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Evalúe el impacto de negocios de esta situación, describa cómo se podría mejorar este proceso mediante la tecnología de la información, e identifique las decisiones que se deberían tomar para implementar una solución.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Kenneth C. Laudon, J. P. (2016). Sistemas de informacion gerencial. Mexico: PEARSON.

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En esta actividad revisaremos la problemática que empresa la empresa Don`s Lumber Company, además de realizar la evaluación del impacto de negocios, se podría describir como mejorar el proceso mediante la tecnología de la información, además se identificaría las decisiones que se tomarían para que exista una solución.
Realizando la respectiva investigación se puede reflejar que no llevan una muy buena administración, por lo cual se tiene que aplicar un sistema manual, siendo factible y obsoleto, cabe recalcar que al obtener registros que no disponen de una información detallada y actualizada, es por esta razón que se tiene que realizar una acción para que la compañía mejore económicamente a corto plazo.

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La empresa Don´s Lumber Company, necesita de manera inmediata adquirir un proveedor mas preparado, o que a su vez este sea aconsejado a que tenga una mejor preparación.
Después de realizar la observación de varios puntos en contra, que afectan directamente al proveedor y a su vez afecta directamente a la misma empresa.
Las dos partes realizan una hoja de precios manual, haciendo que esto dificulte editar los datos alfanuméricos y numéricos, haciendo que existan descastes de material, causando pérdidas y retrasos, además de disponer algo digital tendría una actualización diaria de la hoja de precios.
Ya dispuesto el escenario se da la dificulta de la venta del uso de las llamadas telefónicas, situación de la compañía que se debe verificar si los precios son directos, por esto, la empresa debe tener un contacto directo con el proveedor para que la empresa esté al tanto con la variación de los precios. Siempre dejando como una consecuencia la mala atención del servicio al cliente y además teniendo un gasto innecesario en línea telefónica.

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2.- DESCRIPCIÓN DE COMO SE PODRÍA MEJORAR ESTE PROCESO MEDIANTE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

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2.- DESCRIPCIÓN DE COMO SE PODRÍA MEJORAR ESTE PROCESO MEDIANTE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

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Para tener un coeficiente uso de la tecnología de la información para obtener un sistema que se ajusta a los cambios constantes que corresponden a los materiales y acciones de construcción, estos brindan beneficios factibles para el control de los precios. Esto ayudara a gestionar y a almacenar información continua, ayudando a que la empresa tenga una mejor elaboración de materiales y no ocurran retrasos ni aplazamientos.
Los inconvenientes evitaran en su momento de introducir una plataforma que este enlazado directamente con el Internet para que de esta manera se realicen los inventarios digital-mente, donde a su vez se puedan visualizar los datos en tiempo real, y de esta manera obtener un registro de venta y compra, incluyendo estadísticas en tiempo real.

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3.- IDENTIFICACIÓN DE LAS DECISIONES QUE SE DEBERÍAN TOMAR PARA IMPLEMENTAR UNA SOLUCIÓN.

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3.- IDENTIFICACIÓN DE LAS DECISIONES QUE SE DEBERÍAN TOMAR PARA IMPLEMENTAR UNA SOLUCIÓN.

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Cuando hablamos de plataformas digitales con o sin valor monetario, que ofrecen servicios en la nube y con almacenamiento de un sistema electrónico, además la compañía puede aplicar el Marketing estratégico de los productos disponibles, para que de esta forma se pueda observar todo lo referente a la mercadería que se encuentra en el negocio. Además que se pueda gestionar ventas en línea con el respectivo envió al domicilio de los clientes.
OneDrive y Google Drive son aplicaciones que permiten exportar información de la empresa de manera gratuita además se puede tener un acceso directo con el correo electrónico de la empresa. Una de las características de las más importantes es que permiten editar, recopilar y almacenar los registros de los precios con la opción de copia de seguridad.