# data[].attributes.body
Fresque de la mobilité culturelle

Avec Fanny Valembois, co-fondatrice du Bureau des Acclimatations, qui accompagne les organisations culturelles dans leur démarche de transformation. Membre du pôle Culture du Shift Project, pour lequel elle a participé à la rédaction de l’étude « Décarbonons la culture ! » en 2021.

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier #1 Fresque de la mobilité

# data[].attributes.body
Hackathon plan d’action

Avec Laurence Perrillat, co-fondatrice du collectif Les Augures.

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier #2 Plan d'action : les thématiques de l'atelier avec les leviers et idées d'action

# data[].attributes.body
Modèle de grille de plan d’action vierge

# data[].attributes.body
Voyage dans le futur (proche)

Avec Camille Pène, co-fondatrice du collectif Les Augures.

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier Voyage dans le futur "proche"

# data[].attributes.body
Les 4 scénarios de l'ADEME https://www.ademe.fr/les-futurs-en-transition/les-scenarios/

# data[].attributes.body
Podcast de l'ADEME "Demain c'est pas loin"

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Agir pour la transition écologique | ADEME

# data[].attributes.attachment_link.description
Comment lutter contre le changement climatique ? Quels chemins emprunter ? Quels modèles de société à l’horizon 2050 ? Le podcast « Demain, c’est pas loin » met en lumière les enjeux et défis actuels. Entre mini-fiction et débat animé par Natacha Triou, chaque épisode décrypte un scénario et met en lumière les choix de société qu’il implique.

# data[].attributes.body
Créée en 1992, DCA fédère 58 centres d’art contemporain répartis sur l’ensemble du territoire.

Acteur de référence de la politique culturelle française, le réseau compte parmi ses principales missions de contribuer au rayonnement de la scène artistique française, auprès de tous les publics, en France et à l’étranger.

# data[].attributes.attachment_link.description
DCA rassemble une cinquantaine de centres d'art contemporain répartis sur l'ensemble du territoire français.

# data[].attributes.headline
Diagnostics environnementaux de 5 centres d’art contemporain

# data[].attributes.subject
Diagnostics environnementaux de 5 centres d’art contemporain

# data[].attributes.body
Grâce à une subvention exceptionnelle du ministère de la Culture, DCA a piloté la réalisation des diagnostics environnementaux de 5 centres d’art contemporain labellisés d’intérêt national membres de son réseau, représentatifs de la diversité des centres d’art français (statuts, superficies, bâtiments, emplacements, etc.) :

— La Criée, Rennes, Bretagne

— Le CCC OD, Tours, Centre-Val-de-Loire

— Le Crédac, Ivry-sur-Seine, Île-de-France

— La MAGCP, Cajarc, Occitanie

— Le CIAP, Vassivière, Nouvelle-Aquitaine

Ce travail a été mené par Laurence Perrillat, cofondatrice du collectif Les Augures, avec l’appui pour l’analyse des données et impacts carbone du cabinet TranSyLience.

# data[].attributes.attachment_link.description
DCA rassemble une cinquantaine de centres d’art contemporain répartis sur l’ensemble du territoire français.

# data[].attributes.body
Enregistrement vidéo du webinaire de restitution organisé par le réseau DCA le jeudi 7 novembre 2024.

Le webinaire est animé par Laurence Perrillat, co-fondatrice du collectif Les Augures qui a réalisé cette étude, avec les interventions de :

— Marie Chênel, directrice de DCA, sur le cadre général de Centres d’art en transitions ;

— Maxime Gueudet, chargé de mission transition écologique de la création au ministère de la Culture, qui présentera le Cadre d’action et de coopération pour la transformation écologique (CACTÉ) ;

— Régine Roubaud, administratrice de l’Espace de l'Art Concret de Mouans-Sartoux (Provence-Alpes-Côte d’Azur), qui partagera les actions mises en oeuvre depuis plusieurs années au sein du centre d’art, en faveur de la transition environnementale.

# data[].attributes.headline
Lundi 25 Nov 2024 - Journée professionnelle organisée par DCA

# data[].attributes.subject
Lundi 25 Nov 2024 - Journée professionnelle organisée par DCA

# data[].attributes.body
Un document de restitution des échanges tenus au cours des ateliers sera partagé en 2025.

# data[].attributes.attachment_link.description
DCA rassemble une cinquantaine de centres d’art contemporain répartis sur l’ensemble du territoire français.

# data[].attributes.body
Transition écologique, transition économique

Avec Sarah Helly, intervenante en milieu de travail, au sein du Laboratoire de recherche intervention ATEMIS-LIR, spécialisé sur la question de l’évolution des modèles économiques et des questions de travail.

Modération par les référent·es du Groupe-métier Administration

# data[].attributes.body
Retour d'expérience du centre d'art et du rapport des Augures sur le projet Couper les fluides de la maison des arts de Malakoff.

# data[].attributes.attachment_link.title
Maison des Arts de Malakoff | Expositions

# data[].attributes.attachment_link.description
Expositions à la Maison des Arts de Malakoff

# data[].attributes.body
Le travail des artistes face à la crise écologique : vers une transformation des modes de création ?, par Sarah Helly

# data[].attributes.attachment_link.title
Le travail des artistes face à la crise écologique : vers une transformation des modes de création ?

# data[].attributes.attachment_link.description
Dire que la crise écologique nécessite de transformer nos imaginaires est devenu une banalité, qui se traduit rapidement en injonctions diverses, adressées notamment aux artistes. Plusieurs entretiens menés auprès d’artistes engagés, dans le cadre d’une étude sur la transition écologique du secteur du spectacle vivant, et de rencontres dans un tiers-lieu artistique fondent la base de cette réflexion sur la manière dont le travail des artistes est interpellé par cet enjeu de transformation des imaginaires. Différents niveaux de questions sont repérés, en termes d’organisation du travail, de reconnaissance et d’identité professionnelle, permettant d’avancer l’idée que l’ampleur du défi invite à repenser à la fois la place des artistes et la nature même des processus de création, dans une démarche certes esthétique, mais aussi politique.

# data[].attributes.body
Sarah Helly est co-autrice d’une étude menée avec l’association ARVIVA-arts vivants-arts durables, sur la coopération comme levier de la transition du secteur culturel.

# data[].attributes.body
Une structure culturelle responsable jusque dans sa communication

Avec Les Raisonné·e·s, une agence de communication responsable et créative basée à Rennes.

Modération par les référentes du Groupe-métier Communication

# data[].attributes.body
Powerpoint des Raisonné·es présenté dans l'atelier groupe-métier Communication.

# data[].attributes.attachment_link.title
Journée DCA - Introduction à la communication responsable _compressed

# data[].attributes.body
ADEME - Comprendre la communication responsable.

# data[].attributes.attachment_link.description
Découvrez les enjeux, les fondamentaux, les avantages et le panorama des acteurs engagés pour faire de votre communication responsable un facteur de compétitivité tout en réduisant vos impacts environnementaux.

# data[].attributes.body
Recommandation développement durable de l'ARPP.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
PRÉAMBULE :

Le développement durable est défini par " la capacité des générations présentes à satisfaire leurs besoins sans compromettre l'aptitude des générations futures à couvrir leurs propres besoins".
( Rapport Brundtland, 1987).

En d'autres termes, il s'agit d'assurer le progrès économique et social sans mettre en péril l'équilibre naturel de la planète, actuel et à venir.

Pour les entreprises, dans cet esprit, le développement durable consiste à concilier trois piliers :

environnemental : impact des activités sur l'environnement ;

social/sociétal : conditions de travail des collaborateurs, politiques d'information, de formation, de rémunération, sous-traitance, existence et qualité des relations avec la société civile, santé publique, etc. ;

économique : relations avec les clients, les fournisseurs, les actionnaires, etc.

Objectif - Pour ce qui concerne le contenu des publicités, cette approche induit une double responsabilité pour les professionnels :

présenter avec précision les actions significatives de l'annonceur ou les propriétés de ses produits en matière de développement durable ;

respecter les principes des objectifs de Développement durable de l'ONUD (Organisation des Nations Unis pour le Développement) qui abordent les différentes dimensions du développement durable : la croissance économique, l'intégration sociale, la protection de l'environnement.

Champ d'application - La présente Recommandation a vocation à s'appliquer à toutes publicités utilisant :

une présentation d'éléments non compatibles avec les objectifs du développement durable, même sans y faire référence ;

un argument faisant référence au développement durable ;

un argument écologique, en renvoyant ou non au concept du développement durable ;

un argument social, sociétal ou économique présenté comme lié au développement durable.

Terminologie - Au sens de la présente Recommandation, s'entend par :

Argument écologique : toute revendication, indication ou présentation, sous quelque forme que ce soit, utilisée à titre principal ou accessoire, établissant un lien entre les marques, produits, services ou actions d'un annonceur, et le respect de l'environnement.
Produit : tout bien et service.
Cycle de vie : étapes consécutives et corrélées de la vie d'un produit, depuis le stade de sa production jusqu'à celui de son élimination finale.
Impact : influence sur l'environnement ou sur la société, préjudiciable ou bénéfique, qui résulte entièrement ou partiellement des activités ou produits d'un annonceur. Par exemple, s'agissant d'environnement, l'impact négatif peut s'exprimer en termes de pollution, d'émissions de gaz à effet de serre ou de réduction de biodiversité, entre autres.
Annonceur : la marque au titre de laquelle est émise la publicité et, le cas échéant, l'entreprise à laquelle elle appartient, si et seulement si cette appartenance est revendiquée.

A noter : en l'absence de précision, les règles énoncées ci-après portent sur l'ensemble du développement durable.
Lorsque des règles s'appliquent exclusivement au volet environnemental cela est précisé.

En plus des dispositions législatives et réglementaires spécifiques françaises ou communautaires en vigueur, ces publicités doivent, sous quelque forme que ce soit, respecter le Code de la Chambre de Commerce Internationale [1] et les règles déontologiques suivantes.

1. IMPACTS ÉCO-CITOYENS

La publicité doit s'inscrire dans un contexte de responsabilité sociale en tenant notamment compte de la sensibilité du corps social à un moment donné et du contexte de diffusion de la publicité.

Sans qu'il soit fait référence au concept de développement durable ou à l'une de ses composantes, une publicité doit éviter de véhiculer un message contraire aux principes communément admis du développement durable. Dans cet esprit :

1.1 La publicité doit proscrire toute représentation susceptible de banaliser, ou de valoriser des pratiques ou idées contraires aux objectifs du développement durable. A titre d'exemple :

a/ La publicité doit bannir toute évocation ou représentation de comportement contraire à la protection de l'environnement et à la préservation des ressources naturelles (gaspillage ou dégradation des ressources naturelles, endommagement de la biodiversité, pollution de l'air, de l'eau ou des sols, changement climatique, etc.), sauf dans le cas où il s'agit de le dénoncer.

b/ La publicité ne saurait inciter directement ou indirectement à des modes de consommation excessifs ou contraires aux principes de l'économie circulaire. A ce titre, elle ne doit pas inciter au gaspillage par la mise au rebut d'un produit ou sa dégradation alors que celui-ci fonctionne encore et/ou qu'il demeure consommable, sans tenir compte - lorsque cela est possible - de sa durabilité, de sa réutilisation, de sa seconde vie ou de son recyclage.

c/ La publicité doit éviter, dans son discours, de minimiser les conséquences de la consommation de produits susceptibles d'affecter l'environnement.

d/ La publicité doit proscrire toute représentation ou évocation de comportement contraire au recyclage des produits ou à leur méthode spécifique de traitement.

e/ La représentation d'un véhicule à moteur sur un espace naturel est interdite. En revanche, sa représentation sur une voie ou zone publique ou privée ouverte à la circulation, reconnaissable comme telle et se distinguant clairement de l'espace naturel est admise.

f/ la publicité ne doit pas sembler avaliser des conditions de travail contraires aux droits sociaux et aux droits humains. A ce titre, sont exclues les publicités semblant cautionner le travail des enfants, toute forme de discrimination, de harcèlement moral, des conditions d'hygiène et de sécurité insuffisantes.

g/ La publicité doit proscrire toutes les déclarations ou les représentations visuelles susceptibles de générer des craintes irrationnelles ou infondées.

1.2 La publicité ne doit pas discréditer les principes et objectifs, non plus que les conseils ou solutions, communément admis en matière de développement durable. La publicité ne saurait détourner de leur finalité les messages de protection de l'environnement, ni les mesures prises dans ce domaine.

2. VÉRACITÉ DES ACTIONS

2.1 La publicité ne doit pas induire le public en erreur sur la réalité des actions de l'annonceur ni sur les propriétés de ses produits en matière de développement durable.

2.2 Les actions des annonceurs et les propriétés de leurs produits dans ce domaine doivent être significatives pour pouvoir être revendiquées.

2.3 L'annonceur doit être en mesure de justifier les arguments ayant trait au développement durable au moyen d'éléments objectifs, fiables, véridiques et vérifiables au moment de la publicité.

Pour tout message reposant sur une allégation scientifique, l'annonceur doit être en mesure de présenter l'origine des résultats annoncés et la méthodologie ayant servi de base de calcul.

La publicité ne peut recourir à des démonstrations ou à des conclusions scientifiques qui ne seraient pas conformes à des travaux scientifiques reconnus

2.4 La publicité ne peut exprimer une promesse globale en matière de développement durable si l'engagement de l'annonceur ne porte pas cumulativement sur les trois piliers du développement durable.

3. PROPORTIONNALITÉ DES MESSAGES

3.1 Le message publicitaire doit exprimer avec justesse l'action de l'annonceur ou les propriétés de ses produits, en adéquation avec les éléments justificatifs transmissibles.

La réalité de ces actions ou propriétés peut s'apprécier au regard des différents piliers du développement durable, des différents types d'impacts possibles et des différentes étapes de la vie du produit.

3.2 Le message publicitaire doit être proportionné à l'ampleur des actions menées par l'annonceur en matière de développement durable ainsi qu'aux propriétés du produit dont il fait la promotion.

3.3 En particulier :

a/ L'argument publicitaire ne doit pas porter sur plus de piliers du développement durable, plus d'étapes du cycle de vie ou plus d'impacts qu'il ne peut être justifié.

b/ Le message publicitaire ne saurait suggérer indûment une absence totale d'impact négatif.

c/ La présentation d'action(s), de produit(s) à un stade expérimental ou de projet (prototype, R&D, investissement...) doit clairement les présenter comme tels et ne pas en exagérer la portée.

4. CLARTÉ DU MESSAGE

4.1 L'annonceur doit indiquer dans la publicité en quoi ses activités ou ses produits présentent les qualités revendiquées.

4.2 Si l'argument publicitaire n'est valable que dans un contexte particulier, ce dernier doit être présenté clairement.

4.3 Lorsqu'une explicitation est nécessaire, celle-ci doit être claire, lisible ou audible et, donc, répondre aux exigences de la Recommandation Mentions et renvois de l'ARPP.

4.4 Dans les cas où cette explicitation est trop longue pour pouvoir être insérée dans la publicité, l'information essentielle doit y figurer, accompagnée d'un renvoi à tout moyen de communication permettant au public de prendre connaissance des autres informations.

4.5 Tout message publicitaire reposant sur une étude scientifique doit en indiquer la source.

4.6 Tout argument de réduction d'impact ou d'augmentation d'efficacité doit être précis et s'accompagner de précisions chiffrées, en indiquant la base de comparaison utilisée.

5. LOYAUTÉ

5.1 La publicité ne doit pas attribuer à un produit ou à un annonceur l'exclusivité de vertus au regard du développement durable alors que celles des concurrents seraient analogues ou similaires.

5.2 Un annonceur ne peut se prévaloir de certaines actions à titre exclusif alors que celles-ci seraient imposées à tous par la réglementation en vigueur.

Ce principe n'exclut pas que, dans un but pédagogique, une publicité puisse informer de l'existence d'une réglementation, afin d'en promouvoir la mise en œuvre ou d'inciter le public à y souscrire.

5.3 La publicité ne doit pas créer de lien abusif entre les actions générales d'un annonceur en matière de développement durable et les propriétés propres à un produit.

5.4 En matière d'arguments écologiques :

a/ Une allégation environnementale ne doit pas mettre en avant l'absence d'un composant, d'un ingrédient, d'une caractéristique ou d'un impact (formulation de type "sans...") qui n'aurait jamais concerné la famille de produits ou d'activités présentés par la publicité.

b/ Une allégation selon laquelle un produit ne contient pas un ingrédient ou un composant spécifique (formulation de type "sans") ne doit être utilisée qu'en adéquation avec les règles des autorités compétentes définissant les plafonds ou, à défaut, dans les conditions énoncées par la norme ISO 14021.

c/ Une réduction d'impact négatif ne doit pas être présentée comme une "reconstitution" directe des écosystèmes naturels.

6. SIGNES, LABELS, LOGOS, SYMBOLES, AUTO-DÉCLARATIONS

6.1 Les signes ou symboles ne peuvent être utilisés que si leur origine est clairement indiquée et s'il n'existe aucun risque de confusion quant à leur signification.

Les précisions sur cette signification pourront être apportées aux conditions définies par l'article 4-3 de ce texte.

6.2 Ces signes ne doivent pas être utilisés de manière à suggérer sans fondement une approbation officielle ou une certification par un tiers.

6.3 La publicité ne doit pas attribuer aux signes, logos ou symboles une valeur supérieure à leur portée effective.

6.4 Le recours à des logos d'associations, fondations ou tout autre organisme ne doit pas créer de lien abusif entre le partenariat engagé et les propriétés du produit ou de l'action présenté.

7. VOCABULAIRE

7.1 Les termes et expressions utilisés ne doivent pas induire le public en erreur sur la nature et la portée des propriétés du produit ou des actions de l'annonceur en matière de développement durable.

7.2 Lorsque les termes et expressions utilisés font l'objet d'une définition fixée par une norme, ils doivent être employés dans un sens qui correspond à cette définition.

7.3 Dans le cas où il serait impossible de justifier des formulations globales (ex. : écologique, vert, éthique, responsable, préserver, équitable, durable, ...), la publicité doit les relativiser en utilisant des formulations telles que "contribue à".

7.4 Les termes, expressions ou préfixes utilisés ne doivent pas traduire indûment une absence d'impact négatif du produit ou de l'activité de l'annonceur.

7.5 Le vocabulaire technique, scientifique, ou juridique, peut être utilisé s'il est approprié et compréhensible pour les personnes auxquelles s'adresse le message publicitaire.

8. PRÉSENTATION VISUELLE OU SONORE

8.1 Les éléments visuels ou sonores doivent être utilisés de manière proportionnée à l'argument écologique et aux éléments justificatifs qui l'appuient.

8.2 Ils ne doivent pas pouvoir être perçus comme une garantie d'innocuité si cette dernière ne peut être justifiée.

8.3 Sans exclure leur utilisation, l'emploi d'éléments naturels ou évoquant la nature ne doit pas induire en erreur sur les propriétés environnementales du produit ou des actions de l'annonceur.

8.4 Lorsque la publicité utilise un argument écologique, l'assimilation directe d'un produit présentant un impact négatif pour l'environnement à un élément naturel (animal, végétal, ...) est à exclure.

9. DISPOSITIFS COMPLEXES

Certains dispositifs reconnus peuvent reposer sur des démonstrations très techniques ou sur des montages complexes dans lesquels le bénéfice en matière de développement durable est indirect (ex. dispositifs dits "électricité verte", "compensation carbone", "Investissement Socialement Responsable", etc.).

Lorsque la publicité fait référence à ce type de dispositif :

9.1 Elle doit veiller à ne pas induire le public en erreur sur la portée réelle du mécanisme.

9.2 Si elle utilise des raccourcis simplificateurs à visée pédagogique, elle doit apporter au public les explications nécessaires, aux conditions définies par l'article 4.4 de ce texte.

9.3 L'avantage procuré par les dispositifs de nature à compenser indirectement l'impact négatif d'un produit ou d'une activité ne doit pas être attribué directement au produit ou à l'activité.
28 avril 2020

# data[].attributes.attachment_link.title
Recommandation Développement durable v3 (en vigueur depuis 1er août 2020) - ARPP

# data[].attributes.attachment_link.description
PRÉAMBULE : Le développement durable est défini par "la capacité des générations présentes à satisfaire leurs besoins sans compromettre l'aptitude [...]

# data[].attributes.body
Noesya, coopérative qui s’engage pour un numérique de grande qualité, éco-conçu, esthétique, éthique et durable.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La coopérative noesya s’engage pour un numérique de grande qualité, éco-conçu, esthétique, éthique et durable.

1. Communs numériques
Développer des outils efficaces au service du bien commun

2. Sites éco-conçus
Intégrer des sites économes en énergie, accessibles et performants

3. Expériences interactives
Créer des récits immersifs en ligne et des installations physiques

Manifeste

Nous aimons

la qualité
le travail bien fait
la co-construction

Nous pensons

que le code est un artisanat d’art
que le bon code est fait par de bons développeurs
qu’il faut des années pour devenir un bon développeur

Nous voulons

être de bons artisans
vivre bien de notre travail
contribuer à un monde meilleur

Nous croyons

à l’égalité
à l’éducation
à la coopérative

Rencontrez
notre équipe

Découvrez
nos engagements

# data[].attributes.attachment_link.description
La coopérative noesya s'engage pour un numérique de grande qualité, éco-conçu, esthétique, éthique et durable.

# data[].attributes.body
Econovia, agence de communication experte des transitions écologique, citoyenne et sociétale.

# data[].attributes.attachment_link.title
Agence de communication responsable RSE, ESS, DD

# data[].attributes.attachment_link.description
Econovia est une agence conseil en stratégie et agence de communication responsable, experte en RSE, ESS et développement durable

# data[].attributes.body
Cadre de référence pour le Numérique d'Intérêt Général.

# data[].attributes.attachment_link.title
NIG, un cadre de référence pour le Numérique d’Intérêt Général • Numérique d’Intérêt Général

# data[].attributes.body
Les bons outils pour communiquer sur l’impact carbone.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Sensibilisez votre communauté grâce à une information fiable et sourcée issue des données environnementales de l'ADEME.

🤓 Vous souhaitez intégrer gratuitement nos ressources ?

Laissez-nous votre email, et nous vous recontacterons très prochainement pour échanger ensemble.

Utiliser nos ressources dans des articles, sites ou applications

En toute autonomie

Utilisez le Kit de diffusion pour vous épauler dans la rédaction de vos contenus.

Personnalisez le simulateur de votre choix grâce à notre configurateur.

Inspirez-vous d'exemples concrets déjà créés par des médias, entreprises, associations...

Avec de l'aide

Consultez notre Foire aux Questions pour trouver des éléments de réponse.

Gagnez du temps et laissez-vous guider pour l'intégration de nos ressources.

Échangez avec l'équipe sur vos besoins spécifiques d'intégration.

Quelques exemples d'utilisation de nos ressources

Calculez votre empreinte globale sur le climat

Vous souhaitez aller plus loin en mesurant votre empreinte sur le climat ou celle d'un groupe de personnes ?
Rendez-vous sur le simulateur Nos Gestes Climat

# data[].attributes.attachment_link.description
Sensibilisez votre communauté grâce aux ressources sur l'impact carbone des gestes et objets du quotidien, issue des données environnementales de l'ADEME.

# data[].attributes.body
Vivant·es parmi les vivant·es

Avec Florence Meyssonnier, coordinatrice de La BF15 à Lyon et critique d’art indépendante.

Modération par les référentes du Groupe-métier Direction

# data[].attributes.body
La stratégie nationale d’adaptation au changement climatique.

# data[].attributes.body
Adapter la ville patrimoniale face au changement climatique. Une résidence d’architecture à Arles en quête de fraîcheur.

# data[].attributes.body
Exercice de crise organisé par la Ville de Paris.

# data[].attributes.attachment_link.title
« Paris à 50 °C », un exercice grandeur nature pour se préparer aux chaleurs extrêmes

# data[].attributes.attachment_link.description
Dans le cadre de la refonte de sa stratégie de résilience, la Ville de Paris a organisé l’exercice de crise « Paris à 50 °C » dans deux arrondissements, ce 13 octobre 2023. Le but : se préparer à des canicules extrêmes.

# data[].attributes.body
Julie's Bicycle - Reflections – How Can Cultural Organisations Adapt to Climate Change?

# data[].attributes.attachment_link.title
Reflections – How Can Cultural Organisations Adapt to Climate Change? - Julie’s Bicycle

# data[].attributes.attachment_link.description
In the UK we’re already seeing hotter summers, warmer wetter winters and increased weather extremes. These changes are affecting our health, food security, and ecosystems. The recent Storm Babet serves as a glimpse into a future without climate adaptation. The devastating loss of homes and lives across much of Scotland and the North of England act as yet another wake up call, in yet another year of record-breaking climate impacts. Together, we need to plan for adapting to the climate in the long-term and address the effects we are already seeing. We need to understand these impacts and cultivate cultural competencies and ethics within our communities to be able to act wisely. In response to this need, Julie’s Bicycle hosted a Peer-Sharing group on 19th October, as part of Arts Council England’s Environmental Programme, to explore how culture might support adaptation to climate change. In this blog, Arts Council England Environmental Programme team members, Hannah Graham, Becky Hazlewood and Vicky Sword-Daniels explain ‘Adaptation’ for those less familiar with the term, and share some insights from the cultural organisations and participants that joined the session. What is Adaptation? We now know that in order to reduce our emissions for the long term and secure a liveable future for all, we need to not only act to reduce our greenhouse gas emissions (mitigation), but to adapt to the impacts we are already experiencing as the climate changes. Adaptation is about the shifts we need to make now and in the future to reduce vulnerability and build resilience against the impacts of a changing climate. This means preparing (mentally, physically, financially) to adjust what we do and how we do it to be able to continue to survive and thrive into the future. The impacts of climate change are already being felt, particularly in developing countries who have contributed the least to global emissions. Our unjust systems have created vulnerable groups who are most exposed to the impacts of climate change with the fewest resources to respond. As we adapt, we need to understand and address the root causes of inequality and develop solutions collaboratively, with a focus on equity, inclusion and human rights. This means pooling people’s diverse knowledge, building capacity and agency to create solutions together that centre wellbeing and regenerative approaches for people and the planet. “Adaptation requires an honest confrontation with the most inconvenient of truths, but that is preferable to the alternative, a half-hearted focus on mitigation that leaves us unprepared to live in a future of ecological carnage.” Rupert Read in The Great Imagining Newspaper 2023. Sharing Experiences From Across the Cultural Sector The aim of the Peer Sharing session was to bring together those already incorporating climate change adaptation into their work. Attendees shared their experiences of how climate change is already impacting organisations and artists, and discussed approaches and responses. The gathering provided a confidential forum, which enabled participants to speak freely about their experiences. Insights shared below have been anonymised. How Are Cultural Organisations Affected by Climate Change? The participating organisations are already facing the stark reality of climate change impacts, including severe and frequent storms, sea-level rise, coastal erosion, and loss of nature. As each person shared their experiences of how climate change is showing up for them, it became apparent that the group felt a shared sense or urgency on this issue, and a frustration that adaptation isn’t receiving the attention or investment it requires by decision makers. Some participants found it tricky to prioritise adaptation because of other competing challenges such as investing in building upgrades, managing financial constraints, and emphasising attendance over integrating adaptation into agendas and strategic plans. What Are Organisations Already Doing to Adapt to Climate Change? Examples of Adaptation in Practice: Reflecting on the issues raised, we identified some strategies and avenues from the work already being done: One organisation provided a brilliant example of long term planning, working on a 20 year strategy which used detailed local data to understand risks to their local area. Another participant discussed the idea of thinking in terms of ‘bioregions’, working in integrated ways with people at a local level towards system change, fostering collaborative solutions for adaptation, justice and resilience. From all of the participants, intergenerational engagement with local communities groups remains central to raising awareness of climate change impacts and building capacity for locally led action. Approaches to engagement included understanding local people’s experiences and connection to place as an entry point for starting conversations and co-creating solutions for adaptation. For example, this could involve reframing how culture refers to audiences, away from market customers and towards ‘community finders’ or programming new climate themed work that could spark conversations. Considering non-anthropocentric and indigenous approaches, and connecting people to nature and biodiversity solutions through cultural exhibitions and performances can be powerful, especially in urban environments where there is more of a disconnect between people and nature. A number of participants are working with young people, recognising young people’s voices must be heard as they will live through increasingly severe climate impacts. Balancing eco anxiety faced by some young people, whilst fostering hope and agency is sometimes a delicate task. Some organisations we spoke to are working on programmes which build the capacity of young people through campaigning, providing inspiration and creating spaces for them to actively contribute to the environmental crisis conversation. At the core of all the engagement approaches discussed was the need for honesty and understanding regarding the nature of the impacts people are facing. So, What Did We Learn About Adaptation From the Peer Sharing Event? The Headlines: Networks and Knowledge Sharing: The organisations we spoke to were hungry for more peer sharing opportunities, information and discussion on the topic of adaptation. There was a common understanding that adaptation and resilience is something that needs to be considered in partnership with other local organisations, from both the culture sector and beyond. Locally-Led Responses: Building on the need for partnerships and networks, the participants spoke about the need to develop deep local knowledge and understanding of impacts. This means engaging local people and groups, to both understand the likely impacts and how to respond to them. Examples and Inspiration: Participants were interested in learning about more examples of cultural sector work on adaptation, understanding what has worked well and how to overcome challenges. Greater Advocacy and shared voice can build momentum for adaptation work. Education and Literacy: building awareness of the need for adaptation through upskilling and capacity building will support wider sector action and cross collaboration. There is also a need for a shared language, free from complex terms, to make this topic more engaging and accessible to wider audiences. Adaptation is an Opportunity for Wider Transformation and System Change towards more collaborative ways of living and being, and creating the wider systems changes that are needed to address the climate, nature, justice crises. Next Steps: Get Involved in Climate Adaptation We’re just beginning our journey in this critical topic, and we believe that collective action is the key to making a real impact. Here’s how you can get involved: Join Our Sessions: We will continue to host sessions and spaces for knowledge sharing and peer exchange. Your participation and insights are invaluable. Stay connected with us to be part of these discussions. Share Your Experiences: If you or your organisation are already working on adaptation and resilience, we’d love to hear from you. Your experiences and best practices can inspire and guide others. Reach out and share your story. Access Resources: We’ll be sharing case studies and resources on adaptation and resilience. These materials will provide practical insights and tools to help cultural organisations navigate the challenges of climate change. Arts Council England

# data[].attributes.body
La grille finalisée des vulnérabilités et adaptations potentielles du secteur culture face à la crise écologique faite par le Centre de Ressources du DLA (Dispositif Local d’Accompagnement)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Cultural Adaptations brought together leading cultural organisations in Belgium, Ireland, Scotland and Sweden with innovative local adaptation partners. The project was co-funded by the Creative Europe programme of the European Union with match-funding from Scottish Government. ICLEI (Local Governments for Sustainability) contributed to the dissemination work of the project outcomes and outputs.

More about Cultural Adaptations

# data[].attributes.body
En 2020 et 2022, Florence Meyssonnier a été chercheuse en résidence au Grand Café à Saint-Nazaire, dans le cadre du dispositif Substrat, et fait du territoire rapproché du centre d’art, le Marais de Brière, son terrain d’étude. Cette recherche a fait l’objet d’une édition intitulée Unfinished Sympathy (2023).

# data[].attributes.body
Explorer les chemins de la redirection socio-écologique et repenser nos modèles, guide publié par le Collectif des festivals co-rédigé par Anne Burlot-Thomas (Talents multiples) et David Irle (le Bureau des acclimatations).

# data[].attributes.attachment_link.title
Guide Explorer les chemins de la redirection socio-écologique et repenser nos modèles • Le Collectif des festivals

# data[].attributes.attachment_link.description
Le Collectif des festivals accompagne les organisateurs de festivals de Bretagne dans leurs démarches de développement durable et solidaire.

# data[].attributes.body
Des médiations en transitions

Animation et modération par les référent·es du Groupe-métier Médiation et publics

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier "Médiation et publics"

# data[].attributes.attachment_link.title
diapo journee pro DCA me diation écologie (3)_compressed

# data[].attributes.headline
Atelier Régie, production et coordination des expositions

# data[].attributes.subject
Atelier Régie, production et coordination des expositions

# data[].attributes.body
« La plupart d’entre nous » produit, reproduit, génère, s’inquiète, imagine, invente, rêve, se fatigue, circule… avec… et alors…

Avec Michela Sacchetto, historienne de l’art, chercheuse, commissaire d’exposition et mère. Membre du collectif curatorial [or nothing].

Modération par les référentes du Groupe-métier Régie, production et coordination des expositions

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier "Production, régie, coordination des expositions"

# data[].attributes.body
Extraits des ouvrages (res)sources

# data[].attributes.body
Futurology of Cooperation - Grimoire, 2022, publication en ligne et en papier issue du projet de recherche "Futurology of Cooperation".

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Like an effects pedal for guitar-players, you can modulate the atmosphere, add grain, resonance or highs and lows to your composition. Some effects: practice at night, try it with strangers, in the woods, with psychotropic drugs...

# data[].attributes.attachment_link.description
Like an effects pedal for guitar-players, you can modulate the atmosphere, add grain, resonance or highs and lows to your composition. Some effects: practice at night, try it with strangers, in the woods, with psychotropic drugs...

# data[].attributes.body
Maja Kuzmanovic et Nik Gaffney (FoAM), "The Art of Futuring. Unknown, Unknowable and Uncertain. Introducing Futures for artists and culture makers", texte issu de la lecture performée par Maja Kuzmanovic à KASK, Gand, Belgique.

# data[].attributes.attachment_link.description
Introducing Futures for artists and culture makers

# data[].attributes.body
La coproduction, un levier de la transition ?

Avec Gaëlle Kikteff, AMO, consultante et formatrice en économie circulaire.

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier "Coproduction, un levier de transition ?"

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
1L'entraide, l'autre loi de la jungle est un ouvrage de près de 400 pages écrit par deux agronomes et biologistes. Il propose un tour d'horizon des travaux actuels en matière d'entraide, en puisant dans des disciplines diverses : éthologie, anthropologie, économie, psychologie, biologie, sociologie et neurosciences. La thèse principale développée par Servigne et Chapelle est que l'entraide, ou la coopération, seraient la modalité de progrès privilégiée des espèces vivantes, bien plus présentes que la compétition, contrairement à des nombreuses idées reçues. Elle se place ainsi à la suite des récentes publications de Lecomte (2012) ou Ricard (2013).

2L'origine de ces représentations proviendrait du fait qu'une idée répétée mille fois finit par devenir vraie. Ils invitent à faire l'expérience autour de soi : dites que l'être humain est naturellement altruiste, on vous prendra probablement pour un naïf ou un idéaliste. Dites qu'il est naturellement égoïste, et vous aurez les faveurs des réalistes (p. 19). Or, ils expliquent que les diverses disciplines scientifiques ont rassemblé assez d'arguments pour pouvoir dire ce qui aurait toujours dû rester une consternante banalité : l'entraide est un fait omniprésent dans le monde vivant (p. 276). L'égoïsme supplante l'altruisme au sein des groupes. Les groupes altruistes supplantent les groupes égoïstes. Tout le reste n'est que commentaire (Wilson, p. 13). Les groupes les plus coopératifs apparaissent donc comme ceux qui survivent le mieux (p. 238).

3Pour étayer ces affirmations, l'ouvrage consiste à s'appuyer sur deux types de sources :

une revue bibliographie abondante, qui s'approche d'une méta-recherche (plus de 500 références de publications scientifiques indiquées au fil du texte et en bibliographie)

les conclusions d'expériences conduites à partir du " jeu du bien public " : on réunit les participants en petits groupes. Chaque joueur reçoit une somme d'argent. Les joueurs peuvent contribuer à un pot commun qui se trouve au milieu. À chaque tour, les chercheurs prélèvent le contenu du pot commun, doublent la somme et la redistribuent à l'ensemble du groupe à parts égales, quel que soit le niveau de participation de chacun. Ainsi, si tout le monde participe au pot commun, chacun double sa mise. Si peu de joueurs participent, tout le monde y gagne un peu, mais ceux qui ont cru au collectif en sortent perdants, et les égoïstes ou les prudents en sortent gagnants (p. 77).

4Il arrive que les espèces "s'arnaquent", s'ignorent, s'évitent, s'agressent et se manipulent. Cette compétition est, par définition, une source de stress, elle s'exerce donc le plus souvent ponctuellement (chez les animaux), car elle est épuisante et dangereuse (p. 55). L'agressivité et la compétition existent effectivement dans le monde vivant. C'est elle, par exemple, qui permet d'éviter que des bactéries pathogènes n'envahissent l'écosystème microbien de notre bouche. Elle nous force à nous dépasser, et, pour certains, à donner le meilleur d'eux-mêmes. Les compétiteurs focalisent leur attention sur ce petit delta, ce quelque chose qui les différencie de leurs concurrents et qu'il faut garder secret, car il leur permet de gagner la course. Mais la compétition a aussi le sérieux inconvénient d'être épuisante.

5Dans le monde végétal, les auteurs présentent de nombreux exemples où des arbres entrent en compétition lorsque les conditions de vie sont bonnes, mais s'entraident lorsqu'elles se durcissent (froid, vent, pauvreté des sols, etc.) (p. 32). Sur 115 espèces de plantes, les chercheurs ont observé de la compétition dans les endroits où il fait bon vivre et de la facilitation là où les conditions se gâtent (p. 241).

6Dans le monde animal, plus le milieu est hostile, plus l'entraide a tendance à voir le jour et à se renforcer (faute de quoi les groupes disparaîtraient). En situation d'abondance, il est aisé de dire à ses voisins : je n'ai pas besoin de vous, je fais ce que je veux. La richesse accumulée maintient des personnes hors sol, dans une bulle de confort qui les éloigne du monde vivant, ouvrant la possibilité d'une destruction bien plus aisée du milieu de vie (p. 302).

7La dimension prosociale de l'être humain serait liée à la néoténie, le fait de conserver des traits juvéniles à l'âge adulte (p. 231). Notre fragilité à la naissance pourrait donc être à l'origine de nos extraordinaires talents pour les interactions sociales, plus précisément de notre capacité à nous mettre à la place d'autrui et à faire attention à ce que pensent les autres (p. 233).

8Il est intéressant de noter que Darwin (1859) a effectué ses observations principalement sous les tropiques, un milieu de relative abondance et de confort thermique, comparé à la Sibérie de Kropotkine (p. 68). Ce dernier observe surtout de l'entraide entre les espèces animales, comme les loups, et des petites sociétés humaines sans état, qui s'associent pour survivre dans des conditions climatiques difficiles, voire hostiles. Il en tire une certitude qui deviendra principe : les organismes qui s'entraident sont ceux qui survivent le mieux (p. 56). Pour lui, la principale loi naturelle n'est pas la compétition, ni la loi du plus fort, mais l'entraide. Partout, les gens sont spontanément pro sociaux, comme le montrent des centaines d'expériences menées dans des dizaines de pays, sur tous les continents, et utilisant plusieurs dispositifs expérimentaux. Par prosocial, Servigne et Chapelle entendent une attitude, un comportement ou une institution orienté(e) vers le bien-être des autres ou d'une société dans son ensemble. Le modèle théorique de l'homo oeconomicus (Smith, 1759) est un modèle théorique qui n'aurait jamais dû sortir du laboratoire (p. 81).

9Contrairement aux idées reçues, en cas de catastrophe, les comportements de panique sont si rares que les chercheurs ont abandonné le concept même de panique. Les représentations que nous avons de foules irrationnelles hurlant et courant en tout sens proviennent des histoires qu'on se raconte ou qu'on voit au cinéma, pas de la réalité. Le comportement de fuite panique et extrêmement rare dans cette situation. Mais les études scientifiques de plusieurs cas ont montré que ce n'était pas la véritable cause (Lecomte, 2012, p. 32). En réalité, sur le terrain, la plupart des gens se sont vraiment aider les uns les autres, ils n'ont rien demandé en retour (Ricard, 2013, p. 116). Tous les témoignages semblent converger : en temps de catastrophe, les gens conservent leur sang-froid et coopèrent spontanément (p. 85).

10Il apparaît que, plus nous évoluons dans un contexte social coopératif, plus l'humain développe des automatismes pro sociaux. Inversement, plus on évolue dans un contexte égoïste et compétitif, plus on développe des automatismes antisociaux. Cela expliquerait pourquoi, en situation de stress ou d'inconnu, les comportements spontanés sont si prosociaux. Nous avons donc la faculté de changer progressivement de comportements sociaux (d'automatismes) en fonction des expériences de la vie (p. 99).

11Il existe deux types de menaces extérieures : les autres groupes et un milieu hostile. Pour souder une équipe, rien de mieux qu'une menace extérieure, clairement identifiée et qui représente un réel danger pour le groupe. Un contexte de conflits intergroupes renforce les relations intragroupes et provoque une plus forte identification des membres d'un même groupe (p. 201). Avoir un ennemi est un moyen facile de faire naître la cohésion au sein d'un groupe. Cela permet de construire une identité contre un autre (p. 202).

12Il est également possible de susciter cette cohésion en donnant au groupe un objectif commun à atteindre, sans compétition avec d'autres groupes. Un défi est mis en jeu, les joueurs sont fortement motivés individuellement par ce défi. Plus la taille du groupe augmente, plus les institutions qui régissent les relations et les buts doivent être solides. Sans ces institutions, un petit nombre s'accapare le pouvoir (p. 215).

13Les auteurs relient également l'entraide au principe de réciprocité initié par Mauss (1968). Au cœur du rapport social, on trouve non pas le marché, le contrat ou le donnant-donnant, mais ce qu'il appelle la triple obligation de donner, recevoir et rendre, ce que l'on désigne par réciprocité (p. 13). Aider une personne qu'on sera amené à côtoyer par la suite, c'est créer un lien de réciprocité à durée indéterminée. Cette réciprocité se résume selon cette règle : "traite les autres comme tu voudrais être traité", ou, en version négative "ne fais pas aux autres ce que tu ne voudrais pas qu'on te fasse" (p. 108).

14Le don crée chez l'autre une obligation de réciprocité, celle de rendre, le désir de retourner la faveur. Le contre-don a cela d'agréable qu'il libère la personne de son obligation, et cela a de remarquable qu'il ne l'annule pas, puisqu'il a transmis à son tour. Ainsi, cette triple obligation de donner recevoir rendre génère un état de dépendance réciproque qui prolonge le lien social dans le temps, telle une boucle sans fin (p. 110).

15La réciprocité s'appuie sur l'existence de neurones miroirs : une aire du cerveau s'active en exécutant une action, elle s'active aussi avec l'intention de l'exécuter ou lorsqu'on observe un autre exécuter une action similaire (p. 118). L'entraide et la générosité non seulement font du bien au moral, mais contribuent à l'augmentation du sentiment de bonheur. À l'inverse, le circuit lié au sentiment de dégoût s'active lorsque le partenaire ne coopère pas, garde l'argent pour lui ou triche. "Ça fait du bien d'être bon, sauf si la personne en face est un enfoiré" (p. 100).

16La réputation d'une personne au sein d'un groupe ajoute une dimension à la réciprocité. Un acte considéré comme prosocial ou altruiste peut avoir des échos à travers le groupe. C'est de la réciprocité indirecte : vous aidez quelqu'un du groupe, sachant que la réciprocité pourra venir de n'importe quelle autre personne du groupe (p. 125).

17Si l'on combine les comportements d'entraide spontanée à cette obligation de réciprocité très puissante, on saisit pourquoi l'entraide est devenue un phénomène si répandu et si puissant chez les humains. Elle se multiplie et se répand par ricochet (p. 111). Le revers de la médaille de cette incroyable capacité des humains à établir des liens puissants et que, poussée à son paroxysme, elle peut provoquer un aveuglement doublé d'une fermeture du groupe, c'est-à-dire une compétition entre les groupes (p. 280). Les auteurs expliquent également que l'un des moyens les plus efficaces de favoriser l'entraide est la punition (p. 129). Au sein de groupes avec punition, les niveaux de coopération semblent beaucoup plus élevés. C'est ce qu'ils nomment de la réciprocité renforcée (p. 135).

18Trois éléments permettraient aux groupes de se souder : le sentiment de sécurité éprouvé par tous les membres du groupe et qui dépend de la constitution d'une bonne membrane (les règles que fixent le groupe, sa raison d'être, son identité), le sentiment d'égalité et d'équité qui permet d'éviter les effets néfastes du sentiment d'injustice (colère, ressentiment, comportements antisociaux et désir de punition) et le sentiment de confiance qui nait des deux précédents et qui permet à chaque individu de donner le meilleur de lui-même pour le bien du groupe (p. 281). Les individus peuvent alors ressentir un puissant sentiment d'appartenance, ainsi qu'un attachement profond à l'intérêt collectif (p. 169).

Le sentiment de sécurité se construit à partir d'une membrane immatérielle qui répondrait à 4 fonctions : contenir (favoriser l'auto-organisation), protéger, garantir une identité (la raison d'être), filtrer les échanges. C'est ce qui permet à chaque individu, membre du groupe, de pouvoir s'exprimer (p. 148).

Le sentiment d'égalité (ou d'équité - pour une distribution juste) sert à souder un collectif, et son absence peut facilement et rapidement détruire la cohésion d'un groupe. Un sentiment d'inégalité déclenche des émotions antisociales, qui réduit à néant les possibilités d'ouvertures entre individus et donc d'entraide.

Le sentiment de confiance se construit par l'expérience. Plusieurs attitudes permettraient de créer des relations de confiance : faire confiance a priori, faire preuve de respect, de bienveillance, d'honnêteté et d'intégrité, de compassion, d'humilité, d'ouverture, de générosité par le don, de patience, de gratitude, d'optimisme, de détermination, d'humour, d'authenticité, bien communiquer, bien définir et faire respecter un cadre de sécurité (les règles) (p. 160). Un groupe a besoin de règles (d'institutions) afin que chacun puisse en être co-gardien et les considère suffisamment solides pour pouvoir se reposer dessus (p. 161). Une confiance envers le groupe dans son ensemble permet de ressentir instantanément de la confiance envers chaque membre du groupe, y compris ceux que l'on ne connaît pas encore (p. 162). C'est ce qui permet aux automatismes coopératifs et altruistes de s'exprimer pleinement.

19Toutefois, les groupes soudés peuvent se dissoudre aussi vite qu'ils se créent. Leur membrane reste souple et temporaire. C'est précisément pour cette raison que l'on doit veiller régulièrement à l'expliciter et à la faire retravailler par l'ensemble du groupe (p. 170). Reconstruire la confiance, la réciprocité, le bien commun, l'entraide, est beaucoup plus long que de les détruire (p. 197).

20Au niveau individuel, l'attitude d'entraide-spontanée-à-ajuster-si-nécessaire, c'est-à-dire faire rapidement confiance au premier abord, mais rester vigilant sur le déroulement des événements semble la plus stable (p. 225). " Je coopère au premier contact, et ensuite j'imite ce que tu fais - si tu coopères, alors je coopère ; sinon, j'arrête " (p. 244, p. 330).

21Au final, les auteurs de cet ouvrage mettent à disposition une série d'appuis solides pour légitimer le recours à la coopération entre humains. Ils défendent également l'idée que nous sommes arrivés à un point où le bon sens populaire ne suffit pas. La taille de nos sociétés et l'uniformisation des modes d'organisation ne permettent pas de compter sur le bon fond des plus altruistes. " Si nous voulons créer une véritable culture de l'entraide, il peut être intéressant de rendre ces processus intelligibles et cohérents " (p. 295).

22L'entraide appelle l'entraide. Garder un entourage ou un écosystème sain, diversifié, adaptable et résilient, nécessite que chacun veille sur le bien-être des autres. " Si tu veux rester en bonne santé, veille sur la santé de ceux qui t'entourent " (p. 265).

23Lorsque les individus se spécialisent et qu'ils ne sont plus capables de survivre en dehors de leur société, il s'agit de sociétés dites eusociales. Or, l'espèce humaine n'est pas eusociale, elle est plutôt une espèce ultrasociale : elle se divise le travail, apporte un soin aux jeunes grâce à une entraide intergénérationnelle, est capable de sacrifice pour défendre le groupe (p. 271). Le vivant apparaît donc comme un équilibre dynamique entre compétition et coopération qui se joue sur plusieurs niveaux de sélection enchevêtrés et interdépendants, et qui met en jeu des membranes de toutes tailles, ainsi que des forces d'attraction et de répulsion de toutes sortes. Ces forces polarisées et interdépendantes s'apparentent donc au yin et au yang de la pensée chinoise.

# data[].attributes.attachment_link.title
Servigne, P., Chapelle, G. (2017). L'entraide - L'autre loi de la j...

# data[].attributes.attachment_link.description
L'entraide, la première loi humaine L'entraide, l'autre loi de la jungle est un ouvrage de près de 400 pages écrit par deux agronomes et biologistes. Il propose un tour d'horizon des travaux actuels en matière d'entraide, en puisant dans des disciplines diverses : éthologie, anthropologie, économie, psychologie, biologie, sociologie et neurosciences.

# data[].attributes.body
Cooprog.eu/fr Une plateforme libre et gratuite pour partager des idées de projets et décider de la programmation de manière coordonnée.

# data[].attributes.body
Guide pour concevoir une exposition à faible impact environnemental.

# data[].attributes.attachment_link.description
Discover how the Design Museum is learning to cut the environmental cost of its exhibitions in response to the planetary emergency.

# data[].attributes.attachment_link.title
Écoconditionnement des œuvres • écothèque

# data[].attributes.attachment_link.description
Ce guide de l’écoconditionnement des œuvres, destiné au secteur culturel, est un document de synthèse élaboré sur la base d’un travail et de discussions menées de mai 2023 à juin 2024 par le groupe de recherche-action dédié au sein de l’Augures Lab Scénogrrrraphie, ainsi qu’avec les invité·es et participant·es à l’Atelierrrr du 23 mai 2024, journée professionnelle co-organisée par le Musée du Quai Branly - Jacques Chirac et l’Augures Lab Scénogrrrraphie.

# data[].attributes.body
Manifeste de l’éco-conception des expositions permanentes et temporaires. Par la Fédération des concepteurs d'expositions.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Pour développer les pratiques d'économie circulaire dans le monde de la culture, une large coopération a été mise en place par la Ville de Paris avec le monde de la culture. La direction des affaires culturelles (DAC), l'Agence de l'écologie urbaine (AEU) de la direction des espaces verts et de l'environnement (DEVE) ont travaillé avec une quarantaine d'acteurs culturels et acteurs de l'économie circulaire. Ensemble, ils ont trouvé et réuni des ressources, des expertises, des méthodologies et des expériences inspirantes.

Le résultat donne un livret qui comprend 9 " boîtes à outils " qui en tenant compte de la spécificité des lieux culturels et artistiques, proposent des solutions concrètes. On y trouvera des pistes tant en matière de gouvernance, de développement d'une programmation sensible aux enjeux écologiques, de gestion des déchets, de transports, de réutilisation et mutualisation d'éléments scéniques et scénographiques.

Ces premières données ont vocation à être actualisées et consolidées, notamment sur certains sujets, comme la recherche en matière de matériaux scénographiques, de modalités de transports, ou encore les usages et impacts du numérique dans le champ de la culture.

# data[].attributes.attachment_link.title
Une boîte à outils pour développer l'économie circulaire dans la culture

# data[].attributes.attachment_link.description
Pour développer les pratiques d'économie circulaire dans le monde de la culture, une large coopération a été mise en place par la Ville de Paris avec le monde de la culture. La direction des affaires culturelles (DAC), l'Agence de l'écologie urbaine (AEU) de la direction des espaces verts et de l'environnement (DEVE) ont travaillé avec une quarantaine d'acteurs culturels et acteurs de l'économie circulaire.

# data[].attributes.body
Les nouveaux récits de territoires, une lecture critique et prospective

Avec Raphaël Besson, directeur de Villes Innovations, chercheur associé au laboratoire PACTE-CNRS et co-fondateur du Laboratoire d’usages Culture(s) Art Société (LUCAS).

# data[].attributes.body
Powerpoint de l'atelier "Les nouveaux récits de territoires, une lecture critique et prospective"

# data[].attributes.body
Une action culturelle d’un nouveau genre pour accompagner la transition écologique. Fiche de lecture du dernier ouvrage de Raphaël Besson.

# data[].attributes.attachment_link.description
Fiche de lecture de Chrystèle Bazin sur l’ouvrage Pour une culture des transitions de Raphaël Besson.

# data[].attributes.headline
Mardi 26 Nov 2024 - Journée professionnelle co-organisée en partenariat avec Rennes - Ville et Métropole

# data[].attributes.subject
Mardi 26 Nov 2024 - Journée professionnelle co-organisée en partenariat avec Rennes - Ville et Métropole

# data[].attributes.body
Avec :

Carole Brulard, responsable du service des publics de La Criée centre d’art contemporain à Rennes.

Lucie Marinier, professeure du Cnam, titulaire de la chaire d’ingénierie de la culture et de la création et responsable du projet d’École des transitions écologiques.

Laurence Perrillat, co-fondatrice du collectif Les Augures.

Natacha Provensal, cheffe du pôle des labels et réseaux de diffusion de l’art contemporain au sein de Direction générale de la création artistique (DGCA).

Modération : Anne Burlot-Thomas, professionnelle engagée dans la création et la culture depuis plus de 30 ans.

# data[].attributes.body
Le Cadre d’action et de coopération pour la transformation écologique (CACTÉ) du ministère de la Culture

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La question écologique traverse depuis longtemps le champ de la création artistique. Les artistes sont nombreux à avoir développé un propos, une expérience sensible et une réflexion sur le rapport des êtres humains à l'environnement.
Ils se sont aussi souvent mobilisés pour défendre celui-ci, par exemple le combat des peintres de l'école de Barbizon pour la préservation de la forêt de Fontainebleau en tant que réserve artistique.

De même le souci des impacts environnementaux n'est pas nouveau mais a pris de l'ampleur depuis plusieurs années avec la multiplication d'initiatives et expérimentations en tout genre : réflexions et travaux collectifs, création d'outils, tournées à vélo, spectacles sans électricité, écoconception des œuvres, ressourceries culturelles, etc.

Le ministère de la Culture a publié en 2023 un Guide d'orientation et d'inspiration pour la transition écologique.
Sa traduction sectorielle constitue le volet écologique de la stratégie " Mieux produire, mieux diffuser " du ministère de la Culture / Direction générale de la création artistique (DGCA).
Celle-ci met ainsi en œuvre une série de mesures opérationnelles pour accélérer et accompagner la transformation écologique du secteur de la création artistique.

Le CACTÉ est l'une de ces mesures et vient compléter les autres actions déjà à l'œuvre, telles que :

la " démarche référentiel carbone " visant à connaître les émissions des structures culturelles labellisées et à accompagner leur décarbonation collective ;

les réflexions engagées sur des changements structurels du secteur ;

le soutien au développement de l'information et des outils disponibles en matière de transformation écologique du secteur ;

ou encore la parution d'un numéro de Culture et Recherche intitulé " Création artistique et urgence écologique "

Un cadre souple et structurant pour la transformation écologique des activités de la création artistique

Le CACTÉ est :

un cadre commun aux acteurs de la création pour transformer leurs activités au regard des enjeux écologiques ;

un guide pour l'action ;

un outil de dialogue avec les partenaires financiers pour la définition d'une stratégie partagée.

Il a pour objectif de permettre aux acteurs de la création :

de participer aux efforts d'atténuation des impacts environnementaux ;

de développer une stratégie d'adaptation en anticipant les risques pour assurer leur robustesse face aux évolutions à venir.

Il est constitué de 3 documents.

1. Un document de présentation de la démarche.

2. Des fiches actions proposant des leviers indispensables et des exemples de mesures à mettre en œuvre.

3. Des annexes offrant de la ressource (glossaire, principales études, organismes de référence, réglementation).

Un outil accessible à toutes les structures de la création artistique

Le CACTÉ est obligatoire pour toutes les structures du secteur de la création artistique ayant signé un document de contractualisation de trois ans ou plus avec le ministère de la Culture. Il a également vocation à s'appliquer aux structures dont le financement du ministère est reconduit depuis plus de trois ans.

Mais il peut être utilisé comme guide pour l'action par toutes les structures du secteur de la création désireuses d'engager leur transformation écologique.

La réalisation des engagements donnera lieu à une certification dont le niveau dépendra du nombre d'engagements réalisés.

Comment l'utiliser ?

Pour les structures soumises de manière obligatoire au CACTÉ : celles-ci seront sollicitées par le ministère de la Culture au moment du renouvellement de leur document de contractualisation afin d'y intégrer les attendus du CACTÉ dans le cadre d'un échange avec l'ensemble des partenaires financiers.

Pour les autres acteurs : il est téléchargeable et peut être utilisé comme un guide pratique.

Trois étapes :

1. Mettre en place l'engagement méthodologique, à savoir :

former son équipe ;

estimer ses impacts ;

définir, en lien avec ses partenaires financiers, une stratégie fondée sur un principe de coopération, au sein de l'équipe mais aussi avec les autres personnes et structures concernées (exemple : publics, acteurs locaux, prestataires, etc.).

2. Choisir ses premiers engagements thématiques au sein de la liste proposée (mobilités, alimentation, numérique et technique, biodiversité, etc.).

3. Utiliser la fiche action correspondant à chacun des engagements thématiques choisis et mettre en place les leviers d'action indiqués en choisissant certaines des mesures proposées.
Le CACTÉ étant actuellement soumis à une expérimentation qui permettra d'en ajuster la rédaction et de préciser les critères de certification. La version définitive des documents qui le composent paraîtra en janvier 2025 mais cette première version est d'ores et déjà disponible en consultation ou téléchargement.

# data[].attributes.attachment_link.title
Le Cadre d'action et de coopération pour la transformation écologique

# data[].attributes.attachment_link.description
Vous êtes un artiste, un professionnel du secteur de la création ? Vous vous demandez comment tenir compte des enjeux écologiques dans vos activités ? Le Cadre d'action et de coopération pour la transformation écologique (CACTÉ), conçu par le ministère de la Culture, est un outil pensé p

# data[].attributes.body
Étude « Culture et création en mutations », réalisée par Lucie Marinier et son équipe, à laquelle DCA a contribué.

# data[].attributes.attachment_link.description
Bienvenue sur un site contributif consacré aux mutations du secteur culturel animé par Lucie Marinier, titulaire de la chaire ingénierie de la culture et de la création du Cnam.

# data[].attributes.headline
Comment et quoi créer dans un monde abîmé ?

# data[].attributes.subject
Comment et quoi créer dans un monde abîmé ?

# data[].attributes.body
Avec :

Karine Décorne, cheffe de projet du programme Nature Creative pour le Arts Council of Wales.

Marie-Anne Lanavère, précédemment directrice de La Galerie à Noisy-le-Sec de 2005 à 2011, puis du Centre International d’Art et du Paysage – Île de Vassivière, de 2012 à 2021. Elle est en cours d’installation paysanne à Javaud (Corrèze) où elle contribue depuis 2020 à créer, en collectif, un verger agroécologique.

Anaïs Roesch, chercheuse et activiste de la redirection écologique dans les arts visuels.

Natsuko Uchino, artiste représentée par la Galerie Allen (Paris) et Sorry We’re Closed (Bruxelles), professeure de sculpture et céramique depuis 2017 à l’École supérieure d’art et de design-TALM, Le Mans.

Modération : Sophie Kaplan, directrice de La Criée centre d’art contemporain à Rennes depuis 2012.

# data[].attributes.body
Pour un art profondément écologique

ou l’écologie à partir de l’art, par Marie-Anne Lanavère.

# data[].attributes.attachment_link.title
Pour un art profondément écologique – ISSUE

# data[].attributes.attachment_link.description
Dans l’art contemporain, un secteur professionnel basé sur l’économie de marché globalisée, et où j’ai travaillé pendant plus de vingt ans comme chargée de production, commissaire d’exposition, puis directrice, principalement en institutions publiques, la conscience écologique n’a guidé mes choix que très tardivement. La priorité était généralement donnée à la production du projet de l’artiste, à sa diffusion et à sa transmission, sans que le paradigme écologique n’interfère, ou si peu, dans la liberté de créer et de programmer. Comme les entreprises privées, dans les années 2000, les institutions ont bien dû, elles aussi, se mettre au parfum de la RSO1, des chartes et normes ISO diverses, tantôt par esprit de compétitivité, par bonne conscience, ou tout simplement par conformisme. Plutôt que de risquer de renverser l’ensemble du système, les structures culturelles ont compris comment se délester d’une conscientisation écologique, qui les aurait nécessairement bouleversées en profondeur. L’une des échappatoires fut de sous-traiter la question via des agences de conseil, ou de coaching environnemental. Plus largement, les fondations, biennales et institutions que je considérais comme les plus pointues et en phase avec les enjeux de société actuels ont réussi, selon un tour de passe-passe, à aborder l’écologie comme objet extérieur d’étude, plutôt que comme mécanisme interne à questionner. Partant généralement d’intentions bienveillantes, le fait d’organiser des séminaires de recherche, des résidences et des expositions non pas avec, mais sur (à propos de) l’écologie, continue, aujourd’hui, à dédouaner ces structures de penser véritablement un fonctionnement écologique de l’art. De manière perverse, et sans même s’en rendre compte, elles participent, à leur manière, d’un système qui ne prend pas acte de l’urgence du changement, et qui repousse sans cesse l’échéance du dépassement planétaire.

# data[].attributes.body
Le Conseil des Arts du Pays de Galles lance son premier Plan pour la justice climatique et les arts.

# data[].attributes.attachment_link.title
The arts inspire people to take action for climate justice | Arts Council of Wales

# data[].attributes.attachment_link.description
Arts Council of Wales have published a new strategy that sets out how they will work with the arts sector to use arts and culture to engage with climate justice.

# data[].attributes.body
Avec :

Barthélemy Antoine-Loeff, artiste plasticien éleveur d’icebergs. Ses créations actuelles expriment des univers oniriques traversés par une relation

contemplative et écologique de la nature et des éléments.

Joanie Lemercier, artiste visuel et activiste environnemental dont le travail explore la perception visuelle à travers la manipulation de la lumière dans l’espace.

Elvia Teotski, artiste chercheuse pluridisciplinaire qui mène une investigation sur la transformation des mondes vivants.

Sophie Jan, enseignante-chercheuse à l’Institut Agro Rennes-Angers dans le domaine de la microbiologie.

Odile Le Borgne, directrice de l’École européenne supérieure d’art de Bretagne - site de Rennes.

Modération : Anne Burlot-Thomas, professionnelle engagée dans la création et la culture depuis plus de 30 ans.

# data[].attributes.headline
Guide d’orientation ministère de la Culture

# data[].attributes.subject
Guide d’orientation ministère de la Culture

# data[].attributes.attachment_link.title
Guide d'orientation et d'inspiration pour la transition écologique de la culture

# data[].attributes.attachment_link.description
A l'automne 2023, le ministère de la Culture a rendu public son "Guide d'orientation et d'inspiration". Actualisé en janvier 2024 par une introduction de la Ministre Rachida Dati, il s'adresse à l'ensemble des acteurs et des lieux du secteur culturel et constitue une stratégie partagée de

# data[].attributes.headline
Culture et Recherche n°145, automne-hiver 2023

# data[].attributes.subject
Culture et Recherche n°145, automne-hiver 2023

# data[].attributes.attachment_link.title
Création artistique et urgence écologique

# data[].attributes.attachment_link.description
Culture et Recherche n°145, automne-hiver 2023, 160 pages. Dossier coordonné par :
Catherine Graindorge, Rédactrice en chef, Délégation générale à la transmission, aux territoires et à la démocratie culturelle
avec
Florence Roy, Adjointe au Chef du Service de l’inspection de la cr

# data[].attributes.headline
Institut français – 10 objectifs pour 2025

# data[].attributes.subject
Institut français – 10 objectifs pour 2025

# data[].attributes.attachment_link.title
La mutation écologique dans le spectacle vivant - Syndeac

# data[].attributes.attachment_link.description
La mutation écologique dans le spectacle vivant - Syndeac

# data[].attributes.headline
TRAM – Journée professionnelle 2023, Éco-responsables : penser et transformer nos pratiques

# data[].attributes.subject
TRAM – Journée professionnelle 2023, Éco-responsables : penser et transformer nos pratiques

# data[].attributes.headline
Devenir-art – Rencontres régionales des arts visuels 2023, L’art face aux bouleversements climatiques et sociétaux

# data[].attributes.subject
Devenir-art – Rencontres régionales des arts visuels 2023, L’art face aux bouleversements climatiques et sociétaux

# data[].attributes.attachment_link.title
Rencontres Régionales des Arts Visuels 2023 • devenir•art

# data[].attributes.attachment_link.description
Cette année, les Rencontres aborderont les enjeux liés à la place de l’art face aux bouleversements climatiques et sociétaux, afin de faire avancer ensemble la structuration du secteur des arts visuels en Centre-Val de Loire. PROGRAMME jeudi 25 mai MATIN — 9h15 · Accueil café— 09h45 · Assemblée Générale Extraordinaire— 10h00 · Assemblée Générale Ordinaire — 11h15 · […]

# data[].attributes.headline
a.c.b - Bretagne - Rencontres 2024, table-ronde, Quelle(s) transition(s) écologique(s) dans les arts visuels ?

# data[].attributes.subject
a.c.b - Bretagne - Rencontres 2024, table-ronde, Quelle(s) transition(s) écologique(s) dans les arts visuels ?

# data[].attributes.attachment_link.description
Les Shifters sont des bénévoles qui font tout pour décarboner l'économie. Rejoins-nous pour lutter contre le dérèglement climatique aux côtés du Shift Project !

# data[].attributes.headline
Le rapport Décarbonons la culture ! du Shift Project (209 pages)

# data[].attributes.subject
Le rapport Décarbonons la culture ! du Shift Project (209 pages)

# data[].attributes.headline
Le rapport Décarbonons la culture ! du Shift Project - la synthèse (19 pages) 

# data[].attributes.subject
Le rapport Décarbonons la culture ! du Shift Project - la synthèse (19 pages) 

# data[].attributes.headline
Comment Incub' Hacke l'Énergétique Des Bâtiments

# data[].attributes.subject
Comment Incub' Hacke l'Énergétique Des Bâtiments

# data[].attributes.body
Conférence du 29 mai 2024, enregistrée lors de la présentation de Pascal Lenormand devant la DGCA.

# data[].attributes.attachment_link.title
Conférence du 29 mai 2024 : Comment Incub' Hacke l'Énergétique Des Bâtiments

# data[].attributes.headline
Mesurer son empreinte carbone personnelle - nosgestesclimat.fr

# data[].attributes.subject
Mesurer son empreinte carbone personnelle - nosgestesclimat.fr

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le simulateur de référence

Avec plus d'un million de tests complétés, nosgestesclimat.fr est le calculateur d'empreinte carbone personnel de référence.

L'empreinte climat, qu'est-ce que c'est ?

Le climat se réchauffe à cause des activités humaines, c'est un fait. Mais quel est notre impact, à notre échelle de citoyen ?

Pour estimer sa propre contribution au réchauffement de la planète (son "impact climat"), il est d'usage de calculer l'empreinte carbone individuelle de consommation.

Le principe est simple : pour chaque consommation (prendre sa voiture pour 10km, manger un steak, chauffer sa maison au gaz...), on décompte les émissions de gaz à effet de serre (les différents gaz qui réchauffent le climat terrestre) sur son cycle de vie. Par exemple, un bien acheté est fabriqué, puis utilisé, puis jeté et peut-être recyclé.

Au fil des questions portant sur tous les aspects de nos modes de vie, découpés en grands postes comme l'alimentation, le logement, ou le transport, le poids de chacune de vos consommations est ajouté pour constituer votre total, le bilan carbone personnel, à visualiser sur trois infographies.

Réduire son empreinte, dès maintenant !

Connaitre son empreinte c'est bien, savoir comment la réduire c'est mieux. Après 10 minutes de test, le parcours action vous permet de prioriser les éco-gestes pour réduire votre empreinte en faisant la part des choses entre les petits gestes pour le climat (remplacer nos ampoules, éteindre nos appareils en veille), et les grands gestes (manger moins de viande, électrifier nos usages...) qui ont un impact significatif.

Bien entendu, même s'il est incontournable de mesurer l'empreinte d'une consommation et d'en comprendre l'ampleur par rapport au budget climat, il arrive souvent qu'elle ne soit pas complètement de notre ressort personnel : par exemple, je suis locataire en zone tendue et mon propriétaire refuse d'isoler mon appartement.

Vous remarquerez également qu'atteindre au plus vite l'objectif de 2 tonnes de CO₂ₑ par personne est une tâche ardue. Mais n'oubliez pas vous ne serez pas seuls à cheminer vers un mode de vie bas carbone : il s'agit d'une transformation collective qui engage l'État, les collectivités, les entreprises, et la société dans son ensemble.

# data[].attributes.attachment_link.title
Votre calculateur d'empreinte carbone personnelle - Nos Gestes Climat

# data[].attributes.attachment_link.description
Connaissez-vous votre empreinte sur le climat ? Faites le test et découvrez comment réduire votre empreinte carbone sur le climat.

# data[].attributes.headline
Mesurer son empreinte carbone personnelle - MyCo2

# data[].attributes.subject
Mesurer son empreinte carbone personnelle - MyCo2

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Une conférence pour sensibiliser un grand nombre de personnes de manière interactive et simultanée

Les + : solution clé en main, interactivité, logistique simplifiée, personnalisation aisée
L'ATELIER MYCO2
Un atelier adapté aux petits comités pour sensibiliser aux ordres de grandeur du carbone

Les + : team building, intelligence collective, petits comités

# data[].attributes.attachment_link.title
MyCO2 - Calculer ensemble son empreinte carbone personnelle, agir dès demain !

# data[].attributes.attachment_link.description
Une conférence pour sensibiliser un grand nombre de personnes de manière interactive et simultanée Les + : solution clé en main, interactivité, logistique simplifiée, personnalisation aisée L'ATELIER MYCO2 Un atelier adapté aux petits comités pour sensibiliser aux ordres de grandeur du carbone Les + : team building, intelligence collective, petits comités

# data[].attributes.headline
Le calculateur Seeds (Arviva) pour le spectacle vivant

# data[].attributes.subject
Le calculateur Seeds (Arviva) pour le spectacle vivant

# data[].attributes.headline
Carbon Clap (Ecoprod) pour l’audiovisuel

# data[].attributes.subject
Carbon Clap (Ecoprod) pour l’audiovisuel

# data[].attributes.attachment_link.title
Ecoprod - L’éco-production au service du cinéma et de l’audiovisuel

# data[].attributes.attachment_link.description
Ecoprod : l’association référente dédiée à l’éco-production audiovisuelle. Ressources, annuaires, formations, labels et calculateur carbone.

# data[].attributes.body
Ces rencontres sont le fruit d’un important travail collectif.

Le conseil d’administration et l’équipe de DCA remercient très chaleureusement l’ensemble des personnes impliquées, tout particulièrement les équipes des 5 centres d’art contemporain bénéficiaires du diagnostic pour leur confiance et leur engagement, avec une mention spéciale pour l’équipe de La Criée, ainsi que les référent·es des groupes-métiers, les facilitateur·rices et intervenant·es des ateliers et des tables-rondes.

Nos remerciements vont également à Rennes Ville et Métropole, ainsi qu’aux équipes de 40mcube et du Frac Bretagne, à l’ADAGP, à a.c.b - art contemporain en Bretagne et Wales Arts International.

Ce travail n’aurait pu être possible sans le soutien

essentiel du ministère de la Culture, nos remerciements

vont tout particulièrement à Delphine Fournier, Isabelle

Delamont et Natacha Provensal et Justin Vancappel à

la DAV, ainsi qu’à Frédérique Sarre, Maxime Gueudet

et Guilhem Chabas. Il n’aurait pu se réaliser sans les

compétences de Laurence Perrillat du collectif Les

Augures, avec l’appui de Camille Pène et du cabinet

TranSyLience.