# data[].attributes.body
El problema principal en 2016, la inflación fue la más alta en 16 años para la economía general y en 22 años para la industria de la moda. Los consumidores, especialmente los más jóvenes, no estaban acostumbrados a este nivel de volatilidad de precios, lo que afectó su poder adquisitivo, por esto, su solución es construir valor desde la marca, en lugar de competir únicamente con descuentos, dado que, la industria debe enfocarse en crear un valor intrínseco en sus productos y en la marca misma, para que los consumidores estén dispuestos a pagar más por la experiencia y la calidad.

# data[].attributes.body
En 2016, solo se crearon 200,000 nuevos empleos, una cifra muy inferior a la de años anteriores, por lo cual, esto generó un sentimiento de inseguridad laboral y cautela en el gasto de los hogares, por esto, la industria debe dejar de producir de manera masiva y sin propósito, ya que, la propuesta es enfocarse en una producción más estratégica y consciente, creando productos que realmente resuelvan una necesidad y que estén alineados con la identidad de la marca.

# data[].attributes.body
La inflación y la falta de confianza llevaron a un estancamiento en el gasto de los hogares. A pesar del crecimiento nominal, el gasto real fue muy bajo, lo que representó un gran desafío para los comerciantes, para contrarrestar la insatisfacción y la falta de novedad, es vital generar lanzamientos de productos que sean significativos. Esto ayuda a crear una narrativa de marca y a generar expectativa en el consumidor, incentivando la compra por "deseo" y no solo por "necesidad".

# data[].attributes.body
En el video se describe una "guerra de descuentos" en el mercado, aunque las promociones son populares, su efectividad ha disminuido drásticamente, dado que, los consumidores ya no se sienten tan atraídos por los descuentos como antes, lo que genera una presión constante en los márgenes de ganancia, ya que, en lugar de participar en una guerra de descuentos, el camino es establecer y mantener precios justos que reflejen el valor real del producto, esto ayuda a recuperar la confianza del consumidor y a mantener la rentabilidad del negocio.

# data[].attributes.body
El mercado ha llegado a un punto donde los productos de diferentes marcas se perciben como iguales, en el video se ejemplifica esta situación con productos básicos y con la moda en general, donde no hay una clara diferenciación que justifique pagar más por una marca u otra, ya que, esto hace que el precio sea el único factor de decisión, por esto, frente a la comoditización, se debe implementar en la industria la segmentación por producto, ya que se debe segmentar sus productos para llegar a nichos de mercado específicos, es la clave de ofrecer productos que se adapten a las necesidades y gustos de un público definido, evitando la masificación que hace que todas las marcas parezcan iguales.

# data[].attributes.body
Este es un efecto directo de los descuentos y la comoditización, aparece en el valor de la marca, que en el pasado representaba un porcentaje significativo del precio de un producto, ha caído dramáticamente, adado que, los consumidores ya no están dispuestos a pagar extra por la marca en sí misma. Por esto, las marcas deben ser distintivas, no solo diferentes, puesto que, esto implica tener una propuesta de valor única, una identidad clara y una comunicación que las separe de la competencia, ayudando a reconstruir el valor perdido de la marca.

# data[].attributes.body
El poder adquisitivo de los colombianos ha disminuido de manera continua desde 2014. Dado que, el salario ha perdido capacidad de compra frente al aumento de los precios, lo que obliga a los consumidores a ser más estratégicos con su dinero. Por esto mismo, es necesario adaptarse a los nuevos medios de pago y a las nuevas formas de transacción, ya que, la industria debe seguir el rastro del consumidor, utilizando plataformas como servicios de entrega, tiendas virtuales y opciones de pago flexibles como Nequi, Davivienda y demas entidades bancarias Digitales para capturar la compra en los canales modernos.

# data[].attributes.body
Los consumidores han migrado a nuevos canales de compra, especialmente los digitales y los de conveniencia. El mercado tradicional ya no domina, y las empresas que no se adaptan a plataformas como Instagram, AliExpress o servicios de entrega están perdiendo clientes. Por esta razon, la industria debe tener una mayor adaptabilidad a los nuevos comportamientos del consumidor, debido a, que esto va más allá de los canales de venta e implica una comprensión profunda de cómo el consumidor piensa, siente y decide comprar. Como se dice en el video el consumidosr es como un Gato Hace lo ¿Qué quiere? ¿Cuando quiere? y ¿Donde lo quiere?

# data[].attributes.body
Existe una desconfianza generalizada en el mercado y las marcas, ya que, los consumidores no creen en los precios, las promociones o las promesas de las empresas. Como se muestra en el video señala que esta desconfianza también se extiende a la política y a las instituciones, creando un ambiente de escepticismo. Por esto mismo, para recuperar la confianza, las marcas deben ser transparentes y cumplir sus promesas. La propuesta es que las empresas sean honestas con sus precios, la calidad de sus productos y las ofertas que hacen, mostrando que sus acciones coinciden con sus palabras.

# data[].attributes.body
Este "dolor" se refiere a la manipulación del mercado a través de las promociones, puesto que, las marcas han pervertido el sistema, ofreciendo descuentos que no son reales o que no generan valor. En el video se observan ejemplos como Pokémon, Disney o Star Wars, se utilizan en el video para ilustrar que los comerciantes están recurriendo a licencias de marcas externas muy fuertes para generar valor y atraer a los consumidores, ya que, sus propias marcas han perdido poder. Por esto, la industria tiene la responsabilidad de educar al consumidor sobre el valor de sus productos. En lugar de solo vender, las marcas deben enseñar por qué su producto es especial, cómo fue hecho y cuál es el valor detrás de su precio.

# data[].attributes.body
A pesar de tener más opciones y una gran cantidad de productos, el consumidor se siente insatisfecho, porque, esto se refleja en los armarios llenos de ropa sin usar y en las casas llenas de objetos que no brindan felicidad a largo plazo. Para combatir la insatisfacción y la monotonía, la industria de la moda debe volver a sorprender a sus clientes. Pero esto se logra a través de la innovación, la creatividad en la comunicación y las propuestas inesperadas que generan emociones y el deseo de comprar.

# data[].attributes.body
La incertidumbre es un sentimiento que impregnó todo el año 2016 el año de No se, por su falta de claridad política y económica llevó a los consumidores a posponer sus decisiones de compra, afectando el gasto en todos los sectores. Por lo cual, hay que generar confianza, esta es la solución a la desconfianza y la incertidumbre, por lo tanto, de hay se logran con una combinación de las otras 11 soluciones: Honestidad, Cumplimiento, Valor, Precios justos y una Estrategia que demuestre que la marca está del lado del consumidor y no en su contra.

# data[].attributes.body
Cambio en la mentalidad, ya que, la demanda se volvió menos impulsiva y más pragmática. El consumidor pasó de comprar por "deseo" a hacerlo por "necesidad" ("me toca"), un cambio que afectó a la industria, ya que el consumo de moda se basa en gran medida en el impulso y el gusto.

Poder de compra debilitado, dado que, la demanda se vio afectada por la inflación más alta en 22 años para el sector de la moda y por la disminución continua del poder adquisitivo. Esto obligó al consumidor a ser más selectivo y a buscar precios más bajos.

Mentalidad de promociones, debido a, la demanda se volvió adicta a los descuentos y las promociones. El video concluye que esta "Mentalidad de promociones" dominaba la mayoría de las transacciones, lo que hacía que los consumidores fueran reacios a pagar el precio completo.

Desconfianza e insatisfacción, de ahí que, a pesar de tener acceso a una amplia oferta, el consumidor se sentía insatisfecho y desconfiaba de las marcas y de las ofertas, lo que debilitaba aún más la demanda.

# data[].attributes.body
Pérdida de valor, ya que, la oferta falló en su estrategia al participar en una "Guerra de descuentos" masiva. Esto llevó a que el valor percibido de las marcas se desplomara, haciendo que los productos se volvieran commodities sin distinción, dado que, el video usa ejemplos de marcas externas como Pokémon y Disney para ilustrar cómo se tuvo que recurrir a licencias externas para inyectar valor a la oferta.

Falta de diferenciación puesto que, la industria no logró diferenciarse, lo que hizo que la oferta pareciera monótona y redundante para el consumidor. Esto impidió que las marcas justificaran precios más altos y generaran un valor único.

Dependencia de los descuentos, porque, la oferta se volvió dependiente de los descuentos para generar ventas, creando un ciclo insostenible. Los descuentos perdieron su efectividad, pero las empresas se vieron obligadas a usarlos para competir, lo que erosionó sus márgenes de ganancia.

# data[].attributes.body
En el vídeo se nos muestra que la industria de la moda que era la oferta reaccionó a una demanda debilitada con estrategias de precios que, en lugar de resolver el problema, lo agravaron, perdiendo la confianza del consumidor y el valor de sus propias marcas, por esto, la industria debe cambiar su oferta de manera fundamental para recuperar a la demanda.

# data[].attributes.attachment_link.title
los doce dolores del mercado en colombia y  el año que depende de la moda Camilo Herrera