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· Analizar el mercado mediante el entorno establecido fundamentado mediante el análisis de la oferta y la demanda.

· Desarrollar estrategias de marketing.

·  Establecer el tipo de organización y figura jurídica más favorable.

· Establecer los requisitos legales de constitución de la organización.

· Diseñar la estructura organizacional perfil y roles mediante organigrama.

· Establecer los mecanismos de relación con stakeholders.

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La empresa de alquiler de equipos y herramientas (S.A.S) involucra a su grupo de interés con la estrategia de hacer partícipe la compañía en las tomas de decisiones y garantizar la sostenibilidad de cada actividad, fomentando así los canales de diálogo, suplir demandas y expectativas en la rendición de cuentas con los accionistas con el objetivo de construir un ambiente de confianza y de credibilidad.

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La planificación de sprints debería limitarse a no más de dos horas por cada semana del sprint.

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1. ü  Gerente de proyecto: responsable de planificar, ejecutar y controlar la empresa de alquiler de equipos y herramientas S.A.S, asegurando que se cumplan los objetivos y se mantenga dentro del presupuesto y el plazo establecido.

2. ü  Analista financiero: encargado de realizar el análisis financiero incluyendo la evaluación de costos, ingresos, flujos de efectivo y rentabilidad.

3. ü  Especialista en mercadeo: responsable de realizar estudios para identificar las oportunidades definir estrategias y promoción para atraer clientes potenciales.

4. ü  Ingeniero o técnico de en equipos: Se encarga de identificar los tipos de equipos y herramientas más adecuadas para la empresa.

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Por medio del análisis de la demanda del mercado se logra establecer hipótesis de crecimiento a lo largo de un periodo definido de 10 años, identificando la oferta en el alquiler de herramientas y equipos.

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Identificación de los productos y servicios y las comparativas de los competidores mediante la variabilidad de precios de los productos y sus características, así como la disponibilidad de los mismos.

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1. Atención al cliente

2. Asignación de equipos

3. Distribución de herramientas y equipos

4. Envío de herramientas y equipos

5. Revisión de herramientas y equipos

6. Reparación de herramientas y equipos