaca.

Desde entonces, ha ido ganando reconocimiento en el mundo de los dulces y chocolates.

Lo que la hace especial es que usan recetas tradicionales y eligen cuidadosamente ingredientes que vienen de diferentes partes de Perú, como la costa, la sierra y la selva. Además, sus formas de hacer los chocolates son únicas y toman en cuenta el cuidado del medio ambiente y el bienestar social, sin pasar por alto el crecimiento y éxito de la marca.

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Somos una empresa familiar dedicada a la elaboración y comercialización de chocolates y confituras, poseedora de una marca reconocida de tradición centenaria. Desarrollamos nuestros productos con fórmulas tradicionales e insumos naturales de la más alta calidad, ofreciendo los mismos una imagen de status y distinción, que satisfacen las necesidades de correspondencia social y deleite personal de nuestros clientes. Contamos con un equipo humano identificado y comprometido con la empresa, para los que buscamos su desarrollo y realización personal.

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La Ibérica es una empresa familiar consolidada en el mercado regional, líder en la producción y comercialización de chocolates y confituras de calidad, que satisface las necesidades más exigentes del mercado nacional con nivel de competitividad internacional.
Aplica una cultura de creatividad y permanente innovación en el desarrollo de sus productos, a partir de conocer en detalle las necesidades y motivaciones de sus clientes.

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Compromiso: Responsabilidad con la sociedad

Honestidad: Ética en todas sus acciones y relaciones.

Preservación ambiental: Compromiso con la sostenibilidad.

Creatividad: Innovación en sus productos y procesos

Orden: Eficiencia en sus operaciones

Amor al trabajo: Pasión y dedicación del personal hacia su labor

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Las ventajas de la estructura diseñada es que ayuda a que todos sepan quién toma las decisiones y quién es responsable de cada cargo, ya que cuando los roles están bien establecidos, todos entienden cuáles son sus tareas y cómo contribuir mejor al equipo. Agrupar a las personas según sus funciones fomenta la especialización y hace que las cosas se hagan más rápido y con mayor calidad. La coordinación entre departamentos se vuelve más sencilla, porque todos saben a quién dirigirse y qué esperar. Una organización con una buena base puede crecer sin mayores complicaciones, debido a que la jerarquía hace que se acelere la toma de decisiones lo que optimiza el trabajo y permite que se alcancen las metas trazadas.

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Organizador ventajas de la estructura organizacional

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La Ibérica adopta una estructura jerárquica y funcional típica en empresas tradicionales, facilitando el control y claridad en las tareas. Áreas como Marketing y Ventas cuentan con líderes específicos, resaltando su importancia. Esta organización busca estabilidad y control para mantener la calidad y coherencia de la marca.

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La estructura organizacional de una empresa debe ser diseñada estratégicamente de acuerdo a los objetivos y contexto del negocio, como en toda organización, se necesita saber cuales son las potencialidades de cada trabajador desde el cargo superior hasta el inferior, además como nos lo plantean los valores de La Ibérica es muy importante el amor al trabajo porque de esta manera todos se enfocan en lograr sus objetivos e impulsar a la empresa hacia mejores resultados.