# data[].attributes.body
1) ¿Cuáles son las principales diferencias entre recibir retroalimentación tardía y retroalimentación instantánea dentro del proyecto? (Utilice analogías entre el juego y casos de la vida real)

2) Han sido elegidos líderes de un proyecto, pero el departamento para el cual trabajan, les indica que no desean trabajar con un enfoque iterativo-incremental porque les asusta que en cada iteración los costos o el tiempo del proyecto podría variar según la retroalimentación que se reciba. ¿Cómo lo convencerían de utilizar este enfoque?

3) Describa un ejemplo de aplicación de la teoría aprendida por medio del juego en el ámbito de proyectos de tecnologías de información.

# data[].attributes.body
Por medio de lo analizado con el juego Battleship se llega a entender la importancia y facilidad que brinda la retroalimentación instantánea o constante a los proyecto, en especial a los proyecto de tecnologías de información.

Por ejemplo, se tiene un proyecto para la creación de un sistema de gestión de inventario, donde el enfoque elegido es iterativo-incremental.

Para este proyecto, se aplican ciertas pruebas de integración. Si alguna de las pruebas realizadas tiene un error o fallo, el equipo de trabajo recibiría una retroalimentación instantánea que indicaría que parte está generando el error. De tal forma, que se corrija de una forma rápida antes de que tenga un impacto más grande en el proyecto. Además, al ser un sistema con funcionalidades tan específicas como lo son el seguimiento de productos y demás, se requeriría una retroalimentación por parte de los interesados para asegurar la funcionalidad correcta de cada parte del sistema y la satisfacción del cliente.

# data[].attributes.body
Primeramente, buscaría tener una comunicación clara con el departamento e intentar comprender las preocupaciones que tiene los miembros. Seguidamente, explicaría que el enfoque iterativo-incremental consiste en etapas donde cada iteración tiene como resultado un incremento o entregable funcional del proyecto.

Además, les explicaría algunos de los beneficios más notables como por ejemplo:
1. Su adaptabilidad a cambios en requerimientos por parte de los interesados, en comparación a el enfoque tradicional que no presenta tanta flexibilidad.
2. Este enfoque utiliza una retroalimentación constante, que permite detectar y corregir errores, riesgos o cambios necesarios antes de que el proyecto se encuentre en una etapa más avanzada que los dificulte.
3. Las mejoras realizadas basadas en la retroalimentación constante de las partes interesadas le agregan valor y calidad al proyecto.

Finalmente, el utilizar un enfoque iterativo-incrementar brindaría una ventaja al mitigar los riesgos del proyecto, facilitaría la alineación con cambios y necesidades de los usuarios y la retroalimentación constante ayudaría a prevenir los cambios radicales de costos o tiempo que tenga el proyecto.

# data[].attributes.headline
Valery Fonseca Cerdas y Sebastián Navarro Martínez 

# data[].attributes.subject
Valery Fonseca Cerdas y Sebastián Navarro Martínez 

# data[].attributes.body
Mediante la teoría ejemplificada en el juego que busca describir enfoques iterativos – incrementales y la retroalimentación temprana, se ofrecen varios beneficios en el ámbito de administración de tecnologías de información, ya que estos se basan en la división de proyectos en pequeñas iteraciones, un ejemplo en contexto de lo anterior es:

Supongamos que se está desarrollando un sistema de gestión de proyectos para una empresa de desarrollo de software. En lugar de seguir un enfoque tradicional de desarrollo de software, se elige un enfoque iterativo-incremental.

En la primera iteración, se podría implementar la funcionalidad básica del sistema, como la creación de proyectos, asignación de tareas y seguimiento del progreso. Una vez que se complete esta iteración, se recopilarán los primeros comentarios de los usuarios y se realizará una evaluación de la funcionalidad implementada. Esta retroalimentación temprana permite identificar posibles mejoras y ajustes necesarios para la próxima iteración. Posteriormente en las siguientes iteraciones se realiza la integración de características adicionales y nuevamente se generan informes de retroalimentación temprana para garantizar que las nuevas características se ajusten a las necesidades de los usuarios.

# data[].attributes.body
El juego nos brinda la oportunidad de comprender la relevancia de recibir retroalimentación en momentos oportunos, a diferencia de esperar hasta que el proyecto o el juego esté completamente terminado.

En un proyecto de Tecnologías de la Información (TI) que emplea el enfoque de desarrollo iterativo-incremental, es esencial considerar la volatilidad de las preferencias de los usuarios e interesados. Este enfoque permite adaptarse a estos cambios constantes. Por ejemplo, en un proyecto de gestión de contenidos web, se inicia con una Kickoff Meeting que involucra a los interesados del proyecto para definir objetivos y expectativas. Luego, se desarrollan funcionalidades básicas que permiten la creación y gestión de contenido. Posteriormente, se mejoran las interfaces basándose en la retroalimentación de los usuarios y se añade un sistema de búsqueda. A medida que se agregan nuevas funcionalidades, se asegura su coherencia con las anteriores. Luego, se llevan a cabo pruebas para asegurar la calidad del sistema antes de lanzarlo. La adaptabilidad continúa después del lanzamiento con ajustes graduales basados en el feedback real de los usuarios.

Este ejemplo demuestra cómo la retroalimentación temprana posibilita ajustes que resultan en un producto final de alta calidad que cumple con las expectativas y agrega valor a los usuarios y partes interesadas. Además, este enfoque evita que los cambios provoquen retrasos en el cronograma y desperdicio de recursos.

En un contexto de TI, es relevante destacar la volatilidad de la industria tecnológica y las preferencias cambiantes de los usuarios. A través de iteraciones a lo largo del proyecto, se identifican los cambios y se adaptan a ellos. La retroalimentación constante disminuye el riesgo de entregables innecesarios o deficientes y permite realizar ajustes a tiempo para evitar retrasos y gasto de recursos financieros. Este enfoque asegura una mejor adaptación a los cambios y una entrega más eficiente y efectiva del producto final.

# data[].attributes.body
Inicialmente, se llevará a cabo una reunión de lanzamiento con el propósito de lograr que los diversos involucrados en el proyecto comprendan la relevancia de esta metodología de desarrollo y los beneficios asociados con su utilización. Asimismo, se abordarán cuestiones como el presupuesto, el cronograma y las expectativas.

En relación a la importancia del enfoque de desarrollo iterativo-incremental, la comunicación efectiva entre las partes interesadas del proyecto resulta fundamental. Esto permite identificar oportunidades de mejora dentro del proyecto y gestionarlas de manera adecuada. La retroalimentación constante facilita la creación de entregables que aportan valor a los interesados, ya que al abordar los cambios solicitados se logra cumplir con las expectativas. Este enfoque ofrece flexibilidad en diversas áreas de gestión del proyecto.

En cuanto al aspecto temporal y los costos del proyecto, se explicará que el enfoque iterativo-incremental, caracterizado por su constante retroalimentación, busca reducir los costos y los tiempos al abordar problemas en etapas tempranas. Esto minimiza el impacto de cambios en estas áreas a corto y largo plazo. Corregir un error cuando surge resulta más viable que tener que comenzar desde cero cuando el proyecto está en una etapa avanzada debido a un error que no se detectó inicialmente.

Por ende, se explicará que el objetivo principal de este enfoque de desarrollo es mitigar riesgos, mejorar la calidad del producto final y asegurar que esté alineado con las necesidades de las partes interesadas. Además, al tratarse de un enfoque con una retroalimentación constante, los cambios generan un impacto menor y más manejable

# data[].attributes.body
La principal disparidad en recibir retroalimentación inmediata radica en la celeridad con que se realizan ajustes. Como responsables de la gestión de proyectos, es esencial monitorear la trayectoria del proyecto para garantizar una respuesta ágil frente a los cambios. La retroalimentación instantánea simplifica la comunicación entre los miembros del equipo, tal como sucede en un juego en tiempo real, donde los participantes colaboran en la selección de espacios para hundir barcos.

Al obtener retroalimentación instantánea, se adquiere una visión del progreso del proyecto o del desarrollo de una ofensiva en el contexto del juego. A diferencia de la ausencia de retroalimentación inmediata, donde se logra observar el avance sin detectar posibles fallos acumulados. Adicionalmente, la retroalimentación instantánea infunde seguridad y confianza en los involucrados, similar a lo observado en el juego, donde los errores se corrigen al ser descubiertos. El propósito es evitar la repetición de los mismos fallos ya identificados, con la finalidad de entregar un producto de calidad o, en el caso del juego, alcanzar el objetivo de destruir barcos.

# data[].attributes.body
En la primera fase del juego, se recibía una retroalimentación tardía después de realizar todos los tiros permitidos.  Con este tipo de retroalimentación en un proyecto, no hay forma de saber si el equipo de trabajo está cumpliendo exactamente las necesidades y requerimientos a cómo el cliente quiere. Lo cuál al terminar el proyecto, posibilita grandes incomodidades y dolores de cabeza para estos si el proyecto no cumple con los estándares que esperaba el cliente. Con este tipo de retroalimentación, se dificulta aún más terminar el proyecto y que todo esté completamente a cómo el cliente esperaba, al igual que en el juego era difícil encontrar todos los puntos de un barco sin una retroalimentación después de cada tiro. Para ejemplificar más estaría el caso de construir un puente, edificio o casa sin tener inspecciones constantes, para darse cuenta que al completar la construcción este tenga fallas o errores  mortales que se hubieran corregido en una etapa más temprana si se detectaran antes.

En la segunda fase del juego, se recibía una retroalimentación instantánea con cada tiro permitido. En un proyecto, este tipo de retroalimentación se llevaría acabo después de finalizar una tarea o una etapa de este. Lo cuál, ayuda al equipo de trabajo a ajustarse a las necesidades y requerimientos del cliente antes de que el cambio tenga un impacto mayor. En el juego, si se acertaba o no un punto de algún barco el jugador lo sabía inmediatamente.En un proyecto la retroalimentación instantánea ayuda al equipo a corregir errores y a ahorrar tiempo, lo cuál agrega valor y calidad al proyecto.

# data[].attributes.headline
Britany Arley Cedeño y Steven Monge Gomez

# data[].attributes.subject
Britany Arley Cedeño y Steven Monge Gomez

# data[].attributes.body
En el ámbito de la administración de tecnologías de información, los proyectos se desenvuelven en entornos VUCA. Por lo tanto, la teoría relacionada con los beneficios de emplear enfoques iterativos-incrementales y retroalimentación temprana resulta aplicable en la mayoría de los proyectos. Un ejemplo ilustrativo sería el siguiente:

En un proyecto orientado al desarrollo de una aplicación empresarial para la gestión del departamento de ventas, se opta por implementar las enseñanzas acerca de los beneficios de la retroalimentación temprana, con el fin de optimizar la eficiencia del equipo y los recursos utilizados. Por consiguiente, la fase inicial concebida se concentra en la creación de un prototipo, el cual incorpora las funcionalidades fundamentales. Los usuarios finales proporcionan sus perspectivas en relación a las características del programa. Esta información posibilita, en fases iniciales y a menor costo, la adaptación del programa de manera óptima para los miembros del departamento. En este mismo proyecto, se liberan características de la aplicación para obtener observaciones de los usuarios y ajustarla aún más a la naturaleza de sus roles laborales.

En este contexto, la aplicación se adapta en cada iteración, garantizando el cumplimiento de los objetivos y del valor previamente planificado a largo plazo. A medida que el equipo obtiene más información, también se propicia la generación de una mayor motivación y un espíritu de equipo eficaz.

# data[].attributes.headline
Britany Arley Cedeño y Steven Monge Gomez

# data[].attributes.subject
Britany Arley Cedeño y Steven Monge Gomez

# data[].attributes.body
Se motiva a los interesados en el proyecto al explicarles las ventajas inherentes a las retroalimentaciones en cada iteración del ciclo de vida del proyecto, así como la flexibilidad y el control de riesgos que conlleva dicho enfoque. Inicialmente, resulta crucial explicar en qué consiste este método de trabajo y resaltar la posibilidad de que el producto final del proyecto se ajuste de manera más precisa a las necesidades o problemáticas identificadas.

Una de las razones primordiales por las cuales los proyectos optan por el enfoque iterativo-incremental radica en la complejidad actual de las industrias. Por lo tanto, al abordar la materialización de algún riesgo, es viable enfrentarlo con menores desviaciones en los costos y el tiempo previamente acordados, lo que contribuye a la reducción del desperdicio.

Tal como se mencionó previamente, una de las ventajas inherentes a un ciclo iterativo-incremental es la retroalimentación temprana que el equipo de trabajo recibe. Esta misma retroalimentación coadyuva en la creación de valor a través de la flexibilidad, permitiendo ajustar el proyecto a las cambiantes expectativas y necesidades. Además, en caso de que sea necesario implementar entregas de funcionalidades completas durante el transcurso del proyecto, el equipo es capaz de adaptarse de manera efectiva.

# data[].attributes.headline
Britany Arley Cedeño y Steven Monge Gomez 

# data[].attributes.subject
Britany Arley Cedeño y Steven Monge Gomez 

# data[].attributes.body
En la fase inicial del juego, se recibía la retroalimentación después de los turnos. Tanto en la gestión de proyectos como en la operación de cualquier empresa, emprendimiento o marca, la retroalimentación permite minimizar el derroche de esfuerzo, tiempo y recursos. La diferencia entre esto y la retroalimentación instantánea radica en su capacidad para mitigar el impacto del tiempo en términos de costos y la entrega de valor. Esto implica que en etapas avanzadas del proyecto, los costos asociados a cambios en un modelo predictivo resultan más elevados que en etapas iniciales.

No obstante, al contar con retroalimentación instantánea, es viable reconfigurar los esfuerzos con miras a lograr una mejora constante y, por ende, ofrecer un valor añadido. De igual manera, en los objetivos académicos y profesionales, estos ajustes se adaptan de manera más efectiva para alcanzar metas a largo plazo a través del aprendizaje y la capacidad de recuperación.

# data[].attributes.headline
Estephanie Zúñiga Hernández y Priscilla Campos Díaz 

# data[].attributes.subject
Estephanie Zúñiga Hernández y Priscilla Campos Díaz 

# data[].attributes.body
Para ejemplificar la teoría aprendida por medio del juego, tome como ejemplo un proyecto en el cual se desarrollará una aplicación móvil de bienestar psicológico, esta es una gran oportunidad de emplear el enfoque iterativo-incremental, puesto que, este enfoque permitirá implementar nuevas funcionalidades en cada iteración. Por ejemplo, en el primer sprint del proyecto, se incorporarán  técnicas de respiración como funcionalidades iniciales, esto permite que los usuarios experimenten rápidamente un valor tangible al usar la aplicación, ya que estas técnicas de respiración brindan una herramienta inicial para gestionar el estrés y la ansiedad en su vida cotidiana. En iteraciones posteriores, se implementarán meditaciones guiadas diseñadas para fomentar la relajación y así sucesivamente con cada funcionalidad de la aplicación móvil.

A través de la implementación de este enfoque, el equipo de desarrollo tiene la posibilidad de reconocer oportunidades de mejora constantes a lo largo del proceso. Cada iteración representa una oportunidad para ajustar y optimizar las funcionalidades existentes y potencialmente incorporar nuevas ideas que surjan a medida que la aplicación evoluciona. Además, la retroalimentación continua de los usuarios permite validar si el proyecto está cumpliendo con sus expectativas y necesidades, lo que a su vez garantiza que la aplicación final sea verdaderamente valiosa y efectiva para su público objetivo.

# data[].attributes.headline
Daniela Quesada Navarro y Federico Torres Lobo

# data[].attributes.subject
Daniela Quesada Navarro y Federico Torres Lobo

# data[].attributes.body
Supongamos que una empresa está creando una aplicación para gestionar tareas, en lugar de desarrollar todo el producto antes de lanzarlo, aplican el enfoque iterativo-incremental, por lo que primero comenzarán con la definición de objetivos claros para cada fase de desarrollo, como la capacidad de crear y listar tareas, a medida que desarrollan cada tarea, obtienen retroalimentación constante de usuarios internos, lo que les permite corregir problemas de interfaz o funcionalidad en tiempo real para ajustar la aplicación en desarrollo y solucionar problemas antes de avanzar, una vez concluido lanzan versiones iniciales de la aplicación con las funcionalidades disponibles, brindando valor a los usuarios mientras siguen desarrollando nuevas características, para continuar el proceso en ciclos, construyendo sobre el éxito de cada iteración anterior y mejorando la aplicación en función de los comentarios de los usuarios.
En resumen, aplicar la teoría del juego a un proyecto de tecnologías de información implica crear y mejorar un producto en etapas pequeñas y manejables, ajustándose constantemente según la retroalimentación de los usuarios, esto conduce a una aplicación de mayor calidad y a una capacidad para adaptarse a los cambios en el mercado y las necesidades del cliente de manera ágil.

# data[].attributes.headline
Daniela Quesada Navarro y Federico Torres Lobo

# data[].attributes.subject
Daniela Quesada Navarro y Federico Torres Lobo

# data[].attributes.body
La retroalimentación tardía dentro de un proyecto  se asemeja al juego de la  ruleta rusa. El desenlace final del proyecto es como  la bala en el tambor de la pistola, representando un producto final que no se ajusta a las expectativas del cliente y carece de valor, el juego en sí toma forma a medida que el proyecto avanza, ya que conforme progresa, aumenta la probabilidad de alcanzar un resultado final que no añade valor al cliente. Esta probabilidad se ve influenciada por las alteraciones que emergen durante las fases de desarrollo del proyecto. Por otro lado, la retroalimentación constante en el transcurso de un proyecto adquiere un significado fundamental que permite captar información de manera continua y ajustar las acciones en función de los acontecimientos dentro de los parámetros definidos. Un claro ejemplo  de esta premisa es  la mejora observada en la precisión de los lanzamientos a  los barcos.

# data[].attributes.headline
 Daniela Quesada Navarro y Federico Torres Lobo

# data[].attributes.subject
 Daniela Quesada Navarro y Federico Torres Lobo

# data[].attributes.body
En el mundo actual de los negocios y la tecnología, la incertidumbre y la rápida evolución son constantes, ante este panorama, adoptar un enfoque iterativo-incremental en un proyecto es una estrategia que permite navegar con éxito a través de la incertidumbre y lograr resultados sólidos y alineados con las necesidades cambiantes del cliente y del mercado.

Uno de los aspectos clave de este enfoque es la mitigación de riesgos este enfoque permite detectar y resolver problemas en etapas tempranas, lo que reduce los riesgos de costos y retrasos significativos en etapas posteriores del proyecto, al abordar problemas de manera gradual, se evita acumular errores que llevarían a desviaciones importantes en el presupuesto o en el cronograma.

Además, la flexibilidad y la adaptación son elementos cruciales en un mundo en constante cambio, por lo que la retroalimentación constante permite ajustar y adaptar el proyecto en función de las necesidades cambiantes del cliente o del mercado, lo que resulta en una solución alineada con las expectativas del cliente y, en última instancia, en un producto de calidad.

Es natural preocuparse por los costos y el tiempo en un proyecto, pero en lugar de ver la retroalimentación como una amenaza, deberíamos considerarla como un aliado estratégico, pues es eficiente en términos de recursos, ya que se invierte en incrementos pequeños y manejables en lugar de grandes porciones de trabajo que necesitaría rehacerse por completo

En resumen, adoptar un enfoque iterativo-incremental no solo es una forma de trabajar, es una mentalidad que brinda la capacidad de adaptarnos a los cambios, mitigar riesgos y entregar resultados de calidad de manera eficiente.

# data[].attributes.headline
Valery Fonseca Cerdas y Sebastián Navarro Martínez

# data[].attributes.subject
Valery Fonseca Cerdas y Sebastián Navarro Martínez

# data[].attributes.body
Una de las mayores características de los seres humanos es la necesidad de control, en cualquier ámbito, ya sea en proyectos o en la vida personal, ya que genera un sentimiento de seguridad ante el futuro. La variación constante que conlleva el modelo iterativo-incremental representa una sensación de incertidumbre que suele asustar a las personas, más cuando existe una inversión económica de por medio, en este caso, para convencer al departamento de utilizarlo habría que hacerle ver que los beneficios que conlleva la vuelve una estrategia viable, esto ya que con cada iteración se  hacen cambios rápidamente y es más económico a tener que volver a hacer una sección del proyecto desde cero, aparte esta estrategia les da más posibilidades de participar en el desarrollo del proyecto, si no les agrada el resultado de una iteración se cambia en el siguiente, si se arrepienten de hacer un requerimiento se elimina con mayor facilidad y de esta forma, con la flexibilidad que se proporciona, es más probable que se cumplan las expectativas del departamento. Incluso el coste del proyecto se va revelando conforme avanza el proyecto de manera más exacta que haberlo estimado al principio, lo que permite actuar en consecuencia a este de manera temprana.

# data[].attributes.headline
Valery Fonseca Cerdas y Sebastián Navarro Martínez

# data[].attributes.subject
Valery Fonseca Cerdas y Sebastián Navarro Martínez

# data[].attributes.body
La retroalimentación tardía está infravalorada por lo poco útil que resulta en ciertos contextos, en el caso de battleship, claramente no se puede distinguir donde atacar ya que no se tiene información de los tiros previos para tomar una decisión informada, es como echarle sal a un guacamole sin probarlo, no existe una manera de saber cuando uno se pasa de la mano. En cambio, en la retroalimentación instantánea se adquiere información que permite dar rumbo a las decisiones futuras, lo cual es esencial en proyectos, especialmente en los que existe un alto grado de volatilidad ya que se pueden manejar cambios repentinos fácilmente. Aunque no tiene sentido estar probando el guacamole si se estuviese siguiendo una receta, esa es la gran diferencia.

# data[].attributes.body
La aplicación de la teoría aprendida del juego del acorazado puede ser valiosa en proyectos tecnológicos. Al dividir el proyecto en etapas, como si fueran los turnos en el juego, se pueden establecer objetivos claros para cada fase, y tras recibir una retroalimentación temprana por parte de los usuarios, se pueden realizar ajustes y mejoras antes de continuar con otra etapa del proyecto.

Tomado como ejemplo el desarrollo de una nueva plataforma para el comercio electrónico, seguir una metodología iterativa podría ser altamente beneficioso, ya que en cada etapa del proyecto se concentraría en una funcionalidad específica, como la gestión de carritos de compra. Al recibir comentarios de los usuarios sobre la experiencia de compra y la interfaz, se podría ajustar el enfoque según sus sugerencias antes de avanzar. Esta aproximación permite ser más ágiles y adaptar de manera efectiva a las necesidades cambiantes del mercado.

Este enfoque tiene la ventaja de reducir riesgos, ya que, al detectar y resolver problemas temprano, se evita enfrentar obstáculos críticos en etapas posteriores del proyecto. Además, esta metodología mejora la calidad de la plataforma, ya que se refina el software en cada ciclo. La transparencia en el proceso, similar a cómo los jugadores visualizan el tablero en el juego del acorazado, fomentaría la comunicación y habilitaría una toma de decisiones más informada en todas las fases del proyecto

# data[].attributes.body
Para convencer a mi departamento de los beneficios del enfoque iterativo-incremental, me centraría en abordar sus preocupaciones y resaltar cómo este método puede mejorar la calidad, la flexibilidad y el control del proyecto. Propondría realizar una prueba pequeña para experimentar cómo funciona este enfoque en la práctica y ver los resultados de manera realista.

La prueba piloto sería una oportunidad para aplicar este enfoque en una parte específica del proyecto y ver cómo podemos manejar los cambios de manera más eficiente. A través de esta experiencia, podríamos demostrar cómo podemos adaptarnos mejor a las necesidades cambiantes y tener una idea clara de lo que está sucediendo en cada etapa.

# data[].attributes.body
La retroalimentación tardía en el juego de los acorazados se asemejaría a recibir información sobre los disparos después de varios turnos, lo que retrasaría la comprensión de la efectividad de las estrategias y dificultaría la mejora de los tiros futuros. De manera similar, en el desarrollo de proyectos, esperar hasta el final para obtener comentarios sobre las decisiones o avances podría resultar en la pérdida de oportunidades para corregir problemas desde el principio. Esto podría dar lugar a problemas graves, que requerirían más tiempo y recursos para su solución.

Por otro lado, la retroalimentación instantánea en el juego de los acorazados sería equivalente a obtener información inmediata después de cada disparo, permitiendo ajustar las estrategias rápidamente y aumentar las posibilidades de éxito. En el desarrollo de proyectos, recibir retroalimentación instantánea implica obtener comentarios regularmente mientras se avanza en el proyecto. Esto ayuda a identificar problemas y realizar correcciones tempranas, lo que puede ahorrar tiempo, esfuerzo y recursos a largo plazo. Además, al contar con retroalimentación constante, se puede adaptar más ágilmente a los cambios y a los requerimientos en constante evolución.

Extrapolando esta situación, recuerdo una experiencia en un curso de programación donde la retroalimentación instantánea hizo una gran diferencia en el éxito de dicha evaluación. Estaba trabajando en un proyecto donde solicite una revisión del avance. La profesora señaló que mi enfoque en la funcionalidad no estaba cumpliendo completamente con las especificaciones del proyecto y podría dificultar la usabilidad del código. Gracias a esa retroalimentación temprana, pude ajustar mi enfoque de inmediato y realizar las correcciones necesarias para la entrega final. Esta experiencia me enseñó la importancia de recibir comentarios regulares mientras se trabaja en un proyecto, lo que no solo mejoró mi habilidad de programación, sino que también me ayudó a comprender la importancia de la iteración y la adaptación constante en el desarrollo de software.

# data[].attributes.headline
María Celeste Morales Estrada y Jefferson Sanabria Brenes. 

# data[].attributes.subject
María Celeste Morales Estrada y Jefferson Sanabria Brenes. 

# data[].attributes.body
Durante la creación de una aplicación, existe la posibilidad de implementar iteraciones continuas de retroalimentación, al igual que en el segundo modo del juego. En este contexto, se enfrentan los desafíos a corto plazo que requieren soluciones inmediatas, de manera análoga a como el jugador debe replantear la estrategia para lograr acertar la posición del barco. Sin embargo, surge la incertidumbre sobre si esas soluciones generan efectos secundarios que afecten las funcionalidades existentes como las que están en proceso de desarrollo, ya que, a pesar de que esta estrategia apunta a solventar los problemas de forma inmediata, sigue existiendo la posibilidad de que esto resulte un desperdicio innecesario de recursos. Por otro lado, al pensar en una aplicación en la cual se recibe una retroalimentación hasta el final, es probable que diversos detalles no sean del agrado del cliente y que el hecho de cambiarlos genere un costo fuera del presupuesto inicial.

Por lo tanto, es evidente que una retroalimentación constante minimiza el disgusto de los clientes, pero a largo plazo sigue existiendo la posibilidad de que sean decisiones contraproducentes. De este modo, el equilibrio entre lograr una satisfacción inmediata y una planificación estratégica implica tomar decisiones cuidadosas y reflexivas, al igual que en el juego al momento en el que se deben elegir los movimientos de forma táctica para lograr un progreso exitoso a lo largo de la partida.

# data[].attributes.headline
María Celeste Morales Estrada y Jefferson Sanabria Brenes. 

# data[].attributes.subject
María Celeste Morales Estrada y Jefferson Sanabria Brenes. 

# data[].attributes.body
Como primer paso, se debe implementar una comunicación asertiva con los clientes mediante la cual se les indique y explique los beneficios de incluir un enfoque iterativo-incremental es este proyecto. Para eso utilizaremos la siguiente estrategia:

1.    Intentaríamos explicarles que este enfoque permite ajustar y adaptar el proyecto a medida en que avanza, permitiendo así una retroalimentación y cambios instantáneos sin tener que hacer ajustes drásticos a mitad del proyecto, evitando de esta manera grandes pérdidas de tiempo y de dinero.

2.    Se les mencionaría que este enfoque permite que exista una colaboración más estrecha y constante entre el equipo del proyecto y los clientes. Por ende, tienen más posibilidades de participar activamente en la toma de decisiones para asegurarse que el producto se ajusta a sus necesidades en cada fase o iteración.

3.    No obstante, para mayor tranquilidad de los clientes, se les propondría realizar un plan de control de costos en los que se incluyan mecanismos para mitigar los cambios que son posibles de surgir durante el desarrollo del proyecto. Esto con la finalidad de brindarles confianza en cuanto a la adopción de este enfoque iterativo-incremental.

Por lo tanto, el principal objetivo sería demostrarles la forma en la que el enfoque iterativo-incremental permite mitigar los riesgos, mejorar la calidad del producto y así mismo, garantizar que exista una mayor alineación con sus necesidades. Lo cual conlleva a que los cambios sean menos bruscos en comparación con un enfoque tradicional o con un enfoque que no posea una retroalimentación constante.

# data[].attributes.headline
Siloé Campos Víquez y Azayé Araya Castillo

# data[].attributes.subject
Siloé Campos Víquez y Azayé Araya Castillo

# data[].attributes.body
En el ejemplo de desarrollar un sistema de centro de soporte técnico, con el objetivo de cubrir o atender a los incidentes reportados por clientes por servicios de TI. Aplicando las enseñanzas del juego Battleship se planifican los movimientos estratégicos para lograr el éxito, en este caso esto se podría aplicar planificando la forma en la que el sistema va a funcionar permitiendo la priorización de las problemáticas conforme vayan surgiendo, en este se desearía crear una interfaz intuitiva para que las personas encargadas de esto logren visualizar los inconvenientes y se gestionen de manera efectiva.

Otra forma de aplicar los conocimientos de Battleship en este sistema sería evaluando y analizando continuamente los movimientos o el desempeño del sistema y del equipo de soporte. De esta forma se utilizarían algunas métricas como ayuda para la medición, así como: la opinión del cliente, el tiempo en el que han sido resueltos los problemas y otorgando retroalimentación buscando identificar oportunidades de mejora para lograr el éxito.

# data[].attributes.headline
María Celeste Morales Estrada y Jefferson Sanabria Brenes. 

# data[].attributes.subject
María Celeste Morales Estrada y Jefferson Sanabria Brenes. 

# data[].attributes.body
La retroalimentación instantánea desempeña un papel fundamental al permitir identificar y corregir errores que tienen la posibilidad de afectar, tanto a corto como a largo plazo, el desempeño de un proyecto. No obstante, este concepto se asemeja al proceso que experimentamos en el juego al momento en el que se indica que no se está en el cuadro acertado, ya que esto sirve como guía para replantear la estrategia y volver a intentarlo en otra ubicación con el objetivo de descubrir el camino correcto.

Por otro lado, en la retroalimentación tardía es indispensable considerar que, desde la perspectiva de la administración de proyectos, la búsqueda de soluciones no debería ser tan ambigua. Por ende, esta ambigüedad en analogía con el juego se contrasta con lo experimentado al adivinar la posición de los barcos, en donde el margen de error se amplía de manera exponencial, dificultando en gran medida lograr un acierto sobre la ubicación de estos.

De este modo, la retroalimentación instantánea se define como un pilar fundamental durante la ejecución de un proyecto, ya que permite detectar errores de forma oportuna. Así mismo, el juego resalta lo fundamental que es en el ámbito profesional este tipo de retroalimentación, ya que se debe buscar tener una claridad y precisión mayor en la búsqueda de soluciones. A diferencia de la retroalimentación tardía que genera una incertidumbre asociada con la posición de los barcos, lo cual deja en evidencia que en el caso de los proyectos, debe existir un enfoque más definido y efectivo que asegure resultados más exactos.

# data[].attributes.headline
Siloé Campos Víquez y Azayé Araya Castillo

# data[].attributes.subject
Siloé Campos Víquez y Azayé Araya Castillo

# data[].attributes.body
Para convencer a un departamento o equipo de adoptar un enfoque iterativo-incremental se necesita mantener una comunicación efectiva y la presentación de beneficios claros, por lo tanto, se convocaría a una reunión a las personas que forman parte del departamento, en la que se abarcarían temas para persuadirlos. De tal forma que se resaltarían las ventajas como la reducción de riesgos y planes de contingencia, retroalimentación continua facilitando la comunicación, mayor flexibilidad y adaptabilidad para los cambios que surjan dentro del desarrollo del proyecto, entrega temprana de valor por los resultados de las iteraciones al ser evaluados, variabilidad planificada y gestionada para obtener aprendizajes de cada iteración que se realice. Con esto se desea alcanzar que el departamento acceda a utilizar este enfoque.

# data[].attributes.headline
Siloé Campos Víquez y Azayé Araya Castillo

# data[].attributes.subject
Siloé Campos Víquez y Azayé Araya Castillo

# data[].attributes.body
Con la retroalimentación instantánea puedo ver si voy por un buen camino en el proyecto, de forma que los cambios se abordan de manera simultánea al desarrollo del proyecto y por ende, puedo saber en qué me está yendo bien y en que estoy fallando, así como en el juego, cuando se disparaba a una zona que era parte de un barco, en ese caso se podía saber si estaba cerca de derribar el barco porque ya hacían falta menos lugares para derribarlo y por esa razón se sabía que el jugador iba por el camino correcto para ganar. Por otro lado, con respecto a la retroalimentación tardía se podría decir que no tengo claro mi camino, no sé si voy bien o que cambios tengo que adoptar para lograr el éxito del proyecto, aunque en este caso puedo mejorar para cuando llegue el momento de retroalimentación, pero esto podría generar preocupación o malentendidos en un proyecto por no cambiar lo que se esté ejecutando mal en el momento o incluso que los cambios que se soliciten podrán ser más difícil adaptarlos al proyecto, como que los interesados soliciten cambios cuando ya el proyecto está en sus etapas finales, también así como en el juego, al no saber en el momento si estoy marcando lugares que no van a derribar a ningún barco, puedo fallar y perder fácilmente, básicamente se trata de suerte.

# data[].attributes.headline
Carlos Alonso Hernández Corrales y Jorge Andrés Rojas Hernández

# data[].attributes.subject
Carlos Alonso Hernández Corrales y Jorge Andrés Rojas Hernández

# data[].attributes.body
En un proyecto diseñando unos nuevos tenis para una gran marca. El enfoque iterativo-incremental nos permitiría diseñar y prototipar diferentes características del producto en cada iteración, como la apariencia, la ergonomía y la funcionalidad deseada. Obtener la retroalimentación temprana de los usuarios o de un grupo de diseño permitiría realizar mejoras y ajustes en las iteraciones siguientes para lograr un producto final más satisfactorio, o bien como lo puede ser el desarrollo de un videojuego frente al de una red social, donde, para el videojuego, difícilmente se puede recibir una retroalimentación instantánea por lo que debe abstenerse a la retroalimentación tardía, a diferencia de una red social donde cada cambio implmentado no solo es inmediatamente correspondido sino que el mismo es aceptado o rechazado por los propios usuarios, ocasionando que el cambio sea revertido o revisado.

# data[].attributes.headline
Carlos Alonso Hernández Corrales y Jorge Andrés Rojas Hernández

# data[].attributes.subject
Carlos Alonso Hernández Corrales y Jorge Andrés Rojas Hernández

# data[].attributes.body
Se debe dejar claro que al trabajar con un enfoque iterativo-incremental, eso no quita la previa planificiación, gestión de incertudumbre, riesgos y adaptabilidad que se implementa normalmente en un proyecto; además, se debe tener en cuenta que la retroalimentación no tiene porqué ser siempre negativa y que la misma así como tiene la posibilidad de aumentar costos y reducir tiempos, también la teine de reducir costos y aumentar tiempos, ya que la metodología incremental-iterativa nos permite dividir el proyecto en componentes más pequeños y trabajar en cada uno por separado. Esto implica dar resultados parciales rápidamente y no necesitamos un gasto inicial importante. Además, podemos corregir de inmediato cualquier cosa que no esté funcionando según lo previsto, evitando la necesidad de modificaciones costosas posteriores.

# data[].attributes.headline
Carlos Alonso Hernández Corrales y Jorge Andrés Rojas Hernández

# data[].attributes.subject
Carlos Alonso Hernández Corrales y Jorge Andrés Rojas Hernández

# data[].attributes.body
La retroalimentación tardía genera incertidumbre, mientras que en la retroalimentación instantánea, una vez se haya acertado uno de los puntos de los barcos, el marco de trabajo se reduce a casillas específicas, en nuestro caso, se duró quince segundos menos y se destryueron el doble de barcos con la retroalimentación instantánea, además, se sintió mayor seguridad y confianza a diferencia de la partida con retroalimentación tardía.
La información anticipada sobre condiciones del tráfico, construcciones en carreteras y posibles bloqueos ayuda a los conductores a evitar congestiones y retrasos en sus viajes. Esto es importante para no perder tiempo en la vía pública, por que como se sabe el tiempo es muy valioso en la actualidad, especialmente si hablamos en temas como proyectos o situaciones empresariales

# data[].attributes.headline
Estephanie Zúñiga Hernández y Priscilla Campos Díaz 

# data[].attributes.subject
Estephanie Zúñiga Hernández y Priscilla Campos Díaz 

# data[].attributes.body
Existe la posibilidad de que las personas que conforman el departamento desconozcan o tengan una idea equívoca de lo que realmente se trata este enfoque.

Debido a lo anterior, como líderes, es de suma importancia establecer una comunicación fluida con el departamento, por ende el primer paso a tomar será realizar una reunión,  con el objetivo de escuchar las inquietudes y dudas, esto ayudará a saber cuánto conocimiento tienen del enfoque.

Seguidamente se realizará una recopilación de datos que ayuden a demostrar al equipo las diversas ventajas que trae consigo el uso de este, como por ejemplo, la adaptación, el enfoque evita la necesidad de hacer grandes cambios, esto conlleva a que los costos y tiempo no se eleven, lo cual era la principal preocupación del equipo, además proporciona iteraciones cortas, esto permite realizar reuniones al final de cada sprint para recibir retroalimentación, asegurando que el proyecto esté alineado con los objetivos del departamento.

Además se buscarán empresas exitosas que hayan aplicado este enfoque, esto le permitirá al departamento tener una mejor visión de los beneficios.

Al exponer datos reales y positivos se generará mayor disposición.

# data[].attributes.headline
Estephanie Zúñiga Hernández y Priscilla Campos Díaz 

# data[].attributes.subject
Estephanie Zúñiga Hernández y Priscilla Campos Díaz 

# data[].attributes.body
Recibir la retroalimentación de forma tardía durante el desarrollo de un proyecto, brinda  la ventaja de contar con una visión global y completa del trabajo realizado. Sin embargo, también tiene inconvenientes, como el riesgo de generar frustración o desmotivación en el equipo si los resultados no son los esperados, se pierda la oportunidad de realizar ajustes en tiempo real, además de que realizar cambios en etapas avanzadas del proyecto implica un costo de tiempo y recursos mucho mayor.  Estos inconvenientes de la retroalimentación tardía se ven reflejadas en el juego “Battleship”, cuando los ataques se lanzan “a ciegas” y se debe esperar hasta el final de la partida para conocer si los tiros realizados iban bien dirigidos o si por el contrario, estaban totalmente alejados del objetivo final.

La retroalimentación instantánea, por otro lado,  tiene la ventaja de fomentar el aprendizaje y la mejora constante, así como de detectar y corregir los errores a tiempo, evitando que se acumulen o se agraven. Sin embargo, también tiene desafíos, como el riesgo de generar confusión o sobrecarga de información si la retroalimentación no es lo suficientemente clara. En “Battleship” , bajo el modo de retroalimentación instantánea, se conoce inmediatamente la efectividad de los tiros realizados, por lo que es posible realizar modificaciones tempranas a los lanzamientos, esto a su vez agiliza el proceso y la gestión de los ataques, lo que facilita dar en el blanco de manera precisa, sin desperdiciar recursos.

# data[].attributes.body
En primer lugar, es fundamental recordar lo importante que es abordar las preocupaciones de los interesados, escuchar de manera activa sus preocupaciones e inquietudes, con base a eso  proporcionar información detallada y clara sobre por qué se debe considerar el cambio del enfoque del proyecto, explicar los beneficios potenciales, como este nuevo enfoque va a abordar los desafíos que se presenten o mejorar los resultados. Un método para ilustrar estos puntos es mediante ejemplos de un proyecto previo que usará el enfoque iterativo-incremental y destacar cómo el enfoque impactó de manera positiva y dio como resultado el éxito del proyecto.

En relación con los beneficios del enfoque, destacar la adaptabilidad, ya que al dividir el proyecto en iteraciones, los cambios y desafíos se gestionan con mayor flexibilidad. Esto ayuda también a que la evolución del proyecto sea exitosa y no afectar su calidad, sino proporcionar mayor calidad. Otro punto beneficioso es la retroalimentación que proporciona información sobre las necesidades de los interesados permitiendo el ajuste de la estrategia de manera oportuna y efectiva. Mencionar que la retroalimentación brinda una mejora continua lo que permite reducir el desperdicio de los recursos.

# data[].attributes.body
Inicialmente se concretaría una reunión con todos los integrantes del departamento, en esta reunión se les explicaría inicialmente el enfoque iterativo-incremental con el fin de que comprendan el tema y se sientan familiarizados con este, se les explicaría las ventajas que tendría implementar este enfoque. Con el fin de lograr un mayor entendimiento se les presentaría el siguiente ejemplo:

Se plantea el siguiente contexto: el proyecto está en las fases finales del proyecto y se está utilizando la metodología tradicional. El departamento necesita hacer un cambio urgente de color de la plataforma web porque vieron el cambio final y no les gustó ya que no era intuitiva con esa paleta de colores, pero implementar dicho cambio trae consigo un monto elevado y un atraso en la salida de la plataforma.

Seguidamente de plantearles el ejemplo se comentará que es muy normal cambiar de gustos y necesidades en el mundo actual y esta particularidad es una gran enemiga de la metodología tradicional porque esta no está pensada para combatir la incertidumbre y los cambios rápidamente, de esta problemática nace la metodología ágiles y consigo el enfoque iterativo-incremental, con la finalidad de disminuir los impactos negativos de los constantes cambios en el proyecto, facilitando tanto para el equipo como los interesados la toma de decisiones, nunca busca aumentar los costos, si no permitir el cambio las veces que se requiera. En el ejemplo dado el equipo que estaba desarrollando el proyecto se hubiera dado cuenta que con un enfoque iterativo-incremental ellos notarán desde mucho antes que el color no era el que buscaban realmente y que a su vez realizar el cambio no causaría un costo exorbitante, esa es solo una de las ventajas que tiene el enfoque iterativo-incremental las demás se irán viendo conforme vaya desarrollándose el proyecto.

Dicho esto y brindando el ejemplo el equipo tendría un entendimiento de lo que trata el enfoque y tendrían claro las ventajas de aplicarlo, para finalizar la reunión se les preguntaría a los participantes si quedó claro, si tienen alguna duda o comentario con el fin no solo de que se sientan partícipes sino también con el fin de llegar a un acuerdo que beneficie a todos.

# data[].attributes.body
Suponga que está trabajando en una empresa de desarrollo de software y fue asignado en un equipo para desarrollar el sistema de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS). La metodología elegida es ágil con un modelo iterativo-incremental. Durante el desarrollo del proyecto siempre hay comunicación con los interesados para conocer si se está cumpliendo con los objetivos establecidos, se realizan reuniones con los clientes cada dos semanas para obtener retroalimentación y adaptar cualquier cambios que surjan en el proceso, esto garantiza satisfacer con las expectativas de los interesados. Esto hace comparación a la segunda fase del juego, porque se brinda una guía de sí se está cumpliendo con las expectativas de los interesados y ajustar cualquier cambio o imprevisto con el propósito de cumplir con el alcance del proyecto. En el caso de la primera fase, se asume que la metodología es tradicional en cascada, y esto conlleva complicaciones al no tener una constante comunicación con los interesados, ya que no hay certeza de estar cumpliendo con las expectativas.

# data[].attributes.body
La retroalimentación tardía consiste en avanzar en el proyecto sin tener la certeza de estar cumpliendo con las expectativas de los interesados. En el caso del juego “Battleship”, en la primera fase se dispara al azar con la intención de haber dado en el blanco. Sin embargo, al no tener ningún tipo de guía no hay certeza de haber logrado el objetivo. Al tener la retroalimentación tardía no hay ninguna seguridad de estar logrado los objetivos, esto implica que es probable que exista complicaciones para realizar los cambios cuando el proyecto esté en una etapa avanzada. Además, este tipo de retroalimentación tardía no existe información actualizada, dando por hecho que existan problemas y errores difíciles de corregir, como resultado un retraso y un uso ineficiente de recursos.

En la retroalimentación instantánea cuando se recibe en el juego, al tirar un disparo acertado, se sabe con exactitud si ese disparo fue exitoso o no, con esto se permite ajustar el siguiente disparo proporcionando que sea más preciso y por supuesto con una mayor rapidez, esto  permite tener información actualizada del tablero y desperdiciar menos disparos. Esta misma analogía se analiza detalladamente en un espacio profesional como un proyecto, este consta de un largo proceso de desarrollo, en donde van surgiendo ajustes, riesgos, cambios con los cuales se deben saber con antelación cómo manejarlos,  para prevenir ese tipo de problemas se permite tener una retroalimentación donde se evalúe la calidad y se efectúa una corrección, mejora del entregable, este tipo de retroalimentación suele ser beneficiosa a la hora de la adaptabilidad y cambio. Además, la retroalimentación permite una comunicación más fluida que se alinean a las expectativas de los interesados y ajustar los cambios.

# data[].attributes.body
La retroalimentación tardía impacta el resultado final del proyecto, ya que durante el desarrollo no se tenía ningún tipo de acceso a  información o datos que brindaran perspectiva de los resultados que se estaban obteniendo, esto como consecuencia puede ocasionar retrasos en la entrega, extensiones de presupuesto o mal uso de los recursos.

Por otro lado, recibir la retroalimentación instantánea facilita al equipo de trabajo la toma de decisiones ya que provee información que determina y mide el progreso, esto permite realizar ajustes, establecer prioridades o replantear enfoques.

Ejemplificando con el juego podemos observar que en la primera partida marcamos lugares a ciegas sin ninguna estrategia que respalde las decisiones tomadas, como consecuencia no podemos cumplir con el objetivo de hundir los barcos, es hasta que termina la ronda que tenemos perspectiva del tablero y podemos ver dónde nos equivocamos en caso contrario de la segunda partida que proporciona la información necesaria para replantear la estrategia y cumplir con el objetivo de derribar los barcos necesarios.

# data[].attributes.body
Tomando como ejemplo el desarrollo de una aplicación móvil utilizando un enfoque ágil podemos resaltar diversos factores que proporcionan una ventaja en el desarrollo de este tipo de proyectos.

Para comenzar, este enfoque nos permite ser flexibles en un entorno donde los requerimientos están sujetos a constantes cambios lo que facilita la respuesta a los ajustes. Otro aspecto es la retroalimentación constante al final de la entrega de cada iteración, recolectar información de los usuarios en una etapa temprana del proyecto permite ajustar los requerimientos a las necesidades de los clientes. La priorización dinámica es otro factor que el enfoque ágil permite, al estar sujetos a retroalimentación temprana el equipo tiene la posibilidad de reevaluar las prioridades.

El conjunto de estos factores dan como resultado la posibilidad de desarrollar un proyecto de manera estratégica optimizando el uso de los recursos. Similar al juego Battleship donde en el segundo intento tenemos una mejor perspectiva, retroalimentación, análisis y estrategia.

# data[].attributes.headline
Amanda Chaves Salazar y Sebastián Obando Jiménez

# data[].attributes.subject
Amanda Chaves Salazar y Sebastián Obando Jiménez

# data[].attributes.body
En el ámbito de los proyectos de tecnologías de información, se ejemplifica la aplicación de la teoría mediante un proyecto de desarrollo de un sistema de gestión empresarial. Si el equipo de desarrollo trabaja con retroalimentación tardía, es posible que se generen dos escenarios. En el primero, el sistema de gestión se declara como finalizado y es liberado para su uso. Sin embargo, a medida que se utiliza dicho sistema, los empleados reportan errores constantes en el funcionamiento, lo cual provoca insatisfacción en los clientes y afecta la calidad de la entrega final. En el segundo escenario, al realizar las pruebas finales para concluir el proyecto, el equipo de desarrollo se encuentra con una serie de errores que les impiden entregar el sistema en la fecha inicialmente planeada. Esto causa demoras en el cronograma y un posible aumento en el presupuesto debido a la corrección de errores.

Por otra parte, si el equipo opta por la retroalimentación instantánea, se establece trabajar el proyecto mediante iteraciones. Cada iteración se centra en desarrollar un módulo de la aplicación y luego recibir retroalimentación por parte del equipo de pruebas. Esto garantiza que, si surge un fallo en el sistema, el equipo lo identifique rápidamente para solucionarlo y continuar el proyecto con respecto al cronograma. La acumulación de todos estos procesos conduce a que el entregable final sea un producto completamente finalizado, caracterizado por su alta calidad y la satisfacción de los clientes.

# data[].attributes.headline
Amanda Chaves Salazar y Sebastián Obando Jiménez

# data[].attributes.subject
Amanda Chaves Salazar y Sebastián Obando Jiménez

# data[].attributes.body
Es posible que el departamento no se encuentre familiarizado con el enfoque iterativo-incremental ni con las ventajas y beneficios que este brinda, especialmente en relación con su impacto en los costos y el tiempo del proyecto. Por lo tanto, resulta crucial transmitir esta información de manera clara.

Se debe indicar que, aunque exista la posibilidad de haber variaciones en los costos en cada iteración, el enfoque también permite una mayor flexibilidad en la asignación de costos. La capacidad de adaptarse a las cambiantes necesidades resulta más eficaz en términos de rentabilidad a largo plazo.

Es importante explicar que el enfoque iterativo-incremental permite identificar y abordar problemas en etapas tempranas, lo cual disminuye los riesgos asociados con desviaciones significativas en cuanto a costos y tiempo. Asimismo, se debe destacar que este enfoque facilita la mejora continua.  En cada iteración se abre la oportunidad de aprender a partir de la retroalimentación y llevar a cabo ajustes, lo que resulta en decisiones más informadas y en una mayor eficiencia en la gestión de recursos a lo largo del tiempo y el proyecto.

Por último, además de exponerles los beneficios, es importante proporcionar ejemplos de otros proyectos similares que han utilizado con éxito el enfoque iterativo-incremental.

# data[].attributes.headline
Amanda Chaves Salazar y Sebastián Obando Jiménez

# data[].attributes.subject
Amanda Chaves Salazar y Sebastián Obando Jiménez

# data[].attributes.body
Al realizar un proyecto, la retroalimentación tardía se presenta con un desfase después de completar el trabajo, lo cual impide su aplicación en las tareas o actividades siguientes. Asimismo, se destaca la dificultad para realizar cambios o mejoras dado que el trabajo ya se encuentra finalizado. En otras palabras, la adaptación resulta más complicada. Por ejemplo, en el juego de "Battleship", al realizar los primeros tiros era complicado tomar decisiones ya que no se sabía si se había hundido algún barco o si se había impactado siquiera.

Por el contrario, la retroalimentación instantánea se proporciona inmediatamente después de haber realizado una tarea o actividad. Esto permite que los equipos de trabajo compartan los ajustes necesarios, discutan problemas y analicen áreas para la mejora. En consecuencia, se eleva la calidad del trabajo. Además, esta retroalimentación instantánea facilita una rápida adaptación conforme a las exigencias del proyecto. Por ejemplo, en el juego de "Battleship", se obtiene una retroalimentación que indica si un barco es impactado, lo cual orienta sobre la dirección a tomar para continuar impactando al barco.

# data[].attributes.headline
Cristopher Arroyo Acuña y Andrés Chaves Barahona

# data[].attributes.subject
Cristopher Arroyo Acuña y Andrés Chaves Barahona

# data[].attributes.body
Imaginemos que estamos creando el sistema de administración de contenido en línea de una empresa. Para ilustrar cómo la técnica iterativa-incremental puede ser ventajosa para este proyecto, utilizaremos la comparación del juego "Batalla Naval". Dividiríamos el sistema en iteraciones en lugar de desarrollar todo de una vez y descubrir al final que no se ajusta a los criterios. Incorporaríamos funciones importantes como "envíos" y solicitaríamos la participación temprana de los usuarios en cada versión. En cada iteración del proyecto, se modificaría y mejoraría el sistema en función de los comentarios de los usuarios, asegurándonos de que se ajuste a sus objetivos y reduciendo la probabilidad de desviaciones costosas o que consuman mucho tiempo, en gran medida a cómo ajustamos nuestras tácticas en el acorazado después de cada disparo.

# data[].attributes.headline
Cristopher Arroyo Acuña y Andrés Chaves Barahona

# data[].attributes.subject
Cristopher Arroyo Acuña y Andrés Chaves Barahona

# data[].attributes.body
El enfoque iterativo-incremental aporta diversos beneficios, especialmente en ámbitos como costos y plazos. En primera instancia, presentaría una breve exposición sobre este enfoque, seguida de un espacio de preguntas para aclarar cualquier incertidumbre. Posteriormente, integraría elementos lúdicos a este enfoque con el propósito de transmitir que es más adaptable y fiel a la realidad en términos de gestión de proyectos. Esto se debe a que, al tratarse de un enfoque que aborda tareas específicas y permite recibir retroalimentación, se logra una mejor supervisión de los plazos y costos del proyecto. Además, esta metodología brinda una percepción más precisa del progreso, lo que propicia que el equipo se sienta aún más comprometido y motivado con el proyecto.

# data[].attributes.headline
Cristopher Arroyo Acuña y Andrés Chaves Barahona

# data[].attributes.subject
Cristopher Arroyo Acuña y Andrés Chaves Barahona

# data[].attributes.body
La obtención de retroalimentación en un tiempo tardío se asemeja a avanzar sin visión, sin tener conocimiento alguno sobre si las acciones desplegadas en un proceso logran satisfacer las demandas del cliente. En contraposición, la retroalimentación inmediata funge como una brújula, señalando sin dilación si nos hallamos en la senda adecuada en un proyecto.
Al igual que en la fase inicial de un juego, en donde la elección de un espacio no asegura el éxito, en un proyecto existe la posibilidad de malinterpretar las preferencias del cliente. En cambio, mediante retroalimentación en tiempo real, ajustamos nuestra perspectiva basados en opiniones tempranas, lo cual amplía la efectividad y agilidad en el proceso.
La retroalimentación demorada puede engendrar una apariencia ficticia de avance, mientras que la retroalimentación continua brinda una percepción nítida, elevando la toma de decisiones y la capacidad de adaptación en proyectos.

# data[].attributes.headline
Fabián Guzmán Chinchilla y Emily Araya Barquero

# data[].attributes.subject
Fabián Guzmán Chinchilla y Emily Araya Barquero

# data[].attributes.body
Así como sucede en el juego de Battleship, donde se ajusta la estrategia según la retroalimentación sobre los resultados de los disparos, en los proyectos de tecnologías de información se emplea un enfoque iterativo. En estos proyectos, se desarrolla el trabajo en etapas pequeñas y recurrentes, recolectando retroalimentación temprana de los usuarios o partes interesadas. Esta retroalimentación permite hacer ajustes y mejoras en cada fase, logrando una mayor alineación con las necesidades y expectativas. Por ejemplo, se crea una aplicación de gestión de proyectos para una compañía de tecnologías de información. El propósito es permitir que los equipos de proyectos planifiquen, coordinen y supervisen sus tareas de manera eficaz. Siguiendo lo mencionado en el primer punto, en lugar de intentar desarrollar la aplicación completa de una sola vez, el equipo opta por un enfoque iterativo debido a que en este tipo de proyectos los requerimientos tienden a ser volátiles e inciertos. En la primera etapa, se ponen en práctica las características fundamentales de gestión de tareas. Tras cada etapa, se recopila retroalimentación de los usuarios internos, lo que guía los ajustes en el proceso de desarrollo.

De manera similar al juego, donde las decisiones se basan en la retroalimentación sobre los intentos anteriores, en los proyectos de tecnologías de información se toman decisiones fundamentadas en la retroalimentación de usuarios y pruebas. Esto incluye desde decidir qué aspectos priorizar hasta resolver problemas y definir la dirección del proyecto. Siguiendo con el ejemplo, en una de las etapas, el equipo implementa una función de seguimiento de tiempo. Luego de su implementación, se llevan a cabo pruebas internas y se solicita a un grupo reducido de usuarios que la utilicen y proporcionen sus opiniones. Basándose en los datos recopilados y en las observaciones de los usuarios, el equipo decide ajustar la interfaz para hacer que el seguimiento del tiempo sea aún más sencillo e intuitivo de usar.

De manera similar al juego, donde cada intento brinda una oportunidad de aprendizaje y ajuste en las decisiones futuras, en el desarrollo de proyectos de tecnologías de información, cada ciclo iterativo brinda la posibilidad de aprender de la retroalimentación, mejorar habilidades y perfeccionar el producto final. Para cerrar con el ejemplo, después de varias etapas y entregas graduales, la aplicación de gestión de proyectos experimenta mejoras significativas. El equipo sigue aplicando los principios de retroalimentación aprendidos, lo que resulta en una aplicación cada vez más ajustada a las necesidades de los usuarios y en una mejora constante en la calidad del producto.

# data[].attributes.headline
Fabián Guzmán Chinchilla y Emily Araya Barquero

# data[].attributes.subject
Fabián Guzmán Chinchilla y Emily Araya Barquero

# data[].attributes.body
Les explicaríamos la importancia que tiene esta imagen que nos brinda el PMBOK 6 sobre el impacto que tienen las variables como riesgo, incertidumbre y los costos de los cambios. En este caso en concreto, nos enfocaríamos en la función del costo de los cambios puesto que al departamento lo que le preocupa específicamente son los costos económicos y el tiempo del proyecto. Un enfoque iterativo-incremental le generaría valor al proyecto puesto que minimiza el impacto que tendrá el proyecto en sus etapas finales puesto que se mantiene una retroalimentación constante. Haríamos énfasis en que existe la posibilidad de que haya cambios en los costos y tiempos de cada iteración, pero estos cambios no son proporcionales al gran impacto que tendría sobre el proyecto de realizar los cambios en las etapas finales del proyecto.

# data[].attributes.headline
Fabián Guzmán Chinchilla y Emily Araya Barquero

# data[].attributes.subject
Fabián Guzmán Chinchilla y Emily Araya Barquero

# data[].attributes.body
Una diferencia entre la retroalimentación tardía y la retroalimentación instantánea es que al inicio al jugar con retroalimentación tardía los disparos son inexactos ya que no se sabe si se está atinando a un barco o lo contrario, esto genera incertidumbre y dificulta la capacidad de tomar una diferente estrategia para impactar más barcos, esto situación similar en la vida real es cuando se trabaja en un proyecto, en una tarea específica sin saber si realmente se está desarrollando de la manera en que se debería según los objetivos planteados, solo se sabrá al finalizar la tarea y recibir la retroalimentación de los interesados. Por otra parte, cuando en el juego se da la retroalimentación instantánea al disparar se sabe si se alcanzó a un barco o si se falló, esto permite adaptar la estrategia con rapidez y tomar decisiones informadas en función de los resultados de las  acciones anteriores, en contexto de la vida real, recibir retroalimentación instantánea es estar recibiendo constantemente comentarios sobre el desempeño y el progreso que se va realizando durante el desarrollo del proyecto, esto permite ajustar la estrategia de desarrollo y tomar decisiones informadas en el tiempo necesario para corregir errores.

Una situación que pone en práctica lo visto en el juego con la administración es en la recopilación de requerimientos con los interesados. Esto se debe a que si se recopilan dichos requerimientos únicamente al inicio del proyecto, no se sabrá cuántos barcos se han hundido. Aplicando la analogía, esto puede ser visto en que no se sabe cuántas necesidades se han recopilado por parte del interesado y si esas necesidades recopiladas serán las necesarias para resolver el problema. Mientras que manteniendo un acercamiento con los interesados junto con la recopilación de dichos requerimientos de manera frecuente, se garantizan que el trabajo realizado realmente brinde soluciones  a las necesidades del interesado.

# data[].attributes.headline
Sergio Moya Sandoval y Esteban Urrutia Vindas

# data[].attributes.subject
Sergio Moya Sandoval y Esteban Urrutia Vindas

# data[].attributes.body
Existen diferentes factores presentes en el enfoque iterativo-incremental que favorecen al proyecto, quizás el más relevante es la retroalimentación. En este enfoque la retroalimentación es constante, esto influye directamente en áreas críticas para el éxito como la gestión de riesgos, la adaptación y flexibilidad, y la comunicación.

(En lo referido a los costos y el tiempo del proyecto) Bajo este modelo, los costos se modifican de acuerdo con la retroalimentación real del proyecto y sus necesidades cambiantes, lo que resulta en una gestión más efectiva, en comparación a un enfoque con mayor rigidez. Esto quiere decir que el tiempo y los costos del proyecto se apegarán a lo que el proyecto requiera de forma orgánica y con el respaldado de los interesados, gracias a distintas iteraciones y una comunicación constante.

# data[].attributes.headline
Sergio Moya Sandoval y Esteban Urrutia Vindas

# data[].attributes.subject
Sergio Moya Sandoval y Esteban Urrutia Vindas

# data[].attributes.body
En un proyecto de desarrollo de software, la implementación de retroalimentaciones constantes sobre iteraciones funcionales es un factor fundamental para garantizar la entrega de valor. Esto debido al cambio constante en las necesidades de los usuarios o mercado y la volatilidad presente en el área de tecnologías de información que impactan directamente sobre los requerimientos del software y por consiguiente del proyecto. Si no se planifican e implementan retroalimentaciones constantes dentro de un proyecto de desarrollo de software, se corre el riesgo de generar iteraciones o funcionalidades innecesarias que incluso en ocasiones se tengan que revertir, generando repercusiones negativas sobre el tiempo, costo y éxito del proyecto.

# data[].attributes.headline
Sergio Moya Sandoval y Esteban Urrutia Vindas

# data[].attributes.subject
Sergio Moya Sandoval y Esteban Urrutia Vindas

# data[].attributes.body
Cuando se genera una retroalimentación instantánea y constante sobre las acciones que se realizan, existe mayor posibilidad de no volver a incidir en los errores cometidos, asimismo, se posee mayor claridad sobre qué adaptaciones generar para retomar el rumbo hacia el objetivo. Otra diferencia clara, es la cantidad de retroalimentación que se entrega y cómo está influye en el trabajo que se esté realizando, siendo que, en una retroalimentación tardía se entrega gran cantidad de información que en ocasiones no se logrará capitalizar en el trabajo actual o en los siguientes trabajos.

En el juego se logra apreciar estas diferencias mediante el razonamiento que se realiza con la retroalimentación instantánea, en donde si ya se cumplió un objetivo (se destruyó un barco) no se continuará realizando trabajo extra para este y se cambiará a uno nuevo (no se continuará lanzando bombas en esa área). Además, el nivel de aprovechamiento que se obtiene de las retroalimentaciones instantáneas posee un impacto directo sobre el trabajo que se está realizando (la partida actual), mientras que con la retroalimentación tardía, no existe la posibilidad de aprovechar la retroalimentación en el trabajo actual y se debe esperar hasta el siguiente (una nueva partida).

Un ejemplo claro con el que se logra contextualizar esta diferencia entre las retroalimentaciones tardías y las retroalimentaciones instantáneas es en el área educacional a la hora de realizar un proyecto, tarea o asignación extensa. Ya que si se realiza una retroalimentación instantánea o constante sobre el trabajo que el estudiante está realizando, este tendría la capacidad de generar cambios y mejorar en la calidad de la entrega del trabajo. Contrario a si se realiza la retroalimentación hasta la entrega final de la asignación, en donde el estudiante tendrá que esperar a una nueva tarea para realizar las adaptaciones (esperando que estas estén correctas).