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Saber en que punto del proceso se crea o se pierde valor.

Medir volumen, velocidad, calidad.

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Cuantitativa

Cualitativa

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Conecte los procesos operativos con su estrategia.

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Procese datos de eventos complejos para obtener patrones.

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Inteligencia de procesos le proporciona la capacidad para distinguir todo lo que es correcto de lo que no lo es.

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Analice la información de rendimiento del proceso.

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Monitorice el comportamiento de los procesos en tiempo real.

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Medición y gestión de los procesos mejorados

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Medición y gestión de los procesos mejorados

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Con inteligencia de negocios puede evaluar sus procesos de negocio en términos de:

velocidad

coste

calidad

cantidad

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Con inteligencia de procesos, la estrategia puede traducirse de un modo efectivo en:

diseño

composición

ejecución de procesos nuevos y optimizados.

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Organizaciones de éxito orientadas a procesos traducen sus estrategias en acciones, definen indicadores clave de rendimiento (KPI) a todos los niveles.

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1. Mejor rendimiento

2. Decisiones rápidas y ágiles

3. Obtenga más con menos

4. Sistemas de referencia y comparativas:

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EL PORQUÉ Y EL CÓMO DE INTELIGENCIA DE PROCESOS

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EL PORQUÉ Y EL CÓMO DE INTELIGENCIA DE PROCESOS

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Habilidad de medir y controlar sus procesos de negocio para que éstos sean más efectivos.