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Viernes 12 de mayo Clase de Linda descentralización

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Dominación carismática

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Dominación carismática

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En esta historia se caracteriza un soberano q obtiene su  poder por herencia, cuyas decisiones son incuestionables y es considerado un ser superior.

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Elegimos estas imágenes porque consideramos que dan cuenta de la dominación racional-legal, basada en las normas y en el saber.

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•Su poder radica en las normas que se lo otorgan.
• Sistema de jerarquías
•Disciplina y cumplimiento de las normas por parte de todos los miembros de la organización
•Se requiere formación profesional
•Reciben paga por sus servicios
•Posibilidad de ascensos
•Sometido a vigilancia
•Se lo obedece en relación a las normas y al derecho, no a su persona
•Un ejemplo es el sistema democrático

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La burocracia estatal - Los tipo de dominación - Grupos 7 y 8

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La burocracia estatal - Los tipo de dominación - Grupos 7 y 8

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3. La dominación carismática

En la dominación carismática, el carisma es la cualidad que pasa por extraordinaria, de una personalidad, por cuya virtud se la considera en posesión de fuerzas sobrenaturales o sobrehumanas, o como enviado de Dios.

Sobre la validez del carisma decide el reconocimiento por parte de los dominados.

Este reconocimiento es una entrega personal y llena de fe, que surge del entusiasmo o la esperanza; y es un deber de los llamados.

El cuadro administrativo es elegido a su vez por cualidades carismáticas.

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La burocracia estatal - Los tipos de dominación - Grupos 4,5 y 6

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La burocracia estatal - Los tipos de dominación - Grupos 4,5 y 6

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2. La dominación tradicional

La dominación tradicional ocurre cuando su legitimidad descansa en la santidad de ordenaciones y poderes de mando heredados de tiempos lejanos.

Las relaciones del cuadro administrativo con el soberano se determinan por la fidelidad personal del servidor. Se obedece a la persona llamada por la tradición y los mandatos de esta persona son legítimos de dos maneras: por la fuerza de la tradición que señala el contenido de los ordenamientos o por el libre arbitrio del señor.

En el tipo puro (ideal) de dominación tradicional es imposible crear nuevos principios jurídicos o administrativos; estos solo pueden ser legitimados por ser válidos de antaño y ser reconocidos por la sabiduría tradicional.

El cuadro administrativo típico, tradicional se da por lazos de piedad de los vinculados al señor, pertenecientes al linaje: esclavos; funcionarios domésticos; clientes; colonos; libertos; o por reclutamiento extrapatrimonial: por relaciones de confianza; por pacto de fidelidad; funcionarios que entran libremente en la relación de piedad.

Los tipos originarios de la dominación tradicional son:

• la Gerontocracia cuando en la medida que hay una autoridad, esta es ejercida por los más viejos, en cuanto conocen mejor la tradición o

• el Patriarcalismo originario cuando ejerce la dominación una sola persona de acuerdo con determinadas reglas hereditarias.

La dominación patrimonial está orientada por la tradición, pero ejercida en virtud de un derecho propio. Por la dominación estamental o dominación patrimonial, ciertos poderes de mando y sus probabilidades económicas están apropiados por el cuadro administrativo.

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"Se consciente. Ella se puede mover hacia cualquier dirección" 

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Grupo 4 -Dominación de carácter tradicional 

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Grupo 4 -Dominación de carácter tradicional 

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*Heredada
*verticalidad
*perdura en el tiempo
* "es asi" - carácter incuestionable
* normas establecidas, sin espacio para su modificación
*Símbologia
*No hay competencia
* Gerontocracia - la autoridad es la persona las vieja
* Patriarcal - dominación manifestada por una persona en lo económico y familiar
*Patrimonial

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La burocracia estatal - Los tipos de dominación  - Grupos 1, 2 y 3

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La burocracia estatal - Los tipos de dominación  - Grupos 1, 2 y 3

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1. La dominación legal

En la dominación legal de la administración burocrática, este tipo de dominación descansa en la validez de las siguientes ideas:

• Derecho, pactado u otorgado, puede ser estatuido de modo racional, con la pretensión de ser respetado por los miembros de la asociación.

• Todo derecho es un cosmos de ideas abstractas, estatuidas intencionalmente; y que la administración supone el cuidado racional de los intereses previstos por las ordenaciones de la asociación.

• El soberano legal típico, que ordena y manda, obedece a su vez al orden impersonal por el que orienta sus disposiciones.

• El que obedece solo lo hace en tanto es miembro de la asociación y solo obedece al derecho.

• Los miembros de la asociación obedecen al soberano, no en atención a su persona.

Obedecen al orden impersonal, y solo están obligados a la obediencia dentro de la competencia limitada, racional y objetiva, otorgada por ese orden.

Son características de la dominación legal el ejercicio continuado, sujeto a la ley de funciones dentro de una competencia que significa, un ámbito de deberes y servicios, la atribución de los poderes necesarios para realizarlos, los medios coactivos admisibles y el supuesto de su aplicación; el Principio de jerarquía administrativa u ordenación de autoridades con facultades para regular e inspeccionar; las reglas de procedimiento pueden ser técnicas o normas.

Su aplicación exige racionalidad y formación profesional; la separación entre el cuadro administrativo y los medios de administración y producción; no existe apropiación de los cargos por quien los ejerce; el principio administrativo de atenerseal expediente, es decir que se fijan por escrito los considerandos, propuestas, decisiones, disposiciones y ordenanzas de toda clase.

La totalidad del cuadro se compone de funcionarios individuales, los cuales:

• se deben solo a los deberes de su cargo;

• en jerarquía administrativa rigurosa;

• con competencias fijadas;

• en virtud de un contrato, sobre la base de la libre elección según;

• la calificación profesional que fundamenta su nombramiento;

• son retribuidos en dinero con sueldos graduados en relación con el rango jerárquico y responsabilidades;

• ejercen el cargo como su única o principal profesión;

• tienen perspectiva de ascensos;

• trabajan separados de los medios administrativos y sin apropiación del cargo;

• sometidos a la disciplina y vigilancia administrativa.

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Pensamos que esta imagen refleja el paradigma socio critico , ya que se tiene en cuenta el contexto socio económico de la escuela, se adapta a la realidad generando innovaciones mediante estrategias como el dialogo.

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Prácticas profesionalizantes/ explotación laboral (Grupo 7)

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Prácticas profesionalizantes/ explotación laboral (Grupo 7)

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Pensamos en el paradigma humanista porque en este gráfico referido hacia la tríada didáctica, se puede visualizar que las flechas se dirigen en ida y vuelta destacando la socialización, la relación entre docente-estudiante así como también estudiante-conocimiento y conocimiento-docente.

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Luego de haber observado el video “Paradigmas del sistema educativo” les propongo que intervengan de manera grupal en este tablero digital.

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Ken Robinson - Paradigma del sistema educativo ANIMACION