# data[].attributes.body
Consideramos que la comunicación es la función más importante de las mencionadas por Barnard, ya que esta logra interacciones asertivas en todos los niveles de la empresa, porque teniendo claridad en los objetivos y sintiéndose escuchados se crea productividad y eficiencia.
La carencia de una buena técnica de comunicación va a impedir la posibilidad de seguir y concretar objetivos de la organización y por ende, no se va a tener una voluntad de cooperación.

Es importante decir que la comunicación debe existir en todos los rangos tanto de forma vertical como horizontal.

# data[].attributes.body
Como equipo coincidimos que la función más importante que tiene un ejecutivo es la comunicación con los miembros de la organización.  Al tener una buena comunicación se logra una cooperación además de incrementar la eficiencia en la organización. También se pueden definir objetivos claros y comunes en la organización al comunicarse adecuadamente y en conjunto. Por ejemplo, en un grupo de trabajo de la universidad es vital la comunicación, ya que, si no hay comunicación los objetivos del  grupo no se van a lograr en su totalidad y no se trabajaria en conjunto por falta de comunicación.

# data[].attributes.body
Consideramos que la función más importante de un ejecutivo es la formulación del propósito y los objetivos afines porque si estos no son claros difícilmente se va a desarrollar la cooperación y comunicación dentro de la organización. Ahora bien, es importante resaltar que estos objetivos permiten cumplir metas que orientan a los empleados en sus labores y en el ideal que tienen sobre el alcance de la compañía. Un ejemplo es en la vida universitaria, si no hay parámetros asignados para una entrega, hay una mayor libertad de interpretación frente a los objetivos y muy seguramente no van a ser cumplidas las expectativas de quien formula el trabajo.

# data[].attributes.body
Creemos que la función mas importante de un ejecutivo es la de formular propósitos y objetivos, ya que sin objetivos las demás labores estarían mas encaminadas, un ejemplo seria que cuando no se estipulan objetivos ni la comunicación ni la cooperación serian eficientes.
Esto se debe a que los objetivos son la razón de ser de la organización y, por lo tanto, deben ser compartidos por todos los miembros. Si los miembros no comprenden o no están de acuerdo con los objetivos, es poco probable que se sientan motivados para trabajar hacia ellos. Además, si los miembros tienen diferentes interpretaciones o entendimientos de los objetivos, esto puede llevar a confusiones, conflictos y decisiones equivocadas.

Por lo tanto, el papel del ejecutivo es asegurarse de que los objetivos se comuniquen clara y efectivamente a todos los miembros de la organización, y de que se fomente una comprensión y aceptación comunes de los mismos. Esto puede lograrse a través de la comunicación regular, la retroalimentación, la consulta y la participación activa de los miembros en el proceso de establecimiento de objetivos. Al hacerlo, el ejecutivo puede crear una cultura organizacional sólida y una motivación común hacia el logro de los objetivos, lo que puede conducir a un mayor éxito a largo plazo para la organización.

# data[].attributes.body
Como equipo consideramos que la función más importante es el establecimiento de objetivos y propósitos, ya que consideramos que cuando existe un objetivo en común, desempeñar trabajos dentro de la empresa será mas sencillo, adicionalmente, aumentará la productividad y el trabajo en equipo. Por otro lado, consideramos que tener los objetivos claros ayudará a la organización de la empresa y por consiguiente, la comunicación y la cooperación se ejercerán de manera adecuada.
Lo anterior se puede relacionar con el siguiente ejemplo: Alpina es una empresa Colombiana que tiene muy bien establecidos los objetivos por lo que, su ambiente laboral, el trabajo en equipo, la comunicación y la cooperación se ven desempeñados.

# data[].attributes.body
Alfredo Garcia 202312125
Juanita Cardenas 202222068
Santiago Loboguerrero 202221877
Valentina Martinez 202312214

Nosotros creemos que la comunicación es la mas importante función del ejecutivo ya que sin canales de comunicación claros y asertivos, no hay objetivos, no habría posibilidad de adoptar finalidades como base de la organización, ni manera de concretar las diferentes destrezas que tienen los diferentes integrantes.

El caso de una buena comunicación presente en una empresa, es una empresa que tenga canales claros de divulgación de información, la cual logre ser entendida para el grupo al que va dirigida, por ejemplo, si es un reporte del equipo técnico de ingeniería, la comunicación tiene que ser clara y concisa (no muy técnicas) para que el grupo ejecutivo pueda entenderla, se puede evidenciar en Zappos ya que todos saben que tienen que hacer y como hacerlo de la enorme manera.

# data[].attributes.body
Nosotros creemos que la comunicación es la raíz para poder alcanzar todas las otras funciones, pues es la base de la organización debido a que aunque los otros objetivos sean muy importantes, sin el dialogo y el intercambio de ideas o pensamientos no es posible llegar a formar propósitos y objetivos y tampoco es posible asegurar o saber que servicios son necesarios para los empleados sin conocer sus deseos y necesidades.

Un ejemplo de esto es que:
-Sin comunicación no se puede llegar a acuerdos, no se puede persuadir, no hay escucha activa, se dificulta la hablada en publico y se pierde el trabajo en equipo y la empatia.

La falta de comunicación puede tener un impacto negativo en la calidad de productos y servicios ofrecidos, la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la empresa.

# data[].attributes.body
Nosotras consideramos que las tres funciones se complementan, la primera lleva a el buen funcionamiento de le segunda (cooperación) y esta lleva a lograr la tercera (formar objetivos) de manera rápida y exitosa por medio de un consenso. Sin embargo, la base para lograr esta ecuación es la primera función (comunicación) ya que de acuerdo con el texto de Banard "... la mayor parte de la especialización en la organización se mantiene esencialmente por las necesidades de la comunicación...".

Un ejemplo de ello es al momento de hacer un trabajo en grupo, es indispensable hablar entre los integrantes para designar roles y tareas con el fin de entregar un trabajo excelente y que todos al final se sientan satisfechos.

# data[].attributes.body
Juan P Alonso 202223850
Esteban Garcia 202223874
Cesar Feghali 202312520
Adrian Nunez 202310722

La funcion ejecutiva principa es la comunicacion ya que a traves de la comunicacion se aumenta la voluntad laboral de los trabajadores, esto permite alcanzar los objetivos de una forma mucho mas sencilla. si se aplica adecuadametne este principop los otros dos principios podran funcionar de manera eficiente creando cooperacion que permite alcanzar los objetivos de la empresa.
Un ejemplo para esto seria el caso de las huelgas laborales de avianca en 2017 donde a falta de comunicacion entre trabajodres y organizacion llevo a descontentos por parte de trabajadores esenciales como pilotos a falta de una buena remuneracion salarial, por otro lado la organizacion estuvo al borde del quiebre por este suceso. En conclusion si se hubieran aplicado los 3 principios de Barnard es posible que dicha crisis no hubiese ocurrido

# data[].attributes.body
Consideramos que a pesar de que todas las funciones son importantes en una organización, la que predomina es la comunicación. Esto es debido a que para que se cumplan las otras dos funciones, esta debe existir. De este modo para que haya una finalidad común conocida, debe ser comunicada de algún modo entre los integrantes de una organización. De igual forma pasa con la voluntad de cooperación, donde la persuasión entre los individuos depende de la comunicación mutua. Sin ella, habría conflictos para determinar una finalidad y servicios como motivos de las personas.
Para ejemplificar lo anterior, se hace referencia a lo que sucedería en una empresa grande como coca cola, donde por la falta de comunicación, sería incapaz de reaccionar efectivamente al mercado, establecer objetivos comunes, estrategias para abordar las debilidades dentro de la empresa e identificar una cultura empresarial entre sus pares.

# data[].attributes.headline
Isabella Coral, Juan D. Nuñez, Alejandro Fuentes

# data[].attributes.subject
Isabella Coral, Juan D. Nuñez, Alejandro Fuentes

# data[].attributes.body
Hemos pensado que la función mas importante en la administración son definir objetivos y metas en las organizaciones dado que esto genera un objetivo general para la compañía, lo que incrementa el trabajo eficiente, un ejemplo son organizaciones donde no hay roles definidos y todos trabajan por una meta en común.

# data[].attributes.body
Jose Guevara 202310561
Antonio Narvaez 202123111
Selig Rodriguez 202116407
Jeronimo Ramos 202312350

Consideramos que la funcion mas importante  del Ejecutivo que propone Barnard es  el formular y definir los propósitos, objetivos y fines de la organización ya que a partir de esta funcion es posible operar y tomar las mejores decisiones para todos, el propósito se  tendria que dividir en objetivos y acciones concretas a realizar. y asi delegar autoridad y responsabilidades para que el buen desarrollo de todas las operaciones sean logradas, un ejemplo seria que en un empleo si no existen objetivos muy dificil seria que el trabajo tenga algun sentido.

# data[].attributes.body
Nosotros creemos que la función mas importante de un ejecutivo es la comunicación ya que a través de esta, y según lo propuesto por Barnard, se puede lograr la compatibilidad del personal con el fin de cumplir los objetivos propuestos. De igual forma, esta función permite diseñar un esquema organizacional en la cual la organización tenga una estructura que permita una unión entre diferentes sectores de la empresa. Por otro lado, el hacer uso de la comunicación permite generar intereses generales de la empresa. Un ejemplo de esto, puede ser la empresa "Sapos" ya que tenia una organización holocratica que permite la comunicación entre los trabajadores.

# data[].attributes.body
Si bien consideramos que todas las funciones del ejecutivo están estrechamente relacionadas y definen el buen funcionamiento de una organización, llegamos a la conclusión de que la base de todas estas funciones es la comunicación, pues sin un correcto diálogo entre los miembros de una empresa no se puede garantizar la cooperación ni la realización de objetivos en conjunto.

Ejemplo: La conferencia en la cual se nos habló de la empresa de Coca cola, cuando uno de sus ejecutivos tuvo una mala comunicación con el área de planta de la empresa y no pudieron entregar lo prometido en el contrato, ya que todo el sector de producción estaba ordenado para desarrollar el producto de una forma específica, y en el contrato se cambió el diseño de presentación y la cantidad a última hora.

# data[].attributes.body
Puka Reyes 202337882
Mateo Jaramillo 202223623
Juan Pablo Franco 202317689
Pedro Mariño 202121589

La función mas importante es la de toma de decisiones y establecer objetivos claros. ya que sin esto en una empresa no va a haber un rumbo claro ni una estrategia a seguir, por lo que la empresa no tiene un objetivo y no tendria un proposito claro, seria una cantidad de gente reunida sin algo que hacer.

# data[].attributes.body
Daniel Rojas 202125659
Laura Arboleda 202313206
Maria Valdés 202223820

Para una organización consideramos que es primordial un equilibrio entre las 3 funciones planteadas por Barnard. Esto se debe a que la eficacia entre estas depende de su coexistencia. Sin embargo, notamos que existe una que es la base de las demás, esta es la formulación de propósito y fines, pues esta le da una dirección a la organización y brinda la motivación necesaria para trabajar conjuntamente con eficiencia.

# data[].attributes.headline
Alejandra Gonzalez Alvarez 202315100 Laura Guerrero 202316312 Sarah Luna Arias 202311759 Juliana Perez 202312908

# data[].attributes.subject
Alejandra Gonzalez Alvarez 202315100 Laura Guerrero 202316312 Sarah Luna Arias 202311759 Juliana Perez 202312908

# data[].attributes.body
Es esencial la comunicación para garantizar el éxito de una organización, dado que permite a los miembros trabajar de forma efectiva, coordinada y colaborativa en cuanto a proyectos o propósitos que se planteen, a su vez, la cooperación entre los miembros permite a los líderes tomar decisiones con base a información importante delegada por los miembros de una organización. Adicionalmente, esto fomenta la cultura organizacional y la interacción integral y eficaz en una corporación.

Ejemplo: En la clase de Fundamentos de Administración y Gerencia se observa una comunicación efectiva para el desarrollo de las clases, donde se plantean los objetivos semanales y se reparten las funciones de cada monitor.

# data[].attributes.headline
Pablo Delgadillo 202222150 Nicolás Aguirre 202121722

# data[].attributes.subject
Pablo Delgadillo 202222150 Nicolás Aguirre 202121722

# data[].attributes.body
La cooperación y los servicios personales de los empleados son el aspecto mas importante que describe Barnard esto es porqué sin el trabajo en equipo que esta genera, cumplir con los fines y objetivos de la compañía seria imposible.