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¿Que es el plan/cronograma de auditoría informática? 

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¿Que es el plan/cronograma de auditoría informática? 

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Es una actividad dirigida a analizar, evaluar y
mejorar los controles de seguridad de los departamentos informáticos mediante
supervisiones de las áreas de procesamiento de datos, la utilización de recursos
Tecnológicos que intervienen para establecer la eficiencia y efectividad en
relación al costo y al tiempo de los sistemas y equipos de cómputo en una
organización.

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Objetivos de controles y objetivos de auditoría.

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Objetivos de controles y objetivos de auditoría.

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El objetivo de un control es anular un riesgo siguiendo alguna metodología.
El objetivo de auditoria es verificar la existencia de estos controles y que estén funcionando de manera eficaz, respetando las políticas de la empresa y los objetivos de la empresa.

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Un programa de auditoria es un conjunto documentado de procedimientos diseñados para alcanzar los objetivos de auditoria planificados. El esquema típico de un programa de auditoria incluye lo siguiente:
1. Tema de auditoria
2. Objetivos de Auditoria
3. Alcances de auditoria
4. Planificación previa

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Planificación De la Auditoría de Informática 

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Planificación De la Auditoría de Informática 

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"Comprensión del negocio y de su ambiente" Al planificar una auditoria, el auditor de sistemas debe tener una comprensión de suficiente del ambiente total que se revisa

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Beneficios de la Planificación de auditoría informática

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Beneficios de la Planificación de auditoría informática

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El avance.

La asignación de Recursos.

Los desvíos.

El flujo de fondos.

La eficiencia operativa.

Controlar.

Anticiparse a los hechos.

Evitar poner en peligro el éxito del Proyecto.

Optimizar.

Recursos.

Tiempos.

Tareas.

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Recopilación de datos.

Identificación de lista de personas a entrevistar.

Identificación y selección del enfoque del trabajo.

Identificación y obtención de políticas, normas y directivas.

Desarrollo de herramientas y metodología para probar y verificar los controles existentes.

Procedimientos para evaluar los resultados de las pruebas y revisiones.

Procedimientos de comunicación con la gerencia.

Procedimientos de seguimiento