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1. Teoría de la Motivación (Maslow y Herzberg)

Enfoque: Centrada en comprender qué impulsa a las personas a trabajar y rendir mejor.

Maslow: Pirámide de necesidades (fisiológicas → seguridad → sociales → estima → autorrealización).

Herzberg: Factores motivacionales (logros, reconocimiento) y factores de higiene (salario, condiciones de trabajo).

Aplicación: Diseñar trabajos que ofrezcan retos, reconocimiento y oportunidades de crecimiento.

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1. Teoría de la Motivación (Maslow y Herzberg)  Enfoque: Centrada en comprender qué impulsa a las personas a trabajar y rendir mejor.  Maslow: Pirámide de necesidades (fisiológicas → seguridad → sociales → estima → autorrealización).  Herzberg: Factores motivacionales (logros, reconocimiento) y factores de higiene (salario, condiciones de trabajo).  Aplicación: Diseñar trabajos que ofrezcan retos, reconocimiento y oportunidades de crecimiento.

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2. Teoría Humanista (Elton Mayo y Douglas McGregor)

Enfoque: El trabajador es un ser social que necesita relaciones positivas y participación.

Mayo: Efecto Hawthorne — la productividad mejora cuando los empleados sienten interés y apoyo.

McGregor: Teoría X (visión negativa del trabajador) vs. Teoría Y (visión positiva y participativa).

Aplicación: Fomentar comunicación, trabajo en equipo y liderazgo participativo.

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Teoría Estructuralista (Max Weber, Chester Barnard)

Enfoque: Analiza la organización como un sistema de relaciones formales e informales.

Weber: Burocracia — jerarquía clara, reglas escritas, especialización.

Barnard: Organización como sistema cooperativo que combina objetivos individuales y organizacionales.

Aplicación: Diseñar estructuras claras sin perder flexibilidad.