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-Tener un objetivo claro y definido.
-Crear un plan

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G5: Repitiendo un patrón: despertar, correr, meditar, hacer ejercicios; realizar alguna actividad a la misma hora todos los días

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G5: Repitiendo un patrón: despertar, correr, meditar, hacer ejercicios; realizar alguna actividad a la misma hora todos los días

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Diseñar reuniones efectivas y cortas con objetivos claros.

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G5: Eliminar las acciones que en el día nos roban tiempo, redes sociales, entre otras

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G5: Eliminar las acciones que en el día nos roban tiempo, redes sociales, entre otras

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Dejar de tener reuniones innecesarias que pueden ser un correo electrónico.
Dejar de hacer reuniones sin objetivos específicos.

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Buscar otros espacios de reuniones, Más flexibles, otros entornos.
Buscar dinámicas para las reuniones.

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G3 Lograr que se informen sobre lo que pasa

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G3 Lograr que se informen sobre lo que pasa

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G5: Tener presente los beneficios que que se obtendrán al completar los objetivos, como una forma de motivación.

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G5: Tener presente los beneficios que que se obtendrán al completar los objetivos, como una forma de motivación.

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Colocar letreros en las salas de reuniones
tener espacios para comer, para solo hablar, para crear...y cada cosa tiene su lugar y su tiempo.

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G5: Crear incentivos cuando se logran metas intermedias y finales

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G5: Crear incentivos cuando se logran metas intermedias y finales

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G5: Empezar con actividades sencillas e ir complejizando poco a poco

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G5: Empezar con actividades sencillas e ir complejizando poco a poco

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G5: definir unas metas cuantificables y con beneficios claramente identificados

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G5: definir unas metas cuantificables y con beneficios claramente identificados

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G5: Desburocratizar los flujos de trabajo y de aprobaciones

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G5: Desburocratizar los flujos de trabajo y de aprobaciones

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G5: Lo complejo no es, siempre, amigo de lo bueno

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G5: Lo complejo no es, siempre, amigo de lo bueno

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G5: No planear metas idealistas o inalcanzables

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G5: No planear metas idealistas o inalcanzables