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Objetivos.............................. Pag. 1

Introducción......................... Pag. 2

Diagrama de Ishikawa ....... Pag. 3

Diagrama de Pareto............. Pag.4

Lluvia de ideas ..................... Pag. 5

Conclusiones........................ Pag. 6

Bibliografia............................ Pag. 7

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1. Identificar herramientas de gestión útiles para la vida profesional y laboral.

2. Describir las principales herramientas de gestión útiles para la vida profesional y labora

3. Proporcionar plantillas editables para cada una de las herramientas de gestión.

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La vida gerencial posee diferentes herramientas para hacer mas fácil la gestión. Herramientas como el diagrama de Ishikawa, de Pareto y la lluvia de ideas facilitan la gestión de problemas y la formulación de soluciones asertivas. Este Padlet expone cada una de estas herramientas, proporciona una breve descripción de cada uno, ademas de plantillas editables.

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Propósito

Detectar y analizar las causas que generan un efecto, tanto negativo como positivo.

Las 6 M y el diagrama de Ishikawa

Agrupar las causas potenciales en seis ramas principales: métodos de trabajo, mano o mente de obra, materiales, maquinaria, medición y medio ambiente.

Ventajas

Facilita el aprendizaje sobre el proceso o situación.

Motiva la participación y el trabajo en equipo.

Ayuda a identificar todas las posibles causas de un problema.

Permite aplicar el análisis secuencialmente para llegar a las causas de fondo.

Grafica

Representación gráfica sencilla en forma de espina de pescado, con una línea central representando el problema y ramas inclinadas representando las causas primarias y secundarias​

Ejemplos y plantillas editables de diagrama de Ishikawa

https://www.canva.com/design/DAGMGxES2is/B_qi3IHkhpu7Sc_KN2jeyg/edit

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Propósito

Identificar y priorizar los problemas más significativos que afectan un proceso.

Reglas

El 80% de los problemas son causados por el 20% de las causas.

Uso

Ideal para enfocar esfuerzos en resolver las causas más críticas primero.

Visualización

Gráfica de barras que muestra las causas en orden decreciente de importancia y una línea acumulativa que indica el porcentaje acumulado de efectos.

Ventajas

Facilita la identificación de los problemas más significativos.

Ayuda a priorizar acciones correctivas.

Mejora la eficiencia en la resolución de problemas.

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Propósito

Generar una gran cantidad de ideas para resolver problemas mediante la participación activa de todos los miembros del equipo.

Proceso

Reunir al equipo en un entorno libre de críticas.

Fomentar la creatividad y la libre expresión de ideas.

Registrar todas las ideas sin evaluarlas inicialmente.

Ventajas:

Estimula la creatividad y el pensamiento innovador.

Promueve la colaboración y el trabajo en equipo.

Aumenta el compromiso y la motivación de los empleados.

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1. El diagrama de Ishikawa es una herramienta de gestión que permite identificar las causas raíz.

2. La principal herramienta para promover la creatividad es la lluvia de ideas.

3. La lluvia de ideas permite la expresión y participación de todos los colaboradores.

4. El diagrama de Pareto tiene como fundamento la ley 80-20

5. La visualización de estas herramientas permite la toma de decisiones informadas

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Miro. Lluvia de ideas. Recuperado de: https://miro.com/es/lluvia-de-ideas/que-es-lluvia-ideas/

Rodriguez, N (2024) Qué es el diagrama de Ishikawa, para qué sirve, cómo crearlo y ejemplos. Recuperado de https://blog.hubspot.es/sales/diagrama-ishikawa

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¿Qué es el brainstorming? Técnicas y métodos | Miro

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Asegúrate de que sacas el máximo partido a cada sesión de brainstorming con esta guía detallada de brainstorming. Descubre las técnicas y actividades de brainstorming con Miro.