# data[].attributes.headline
Un vidéo intéressant qui vise à vulgariser la réalité des travailleurs sociaux dans les CISSS et CIUSSS à l'ère de la NGP. 

# data[].attributes.subject
Un vidéo intéressant qui vise à vulgariser la réalité des travailleurs sociaux dans les CISSS et CIUSSS à l'ère de la NGP. 

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec

# data[].attributes.attachment_link.title
La Nouvelle Gestion Publique : la mise à mort du travail social?

# data[].attributes.headline
Défis et enjeux actuels : impacts sur les conditions de pratique des intervenants en milieu communautaires et en développement local

# data[].attributes.subject
Défis et enjeux actuels : impacts sur les conditions de pratique des intervenants en milieu communautaires et en développement local

# data[].attributes.body
« Organisation du travail favorise moins les contacts entre les intervenants du CSSS et les organismes communautaires. » (Bourque et al., 2011, paragraphe 22)

« Les CISSS comptent sur les OC pour entretenir des relations avec les milieux communautaires. » (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.20)

« Enjeux : clarifier le rôle des OC, difficulté à solliciter la participation citoyenne et difficultés à soutenir le DC dans un contexte organisationnel de type CSSS. » (Parent et al., 2013, paragraphe 10)

« Pour les OC, l’action directe auprès des citoyens est devenue marginale. » (Parent et al., 2013, paragraphe 15)

« Les relations entre OC et partenaires sont souvent à redéfinir. » (Parent et al., 2013, paragraphe 30)

# data[].attributes.headline
Rapports entre l'État et le communautaire: défis et enjeux

# data[].attributes.subject
Rapports entre l'État et le communautaire: défis et enjeux

# data[].attributes.body
« CISSS/CIUSSS sont maintenant gestionnaires du PSOC »  (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.20)

« Pour les organismes communautaires, les ententes de services et la transformation de leurs rapports avec les établissements publics représentent de enjeux majeurs dont celui du maintien de l'identité et de l'autonomie ». (Bourque, 2007, p.44)

« CSSS ont un double mandat soit de coordonner les ressources communautaires en plus de les soutenir et de se concerter avec elles. » (Bourque et al., 2011, paragraphe 13)

« Les principes de hiérarchisation et de standardisation contrastent avec l'autonomie des organismes communautaires lors de définition de projet communs. » (Bourque et al., 2011, paragraphe 15)

Pour les CSSS, il est important de mettre en place des interfaces qui préservent et favorisent cette originalité et cet apport spécifique du communautaire. » (Bourque et al., 2011, paragraphe 17)

«[Les rapports État/communautaire] ne peuvent se substituer l’une à l’autre : on ne peut pas pallier une carence de services publics par des réponses communautaires à moins de les institutionnaliser. Le plus bel exemple est sans doute le réseau des centres de la petite enfance dont l’origine remonte aux garderies populaires mises en place par les parents dans les années 1970, que l’État a commencé à soutenir et qu’il a finalement institutionnalisées en 1997. » (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.20)

« Il existe 6 rapports entre l'État et le communautaire:

1. Compétition;

2. Sous-traitance;

3. Tiers parti;

4. Coexistence;

5. Supplémentarité;

6. Coconstruction. » (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.8)

« Dans un contexte d’austérité et de réduction budgétaire, la tentation devient grande pour les institutions publiques d’utiliser les groupes communautaires pour pallier les difficultés à livrer des services qui relèvent de leur compétence propre, en les sous-traitant à des organismes habitués à la frugalité budgétaire et à la mobilisation de l’action bénévole. » (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.20)

« Comme le précise une directrice générale de CSSS « on ne peut pas être partenaire si on est un bailleur de fonds ». » (Bourque et al., 2011, paragraphe 27)

# data[].attributes.headline
Définition du partenariat État/communautaire dans le champ de la santé et des services sociaux

# data[].attributes.subject
Définition du partenariat État/communautaire dans le champ de la santé et des services sociaux

# data[].attributes.body
La NGP visait à « améliorer l’accessibilité, la continuité et la qualité des services; consolider les partenariats; assumer une responsabilité populationnelle partagée entre les acteurs locaux; mobiliser et responsabiliser les intervenants; élaborer de façon concertée des projets cliniques; etc. » (Bourque et al., 2011, paragraphe 1)

« Cela a été effectuée par la fusion de centres locaux de services communautaires (CLSC), de centres d’hébergement et de soins de longue durée et, dans la majorité des cas, d’au moins un centre hospitalier.» (Bourque et al., 2011, paragraphe 1)

« Les services d’un établissement public ont un caractère d’universalité alors que les services communautaires s’ajoutent aux services publics en réponse à des besoins particuliers, souvent locaux. » (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.20)

# data[].attributes.headline
Présentation du modèle de développement des communautés (CD), les réseaux locaux et les ententes de service

# data[].attributes.subject
Présentation du modèle de développement des communautés (CD), les réseaux locaux et les ententes de service

# data[].attributes.body
« Les CSSS doivent développer des réseaux locaux de services (RLS). » (Bourque et al., 2011, paragraphe 1)

« Le tiers secteur : organismes communautaires et l'économie sociale. » (Le Point en santé et services sociaux, 2017, p.8)

« Le gouvernement québécois a inscrit en 2003 la stratégie de soutien au développement des communautés (DC) dans son Programme national de santé publique (PNSP). » (Parent et al., 2013, paragraphe 3)

« Le DC est un nouveau paradigme d'intervention qui prend en considération l'espace et le territoire qui fait écho au développement local chapeauté par les organisateurs communautaires (OC). » (Parent et al., 2013, paragraphe 6)

« La réforme introduit une redéfinition des rôles autour de deux types de relations entre les partenaires : des rapports de type contractuel par le biais d’ententes de service et des rapports de collaboration qui n’ont pas de caractère contractuel. (Bourque et al., 2011, paragraphe 13)

« La (NGP) [...] est davantage basée sur la délégation des opérations dans le cadre d’ententes de service et l’instrumentalisation des ressources dans la mise en oeuvre, selon une logique descendante, d’objectifs prédéterminés. » (Bourque et al., 2011, paragraphe 41)