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Tema 5

Equipo escéptico

Solo es una tendencia de marketing para darse a conocer como empresa y venderse al mercado, es lo más importante para la empresa y crecer a. Nivel del mercado

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Tema 4

Equipo escéptico

La capacitación continua debe ser responsabilidad por el colaborador porque es quien quiere aprender

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Tema 5

Innovador

La diversidad depende de la empresa que desde la entrevista pueda darle ese enfoque al de marketing que debe ser una responsabilidad organizacional, estratégica y estructural, para tener mayores resultados.

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Tema 3

Equipo escéptico

Si debe verse como algo extra , así que sería un gasto adicional y no aportaría nada a la empresa ni a los colaboradores, en estrategia de negocio no sería ya que no es algo a largo plazo

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Tema 4 Innovador

La capacitación continua debe ser responsabilidad de la empresa, ya que de ella depende que su personal pueda motivarse en el día a día con algún programa o asignación que le cueste realizar, pero también depende del colaborador presentar ese interés y puntualidad en asistir a estas capacitaciones para poder mejorar sus procesos con mayor rapidez.

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Tema 3:

Innovador

Teniendo un ambiente agradable las personas se sienten bien y rinden más y son capaces de trabajar en equipo y dar un poco más de su milla extra, y más aún no les da miedo a equivocarse porque saben que pueden preguntar y obtener una respuesta positiva de quien venga esa ayuda.

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Tema 2

Equipo Escéptico

El trabajo híbrido no es una ventaja y aparte es una forma de no hacer su trabajo al 100% también pienso que uno trabaja de la misma manera que si estuviéramos en la oficina no das el 100 porque haces otras cosas en ves de trabajar

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Tema 2: Innovador

Si puede afectar y ser una amenaza para el equipo ya que no se cambian opiniones, ideas o sugerencias que estando en una oficia el ambiente puede ser cooperativo.

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Tema 2

Equipo: Innovadores

Resp. Por ser híbrido tiene de las dos, He aqui donde entra el de RRHH a innovar con esta nueva tendencia. Ojala lo apliquen en todas las empresas, para mi concepto es ahorro para las empresas.

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La IA en recursos humanos si potencia la gestión de personas ya que ayuda a como conservar ese talento humano.

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Tema 1

Equipo: Innovadores

Resp. La IA jamás reemplazaría, solo queda como una gestión ya que las personas podemos potenciar cualquier actividad, ya que esto de la IA no es información veráz y uno como persona tiene esta idoneidad.

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Tema 1

Equipo: Innovadores

Innovadores: “La IA permite selección más rápida, análisis predictivo y reducción de sesgos humanos.”

Escépticos: “¿No corremos el riesgo de deshumanizar procesos y depender demasiado de algoritmos sesgados?”

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Tema 1

Equipo escéptico:

Reemplaza al ser humano

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TEMA 5. Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

Innovadores:

Escépticos:

Pregunta : ¿La diversidad es un compromiso real de las empresas o solo una tendencia de marketing?

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TEMA 4. Upskilling y Reskilling

Innovadores:

Escépticos:

Pregunta : ¿La capacitación continua debe ser responsabilidad de la empresa, del colaborador o compartida?

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TEMA 3. Bienestar y Salud Mental como prioridad

Innovadores:

Escépticos:

Pregunta ¿El bienestar laboral debe verse como un beneficio extra o como una estrategia central de negocio?

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TEMA 2. Trabajo Híbrido y Flexibilidad Laboral

Innovadores:

Escépticos:

Pregunta : ¿El trabajo híbrido es una ventaja competitiva sostenible o una amenaza para la cohesión de equipos?

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TEMA 1. Inteligencia Artificial en RRHH

Innovadores:

Escépticos

Pregunta: ¿La IA en RRHH potencia la gestión de personas o reemplaza el factor humano?